在很多人都認(rèn)為公有云計(jì)算市場的格局基本確定時，華為在2017年開始全面發(fā)力云計(jì)算領(lǐng)域。如果說2017年是華為云揚(yáng)帆起航的第一年，那么2018年則是華為云全速前進(jìn)的第一年。因此，2018年伊始，華為云就開啟了“加速跑模式”。

“預(yù)測未來很重要，創(chuàng)造未來更重要”，這是3月22日華為云BU總裁鄭葉來在華為中國生態(tài)伙伴大會上的演講主題。任何行業(yè)都不缺預(yù)言家，但真正決定行業(yè)走向的是那些實(shí)干家，這也正是華為的文化所在。華為云BU正式成立剛剛一年，不僅向業(yè)界展示了它的實(shí)力和誠意，也展現(xiàn)了低調(diào)、務(wù)實(shí)、誠信的態(tài)度。

在懂懂筆記看來，華為公有云雖然入局時間不長，但時間點(diǎn)非常好，恰逢又一個行業(yè)升級的拐點(diǎn)。公有云在全球已經(jīng)發(fā)展有十年時間，第一批客戶以互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)為主。這一代公有云中，亞馬遜、微軟、阿里已經(jīng)有明顯優(yōu)勢。但目前面臨兩個變化：第一是更多的傳統(tǒng)企業(yè)或是政府機(jī)構(gòu)客戶開始往云上遷移，用云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能的技術(shù)去改造傳統(tǒng)架構(gòu)，并享受到這些新技術(shù)的紅利。第二，上一代公有云發(fā)展十年，技術(shù)、架構(gòu)都面臨升級，特別是AI的發(fā)展對云也提出了新的要求，這也給后進(jìn)入者以機(jī)會。

在鄭葉來看來，因?yàn)榭蛻羧旱淖兓图夹g(shù)的升級，公有云正在從Cloud 1.0時代向Cloud 2.0時代過渡，這正是華為的機(jī)會也是華為的優(yōu)勢。

華為云全球化布局

前不久，華為云香港數(shù)據(jù)中心和俄羅斯節(jié)點(diǎn)陸續(xù)開放服務(wù)，華為的全球云端基礎(chǔ)建設(shè)版圖進(jìn)一步擴(kuò)大；與此同時，華為云在自身的技術(shù)積累之上，也在致力做智能世界的“黑土地”，通過與生態(tài)伙伴一道打造優(yōu)質(zhì)、高效的全球解決方案和技術(shù)服務(wù)，幫助企業(yè)應(yīng)用上云更簡單和高效構(gòu)建敏捷應(yīng)用，同時，通過華為云EI企業(yè)智能還城市一個碧水藍(lán)天，并為企業(yè)插上智慧的翅膀。

華為云不斷增加為全球企業(yè)提供云服務(wù)的節(jié)點(diǎn)，可以進(jìn)一步增強(qiáng)自身的技術(shù)和服務(wù)能力；更有助于華為全球的合作伙伴共同營造華為云生態(tài)。憑借華為的技術(shù)積累和決心，再加上其嫻熟的全球化布局能力和開放的生態(tài)理念，華為云有望加速成長為全球五朵云之一。

事實(shí)上，與很多國內(nèi)的云計(jì)算企業(yè)相比，2017年華為云從正式宣布進(jìn)軍公有云市場到Cloud BU正式成立，在一開始就是一個全球化的云計(jì)算服務(wù)提供商。

而華為云香港和俄羅斯的陸續(xù)開服，可以看作是華為云在中國乃至海外地區(qū)的一步大棋。

眾所周知，香港連接著10條海底電纜和多個陸上光纖電纜系統(tǒng)，是內(nèi)地通往亞太乃至全球市場區(qū)域的樞紐之一。香港同時也是內(nèi)地企業(yè)走向海外市場，以及海外企業(yè)進(jìn)軍中國市場的首選地。因此，華為云香港數(shù)據(jù)中心的啟動，在其全球業(yè)務(wù)布局中顯得格外重要。不僅可以幫助中國企業(yè)將業(yè)務(wù)拓展到亞太地區(qū)，還可以幫助海外企業(yè)將業(yè)務(wù)拓展到中國市場，以及幫助香港本地企業(yè)的業(yè)務(wù)創(chuàng)新。

