如果不是京東新通路事業(yè)部副總裁杜爽離職的消息傳來，快評(píng)君絕不會(huì)多看一眼那篇署名劉強(qiáng)東、號(hào)稱要分享零售未來思考的文章。

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畢竟，那文章里沒有一個(gè)接一個(gè)的感嘆號(hào)，看不到劉強(qiáng)東碰起磁來的那股子倔勁兒，讀起來很寡味，讓人犯困打哈欠。

現(xiàn)在，新通路干將杜爽悄然出走?？煸u(píng)君倒是要再來仔細(xì)研究一下這文章，看看急于尋求線下突破的京東，對(duì)未來零售到底有怎樣的思考？

• 7000字長(zhǎng)文，可有代筆？

很遺憾，全文看罷，沒有常讀常新的收獲感，連挑逗別人罵幾句的槽點(diǎn)都沒有。

這并不符合劉強(qiáng)東的性格。文如其人，在這里失效。難道是……代筆？

其實(shí)代筆也不是什么丟臉的事。自古以來，述而不作的高人多了去了，身邊弟子及時(shí)記錄，留下千古名篇的也不是沒有。比如，孔圣人的《論語》。

如果把劉強(qiáng)東的微頭條內(nèi)容梳理一下，找家媒體登一登，或許都要比這7000字長(zhǎng)文有趣得多。上頭條的機(jī)會(huì)，不知要高出多少倍。

深諳互聯(lián)網(wǎng)傳播規(guī)則的劉強(qiáng)東和他的那些公關(guān)智囊們，會(huì)不知道這個(gè)道理？顯然不是。那他為什么還要像孔乙己那般，換上長(zhǎng)衫，當(dāng)眾賣弄“茴”字的幾種寫法？

“茴”字怎么寫，并不高深。高深的是，那副作為文化人寫字的模樣。身份的事，不是小事。前不久的JB之爭(zhēng)，不就是京東謀求互聯(lián)網(wǎng)江湖地位的最好明證？

只可惜資本市場(chǎng)配合度差，劉強(qiáng)東未能如愿登頂，擠入中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)前三強(qiáng)。對(duì)于四處出擊的京東來說，JB之爭(zhēng)折戟后，不可氣餒。

• 喊出“革命”那一刻，仿佛阿Q附體

革命尚未成功，同志還需努力，換個(gè)場(chǎng)子，繼續(xù)爭(zhēng)。這次，京東要在早已是一片紅海的零售圈里，吼一吼，鎮(zhèn)鎮(zhèn)場(chǎng)子。

于是，7000字長(zhǎng)文來了。那感覺，像極了《阿Q正傳》里的阿Q，“造反了，造反了，第四次零售革命來了！”

要知道，京東一直缺乏發(fā)展模式自信。看看它的競(jìng)對(duì)，無論是馬云的新零售，還是張近東的智慧零售，都以頂層設(shè)計(jì)的方式，實(shí)現(xiàn)固化，爾后推進(jìn)實(shí)施。

而3個(gè)多月前，劉強(qiáng)東振臂一呼，宣稱未來五年要在全國(guó)開設(shè)超過100萬家便利店。一個(gè)月前，京東的618，街邊便利店掛上大紅條幅，號(hào)稱“萬店齊發(fā)”。

如果你講不出道理，那就聲音大點(diǎn)吧。這或許是京東的策略。于是，當(dāng)馬云爸爸四處宣講他的新零售理論時(shí)，京東也能掏出個(gè)叫“100萬家店”的東東，刷下存在感了。

只不過，大喊口號(hào)一時(shí)爽，執(zhí)行計(jì)劃火葬場(chǎng)。100萬家店，就是只掛條幅，都得忙活一陣子，何況京東聲稱是要開店。

• 京東幫銷聲匿跡后的100萬家店

互聯(lián)網(wǎng)雖然健忘，但信息留存還算長(zhǎng)久，看熱鬧不嫌事大的網(wǎng)友，可以搜索一下“京東幫”。這個(gè)曾被外界視為京東渠道下沉的利器，2014年底面世，如今才過去3年不到，早已銷聲匿跡，不見蹤影。

