饒毅有點(diǎn)“怪”。不像大眾理解的那種科學(xué)家，更像一個(gè)“老憤青”。他的公眾號(hào)充滿了戰(zhàn)斗氣息，貫穿全文的文眼就是“痛罵”，科學(xué)家成了公眾的“懟人嘴替”，很圈粉。

好萊塢電影里有很多這樣的人物，他們恃才傲物性格乖張，被視作科學(xué)怪人。但現(xiàn)實(shí)生活里，這樣的“怪人人設(shè)”可不是隨隨便便凹出來的：怪人人設(shè)的背后，其實(shí)是商人內(nèi)核。

篇篇10萬+的流量只是九牛一毛，更大的商業(yè)利益可能隱藏在他名下的那一家家生物制藥公司里面。

所以，饒毅表面是科學(xué)“怪人”，其實(shí)是科學(xué)“商人”。這很美國。

問題1

有什么證據(jù)說他是科學(xué)“商人”？

從公開信息來看，饒毅是分子神經(jīng)生物學(xué)家，北京大學(xué)、首都醫(yī)科大學(xué)教授、博士生導(dǎo)師，首都醫(yī)科大學(xué)校長。但是打開天眼查等APP輸入饒毅，能檢索出公司法人、控股股東的身份，定睛一看，正是饒毅校長。

蘇州華毅樂健生物科技有限公司，法人董建瑾，饒毅為董事，二人合計(jì)持股68%；

北京原基華毅生物科技有限公司，饒毅任董事長，持股比例48%；

創(chuàng)觀（蘇州）生物科技有限公司，饒毅為董事，董建瑾持股30%；

北京智識(shí)傳媒有限公司，法人饒毅，持股100%；

上海饒博商務(wù)咨詢有限公司，饒毅擔(dān)任執(zhí)行董事兼總經(jīng)理，持股比例99%；

北京原基華美分子生物科技有限公司，法人董建瑾，饒毅持股70%。

這些公司都是干什么的？從公司名字也能看出來，大多都是生物制藥公司，饒毅是生物學(xué)家，他的研究成果轉(zhuǎn)化成商業(yè)產(chǎn)品，就是藥物。這種操作名正言順，尤其是在歐美國家，很多生物學(xué)家都有自己的實(shí)驗(yàn)室，實(shí)驗(yàn)室的經(jīng)費(fèi)由藥企提供，科學(xué)家就專心在實(shí)驗(yàn)室搞藥物。

著名的布洛芬就是這樣誕生的，而搞出布洛芬的那位英國科學(xué)家活到96歲，卻一毛錢都沒掙到，錢都被藥企掙了。因?yàn)閷?shí)驗(yàn)室是藥企出的錢，科學(xué)家就是個(gè)賣苦力的。

饒毅顯然看出了這種模式的弊端，所以他自己搞研發(fā)，自己當(dāng)老板。他是生物學(xué)家，不像一般藥企的老板可能是門外漢。所以說他是一位科學(xué)“商人”，這是他得天獨(dú)厚的優(yōu)勢。

問題2

國家公辦大學(xué)的校長可以開公司嗎？

饒毅身為首都醫(yī)科大學(xué)校長，這個(gè)身份應(yīng)該算是體制內(nèi)旱澇保收的鐵飯碗，社會(huì)地位也高，尤其是在學(xué)術(shù)上確實(shí)受人抬舉，我們通常所說的專家，就是饒毅這樣的人物。

那么，作為國家公辦大學(xué)的校長，真的可以開公司搞錢嗎？

查了一下，早在2014年教育部就曾發(fā)布文件禁止院(系)、教師違規(guī)利用學(xué)校資源興辦企業(yè)，杜絕“一手辦學(xué)、一手經(jīng)商”現(xiàn)象。公職人員更是不能經(jīng)商的，尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部，有明文規(guī)定不許經(jīng)商。

問題3

校長的妻子也是一位商人？

在天眼查輸入饒毅的名字，能看到一個(gè)名叫“董建瑾”的合作伙伴，顯示在多家公司與饒毅共同持股。

你猜對(duì)了，她正是饒毅校長的第二任妻子。董建瑾旗下共有15家公司，這些公司覆蓋了生物醫(yī)藥、金融、投資、融資租賃等領(lǐng)域，持股情況錯(cuò)綜復(fù)雜。

校長是科學(xué)“商人”，校長的妻子也持股多家公司，合情合理。

問題4

過去三年，饒毅校長的醫(yī)藥公司有什么成果？

科學(xué)“商人”最大的價(jià)值，是通過科學(xué)研發(fā)為民生用藥做出了貢獻(xiàn)，那你掙再多錢也是你該得的。因?yàn)獒t(yī)藥研發(fā)投入巨大，全球醫(yī)藥巨頭在專利保護(hù)期內(nèi)的新藥通常也是賣到天價(jià)，這都能理解，但前提是你確實(shí)得有成果才行。

