今年的就業(yè)形勢(shì)很嚴(yán)峻，全球經(jīng)濟(jì)承壓，復(fù)雜的外部環(huán)境傳導(dǎo)至國(guó)內(nèi)就業(yè)局勢(shì)上帶來(lái)了一系列蝴蝶效應(yīng)。具體表現(xiàn)之一就是互聯(lián)網(wǎng)、房地產(chǎn)、汽車等過(guò)去被視作就業(yè)大戶的行業(yè)深陷各種裁員漩渦，而年輕人們何去何從也成了全社會(huì)高度關(guān)注的一個(gè)新課題。

國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)顯示，四月五月，連續(xù)兩個(gè)月18-24歲青年失業(yè)率走高。原因是多方面的，一方面是疫情影響，整個(gè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)承壓，熱點(diǎn)行業(yè)如互聯(lián)網(wǎng)裁員不斷，另一方面仍有大量適齡年輕人在今年步入社會(huì)，進(jìn)一步加劇了人才供需矛盾。

今年應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生首次突破千萬(wàn)，將有1076萬(wàn)人畢業(yè)找工作，稱其為史上最難畢業(yè)季也不過(guò)分。

6月15日上午，國(guó)務(wù)院新聞辦舉行新聞發(fā)布會(huì)，會(huì)上國(guó)家統(tǒng)計(jì)局介紹說(shuō)5月份，全國(guó)城鎮(zhèn)調(diào)查失業(yè)率為5.9%。并明確表示要積極推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)發(fā)展，創(chuàng)造高質(zhì)量就業(yè)崗位，為大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)造更加有利的條件。

在這樣巨大的挑戰(zhàn)背景下，要實(shí)現(xiàn)以高質(zhì)量的就業(yè)崗位來(lái)吸納大學(xué)生就業(yè)，就需要優(yōu)質(zhì)企業(yè)能夠在挑戰(zhàn)下站出來(lái)。

就在同一天晚些時(shí)候，一封由TCL創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)李東生寫的公開信在網(wǎng)上送到了千萬(wàn)讀者面前，信中就TCL今年的校招人數(shù)、公司能提供什么樣的舞臺(tái)以及對(duì)于整整一代年輕人的祝福與期待，以平實(shí)樂觀的口吻展示了TCL這家企業(yè)對(duì)于人才的觀點(diǎn)，更凸顯了遠(yuǎn)超過(guò)商業(yè)范疇的人生觀與價(jià)值觀。

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東哥直言這人能處，背后是老牌企業(yè)的年輕心態(tài)

這封公開信里最讓我動(dòng)容的就是開篇“東哥”的那句話：“希望你看完這封信后，會(huì)發(fā)自內(nèi)心地覺得，‘這人能處’。”

一位科技企業(yè)創(chuàng)始人，老牌制造業(yè)企業(yè)的董事長(zhǎng)，能信手拈來(lái)網(wǎng)絡(luò)流行語(yǔ)，一方面體現(xiàn)了其本人的心態(tài)很年輕，另一方面則體現(xiàn)了TCL這家企業(yè)的年輕心態(tài)。這在今年年輕人們極具挑戰(zhàn)的就業(yè)大形勢(shì)下顯得尤為可貴。

而在信中，李東生通篇的口吻平實(shí)樂觀，沒有一點(diǎn)架子，這無(wú)疑再次拉近了年輕人與企業(yè)的距離。

氣質(zhì)這種事很奇妙，現(xiàn)在的年輕人追求個(gè)性表達(dá)，甚至有“期待00后給企業(yè)家們上一課”的熱門話題，本質(zhì)上其實(shí)體現(xiàn)的是傳統(tǒng)職場(chǎng)生態(tài)與新一代職場(chǎng)人之間的價(jià)值碰撞文化沖突，而TCL真誠(chéng)地表達(dá)了這樣兩個(gè)新的期望：

一是盡管創(chuàng)業(yè)已有40余年，但TCL一點(diǎn)都不老，能為年輕人們提供真正的舞臺(tái)。

二是TCL有信心也有能力將年輕人們從“雛鷹”培養(yǎng)成“飛鷹、精鷹、雄鷹”。

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連續(xù)24年校招，為什么是TCL？

TCL的年輕以及人才培養(yǎng)體系，不是空口無(wú)憑。

這已經(jīng)是其連續(xù)24年來(lái)大規(guī)模進(jìn)行校園招聘了。往年的招聘規(guī)模都在3000人左右，而今年面對(duì)創(chuàng)歷史記錄的畢業(yè)生規(guī)模，TCL的校招規(guī)模也擴(kuò)大了，信中說(shuō)今年已招4000余名“雛鷹”，還將繼續(xù)擴(kuò)大規(guī)模。