除此之外，華為云在歐洲和拉美都已經(jīng)開展業(yè)務(wù)布局，增加在俄羅斯，乃至中東、非洲等區(qū)域的布局也是勢在必行。因?yàn)榫驮品?wù)而言，跨國或者跨地區(qū)可能會給服務(wù)能力和服務(wù)質(zhì)量帶來不小的挑戰(zhàn)，直接在當(dāng)?shù)靥峁┍镜鼗脑品?wù)才是最優(yōu)選擇。

“力出一孔，利出一孔”，華為云的指數(shù)級增長

“力出一孔，利出一孔”是華為的經(jīng)營管理哲學(xué)，但具體到華為云的業(yè)務(wù)發(fā)展上，同樣體現(xiàn)在產(chǎn)品、技術(shù)和服務(wù)的架構(gòu)上。不管是公有云，還是私有云；不管是企業(yè)云，還是政務(wù)云。對于華為云來說，統(tǒng)統(tǒng)都是一朵云—華為云，它們都是基于一個技術(shù)平臺、一個研發(fā)團(tuán)隊(duì)。

數(shù)據(jù)顯示，華為云的服務(wù)從2016年底10大類45個增加到目前的14大類100多個，上線包括制造、醫(yī)療、EI企業(yè)智能、電商、SAP、HPC高性能計(jì)算、IoT等60多個解決方案。自從云BU成立后，華為云的用戶數(shù)、資源使用量都增長了3倍。

這樣的布局也給華為云帶來了應(yīng)有的市場地位：來自IDC的市場報(bào)告顯示，華為云政務(wù)云解決方案位居中國政務(wù)云市場廠商領(lǐng)導(dǎo)者區(qū)間；FusionCloud私有云解決方案在中國市場多項(xiàng)第一。在Gartner的報(bào)告中，華為云FusionInsight大數(shù)據(jù)解決方案再次進(jìn)入特定領(lǐng)域者象限（Niche Player）并排位提升。最新的Forrester Now Tech報(bào)告中，華為云被評估為具備全棧能力，且全球業(yè)務(wù)覆蓋的公有云平臺。

而在生態(tài)大會當(dāng)天，華為云還獲得了國際權(quán)威認(rèn)證機(jī)構(gòu)英國標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會（BSI）的正式授牌，成為中國唯一全平臺、全節(jié)點(diǎn)、全服務(wù)通過PCI-DSS認(rèn)證的云服務(wù)商，華為云的安全性又一次獲得國際權(quán)威的認(rèn)可，安全合規(guī)性已處于世界領(lǐng)先水平。

來自用戶的認(rèn)可則進(jìn)一步印證了華為云的領(lǐng)先。歐洲第二大汽車制造商法國雪鐵龍集團(tuán)通過華為物聯(lián)網(wǎng)平臺構(gòu)建CVMP平臺，支持億級車輛聯(lián)網(wǎng)，提供跨行業(yè)互聯(lián)能力，未來將提供包括遠(yuǎn)程汽車故障診斷、云端軟件更新、汽車共享功能在內(nèi)的新型服務(wù)，其中的遠(yuǎn)程車輛故障診斷服務(wù)已經(jīng)在中國和歐洲市場推出。

雪鐵龍集團(tuán)強(qiáng)調(diào)：承載在華為云上的，雙方合作的車聯(lián)網(wǎng)模塊化平臺，可以保證汽車和云端之間所有數(shù)據(jù)交互的安全性，數(shù)據(jù)完整性、真實(shí)性和機(jī)密性。