但事實(shí)很殘酷，饒毅校長的醫(yī)藥公司在過去三年，沒有任何對(duì)抗疫做出貢獻(xiàn)的成果，數(shù)字是0。

但他對(duì)于那些一直在抗疫前線的醫(yī)生、專家們卻屢有犀利點(diǎn)評(píng)。這又是為什么呢？難道真的是“什么都不做，什么都不錯(cuò)”嗎？

問題5

饒毅曾任職的北京優(yōu)樂復(fù)生，居然是一家核酸檢測公司？

饒毅校長曾任職信息中有一家企業(yè)名叫北京優(yōu)樂復(fù)生，有網(wǎng)友扒出來這家公司的主營業(yè)務(wù)之一，正是核酸檢測。

科學(xué)“商人”果然是無孔不入。這是否可以理解為，盡管過去三年沒有在科研上為抗疫做貢獻(xiàn)，但饒毅校長還是變相地通過核酸檢測公司掙過錢？而當(dāng)核酸檢測公司在此前的輿論中備受質(zhì)疑之際，饒毅校長又急流勇退，run了run了。表面是一位犀利的科學(xué)斗士，背地里玩得這么精致？

問題6

為什么張文宏剛說完走出疫情已成定局，饒毅就開始攻擊他？

最近，饒毅校長對(duì)張文宏醫(yī)生的“謾罵式”批判，表面看是出于科學(xué)公義，本質(zhì)上或許還是因?yàn)樯虡I(yè)利益。

因?yàn)閺埼暮赆t(yī)生作出了一個(gè)“走出疫情已成定局”的結(jié)論。而饒毅校長顯然被這個(gè)結(jié)論給戳到了痛處，想一想他名下的那些醫(yī)藥公司就知道了。

科學(xué)“商人”最擔(dān)心什么？擔(dān)心商業(yè)利益受損。所以他要以科學(xué)的名義，為商人身份爭取利益最大化。批判張文宏的目的也在于此，罵張文宏不懂科學(xué)，就能凸顯自己懂科學(xué)，加強(qiáng)科學(xué)身份的權(quán)威性，就是在加強(qiáng)他名下醫(yī)藥公司的背書。同時(shí)，也出了一口商業(yè)利益被冒犯的惡氣。

問題7

落選院士之后，饒毅開始塑造“斗士”人設(shè)，這是為什么？

2007年，饒毅放棄在美國發(fā)展的機(jī)會(huì)，回到中國，擔(dān)任北京大學(xué)生命科學(xué)院院長。2011年，饒毅參加了院士增選，但第一輪就落選了。院士評(píng)選有嚴(yán)格流程，很多學(xué)術(shù)成就不輸于饒毅的科學(xué)家也不是第一次就成功獲評(píng)。

但饒毅校長選擇了另外一條路，他明確表示“再不參選”，以一種賭氣的方式開啟了自己人生的另一面。

此時(shí)，著名的科普斗士方舟子曾煽風(fēng)點(diǎn)火認(rèn)為他有骨氣，二人自此有了不錯(cuò)的私交，不知道后來饒毅的“斗士”人設(shè)是否與此有關(guān)？然而斗士與斗士之間，注定不能共存，很快饒毅和方舟子的關(guān)系交惡，二人互相指責(zé)對(duì)方是外行，饒毅說方舟子是小學(xué)生不懂博士生，方舟子說饒毅見識(shí)太少不了解的東西太多……

這種互相指責(zé)或許真的說出了一些真相。總之，饒毅自此營造出來的這種“斗士”人設(shè)為他贏得了不少同情分，卻也讓他越來越走進(jìn)了自負(fù)的牛角尖。

也許，科學(xué)“商人”不僅僅是自負(fù)，根本原因還是利益。饒毅和方舟子顯然不是一個(gè)段位的“斗士”，饒毅背后有多家生物醫(yī)藥公司，公開信息顯示獲得了投資機(jī)構(gòu)的大筆資金；相比起來，方舟子僅僅是向粉絲們“討”來了一個(gè)數(shù)百萬元的“安保資金”，最后還被黑粉們搞得狼狽不堪。

所以真相可能是，饒毅走不了院士、純學(xué)術(shù)這條路，轉(zhuǎn)身選擇徹底走科學(xué)“商人”這條路，一手激揚(yáng)文字，一手坐收漁利，名利雙收豈不是更好嗎？