近年來，智慧城市的概念逐步興起，并成為當(dāng)下國內(nèi)城市建設(shè)的熱詞。但現(xiàn)實(shí)的狀況是，在我國現(xiàn)存的500多個(gè)智慧城市案例當(dāng)中，成功的并不多。即便從全球的角度看，也無外乎只有巴塞羅那和芝加哥等少數(shù)幾個(gè)相對先進(jìn)的模式。智慧城市，從概念到現(xiàn)實(shí)，顯然并不簡單，也無法一蹴而就。

7月2日，日照市人民政府與金山云進(jìn)行戰(zhàn)略合作簽約。根據(jù)協(xié)議，雙方將圍繞數(shù)據(jù)中心、政務(wù)云、醫(yī)療云、工業(yè)云、大數(shù)據(jù)、人工智能等方向展開深度合作，在日照市高新區(qū)合力打造金山智慧云谷。這將是金山云國內(nèi)首個(gè)智慧城市整體實(shí)施案例，也是日照從頂層設(shè)計(jì)到細(xì)分行業(yè)落地的一次重大抉擇。

那么，這次合作相比通常意義上的智慧城市建設(shè)有何不同之處？金山云，中國估值最高的獨(dú)立云服務(wù)商這一定位，是否能夠在競爭不斷加劇的智慧城市戰(zhàn)場，成為一種新的力量？

智慧城市建設(shè)的第三種力量

在國內(nèi)市場，智慧城市的快速發(fā)展，讓其成為了各大科技公司，以及互聯(lián)網(wǎng)公司的重兵囤積之地。在競爭如此激烈的戰(zhàn)場，不同的派系對智慧城市的理解其實(shí)也有不同。

我們知道，智慧城市并不是一個(gè)新的概念，從信息化時(shí)代就有數(shù)字城市的建設(shè)目標(biāo)，到互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代又有無線城市，直到數(shù)字化時(shí)代才明確了智慧城市的理念。所以，過去長期根植在智慧城市建設(shè)當(dāng)中的科技公司，本身具有先發(fā)優(yōu)勢。

但科技公司的問題在于，他們的切入點(diǎn)往往包含了硬件，部分科技公司對智慧城市的理解偏重于“頭痛醫(yī)頭”，片面的考慮了某一具體領(lǐng)域，卻忽略了城市之間各功能模塊的協(xié)同。

而互聯(lián)網(wǎng)公司切入點(diǎn)通常是服務(wù)，他們更擅長從整體性出發(fā)，至上而下從頂層設(shè)計(jì)入手。但缺點(diǎn)也依然存在，對行業(yè)市場具體需求的了解不夠深入，也限制了云服務(wù)落地的進(jìn)度。

而金山云的定位可以看作是智慧城市建設(shè)的第三種力量。

首先，金山云是中國最大的第三方云服務(wù)商，這個(gè)定位本身讓金山云與大部分云服務(wù)商產(chǎn)生了區(qū)別，金山云提供云服務(wù)的同時(shí)，無需像其他云計(jì)算公司一樣有自身業(yè)務(wù)推進(jìn)的包袱，例如科技公司的硬件設(shè)備或是互聯(lián)網(wǎng)公司的支付業(yè)務(wù)等。智慧城市的框架下，一定會(huì)引入大量不同領(lǐng)域的合作生態(tài)，沒有自身業(yè)務(wù)包袱的金山云顯然要比其他云服務(wù)商更容易做到公平和公正。

其次，金山云背靠金山集團(tuán)多年深耕政府行業(yè)的背景，對政企市場的細(xì)分需求有足夠的理解，同時(shí)作為中國公有云前三甲的云服務(wù)商，金山云頂層設(shè)計(jì)能力和云服務(wù)落地能力是非常強(qiáng)的，這令金山云在科技公司和互聯(lián)網(wǎng)公司兩種典型的業(yè)態(tài)當(dāng)中，形成了第三種不同的力量。

把日照當(dāng)作模板，形成智慧城市新標(biāo)準(zhǔn)

我們知道，智慧城市公認(rèn)的建設(shè)方向，一直處于較為尷尬的境地。一方面，建設(shè)智慧城市已經(jīng)成為當(dāng)今世界城市發(fā)展的趨勢，是當(dāng)今世界城市發(fā)展的新理念和新模式，另一方面，智慧城市在全球各地的落地狀況令人堪憂，標(biāo)準(zhǔn)混亂，鮮有特別令人眼前一亮的樣板。

問題出在兩個(gè)方面：其一是由于智慧城市的千城千面，每個(gè)城市的特點(diǎn)，環(huán)境和所處的信息化程度各有不同，導(dǎo)致智慧城市之間可以復(fù)用的資源不多；其二是很多服務(wù)商對于智慧城市的理解并不深刻，目前大部分的智慧城市項(xiàng)目都有同樣的一個(gè)特點(diǎn)，就是在原有的城市基礎(chǔ)設(shè)施上做一定的優(yōu)化，但其實(shí)智慧城市應(yīng)該是對城市有機(jī)體的重構(gòu)，簡單的優(yōu)化必然無法解決核心的問題。

