進入11月份,整個零售行業(yè)就像上了發(fā)條一樣。因為即將到來的雙十一,各家都在布局和備戰(zhàn),剁手黨們也在躍躍欲試,誰也不愿意錯過一年中可能是促銷活動最后的盛宴,“扎堆購物”帶來的連鎖反應也給整個物流行業(yè)帶來了相當大的壓力,尤其是買大家電,等來了送貨還要等安裝,往往一個星期就過去了,別提有多抓狂了。
文/熊熊(熊出墨請注意)
小細節(jié)“送裝一體”服務背后的大功夫
前幾天,熊熊在蘇寧一口氣買了熱水器、電視和空調(diào)等三樣家電,本想著可能送貨安裝起碼也要花費一周時間,結(jié)果沒想到,蘇寧竟然可以提供貼心的“送裝一體”服務,也就是說,在送貨的當天師傅會一起將產(chǎn)品直接安裝了,服務一步到位,無需用戶再次預約和等待。
負責安裝調(diào)試電視的專業(yè)安裝師告訴熊熊,空調(diào)、彩電等等這些家電講究“三分產(chǎn)品七分安裝”。在其他的電商平臺,消費者購買此類大家電產(chǎn)品之后,盡管都可以很快實現(xiàn)送貨上門,但安裝服務卻是分離開的,消費者需要自己預約安裝。
不過在熊熊看來,這樣的分離之處也無可厚非,畢竟物流行業(yè)的優(yōu)勢是配送,安裝是家電廠商團隊更為擅長的,兩者分開能夠在效率和專業(yè)性上實現(xiàn)最優(yōu)平衡,但這個平衡多多少少影響到了消費者的購物體驗,比如裝修新房購買全套家電的童鞋們都應該深有體會:如果自己不住新房,那么想預約在一天配送家電產(chǎn)品很容易,但想把不同廠商的安裝師傅約在一天來安裝家電,那幾乎是不可能的事情,往往折騰下來,半個月都過去了。
從這個角度來說,蘇寧算是電商行業(yè)里的“異類”,早在2015年就推出購買、安裝一站式解決方案,目前“送裝一體”在北京、南京、深圳、中山等近100多個城市實現(xiàn)全覆蓋。包括一些物流并不是那么發(fā)達的地區(qū),比如西北地區(qū)塔城、哈密、鄂爾多斯市、錫林郭勒盟等地;西南地區(qū)的甘孜州、雅安市、阿壩州、林芝地區(qū)等;東北地區(qū)的牡丹江、佳木斯、大興安嶺、呼倫貝爾;以及東部沿海眾多小城市的用戶均可享受“送裝一體”服務。
實際上,“送裝一體”四個字看起來簡單,背后卻對平臺在線下的運營能力提出極大考驗。實現(xiàn)送裝一體,實際是對物流、售后安裝服務以及線下運營進行的深度整合,體現(xiàn)到消費者端才是簡單便捷的購物流程。
首先是大件物流的優(yōu)勢,目前蘇寧在全國47個城市建有大件倉,品類涵蓋家電、運動器材、家居家裝,可以實現(xiàn)商品在全國范圍內(nèi)的全場景流通和消費群體的全覆蓋。
其次是線下售后團隊的深耕,蘇寧多年來深耕線下,有一支經(jīng)驗豐富的家電團隊,就安裝團隊而言,目前蘇寧在全國已經(jīng)有4.5萬名專業(yè)的安裝師傅。不僅如此,蘇寧物流還與20多個知名家電品牌商達成戰(zhàn)略合作,授權(quán)安裝服務,比如三星、海爾、夏普、LG、TCL等國內(nèi)外主流品牌都在“送裝一體”服務名單之內(nèi)。
此外,蘇寧物流在全國擁有超過1500輛“送裝”車組,從事這項服務的人員均經(jīng)過專業(yè)培訓。比如說家電安裝過程中遇到的墻壁打孔、掛架固定以及角度調(diào)節(jié)等問題,他們不僅能確保安裝穩(wěn)固、美觀,還能站在消費者角度給出合適的解決方案。
如今,在物流和專業(yè)送裝團隊的加持下,蘇寧“送裝一體”日配送量和安裝量可達10萬套。在蘇寧818發(fā)燒購物節(jié)期間,諸如“55個城市送裝同步”、“發(fā)貨險”、“兩賠一?!钡确盏募映郑屘K寧“有溫度”的品牌形象深入人心。
從外到內(nèi) 家電渠道優(yōu)勢凸顯