阿根廷最大的物流企業(yè)Andreani為了應(yīng)對數(shù)字化轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)，選擇華為與西班牙電信共同發(fā)布的伙伴公有云——Open Cloud為其量身打造的整體云服務(wù)解決方案，Open Cloud通過提供IaaS與PaaS層資源，輸出了涵蓋規(guī)劃策略、整改實(shí)施、后期運(yùn)維等多方面的服務(wù)支持，幫助Andreani完成基礎(chǔ)設(shè)施資源上云和容災(zāi)系統(tǒng)的規(guī)劃。

華為云的開放云生態(tài)和鄭葉來的邊界意識

對于華為云來說，從獲得客戶認(rèn)可到實(shí)現(xiàn)快速增長，除了對于云業(yè)務(wù)的堅(jiān)守和專注外，另外一個重要因素就是華為云致力構(gòu)建開放的云生態(tài)。正如鄭葉來所說，憑借深厚的技術(shù)積累，優(yōu)質(zhì)、高效的全球解決方案和技術(shù)服務(wù)，華為云致力于做智能世界的“黑土地”，聯(lián)接企業(yè)現(xiàn)在與未來。

為了做好“黑土地”，讓客戶和合作伙伴在華為云上放心耕種“高粱”、“玉米”，華為云在為全球企業(yè)和政府提供云服務(wù)時始終恪守“三不”：不做應(yīng)用，不碰數(shù)據(jù)，不做股權(quán)投資。

“對于生態(tài)伙伴來說，上不做應(yīng)用，下不碰數(shù)據(jù)，你的是你的，我的是我的，你好我也好，這就是生態(tài)。”鄭葉來說。

什么叫下不碰數(shù)據(jù)？

華為云不碰數(shù)據(jù)不等于不懂?dāng)?shù)據(jù)。在數(shù)據(jù)處理方面，華為云擁有全堆棧技術(shù)的積累。目前，華為智能數(shù)據(jù)底座已服務(wù)于1000+家來自金融，能源，電信等行業(yè)客戶，其中不乏工商銀行、招商銀行、太平洋保險(xiǎn)、中石油、深交所、上交所等大型企業(yè)?？梢哉f，華為在自身的數(shù)據(jù)治理實(shí)踐和多年的企業(yè)服務(wù)中，具備了業(yè)界領(lǐng)先的海量數(shù)據(jù)治理能力。在PB級10萬億記錄數(shù)據(jù)規(guī)模，多個查詢條件下，華為云精準(zhǔn)找到目標(biāo)數(shù)據(jù)的操作時間可以達(dá)到秒級。

擁有這樣業(yè)界領(lǐng)先的數(shù)據(jù)處理能力，但卻不碰數(shù)據(jù)，這其中包含三句話：

第一句話：華為不用技術(shù)的手段在后臺獲取客戶的數(shù)據(jù)，承認(rèn)企業(yè)的數(shù)據(jù)主權(quán)；

第二句話：華為不將客戶的數(shù)據(jù)進(jìn)行商業(yè)變現(xiàn)，永遠(yuǎn)不強(qiáng)迫企業(yè)跟華為交換數(shù)據(jù)；

第三句話: 華為將開放自己云和大數(shù)據(jù)的能力，幫助企業(yè)來處理數(shù)據(jù)，發(fā)揮數(shù)據(jù)的價值?！?/p>

鄭葉來進(jìn)一步解釋道，“不做股權(quán)投資，代表我不跟你競爭。這‘三不’就是做生態(tài)的態(tài)度。”

眾所周知，放在公有云上的數(shù)據(jù)，是整個業(yè)界最為敏感的一個話題。而華為從進(jìn)入第一天就不斷強(qiáng)調(diào)“不碰數(shù)據(jù)”，在這一戰(zhàn)略思想的指導(dǎo)下，短時間內(nèi)贏得大量合作伙伴的信任。至2017年底，華為云的生態(tài)伙伴就已經(jīng)有接近2000家。本次大會上發(fā)布會了“華為云生態(tài)青島行動計(jì)劃”，這也意味著2018年華為云在生態(tài)建設(shè)上投入更大力量，提供更豐富的伙伴權(quán)益，更切實(shí)的扶持行動。

