從傳統(tǒng)唱片工業(yè)時(shí)代，到由各大數(shù)字音樂(lè)平臺(tái)共同發(fā)力促成的獨(dú)立音樂(lè)人自媒體時(shí)代，音樂(lè)人不必只能通過(guò)拿著作品到唱片公司“毛遂自薦”這華山一條道，互聯(lián)網(wǎng)的開放合作讓一批原本徘徊在酒吧、街邊，或者通過(guò)電視選秀展示自己的獨(dú)立音樂(lè)人，獲得與明星歌手平等發(fā)片的機(jī)會(huì)。

在版權(quán)逐漸得到規(guī)范的國(guó)內(nèi)音樂(lè)生態(tài)環(huán)境下，一批獨(dú)立音樂(lè)人嘗試將作品上傳到數(shù)字音樂(lè)平臺(tái)，獲得版權(quán)管理和保護(hù)的同時(shí)，得到資源推廣，通過(guò)圈粉導(dǎo)流，實(shí)現(xiàn)版權(quán)變現(xiàn)，繼而獲得進(jìn)一步創(chuàng)作的資金和動(dòng)力。

打開獨(dú)立音樂(lè)人“自媒體”基因開放為了合作共贏

唱作人簡(jiǎn)弘亦是獨(dú)立音樂(lè)人當(dāng)中較為典型的自我運(yùn)營(yíng)成功案例之一。他13歲開始創(chuàng)作歌曲，創(chuàng)作的第一首歌曲《愛的學(xué)校》就被香港歌手陳慧琳收入專輯《微光》中。近年來(lái)，他更陸續(xù)為熱播影視劇創(chuàng)作獻(xiàn)唱。此前，《思美人》《青云志2》等影視ost登錄酷狗、酷我等音樂(lè)平臺(tái)，為簡(jiǎn)弘亦獲取了來(lái)自數(shù)字音樂(lè)平臺(tái)的流量入口。這種電視銀幕與數(shù)字音樂(lè)平臺(tái)交叉式的流量互推，使得很多優(yōu)質(zhì)音樂(lè)人可以將作品更加有效地推廣出去。

當(dāng)然，伴隨主流在線音樂(lè)平臺(tái)加碼原創(chuàng)音樂(lè)扶持，在線音樂(lè)平臺(tái)們?cè)谝魳?lè)產(chǎn)業(yè)鏈上的位置已經(jīng)從渠道功能延展到更多環(huán)節(jié)。

10月16日，簡(jiǎn)弘亦最新數(shù)字單曲《閽者》通過(guò)騰訊音樂(lè)娛樂(lè)集團(tuán)的“騰訊音樂(lè)人計(jì)劃”上傳，獲得在酷狗音樂(lè)、QQ音樂(lè)、酷我音樂(lè)三大平臺(tái)資源曝光的機(jī)會(huì)。這一計(jì)劃還把服務(wù)延伸到作品發(fā)行、宣傳推廣、數(shù)據(jù)管理、演出支持、作品收益、版權(quán)管理與權(quán)利保護(hù)以及教育培訓(xùn)領(lǐng)域，全產(chǎn)業(yè)鏈支持音樂(lè)人。獨(dú)立音樂(lè)人可以將自己的原創(chuàng)音樂(lè)作品分享給海量互聯(lián)網(wǎng)用戶，為個(gè)人的品牌傳播及粉絲吸納打下基礎(chǔ)。同時(shí)，通過(guò)后臺(tái)音樂(lè)內(nèi)容的數(shù)據(jù)分析結(jié)果，也可以為自身定位、粉絲營(yíng)銷等行為找到一定的參考。

簡(jiǎn)弘亦的音樂(lè)道路走了十年，在他看來(lái)，分眾音樂(lè)時(shí)代早已到來(lái)，唱作人只需安心埋頭創(chuàng)作打磨，數(shù)字音樂(lè)平臺(tái)幫助創(chuàng)作者分擔(dān)了制作、推廣的壓力，這是一個(gè)難得的機(jī)遇。他說(shuō)：“我現(xiàn)在不把自己看成藝人，而是當(dāng)做一個(gè)手藝人，用工匠精神去打磨音樂(lè)作品，通過(guò)數(shù)字音樂(lè)平臺(tái)將我的作品更好的傳播出去，我在用作品和大家交朋友”。