實際上,隨著新零售線下線上整合進一步加強,蘇寧在家電渠道的優(yōu)勢也逐漸凸顯出來。就在雙十一前夕,海爾集團執(zhí)行總裁梁海山、海信集團董事長周厚健、創(chuàng)維集團CEO劉棠枝等家電行業(yè)的大佬們紛紛到訪蘇寧總部,與其簽訂專項合作協(xié)議。
比如,11月1日,梁海山的到訪確定了與蘇寧2018年的戰(zhàn)略合作目標:未來3年共同沖擊千億目標;而就在前一天下午,劉棠枝以及創(chuàng)維高管團隊到訪蘇寧總部,兩者簽下3年200億元的合作大單;海信也與蘇寧敲定了雙十一期間彩電銷售10個億的目標,并且海信將拿出10萬臺爆款專供蘇寧渠道;夏普為蘇寧雙十一推出58英寸獨供版電視,并將拿出40萬臺電視首選蘇寧渠道。
而在生活家電品牌上,萊克今年將在蘇寧首發(fā)三款新品,雙十一簽訂5000萬,2018年5億的合作目標;科沃斯也與蘇寧雙十一簽訂5000萬大單,且簽訂了2018年4億的合作訂單。
如此多的家電巨頭在雙十一前夕到訪蘇寧的意義不言而喻,其核心還是因為蘇寧家電渠道的地位優(yōu)勢所致。拿創(chuàng)維此次重點瞄準的OLED高端市場舉例,今年在蘇寧渠道銷售非?;鸨?,蘇寧渠道占創(chuàng)維總銷量的50%以上。梁海山更是公開表示,蘇寧是海爾最大的渠道,最大的合作伙伴。夏普高層也表示,蘇寧是夏普電視的第一銷售渠道,是夏普最重要的戰(zhàn)略合作伙伴。
但也不僅僅是你所看到的“渠道”,內(nèi)在的大數(shù)據(jù)優(yōu)勢也凸顯出來。比如萊克與蘇寧的合作就將借助蘇寧千里傳音、直播、內(nèi)容運營等營銷工具,深挖蘇寧易購與蘇寧易購天貓旗艦店的優(yōu)勢,并于蘇寧體育、蘇寧文創(chuàng)等大IP合作,融入全面立體化的營銷,希望能夠借此建立一個良性的家電消費生態(tài)新格局。
此外,家電廠商供應鏈與蘇寧大數(shù)據(jù)的打通也讓雙方的關(guān)系更為緊密。目前,海爾、奧克斯已與蘇寧全面打通數(shù)據(jù),通過采購訂單下達、工廠確認、排產(chǎn)、物流運輸、采購訂單入庫等全鏈路監(jiān)控,有助于提升蘇寧與品牌商的供應鏈效率,達到商品精準營銷。
顯然,蘇寧在線上依托蘇寧易購、蘇寧易購天貓旗艦店的強勢流量,線下近4000家門店的體驗渠道覆蓋,實現(xiàn)了一二線大城市以及三四線渠道下沉的全覆蓋,從產(chǎn)品的強勢掌控力到線上線下爆發(fā)出的紅利,讓蘇寧在家電渠道的優(yōu)勢進一步凸顯出來。
智慧零售時代收割者
無論是阿里巴巴的新零售,京東的無界零售,還是蘇寧所提出的智慧零售,今年雙十一對各自而言都將是一次大考。值得注意的是,蘇寧云商前不久發(fā)布的第三季度財報顯示,其已經(jīng)迎來收入較快增長、盈利能力逐漸鞏固的智慧零售紅利收獲期。
財報顯示,蘇寧云商2017年前三季度營收為1318.82億元,同比增長26.98%,實現(xiàn)歸屬上市公司股東的凈利潤為6.72億元,同比暴增321.23%。而其第三季度實現(xiàn)營收481.36億元,同比增長36.9%,這是蘇寧從2009年開啟向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型以來,增長最佳的三季度。
不僅如此,從去年第四季度開始至今,蘇寧云商已經(jīng)連續(xù)4個季度持續(xù)盈利,雖然凈利潤基數(shù)還不算大,但已經(jīng)能夠看到其盈利模型逐漸明朗,這也進一步說明,其線上線下融合的O2O正在逐漸顯現(xiàn)出規(guī)模效應。
而就在11月1日蘇寧O2O購物節(jié)第一天,蘇寧易購總裁侯恩龍表示,蘇寧易購1分50秒僅線上銷量就已破億,顯示出強勁的增長勢頭。
接下來的雙十一,蘇寧有哪些值得期待的地方?
