十天前，在360公司CEO周鴻祎新書發(fā)布會上，京東集團(tuán)CEO劉強(qiáng)東痛批互聯(lián)網(wǎng)的壟斷問題，稱：如果十年后，中國的互聯(lián)網(wǎng)還是BAT（百度、阿里、騰訊），對國家絕對是種不幸的事情。或許這是劉強(qiáng)東因?yàn)榧刀蔅AT而發(fā)出的言論，因?yàn)樵谛聲l(fā)布會劉強(qiáng)東開玩笑說：后悔進(jìn)入行業(yè)太晚，如果早6年開始做電商，就不會被罵千年老二。當(dāng)然筆者更愿意相信這是劉強(qiáng)東對互聯(lián)網(wǎng)未來發(fā)展的深度剖析。

而這一切，如果我們拋開庸俗、以獨(dú)特前端的眼光去看待問題。我們會發(fā)現(xiàn)所有的爆發(fā)點(diǎn)歸結(jié)于人工智能的高速發(fā)展。在AlphaGo人機(jī)大戰(zhàn)中，最終以AlphaGo戰(zhàn)勝人類收場，人們感受到了人工智能爆發(fā)的巨大潛力和對未來社會的巨大影響力。因此各大科技巨頭為了爭奪未來世界，無不紛紛全力布局人工智能。在國內(nèi)，AI的布局目前仍然以BAT為主導(dǎo)，百度由于早早的布局了AI，已經(jīng)成為了國內(nèi)AI的引領(lǐng)者。因此剩下的阿里和騰訊就成為了AI戰(zhàn)場上相互較量的敵人。

成為了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的巨頭，要想全身心投入AI的研究是非常的艱難的

雖然目前國內(nèi)的AI領(lǐng)域仍然以BAT為主導(dǎo)，但是這三家公司是以互聯(lián)網(wǎng)公司起家，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的巨頭，互聯(lián)網(wǎng)的神話。因此在一個全新的領(lǐng)域上勢必會有所取舍，就像一個人從一無所有全身心投入一個領(lǐng)域研究，往往其成就很容易在該領(lǐng)域達(dá)到巔峰，而此時(shí)另外一個全新的領(lǐng)域浮現(xiàn)時(shí)，就很難全身心的投入這個領(lǐng)域的研究。同樣BAT也是如此，成為了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的巨頭，要想全身心投入AI的研究是非常艱難的。

或許百度是個個例，在AI上早早就開始了布局，目前在國內(nèi)，無論是從AI人才、AI實(shí)驗(yàn)室、落地應(yīng)用場景上都是處于領(lǐng)先的地位，成為一家實(shí)實(shí)在在的人工智能公司。李廠長的戰(zhàn)略眼光和膽略不愧和其相貌一樣，美貌和才華于一身，能夠從一家搜索巨頭過渡到人工智能，實(shí)屬不易。不過這或許也得益于百度經(jīng)歷的幾場危機(jī)風(fēng)波，貼吧事件和魏則西事件，一度讓百度陷入了極度的危機(jī)之中，市值一路暴跌，再加上阿里和騰訊的超越，讓百度看到了搜索的天花板，很難再有長足的突破，因此更加堅(jiān)定了百度成為一家人工智能公司的決心。

阿里、騰訊不一樣，阿里旗下的淘寶、支付寶現(xiàn)在可謂是鴻運(yùn)當(dāng)頭、勢如破竹，日前還被爆出支付寶和騰訊支付同時(shí)進(jìn)軍香港市場的消息。特別是每年的雙十一，不僅其風(fēng)頭出盡，市值也是暴增，剛剛過去的雙十一，天貓最終的交易額定格在了1682.69億元人民幣，其中無線交易額占比達(dá)到９０％，阿里的市值也因此達(dá)到了5000億美元。

騰訊，作為即時(shí)通訊、社交工具起家的互聯(lián)網(wǎng)巨頭，其依托QQ和微信兩大社交工具籠絡(luò)了龐大的用戶，再通過基于QQ、微信的增值服務(wù)和廣告業(yè)務(wù)，讓騰訊賺的是盆滿缽滿。

