距離亞馬遜Echo推出已經(jīng)將近有三個年頭了，2014年亞馬遜推出Echo的時候，可能連自己都沒想到會在市場上的響應(yīng)這么強烈，截止目前，亞馬遜的Echo智能音箱在全球銷量已超過一千多萬臺，其它巨頭們或許看到了Echo的甜頭，隨后紛紛上馬智能音箱項目，谷歌推出Google Home、蘋果推出HomePod、微軟和哈曼卡頓合作推出Invoke，而國內(nèi)的巨頭BAT也紛紛入局，智能音箱市場因此顯得好一番熱鬧。

然而與智能音箱同屬智能設(shè)備的智能穿戴設(shè)備卻顯得的不是那么樂觀。近日據(jù)外媒報道，著名的老牌穿戴設(shè)備廠商Jawbone目前已經(jīng)開始進入清算程序，而Jawbone是以健身手環(huán)和便攜音箱而著稱。智能手環(huán)的巨頭倒下，不惜讓人們感到一陣唏噓。想當初，火爆的智能穿戴設(shè)備、智能手表、智能手環(huán)也火級一時，但如今，已經(jīng)看不到當初的場景了，就如AppleWatch剛出的時候的騷動和如今相比，已不能同日而語了。那么同為智能設(shè)備的智能穿戴設(shè)備這么塊成為了市場的棄兒，智能音箱又能走多遠？

是誰丟棄了智能手表、智能手環(huán)穿戴設(shè)備？

一些科技控的朋友肯定使用過AppleWatch、或者小米的手環(huán)，借助一個小小的設(shè)備，就可以記錄你走了多少路、消耗了多少卡路里，甚至還可以記錄你每天睡了多少個小時。看似如此智能、高大上的智能設(shè)備，卻讓智能手環(huán)巨頭Jawbone這樣的老牌企業(yè)陷入危機。

深入了解的話我們不難發(fā)現(xiàn)，智能手環(huán)、手表存在兩個最致命的弊端。

其一是用戶體驗差。主要表現(xiàn)在電量使用情況上面，以市場上認為最好的AppleWatch來說，筆者在使用過AppleWatch朋友那里了解到，在充滿點的情況下最多只能待機一天，也就是一天充一次電，而如果在上面使用微信、QQ等信息進行推送的話，充滿電最多只能待機半天。如此短的待機時間，不得不讓用戶猶豫，影響用戶體驗。試想一下我們平常買手機的時候，是不是把待機時長放在了重要的考量標準上面，要不然也不會有oppo的經(jīng)典廣告詞“充電5分鐘通話2小時”了。

其二是功能單一、可移植性高、同質(zhì)化嚴重。以小米手環(huán)來說，能使用的功能簡單、單一，除了可以記錄你走了多少路程、消耗多少卡路里、每天睡多少小時等等外，好像基本上沒有其它的功能了，要說它唯一的有點，可能看起來比較新潮、戴在手上比較方便。而AppleWatch也僅僅比手環(huán)多了能看時間，能用微信、QQ的社交工具，但在視覺和操作體驗方便非常不方便。而現(xiàn)在的智能手機，幾乎包含了二者所有的功能，并且在用戶體驗上（視覺、操作）遠遠超過二者，甚至還有它們所實現(xiàn)不了的豐富功能。目前市場上大大小小的智能手環(huán)、智能手表比比皆是，甚至價格相當?shù)牡土|(zhì)化嚴重。

智能穿戴寒冬已至，智能音箱還能走多遠

在全球人工智能與機器人峰會上，人工智能企業(yè)驀然認知CEO戴帥湘演講時提到“我本人是不看好音箱這個事情的”，我們不知道他是出于何種思維進行分析的，但他畢竟是該領(lǐng)域的專家，我們也不能說什么。但筆者認為，智能音箱的前景和市場還是有的，以后是人工智能時代，而每一個時代的更替需要一個很好的切入口、一個載體，智能音箱恰恰在這個時間節(jié)點出現(xiàn)，又是一種大眾化、便攜式的智能設(shè)備，正好符合人工智能快速普及的要求。

當然，智能音箱只是作為一個載體，巨頭們最終實現(xiàn)的是Alexa在領(lǐng)域類的發(fā)展，語音助手的范圍一定會大于智能音箱，以后Alexa不僅僅局限于應(yīng)用在智能音箱上面，可以滲透到各種設(shè)備之中，包括了人們的生活，比如應(yīng)用到電視、冰箱、洗衣機、汽車、電飯煲等智能家居和設(shè)備，人們將會有50%的時間在通過語音和設(shè)備打交道。而此時的智能音箱只會作為這當中的一個小小的智能設(shè)備而已，人們不會在記得今天智能音箱所帶來的成就。

智能音箱是一種慢節(jié)奏的產(chǎn)品，臉萌這種產(chǎn)品整個生命周期一共只有幾周，微信的決勝期可能也只有一年甚至幾個月。但智能音箱的啟動期可能更長，當初的個人電腦普及下來差不多花了20年，智能手機時代稍微短些花了4到5年。因此智能音箱或許還可以生存2到3年，或許更長，完全取決于Alexa的普及程度。