這一次，崇尚花名文化的阿里，終于讓大家記住了一個花名——達摩院。一個武俠世界里的“藏經(jīng)閣”，要落地了。

10月11日上午云棲大會開幕式上，阿里巴巴集團正式宣布成立承載“NASA計劃”的實體組織——“達摩院”，進行基礎科學和顛覆式技術創(chuàng)新研究。

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靠外援“掃地僧”帶不來黑科技

于是乎，社交網(wǎng)絡上對于這個“達摩院”的武功有多高，分成了兩派：

一派是堅定支持馬云的，看重的是未來3年1千億研發(fā)投入、首批學術咨詢委員會10人中有3位中國兩院院士和5位美國科學院院士。

一派是堅決吐槽馬云的，觀點很單薄，阿里一直都不是一個技術向的公司，商業(yè)環(huán)境里也缺乏技術落地的剛需和土壤……

之所以說觀點單薄，恰恰在于連馬云也坦言，外界認為BAT中，阿里巴巴是技術最弱的說法。

顯然，達摩院的成立，本身也是阿里想要打個技術上的翻身仗，但是從表及里，達摩院似乎從成立一開始就籠罩著一層陰云。

3位中國兩院院士和5位美國科學院院士所組成的強大院士陣容，其實說明不了任何問題。在《天龍八部》里的掃地僧也好，《神雕俠侶》中的覺遠大師也罷，至少還是出身少林，而這一次達摩院則是請來院士們作為外援，可顧問的效能有多大，也就是仁者見仁智者見智的事情了。

但有一點是可以肯定的，高價請來的外腦和外援，并不能給團隊帶來質(zhì)的飛躍，更不可能毫無保留的獻上“九陰九陽”之類的黑科技，足球、籃球以及各種高校的名譽教授們，都已經(jīng)現(xiàn)身說法了無數(shù)次了。

達摩院之后能不能真的戰(zhàn)斗力值爆表，關鍵在于它自己本身的團隊，能否創(chuàng)造出令人驚訝的黑科技，那么這個可能有嗎？

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此處必須八一八研究院的黑歷史

阿里真是一個善于做營銷的公司。達摩院這個名字讓人印象深刻，其實它本質(zhì)上就是個研究院，主流公司的標配而已。

這一點，連馬云都不否認：“一開始決定名字的時候阿里內(nèi)部有不同的意見，有說用研究院、社科院等等，我覺得“達摩院”就很好，就像Yahoo，Google這些名字一樣，一開始大家都覺得這些名字很奇怪，用得久了自然就習慣了?！?/p>

而且，在BAT之中，阿里成立研究院是最晚的一個。而為什么以往大家都不太知道這個標配的研究院呢？或許答案很簡單，各大企業(yè)研究院太過于熱衷于研究，而成果卻不是很嚇人。

突然想到了一個研究院里的前輩，在十年前成立的盛大創(chuàng)新院，互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略大師陳天橋在一開始為其做得定位是模仿普林斯頓大學高級研究院，并且派親弟弟陳大年擔任創(chuàng)新院的院長。

彼時，盛大創(chuàng)新院是互聯(lián)網(wǎng)領域的一個武林圣地，以業(yè)內(nèi)一流的薪水，從全國各地招聘了200多個一流的互聯(lián)網(wǎng)工程師（后來一度擴大到500人），全力以赴搞顛覆式創(chuàng)新和各種項目，全盛時期有50余個項目出場，開發(fā)出了如錦書（電子書閱讀器）、果殼手表（智能手表）等一眾在當時頗具前瞻性的產(chǎn)品。

結(jié)果呢？燒了數(shù)億資金，盛大創(chuàng)新院隨著盛大的落寞而消散，最后在當下互聯(lián)網(wǎng)世界里，正在名氣昭彰的也只有陳大年現(xiàn)在還在運營的免費上網(wǎng)App——WiFi萬能鑰匙。

這個億級用戶的產(chǎn)品黑科技含量有多強，你懂的。

當年盛大創(chuàng)新院的落幕，固然有盛大網(wǎng)絡自身轉(zhuǎn)型等多方面因素，但從科技研發(fā)角度上看，則有一個關鍵致命因素作祟——從代理《傳奇》游戲發(fā)家的盛大，一直以來都偏重運營而輕視技術，故長期以來都沒有真正形成引發(fā)科技創(chuàng)新指數(shù)級爆發(fā)的技術沉積。

這其實也成為了之后國內(nèi)諸多研究院們的魔咒，即運營向的企業(yè)搭建的研究院，往往噱頭足，結(jié)果形式大于實際。

對此認識比較清醒的是另一個馬——馬化騰。2008年騰訊設立研究院時，馬化騰說，研究院的目的除了研究未來需要的技術，還是一個吸引高端人才的平臺。

結(jié)果，人才吸引進來后分發(fā)到了騰訊的各個領域中，而現(xiàn)在的騰訊研究院，按照其官網(wǎng)介紹成了一個社科型機構(gòu)：“騰訊研究院是騰訊公司設立的社會科學研究機構(gòu)……不斷推出面向互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的數(shù)據(jù)和報告，為學術研究、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和政策制定提供有力的研究支持?！?/p>

與之相類的還有百度研究院，只是和騰訊研究院輸出人才不同，百度研究院是輸出技術，每一次技術孵化成熟后，就從研究院脫離出來，成為百度的一個事業(yè)部，比如度秘、自動駕駛等。

這是技術范的百度，和運營范的騰訊的區(qū)別，也往往是國內(nèi)各大企業(yè)研究院模式分野的縮影。

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一葦渡江和黑玉斷續(xù)膏

阿里此次高調(diào)推出達摩院，是基于企業(yè)在技術短腿上的“憂慮”。

在媒體報道中，阿里巴巴CTO張建鋒就對外表示，今天對于阿里巴巴來說，已經(jīng)不可能從市面上買到商用的產(chǎn)品來支撐未來發(fā)展需要的技術。

這其實就是達摩院出現(xiàn)的真正背景。但缺少技術沉積的達摩院怎么才能實現(xiàn)技術爆發(fā)呢？而且是在技術短腿完全可能變成阻礙阿里擴張步伐的斷腿背景下。

顯然，阿里投入千億的目的也就在于通過財大氣粗來“購買”技術沉積，而在這種狀態(tài)下，千億投入期內(nèi)，想要讓達摩院真正弄出達摩傳說中的一葦渡江絕技，可能性并不太大。反而，千億資金的用途，是購買另一個神器，依然是金庸武俠中的秘藥——黑玉斷續(xù)膏。

如果從這個角度上去理解馬云口中的那句戲言“現(xiàn)在我們已經(jīng)18年了，還有84年要走，達摩院至少要活85年”，就不難理解了，小說中的黑玉斷續(xù)膏也不是萬應靈藥，用過的俞三俠（傷殘了數(shù)十年），也是使用了多時，然后并沒有最后恢復武功……

而且，阿里自身在巨資購買“外援”上，也是一直路不順。最為典型的就是這些年一直在高調(diào)買買買的阿里大文娛，各種頂級公司從內(nèi)容原創(chuàng)（阿里影業(yè)、華誼）到發(fā)行、分銷、傳播（光線、優(yōu)酷土豆、新浪微博）再到終端（魅族）組成的文化傳媒矩陣，至今依然還是沒有形成戰(zhàn)斗力，就連阿里巴巴文化娛樂集團董事長兼CEO俞永福在這兩天也對媒體承認走了彎路。

有千億啟動資金背書、頂級科學家外援的達摩院，會不會也和阿里大文娛一樣，走彎路呢？確實要拭目以待了。