首先是看蘇寧云商旗下的六大產(chǎn)業(yè)協(xié)同作戰(zhàn)。前不久蘇寧的O2O購物節(jié)啟動儀式上,蘇寧宣布今年雙十一旗下包括云商、置業(yè)、金融、文創(chuàng)、體育、投資六大產(chǎn)業(yè)線上和線下渠道全面參與,打造全渠道、全客群、全產(chǎn)業(yè)的“三全”電商購物節(jié)。
侯恩龍說道,蘇寧要承包男女老少生活的方方面面。這并不是一句簡單的口號,其背后正是涉及到六大產(chǎn)業(yè)的打通和協(xié)同作戰(zhàn),能夠通過不同的消費場景,讓雙十一的單一促銷節(jié)變成全產(chǎn)業(yè)的跨界聯(lián)動營銷。
舉個簡單的例子,比如在智慧酒店,蘇寧會以南京河西自營的酒店做試點,打造沉浸式購物,消費者在體驗住宿后,可以掃碼酒店房間內(nèi)的生活用品,進入蘇寧易購官網(wǎng),把看上的枕頭乃至小家電一鍵購買抱回家。
據(jù)介紹,今年雙十一就有包括蘇寧40家廣場、20家影城、4000家門店、2000家BD合作商,以及金融支付、蘇寧文創(chuàng)直播、體育賽事直播等都會參與其中。
其次是蘇寧線上線下的聯(lián)動。今年蘇寧易購提出“五新”概念,即新模式、新物種、新玩法、新渠道和新服務,讓雙十一不僅僅是線上狂歡,在線下渠道,蘇寧也挖掘出更多聯(lián)動和更自然的消費場景。
比如雙十一期間蘇寧將在重點城市新開“無人BIU店”,此外智能導購機器人——旺寶將登陸蘇寧易購云店、無人店,可實現(xiàn)導航、互動、交流、引導等功能。另外,蘇寧還將推出新物種“嗨購市集”,在5個城市分別開設符合當?shù)仫L土人情的5個主題形象店和15個超級品牌館。通過VR購物、直播等技術(shù)手段科技賦能,為用戶提供了全渠道、多樣化的購物體驗。
此外,蘇寧易購還首創(chuàng)“視頻導購”和“雙線導購”模式。通過短視頻的形式為消費者介紹產(chǎn)品功能、家電保養(yǎng)選購等專業(yè)知識。預計雙十一期間將有上萬條短視頻在身邊蘇寧《視頻導購》模塊上線。
除了以上兩點,蘇寧在“差異化服務”的維度上也非常值得期待。今年雙十一,蘇寧提出了“不止一天,不止5折”的促銷口號背后正直指“差異化服務”層面。比如文章開頭提到的“送裝一體”服務正是蘇寧的一大特色,此外,蘇寧在物流上還喊出了“準時達、延時賠”的口號,這一底氣來源于密集的門店前置倉和新近啟動的智能AGV倉。
正如蘇寧控股集團董事長張近東所言,背靠多年產(chǎn)業(yè)布局,蘇寧將迎來高增長期,現(xiàn)在競爭的重點到了線下階段,這是蘇寧積累多年的強項,零售市場的發(fā)展正在迎來拐點,正進入屬于蘇寧的智慧零售時代。
文/熊熊(熊出墨請注意)
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