而目前最火的微信和基于微信的公眾號就足矣撐起騰訊的半邊天，據(jù)企鵝智酷公布的最新的《2017微信用戶&生態(tài)研究報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示，截止到2016年12月微信全球共計(jì)8.89億月活用戶，而新興的公眾號平臺擁有1000萬個。微信這一年來直接帶動了信息消費(fèi)1742.5億元，相當(dāng)于2016年中國信息消費(fèi)總規(guī)模的4.54%。另外，2015年據(jù)匯豐銀行（HSBC）發(fā)布的報(bào)告顯示，騰訊旗下手機(jī)通訊app微信市場價(jià)值估計(jì)高達(dá)836億美元（約合人民幣5344億元），幾乎是騰訊市值的一半。

除了社交工具之外，騰訊的另外一個龐大的帝國游戲業(yè)務(wù)，也是騰訊最賺錢的業(yè)務(wù)之一，堪稱騰訊的利潤金牛。在騰訊公布的2016年第四季度及全年業(yè)績報(bào)告中，騰訊網(wǎng)絡(luò)游戲收入184.69 億元，而2016年全年騰訊網(wǎng)絡(luò)游戲收入708.44億元，占總收入的47%。

由此可見，阿里和騰訊的主營業(yè)務(wù)都為其帶來了可觀的收益和市值的瘋狂增長。此時(shí)就很難把戰(zhàn)略重心全身心的投入到一個全新的領(lǐng)域當(dāng)中。因此在AI的較量上，阿里和騰訊一開始就處在同一起跑線上。

投資有潛力的AI創(chuàng)業(yè)公司，彌補(bǔ)自身的不足

眾所周知，AI是大勢所趨，未來的主戰(zhàn)場一定是在AI上，下一個BAT也一定會在AI戰(zhàn)場上誕生。阿里和騰訊其實(shí)也早早看透了這一點(diǎn)，盡管迫于自身主營業(yè)務(wù)的限制無法全身心的投入到AI的研究上，但是從戰(zhàn)略布局上又不能放棄AI，因此自己只能把AI當(dāng)作一個重要業(yè)務(wù)板塊來運(yùn)營，但這肯定和全身心投入無法相比，因此唯一的辦法只能大量投資有潛力AI創(chuàng)業(yè)公司，來彌補(bǔ)自身的不足。

阿里和騰訊在AI上的較量可謂是一點(diǎn)也不假，幾乎同時(shí)都在大量的投資有潛力的AI創(chuàng)業(yè)公司。而就目前來說，國內(nèi)的有潛力的AI創(chuàng)業(yè)型公司大多都與阿里和騰訊都有些瓜葛，像商湯科技、曠視科技、云從科技等機(jī)器視覺公司。

目前，AI獨(dú)角獸商湯科技正在進(jìn)行C輪的融資，而據(jù)筆者了解到，該輪融資將在2017年12月底完成，并且阿里也已經(jīng)投資了商湯，投資金額為15億元，且商湯融資簽了對賭協(xié)議。

而阿里之所以投資商湯，看中也是商湯在AI上的實(shí)力，作為垂直類專注于計(jì)算機(jī)視覺和深度學(xué)習(xí)技術(shù)的研究的商湯科技，是市場上估值最高的AI企業(yè)，也是目前為止AI創(chuàng)業(yè)公司第一個提出IPO計(jì)劃的公司。同時(shí)據(jù)專門研究AI領(lǐng)域調(diào)研的投資機(jī)構(gòu)的資料顯示，商湯科技2016年收入約為2-3億元。

除了商湯科技之外，像曠視科技、依圖科技等新銳的垂直類AI創(chuàng)業(yè)公司，都或多或少收到過阿里的投資。而這些垂直類AI創(chuàng)業(yè)公司在AI領(lǐng)域都是實(shí)力較強(qiáng)的。然而，無論是實(shí)力如何強(qiáng)的AI創(chuàng)業(yè)公司，在接受阿里投資之前，都會被確認(rèn)是否被騰訊投過。顯然，阿里把騰訊作為了AI領(lǐng)域最大的競爭對手。

另一方面，騰訊也在不斷的投資AI創(chuàng)業(yè)公司，不過騰訊顯得更加潮流，或許是因?yàn)閲鴥?nèi)的AI創(chuàng)業(yè)公司大多都與阿里有所瓜葛，因此把手伸到了國外。

