日前，頭部直播電商企業(yè)謙尋再次成為媒體及社交平臺的焦點。

據(jù)“杭州濱江發(fā)布”官方消息，謙尋已成功競得杭州濱江區(qū)永久河單元M1-02（1）地塊，成交價2206萬元。

此地塊范圍東至恒生電子股份有限公司，南至濱興路，西至規(guī)劃立業(yè)路北延伸段，北至浙江網(wǎng)盛投資管理有限公司，周邊則圍繞著阿里巴巴、網(wǎng)易、?？低暤刃袠I(yè)巨頭們的園區(qū)和大樓，地段不錯。

而鋪天蓋地的自媒體新聞和討論聲里，其實也就兩類觀點。一是感慨直播電商行業(yè)的吸金能力；二是帶著“有色”濾鏡質(zhì)疑謙尋為何能拿到這塊“寶地”。

被情緒裹挾的大眾，似乎忽略了一個事實，當(dāng)一家有雄心的頭部企業(yè)，愿意且有能力通過購地扎根地方，積極探索行業(yè)多領(lǐng)域的創(chuàng)新，不僅能助推行業(yè)健康、快速地發(fā)展，而且能扛起地方經(jīng)濟發(fā)展的大旗。

企業(yè)“落戶”是常規(guī)操作

房地產(chǎn)在中國造富30年的“暴利”神話，讓大眾非常容易對“企業(yè)拿地”的相關(guān)新聞產(chǎn)生過度聯(lián)想，似乎企業(yè)拿地只是多了另一個輕松賺錢的手段而已。

其實只要你對互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)展節(jié)奏以及地方產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)稍加了解，就會發(fā)現(xiàn)，對于一家快速成長的企業(yè)來說，“拿地蓋樓”是常規(guī)操作。

2015年時，雷軍曾在微博上吐槽，“像北漂……幾乎一年搬一次。即便如此，小米搬家的速度也趕不上公司規(guī)模的不斷擴張”；一直在“租房子”的美團，連續(xù)租下30萬平樓后，最終還是租不動了，于2020年11月在上海楊浦區(qū)定海社區(qū)拿下一塊地皮，成交價65.41億元……

而近的例子還有M1-02（1）地塊周邊的阿里巴巴、網(wǎng)易和?？低?。你會發(fā)現(xiàn)，大部分高新企業(yè)在發(fā)展到一定階段后，建設(shè)自己的獨立產(chǎn)業(yè)基地，不過是企業(yè)發(fā)展的正常節(jié)奏。

“拿地蓋樓”一方面是為了滿足自身的辦公需求；另一方面則是企業(yè)希望圍繞自身的核心業(yè)務(wù)，輻射屬于自己的產(chǎn)業(yè)帶，使得產(chǎn)業(yè)上下游結(jié)合更加緊密，降低不同產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)之間摩擦，提高效率。

4月15日謙尋曾在“第一財經(jīng)”上做出相關(guān)回應(yīng)。其中一個原因便是，謙尋目前所在產(chǎn)業(yè)園，已經(jīng)逐漸無法滿足公司業(yè)務(wù)需求。近些年來，借助直播電商業(yè)務(wù)的規(guī)模效應(yīng)，謙尋已經(jīng)從一家MCN機構(gòu)，成長為一家覆蓋多元化業(yè)務(wù)的企業(yè)。

在直播業(yè)務(wù)上，謙尋旗下不僅有眾多垂類主播，開設(shè)了豐富的矩陣號直播間，滿足不同消費者的真實需求。此外，他們圍繞直播電商行業(yè)，研發(fā)了數(shù)字化SaaS平臺羚客系統(tǒng)；通過投資、資源加持等方式孵化出了美食品牌鋒味派等生態(tài)企業(yè)。

對謙尋來說，此時競拍土地，建立自己的產(chǎn)業(yè)基地，不過是業(yè)務(wù)發(fā)展推動下的順勢而為。而對濱江區(qū)政府來，甚至整個杭州的民營經(jīng)濟發(fā)展來說，這只是其產(chǎn)業(yè)帶布局思維下的又一塊拼圖。

產(chǎn)業(yè)集群的魅力

行業(yè)的發(fā)展往往是由點及面。對當(dāng)?shù)卣畞碚f，當(dāng)一家企業(yè)的影響力足夠大以后，除了其自身能夠帶來的可觀稅收和就業(yè)外，更重要的是他們能夠帶來的產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)。

縱向來看，引進一家產(chǎn)業(yè)核心企業(yè)能對上下游產(chǎn)業(yè)起到帶動作用；橫向來看，他們則會和同行形成的良性競爭，提高行業(yè)整體的質(zhì)量和效率。后面兩點才是當(dāng)?shù)卣涌粗氐?，也是政府愿意出讓土地給高速發(fā)展期企業(yè)的重要原因。

最近幾年，直播行業(yè)迎來爆發(fā)式增長，通過像謙尋、無憂傳媒等這樣的頭部企業(yè)對產(chǎn)業(yè)和從業(yè)人員的吸引力，杭州有了全國最密集的直播間，和人數(shù)最多的直播電商從業(yè)人員。

如今，直播電商已經(jīng)成為杭州民營經(jīng)濟的標(biāo)簽之一。然而，雖然2022年中國直播電商市場整體規(guī)模已超過3.4萬億，其實在諸多垂類環(huán)節(jié)并未完善。比如售后服務(wù)滿意度低、銷售假冒偽劣產(chǎn)品等方面依舊存在亂象；行業(yè)良莠不分，魚龍混雜等等。

而謙尋“扎根式的落戶”，能夠進一步完善當(dāng)?shù)刂辈ル娚绦袠I(yè)的完整鏈路，從流量、資金、經(jīng)驗等方面賦能相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈的種子選手，推動周邊關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)迅速成熟，帶動整個產(chǎn)業(yè)活躍起來。

舉例來說，在產(chǎn)業(yè)集群帶里，不僅有更好的行業(yè)交流氛圍，促進行業(yè)良性競爭。同時，產(chǎn)業(yè)帶也會吸引來全國最專業(yè)的人才，為產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展帶來無限可能。

此外，當(dāng)行業(yè)愈趨規(guī)范和成熟，對實體經(jīng)濟也必然產(chǎn)生正向的促進，無論是線下的商家、品牌方、抑或是工廠等等。此前，依托直播間，謙尋的鄉(xiāng)村振興和老字號幫扶項目已經(jīng)上不少傳統(tǒng)企業(yè)搭上了移動互聯(lián)網(wǎng)的便車。

什么是基于長期主義理念的發(fā)展？杭州有自己的答案。

從謙尋競得的地塊望過去，從?？低?、恒生電子到阿里巴巴、網(wǎng)易再到謙尋，這幾乎是濱江民營高新科技企業(yè)的微型發(fā)展史，也是當(dāng)?shù)卣罅Πl(fā)展民營經(jīng)濟的見證。

先招商、培育，再“落戶”，這是當(dāng)?shù)卣膭蠲駹I經(jīng)濟發(fā)展的長期戰(zhàn)略眼光，也是他們?yōu)楸镜亟?jīng)濟發(fā)展留下的寶貴資產(chǎn)。