從這些角度來看，在金山云在日照智慧城市的合作，并沒有停留在初級的項(xiàng)目層面。根據(jù)協(xié)議，智慧云谷將會(huì)建成北方最大的云計(jì)算核心節(jié)點(diǎn)數(shù)據(jù)中心，以聚集互聯(lián)網(wǎng)高端人才、培育云計(jì)算、大數(shù)據(jù)及互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)為目標(biāo)，發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群，全力推動(dòng)日照市新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換重大工程。同時(shí)，金山智慧云谷內(nèi)將建設(shè)北方最大的云計(jì)算核心節(jié)點(diǎn)數(shù)據(jù)中心、大數(shù)據(jù)中心基地、車聯(lián)網(wǎng)示范基地、政務(wù)云示范基地、工業(yè)云平臺(tái)、警務(wù)云平臺(tái)、醫(yī)療云平臺(tái)、教育云平臺(tái)。

不難發(fā)現(xiàn)，智慧云谷項(xiàng)目抓住了智慧城市落地的幾個(gè)痛點(diǎn)。

第一，今天的智慧城市建設(shè)是一個(gè)高科技密集型的產(chǎn)業(yè)，但技術(shù)人才往往集中在北京、上海、深圳等超一線城市。其他城市很難對人才形成吸引力，這與今年各地上演的人才爭奪戰(zhàn)，所表現(xiàn)出來的特征是吻合的。那么，智慧云谷首先將聚焦互聯(lián)網(wǎng)高端人才的招攬和培育，進(jìn)一步解決智慧城市在未來幾年的進(jìn)展中，會(huì)遭遇的人才缺乏問題。

第二，很多智慧城市的建設(shè)，缺乏統(tǒng)一的規(guī)劃和梳理。比如在云計(jì)算初期，更多的是圈地運(yùn)動(dòng)，關(guān)注點(diǎn)在建設(shè)數(shù)據(jù)中心，而在數(shù)字城市的建設(shè)中又集中在大數(shù)據(jù)的部署，盡管都是從頂層設(shè)計(jì)入手，但結(jié)果卻并不那么美好。而智慧云谷的特點(diǎn)是，以云數(shù)據(jù)中心為中心，輻射三大基地和多個(gè)云平臺(tái)?；旧蠌囊婚_始，就兼顧到了不同業(yè)務(wù)模塊的協(xié)同，做到整個(gè)城市一盤棋。

智慧云谷的落地，讓金山云在未來格局之爭中搶占先手

作為智慧城市建設(shè)的新力量，怎么來衡量金山云的成色？

第一，是高度和視野的優(yōu)勢。以智慧云谷為例，很明顯金山云拿出的并不是一個(gè)具體的解決方案，而是在分析了整個(gè)日照的城市特征之后，圍繞日照對城市治理的方針，拿出的整體性方案。不僅考慮到了城市的現(xiàn)在，更是想到了日照的未來。

第二，是背靠資源的優(yōu)勢。我們知道，金山云背靠金山集團(tuán)三十年的企業(yè)級服務(wù)基因和經(jīng)驗(yàn)，對細(xì)分行業(yè)的理解并不比任何公司少。同時(shí)，金山云是雷軍系最核心的企業(yè)服務(wù)板塊，所以小米的生態(tài)優(yōu)勢也是金山云強(qiáng)大的背后支撐，利用小米的產(chǎn)品和生態(tài)，在智慧城市的具體應(yīng)用場景中，金山云可以有多種的解決方案組合。

第三，金山云自身有很多的智慧城市落地經(jīng)驗(yàn)。例如，金山云承建了北京市電子政務(wù)云項(xiàng)目，已經(jīng)幫助醫(yī)療、社保、公安、住建委等數(shù)十個(gè)委辦局，實(shí)現(xiàn)了高效智慧辦公。除此之外，金山云打造的智能安防項(xiàng)目為云計(jì)算在智慧城市和安防領(lǐng)域的應(yīng)用樹立了標(biāo)桿。

第四，金山云的成長速度驚人。金山云已經(jīng)在視頻、游戲、政務(wù)、金融、制造、醫(yī)療等領(lǐng)域發(fā)力并取得行業(yè)領(lǐng)先地位。最近3年，金山云保持超過100%的復(fù)合年均增長率，遠(yuǎn)超市場平均增速。今年初金山云通過三次D系列融資之后，再度刷新了估值，達(dá)到了23.73億美元。這是金山云有資格成為智慧城市運(yùn)營商的有力保證。

我們知道，云計(jì)算市場的競爭內(nèi)涵已經(jīng)發(fā)生巨大的變化。企業(yè)級市場的爆發(fā)，將會(huì)改寫當(dāng)下云計(jì)算市場的格局。而金山云在日照智慧云谷的啟動(dòng)與落地，有機(jī)會(huì)通過將智慧云谷打造成中國智慧城市的新模板，而打開全新的市場機(jī)會(huì)。