早在去年的2月份，騰訊就領(lǐng)投了人工智能創(chuàng)業(yè)公司Diffbot 1000萬美元的A輪融資。通過了解，Diffbot主要通過人工智能技術(shù)，讓“機(jī)器”識別網(wǎng)頁內(nèi)容，抓取關(guān)鍵內(nèi)容，并輸出軟件可以直接識別的結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)。Diffbot的不同之處就在于其API以及 Web掃描的SaaS服務(wù)都會完全對大眾進(jìn)行開放，另外該公司每月收到的API調(diào)用已經(jīng)達(dá)到“數(shù)十億”量級。是一個極具潛力的AI創(chuàng)業(yè)型公司。

另外不久前，騰訊還投資了美國的AI創(chuàng)業(yè)公司OBEN，該公司獲得騰訊500萬美元的A2輪融資。同時(shí)，成立于2014年的OBEN，也是日本科技巨頭軟銀在美國投資的第一個AI項(xiàng)目，眾所周知，軟銀可謂是科技投資界的神話，幾乎所投的公司日后都成為上市或知名的科技公司，像雅虎、阿里巴巴、盛大等等，由此可見，盡管該AI創(chuàng)業(yè)公司同時(shí)橫跨AI、AR和VR，但其實(shí)力不容小覷。

勝負(fù)只是局部的

因此，從表面上來看，阿里和騰訊所投資的AI創(chuàng)業(yè)公司其實(shí)力上都不相上下。然而我們?nèi)绻钊氲难芯繀s也能發(fā)現(xiàn)其本質(zhì)的區(qū)別，商湯科技一開始就定位于計(jì)算機(jī)視覺領(lǐng)域深度的研究，無論是后來與華為、小米、OPPO、聯(lián)想等品牌公司的合作都是提供基于計(jì)算機(jī)視覺領(lǐng)域深度研究的服務(wù)。走的是一種深度研究AI的路線，而往往這種是在后期的爆發(fā)力是非常的強(qiáng)的。

再來看騰訊領(lǐng)投的人工智能創(chuàng)業(yè)公司Diffbot，盡管其實(shí)力不容忽視，當(dāng)由于其同時(shí)橫跨AI、AR和VR多個領(lǐng)域，給人的感覺會不太專業(yè)。不過這也符合外國人的套路，多思維發(fā)展。另外Diffbot在其落地應(yīng)用上也是極具特色，且場景眾多。據(jù)筆者了解到，ObEN一直在致力于消費(fèi)者市場和社交網(wǎng)絡(luò)拓展，一度與娛樂公司合作管理明星的AI版權(quán)，并且獲得EXO、東方神起、張藝興和宋茜等知名藝人AI形象版權(quán)，成功打入了娛樂圈。

除此之外，ObEN也曾展示了在微信接入VR的玩法。即VR用戶可以通過微信邀請沒有VR設(shè)備的用戶，后者回復(fù)照片與語音，也可以看到自己的虛擬形象出現(xiàn)在VR視頻中。由于微信擁有龐大的用戶使用量，因此此舉勢必推動其更加的落地。

所以，如果從場景應(yīng)用上面，騰訊投資的ObEN玩法順暢，更廣泛。略微領(lǐng)先與阿里投資的商湯科技。

勝負(fù)不重要，重要的對AI的深入研究和場景應(yīng)用

但是AI是一個需要長足深入研究發(fā)展的新領(lǐng)域，同時(shí)又處于發(fā)展初期，因此對于垂直研究的AI公司盡管目前看起來并無突出的表現(xiàn)，但未來的爆發(fā)力卻無可限量。

另一方面，在自身AI的布局上，騰訊布局的相對較晚，其真正開始布局AI是2016年，雖然短短一年多其發(fā)展速度迅猛，但與阿里相比還略顯稚嫩。上半年阿里的兩大重量的項(xiàng)目AI語音助手“天貓精靈X1”和無人售貨店“淘咖啡”，讓阿里一時(shí)成為了輿論的風(fēng)口，甚至無人零售店“淘咖啡”成為新零售的潮流。

因此，阿里和騰訊之間的較量在很長一段時(shí)間之內(nèi)會很難分出勝負(fù)。其實(shí)無論阿里和騰訊誰勝誰輸并不重要，重要的是其在AI的深入研究上的投入，包括AI人才、研究基地，同時(shí)還有AI的落地應(yīng)用上。如果能夠抓好這兩點(diǎn)，即使輸?shù)舻囊环揭材軌蛟贏I上有長足的立足之地。

【陳劍鋒，科技自媒體人、專欄作者，專注于科技、移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展。微信公眾號：陳劍鋒(QQ784580609)】