而在人才培養(yǎng)方面，去年投入210億元，是福布斯全球最佳雇主獲得者。

TCL在人才培養(yǎng)上的連續(xù)投入，一方面體現(xiàn)了作為科技企業(yè)對(duì)于知識(shí)型人才的真正尊重，另一方面也讓企業(yè)切實(shí)獲得了充分回報(bào)，形成了良性的價(jià)值循環(huán)。

公開信中也提到，2021年TCL營(yíng)收2523億元，整體規(guī)模已達(dá)到世界500強(qiáng)。

而在這一漂亮業(yè)績(jī)的背后，是TCL“科技”與“實(shí)業(yè)”兩條腿走路的成熟戰(zhàn)略格局。

高科技制造方面，半導(dǎo)體顯示、新能源光伏與半導(dǎo)體材料建立了產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)。TCL原本就是以消費(fèi)電子業(yè)務(wù)起家，長(zhǎng)達(dá)41年的發(fā)展，目前在這方面已建立起足夠深的護(hù)城河。在新能源光伏與半導(dǎo)體材料領(lǐng)域，通過(guò)長(zhǎng)期建立起來(lái)的良好供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)，確保了核心產(chǎn)品規(guī)模加速提升，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)也實(shí)現(xiàn)了優(yōu)化轉(zhuǎn)型。

實(shí)業(yè)方面，智能終端制造與銷售，通過(guò)高品質(zhì)的中國(guó)智造產(chǎn)品為消費(fèi)者創(chuàng)造美好生活。

這家歷經(jīng)40余年仍在孜孜以求的企業(yè)，在這個(gè)夏天發(fā)出“雛鷹offer加碼計(jì)劃”，顯示了TCL在社會(huì)責(zé)任上的擔(dān)當(dāng)，更是切中了一代年輕人的雄心壯志。

每一代年輕人都有宏圖大志，他們并沒有一味貪圖所謂的熱門行業(yè)和崗位，他們中的大多數(shù)人只是需要更多像TCL這樣的舞臺(tái)去施展才能。

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越是挑戰(zhàn)時(shí)刻，越見企業(yè)定力

TCL的發(fā)展，或可稱為當(dāng)代商業(yè)史上最有戰(zhàn)略定力的一個(gè)案例。關(guān)于李東生和這家企業(yè)的故事并不算多。在營(yíng)銷場(chǎng)上，這家企業(yè)一直以來(lái)給人的感覺是穩(wěn)扎穩(wěn)打。

TCL創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)李東生

這恰恰體現(xiàn)了TCL的定力。

從歷史上第二次國(guó)貨潮以彩電價(jià)格戰(zhàn)走來(lái)，TCL沒有退出這一賽道，反而一路向上，智能終端制造越走越穩(wěn)，營(yíng)收結(jié)構(gòu)也越來(lái)越健康。

與此同時(shí)，在高科技制造賽道上，TCL通過(guò)產(chǎn)業(yè)整合與堅(jiān)持研發(fā)，在半導(dǎo)體和新能源等科技領(lǐng)域內(nèi)持續(xù)擴(kuò)大自己的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)。

TCL的每次轉(zhuǎn)向和每次堅(jiān)持，事實(shí)上體現(xiàn)了同一個(gè)本質(zhì)：越是挑戰(zhàn)時(shí)刻，越見企業(yè)定力。

TCL堅(jiān)持了這種定力，從產(chǎn)業(yè)發(fā)展再到人才投入，都是如此。在遍地996和裁員潮的大背景下，TCL的人才定力顯得格外引人注目。就像李東生在公開信結(jié)尾寫道的：“今天的TCL有13萬(wàn)余名員工，以長(zhǎng)期主義的戰(zhàn)略定力，堅(jiān)持為未來(lái)做投入?！?/p>

TCL也道出了其穿越周期的秘密，憑借的，正是一如既往的堅(jiān)定信念與戰(zhàn)略定力。