“快，幫我砍價(jià)！”
“就差你一刀了！”
“天涯若比鄰，幫我砍價(jià)行不行。”

評(píng)友們有沒(méi)有在群里收到這樣的微信。那到底是砍呢？還是砍呢？快評(píng)君常常會(huì)陷入這樣“幫砍的煩惱”，好在目前“幫砍”大軍只是在快評(píng)君的少數(shù)群聊里偶爾出沒(méi)，不過(guò)看到這條消息，快評(píng)君有點(diǎn)擔(dān)憂了。
據(jù)36 氪報(bào)道，拼多多已經(jīng)在近期完成一輪金額高達(dá)30億美元左右的融資，騰訊領(lǐng)投，紅杉資本也參與其中，這筆融資將使拼多多估值達(dá)到近150億美元。如果消息屬實(shí)，這就意味著未來(lái)拼多多將獲得更多的騰訊社交流量支持。那么，獲得強(qiáng)援后的拼多多“大刀”會(huì)砍向誰(shuí)呢？
“每天的工作從起床后處理‘群’消息開(kāi)始。”這是微信團(tuán)隊(duì)《微信生活白皮書(shū)》中描述的一個(gè)典型微信用戶行為習(xí)慣。截至目前，全球微信月活躍用戶數(shù)首次突破10億，他們中的大多數(shù)人都被拉進(jìn)了各種“群”。不過(guò)隨著各種信息的涌入，原本屬于生活的社交群被各種工作、商業(yè)信息“綁架”，其中不乏“黑馬”拼多多制造的砍價(jià)信息。
如果此次拼多多獲得騰訊的進(jìn)一步支持，社交用戶則很有可能會(huì)挨上“第一刀”。拼多多“病毒式”的營(yíng)銷(xiāo)模式可能將與社交流量深度融合，屆時(shí)借助小程序等流量工具，一大波“砍刀”將會(huì)奔襲你的各種群聊。前有微商在朋友圈里各種刷屏，如果群聊再蜂擁一大波“砍價(jià)”信息，彼時(shí)我們的社交環(huán)境還有凈土嗎？
分食社交+電商流量 京東有點(diǎn)尷尬
要說(shuō)拼多多獲得騰訊“傳功”后的“第二刀”會(huì)砍向誰(shuí)，快評(píng)君認(rèn)為必然是電商領(lǐng)域的前幾座大山，其中不乏“大師兄”--京東。眾所周知，2016年底，騰訊入股京東，一舉成為京東第一大股東，隨之而來(lái)的是雙方的緊密合作，騰訊向京東開(kāi)放了微信、QQ等社交流量入口。
本來(lái)，微信九宮格已經(jīng)被占滿了，雖然給京東開(kāi)了一級(jí)入口的購(gòu)物，但是京東在微信端的購(gòu)物場(chǎng)景搭建上一直是不溫不火。此次，如果騰訊成為了拼多多的重要投資人，拼多多勢(shì)必要在微信里面爭(zhēng)奪流量。不過(guò)憑借著“社交”屬性的商業(yè)模式，在小程序等微信流量工具的運(yùn)用上，拼多多顯然占據(jù)優(yōu)勢(shì)，京東能否保住騰訊的流量入口還未可知。一手是國(guó)內(nèi)零售的老大哥，一手是國(guó)內(nèi)社交電商的排頭兵，手上的社交流量入口交給誰(shuí)，考驗(yàn)騰訊平衡術(shù)的時(shí)候估計(jì)也快了。
不過(guò)面對(duì)拼多多的崛起，電商流量被分流，京東并沒(méi)有置之不理，而是默契地與老對(duì)手阿里玩起了狙擊。鑒于拼多多的優(yōu)勢(shì)在很大程度上是來(lái)源于其平臺(tái)產(chǎn)品的低價(jià)特質(zhì)，今年3月，淘寶推出了“淘寶特價(jià)版APP”。“淘寶特價(jià)版APP”主打低價(jià)拼團(tuán)，以社群+低價(jià)給對(duì)手一個(gè)回?fù)?，正式和拼多多開(kāi)戰(zhàn)。緊隨其后，京東就打出了團(tuán)購(gòu)品牌“京東拼購(gòu)”。根據(jù)官方介紹，“京東拼購(gòu)”是基于京東商家，利用拼購(gòu)營(yíng)銷(xiāo)工具，通過(guò)拼購(gòu)價(jià)及社交玩法，刺激用戶多級(jí)分享裂變，實(shí)現(xiàn)商家低成本引流及用戶轉(zhuǎn)化的一個(gè)工具，主打“低價(jià)不低質(zhì)”概念。兩家“合圍”拼多多之意不言而喻，不過(guò)在快評(píng)君看來(lái)，在拼多多的異軍突起中，最尷尬的當(dāng)屬京東了，一方面電商流量被拼多多大量分食，另一方面以往“獨(dú)吞”的社交流量也有可能被搶走。
雖說(shuō)拼多多因其“低價(jià)+拼團(tuán)”的模式一躍成為電商界的“黑馬”，但是因此而產(chǎn)生的產(chǎn)品質(zhì)量良莠不齊、物流售后投訴率高等備受詬病。“羅馬不是一天建成的”，龐大的電商流量需要強(qiáng)大的供應(yīng)鏈、物流能力做支撐，拼多多如果想要在電商站穩(wěn)腳跟，阿里、京東當(dāng)年走過(guò)的“坑”都得走一遍，其中投入可想而知。騰訊這時(shí)候“雪中送炭”顯然正是急拼多多之需。不過(guò)對(duì)普通用戶來(lái)說(shuō)，騰訊、拼多多的結(jié)合未必是一件好事，如果按照拼多多現(xiàn)有的發(fā)展速度，未來(lái)個(gè)人的社交空間很有可能被壓縮。快評(píng)君想說(shuō)的是，我們贊賞商業(yè)模式的創(chuàng)新，但是社交空間并不是企業(yè)的“自留地”，請(qǐng)謹(jǐn)記為社交空間留下一片凈土。