“我們非常期望與那些有能力為企業(yè)提供服務(wù)管理、云管理的伙伴來合作，我們很清楚，不同區(qū)域的客戶在軟件系統(tǒng)應(yīng)用和應(yīng)用習(xí)慣等方面都不一樣，他們一直由他們最熟悉的合作伙伴提供服務(wù)，我們愿意與這樣的伙伴合作。我們的核心價值是提供一個穩(wěn)定可靠、安全可信、值得信賴的云基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)，這才是我們最應(yīng)該去做的事情?！编嵢~來很清楚，跟合作伙伴一起才能把業(yè)務(wù)做大，但合作伙伴不會自己跑來，核心是華為有能力為客戶提供價值，伙伴自己就跑來了，“我們也從來都不擔(dān)心沒有合作伙伴，當(dāng)越來越多的客戶選擇華為云時，許多合作伙伴都會主動來找我們?！?/p>

這樣的經(jīng)歷，在華為開辟每一個新業(yè)務(wù)的時候，都經(jīng)歷過。七年前，鄭葉來被任命為公司IT產(chǎn)品線總裁時，沒有一個合作伙伴會主動來幫助華為，他們認(rèn)為華為可能做不起來。“但時至今日，跟著我們伙伴都很有前途，畢竟世界是變化的。其中的關(guān)鍵在于，我們自己能不能做好，能不能為客戶提供更好的服務(wù)。只有客戶選擇了我們，大家才都有生意做?！?/p>

鄭葉來對于生態(tài)的理解，是生態(tài)上的每一個物種都能有受益，華為、伙伴、客戶都受益、都成長，這才是健康的生態(tài)。

也是在這樣生態(tài)的理念下，華為云雖然誕生時間不長，但已經(jīng)獲得了全球諸多合作伙伴的擁抱：華為云通過與德國電信、中國電信、西班牙電信、法國電信密切合作，推進(jìn)伙伴公有云業(yè)務(wù)快速發(fā)展，目前，德國三大汽車制造公司、法國標(biāo)致雪鐵龍集團(tuán)、招商局集團(tuán)、中外運(yùn)集團(tuán)等大批世界500強(qiáng)及在當(dāng)?shù)鼐哂袠?biāo)桿意義的Top企業(yè)客戶已經(jīng)選擇了華為伙伴公有云。

不僅如此，華為云通過與微軟、用友的合作，微軟企業(yè)應(yīng)用和用友企業(yè)服務(wù)云已經(jīng)陸續(xù)登陸華為云，共同助力企業(yè)云端創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。未來，華為云還將與更多的生態(tài)伙伴合作，攜手為企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型打造針對性的解決方案，實(shí)現(xiàn)合作共贏，為生態(tài)創(chuàng)造最大的價值。

【結(jié)束語】

話說，去年華為正式進(jìn)入公有云市場，還真是讓這個市場的原有玩家感到非常緊張的。

了解華為的人都知道，這家公司是一件典型的“行動派”：對要做的事情，不做則已，做就全力以赴，做到最好、做到無以復(fù)加的程度。近年來持續(xù)崛起的華為企業(yè)業(yè)務(wù)、華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)都是如此，如今又輪到了華為云業(yè)務(wù)。

在懂懂筆記看來，華為的優(yōu)勢在三個方面：第一是技術(shù)積累，三十年持續(xù)在研發(fā)上大投入，華為已經(jīng)成為全球位數(shù)不多的技術(shù)優(yōu)勢明顯的公司。第二是有客戶基礎(chǔ)，在過去三十年發(fā)展中，特別是七年前開始的IT業(yè)務(wù)，使得大批客戶已經(jīng)享受到華為服務(wù)的紅利。第三是心態(tài)，華為雖然是大公司，但與各類企業(yè)合作的心態(tài)非常好，最重要的是懂得邊界，無論是哪類的合作伙伴與華為合作，華為只提供核心能力，而不碰伙伴的業(yè)務(wù)。

正是因?yàn)檫@三個方面的優(yōu)勢，華為云在去年正式入局之后，發(fā)展勢頭很猛。今年一開春，就又開啟了“加速跑模式”。

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