“已經(jīng)沒有人懷疑搜狗的生存問題了，惟一的懸念是搜狗能否在搜索領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)顛覆，是否能在AI領(lǐng)域引領(lǐng)重大的創(chuàng)新”。在搜狗創(chuàng)始人兼CEO王小川8月發(fā)布的這封計劃赴美IPO的內(nèi)部信中，其自定義的搜狗風險在于創(chuàng)新和顛覆，而搜狗的機遇則在人工智能（AI）之上。

10月13日晚間，搜狗向美國證券交易委員會提交招股說明書，人工智能成為了整個招股書里最大的關(guān)鍵詞，共被提及90次，戰(zhàn)略規(guī)劃的五分之三都是在說大數(shù)據(jù)和人工智能。

成立于2004年8月的搜狗終于要上市了，而且勢必成功，只不過王小川用來吸引資本市場的搜狗故事、打消投資者顧慮的搜狗風險，卻未必正確，甚至可能是誤導。

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后來者——拓荒者——失地者，搜狗的糾結(jié)

在互聯(lián)網(wǎng)上，搜狗曾經(jīng)扮演著拓荒者的角色。

輸入法是拓荒，作為后來者的搜狗，用一記云端，硬生生撕開了輸入法的固態(tài)格局，只是之后又陸續(xù)把這個市場份額，分給了眾多用同樣策略的同行們。

搜狗瀏覽器、搜狗號碼通等產(chǎn)品無一不是行走在這樣的脈絡(luò)之上，先找到垂直市場的縫隙，拓荒出一個小藍海，然后在失去“土地”，成為失地者。

后來者——拓荒者——失地者，似乎成為了整個搜狗產(chǎn)品線上的宿命。

這一波，搜狗在IPO的大旗下，用人工智能來號召資本市場的關(guān)注，依然是扮演著一個后來者的角色，在BAT們均以全面布局的當下，搜狗看似又要擠出拓荒者的大招，來用創(chuàng)新去顛覆行業(yè)，盡管這個領(lǐng)域目前還沒有真的王者，都還在探路階段。

搜狗的AI策略，其落子點是場景，在其品牌銷售部總經(jīng)理孫霏就在近期的多個公開場合中不斷為場景AI吹風：以語言為核心的人工智能技術(shù)，已將搜狗語音、搜狗識圖、搜狗知音OS、搜狗深智引擎等功能應(yīng)用于產(chǎn)品中，實現(xiàn)了AI智能場景化落地。

然而，這并非什么新鮮的創(chuàng)舉，大凡進擊AI的公司，落子點也大多在此，理由也簡單——使用者能有更好的感觸和體驗。就連AlphaGo，不也要靠圍棋來讓更多的人理解人工智能的強大嗎！

搜狗要想讓人工智能的故事講好，此處只能是如王小川所言，要有創(chuàng)新和顛覆。

數(shù)據(jù)是個大漏洞，但不關(guān)企鵝爸爸的事

搜狗的AI+場景，是工具級的。重點是豐富其搜索引擎的功能和移動互聯(lián)網(wǎng)上的使用體驗。

換言之，就是能夠盡可能少打字少說話、就能在界面上出現(xiàn)最符合心中所想的內(nèi)容。

而要實現(xiàn)這一步，每一個進擊AI的公司，都明白，大數(shù)據(jù)是最基本的立足點。而對于搜狗來說，這或許就是一個最大的不確定性。

其在招股書中，并沒有諱言這一點。其招股書顯示，截止到2017年6月，搜狗的大約38.2%的搜索流量都是騰訊帶來的。騰訊承諾，搜狗搜索將作為默認搜索引擎在騰訊旗下產(chǎn)品使用直到2018年9月，在不影響用戶體驗之下，騰訊也打算將協(xié)議延伸至2023年。

同時，在招股書中，也將“其中監(jiān)管因素搜狗終止或者縮減與騰訊的合作，公司業(yè)務(wù)和增長前景將會受到負面影響成主要風險”，列為其主要風險之一。

但愚以為，搜狗在此，有偷換概念之嫌。騰訊作為搜狗最大的流量池，確實成為了其數(shù)據(jù)支撐能否有效獲得的命門，但這并不是最大的變數(shù)。反而，和企鵝爸爸的合作，是一個更大的制約點。

要支撐AI，數(shù)據(jù)必須足夠多元。如果你沒有那么多的數(shù)據(jù)，那你就不能指望你的機器學得有多快。

但事實上，僅僅是多，并不夠。

搜狗作為合作者，出現(xiàn)在騰訊產(chǎn)品中的角色更多的是搜索引擎，而這也在很大程度上造成了其數(shù)據(jù)來源的單一性。

以社交娛樂為主、游戲營收為王、生活服務(wù)擴張為代表的騰訊系產(chǎn)品，其數(shù)據(jù)雖然海量，卻難免會形成片面狀態(tài)，而搜狗本身亦只是“弱水三千、只取一瓢”的數(shù)據(jù)獲得狀態(tài)，其數(shù)據(jù)“大而不全”的格局，將成為人工智能成長的真正掣肘。

對此，國際權(quán)威評級機構(gòu)晨星（Morningstar）的分析師 Marie Sun就斷言：全球各大搜索引擎公司都在采用人工智能改善搜索結(jié)果，搜狗這一戰(zhàn)略沒有錯，但問題在于搜狗在大數(shù)據(jù)積累上的劣勢。

生存無憂的搜狗，為什么拿人工智能說事

王小川的“已經(jīng)沒有人懷疑搜狗的生存問題了”這句話，沒有任何毛病，而且此次IPO，搜狐亦已經(jīng)可以提前預祝成功。

其實，選擇人工智能作為搜狗的故事，也是一個好主意。盡管搜狗一直在盈利，但據(jù)其公開財報，2014-2016 年期間，搜索及搜索相關(guān)廣告業(yè)務(wù)每年為搜狗貢獻超過 9 成的收入，這讓搜索這個盈利主力，在IPO過程中，反而成為了搜狗的累贅。

無他，盈利點單一，是資本市場最不喜歡的。且搜狗這個中國搜索引擎的二把手，只有16.9%而已。

成中國赴美AI第一股，變成了搜狗當下最好畫餅的由頭，盡管它并不成熟且困難重重。

大環(huán)境使然。國內(nèi)外AI市場發(fā)展也進入最佳時期，尤其是資本市場正在熱捧AI概念股。

最為典范的是被稱之為美國人工智能第一股Veritone公司，自今年6月上市，經(jīng)歷一波低谷后，8月18日至9月26日一個多月期間，股價一度上漲超700%……

榜樣的力量和資本的瘋狂，讓搜狗做出了最后的選擇，也就不足為奇了。

至少，資本市場看在AI概念的份上，以及搜狗一直盈利的利好，會捧好場。但這真的只是一個故事而已，缺少延續(xù)性。

理由很簡單：

想要做到人工智能，海量的數(shù)據(jù)但不多元，就長不大；

想要普及人工智能，有限的產(chǎn)品就只能提供有限的場景；

想要用人工智能為搜索引擎打開新的盈利點，最好的辦法是導購，線上線下的全面引導，不過搜狗貌似沒有，騰訊家也不多。

如此一來，這個AI+場景的未來，就多少有點說不清道不明了，至于搜狗上市以后的路，則難免為了今日人工智能上的畫餅，而付出一些代價。