歷史總在輪回中前進(jìn)。據(jù)媒體報(bào)道，京東新通路事業(yè)部副總裁杜爽，已于6月末從京東離職，離職原因或?yàn)椴豢啊敖衲昴繕?biāo)開50萬家便利店”的壓力。

該報(bào)道還分析，此事表面反映的是京東新通路事業(yè)部面臨的業(yè)績(jī)壓力，更深層次，其實(shí)能夠反映出京東在追逐“新零售”浪潮時(shí)，并沒有做好十二分的準(zhǔn)備。

京東開店能鬧這么大動(dòng)靜，杜爽功不可沒。眼下，這名干將出走，再次印證了那句“理想很豐滿，現(xiàn)實(shí)很骨感”，開店不是數(shù)鈔票，做不到越開越有勁。

• 我要開店，我要上位

永遠(yuǎn)不要否認(rèn)一顆向上的心。但也不永遠(yuǎn)幻想拽著自己的頭發(fā)，就能擺脫地心引力，飛向天。

據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)，2016年上半年，網(wǎng)上實(shí)物商品消費(fèi)占社會(huì)消費(fèi)品零售總額的比重為11.6%。

換句話說，純電商從整個(gè)社會(huì)消費(fèi)品零售環(huán)節(jié)中獲得的那塊蛋糕，并沒有多大。而這塊蛋糕再分到京東手里，更是小得可憐。

當(dāng)線上增長(zhǎng)遇到瓶頸，線下出現(xiàn)結(jié)構(gòu)性回暖時(shí)，增速放緩的京東，所以才有了“我要開店，我要上位”的內(nèi)心饑渴。

只是，開店就像炒作，同樣需要基因和自我修養(yǎng)。網(wǎng)紅劉強(qiáng)東能霸屏、上頭條，但這技術(shù)沒法平移到開店上。

眼下，干將杜爽出走，誰來接盤？這事很急，畢竟100萬家店等著要開呢。劉強(qiáng)東2016年就承諾的40萬個(gè)村莊實(shí)現(xiàn)無人機(jī)送貨，快評(píng)君遲遲沒有看到，希望100萬家店不要再放我們的鴿子。

• 寫在最后

針對(duì)杜爽離職一事，京東最新回應(yīng)億歐網(wǎng)報(bào)道稱，目前杜爽并未離職，預(yù)計(jì)7月底會(huì)離開公司。

回應(yīng)還稱，杜爽出走與開50萬家店壓力無關(guān)，“反而新通路事業(yè)部在杜爽的帶領(lǐng)下取得了一系列的突破，業(yè)績(jī)突飛猛進(jìn)，團(tuán)隊(duì)也培養(yǎng)成熟了，選擇在這個(gè)時(shí)候?qū)€(gè)人生活有新的規(guī)劃?！?/p>

京東還稱，新通路年底前將覆蓋50萬家門店，具體是指：有50萬家門店使用京東的掌柜寶系統(tǒng)，目前，已經(jīng)接近30萬家了，遠(yuǎn)超預(yù)計(jì)進(jìn)度。

這樣看來，回應(yīng)很明確了：首先，杜爽肯定要走；其次，開100萬家店的事怎么樣了，沒說；最后，京東又有新目標(biāo)了，新通路要覆蓋50萬家門店。如此宏偉的目標(biāo)，輕描淡寫就給公布了。

這也告誡我們，想要看懂京東的發(fā)展藍(lán)圖，頭腦得清晰。那些動(dòng)輒就要上萬、幾十萬甚至上百萬的目標(biāo)要厘清了，那些“第一”也得記準(zhǔn)嘍，要不你都不好意思說自己見證了“第四次零售革命”。

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