獨(dú)立音樂(lè)人“嘗鮮”多種合作模式變現(xiàn)

中國(guó)獨(dú)立音樂(lè)人群體已日益龐大，他們與在線音樂(lè)平臺(tái)之間的連接也愈發(fā)緊密。在雙方合作中，在線音樂(lè)平臺(tái)可觀的用戶數(shù)量、豐富的資源渠道等因素被獨(dú)立音樂(lè)人看好，除了發(fā)布數(shù)字專輯，獨(dú)立音樂(lè)人也在嘗試更多元的商業(yè)模式變現(xiàn)。

比如，直播歌手陳雅森原創(chuàng)數(shù)字單曲《陌生人》在酷狗唱片店上線，一天賣出2.5萬(wàn)張銷量。而在誕生比較早的原創(chuàng)音樂(lè)網(wǎng)站5sing原創(chuàng)音樂(lè)基地，獨(dú)立音樂(lè)人已經(jīng)養(yǎng)成了圍繞聽直播打賞、項(xiàng)目眾籌、數(shù)字音樂(lè)付費(fèi)下載的商業(yè)模式。

在簡(jiǎn)弘亦看來(lái)，眾籌形式可以在音樂(lè)制作前期解決一部分的制作費(fèi)用，也可以通過(guò)眾籌的效果明確的知道樂(lè)迷在哪，會(huì)不會(huì)喜歡，愿不愿意去買單。據(jù)悉，眾籌是5sing早在2014年就上線的功能，是商業(yè)化較成功的一種嘗試。

2015年7月，網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)音樂(lè)社團(tuán)“汐音社”的《人間詞話》古風(fēng)專輯在平臺(tái)發(fā)起眾籌，創(chuàng)下2015年5sing眾籌資金最高，眾籌資近百萬(wàn)元。2016年2月，平臺(tái)主辦的“覓得浮生半日閑”古風(fēng)朗誦音樂(lè)會(huì)，僅用10分鐘時(shí)間就眾籌出12萬(wàn)元的門票。同年的《御華萬(wàn)里》歷史向古風(fēng)專輯的眾籌金額達(dá)到139萬(wàn)，參與人數(shù)達(dá)9000多人。

多種商業(yè)模式的“嘗鮮”下，一直垂直深耕古風(fēng)音樂(lè)領(lǐng)域的5sing，“巨星”如珠落玉盤，層出不窮，例如董貞、回音哥、VK等都是坐擁幾十萬(wàn)、上百萬(wàn)粉絲的大V人物。

據(jù)了解，騰訊音樂(lè)人計(jì)劃不光推動(dòng)傳播，也從收入方向入手，目標(biāo)是在三年讓音樂(lè)人收入達(dá)到五億元。平臺(tái)所有的商業(yè)化能力向所有的原創(chuàng)音樂(lè)人開放，包括數(shù)字專輯、簽約唱片公司、眾籌、演唱會(huì)和音樂(lè)節(jié)、現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)、K歌分成比例、音樂(lè)打賞、單曲付費(fèi)及包月計(jì)劃等。

有別于傳統(tǒng)唱片時(shí)代的“簽約”模式，為音樂(lè)人提供了資源和舞臺(tái)的數(shù)字音樂(lè)平臺(tái)并非獨(dú)立音樂(lè)人的“雇主”，而是以開放合作、共建共贏的姿態(tài)互相促進(jìn)，期待達(dá)到彼此之間的良性發(fā)展，為國(guó)內(nèi)音樂(lè)產(chǎn)業(yè)生態(tài)探索出新篇章。國(guó)際唱片協(xié)會(huì)首席執(zhí)行官弗朗西斯·摩爾曾表示，在數(shù)字音樂(lè)產(chǎn)業(yè)中，“音樂(lè)公司正在繪制一條可持續(xù)的增長(zhǎng)之路?！苯窈?，在線音樂(lè)平臺(tái)與獨(dú)立音樂(lè)人之間的合作模式，將擁有更加多元、深入的嘗試。