看起來，TikTok的危機(jī)暫時(shí)解除了。

據(jù)白宮網(wǎng)站，當(dāng)?shù)貢r(shí)間6月9日，美國總統(tǒng)拜登簽署了一項(xiàng)行政令，撤銷前總統(tǒng)特朗普在任期間對(duì)中國社交軟件TikTok和微信的禁令。這意味著，微信和TikTok在美國又可以合法使用了。

今年2月10日，《華爾街日?qǐng)?bào)》曾報(bào)道，美國新任總統(tǒng)拜登正對(duì)其前任應(yīng)對(duì)中國科技公司潛在安全風(fēng)險(xiǎn)的努力進(jìn)行廣泛評(píng)估，要求TikTok出售其在美國的資產(chǎn)的計(jì)劃已被“無限期擱置”。

6月9日的行政令則正式宣告TikTok走出封禁風(fēng)波。

去年7月開始，TikTok在美國上屆特朗普政府的封禁威脅下，被迫與沃爾瑪、甲骨文進(jìn)行收購談判；在印度，字節(jié)跳動(dòng)旗下包括TikTok在內(nèi)的多款產(chǎn)品也早被下架。

商務(wù)部國際貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作研究院研究員梅新育此前在接受字母榜采訪時(shí)曾表示 “TikTok被封禁更多是出于政治考慮并非單純的商業(yè)博弈”，出海環(huán)境的變動(dòng)不僅影響了字節(jié)跳動(dòng)的海外布局，也讓其他中國互聯(lián)網(wǎng)公司的開始重估海外市場。

雖然，現(xiàn)在還不能確認(rèn)TikTok與微信合法使用的期限會(huì)有多久——從白宮的表述來看，拜登撤銷了前總統(tǒng)特朗普試圖禁止美國企業(yè)與TikTok和微信交易的三項(xiàng)行政命令，但其目的并不是推翻特朗普的政策，而是審查TikTok和微信等外資應(yīng)用程序的數(shù)據(jù)收集做法——但這對(duì)受封禁風(fēng)波影響的TikTok以及中國其他拓展全球化業(yè)務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)公司來說，無疑是個(gè)積極的信號(hào)。

梅新育表示，美國的對(duì)外政策在全球都有極大的示范作用，解禁創(chuàng)造一個(gè)相對(duì)正面的示范，“經(jīng)過此次封禁風(fēng)波后，對(duì)出海的中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來說將更強(qiáng)于封禁之前?！?/p>

過去的一年，TikTok遭遇了前所未有的挑戰(zhàn)。

2020年8月1日晚，路透社報(bào)道，特朗普表示他已決定禁止TikTok，字節(jié)跳動(dòng)已同意完全剝離TikTok在美國的業(yè)務(wù)，微軟將接管TikTok在美國的業(yè)務(wù)。

就在微軟與TikTok母公司字節(jié)跳動(dòng)展開深入談判，在雙方均認(rèn)為即將達(dá)成一項(xiàng)框架協(xié)議時(shí)，特朗普又改變了口徑，他在“空軍一號(hào)”上對(duì)記者明確表示，他反對(duì)由一家美國公司收購TikTok并繼續(xù)在美國運(yùn)營的協(xié)議。這番反對(duì)言論讓微軟和字節(jié)跳動(dòng)措手不及，收購談判也陷入了僵局。

8月2日深夜，字節(jié)跳動(dòng)在其今日頭條官方賬號(hào)上發(fā)布了一條聲明，稱面對(duì)緊張的國際政治環(huán)境和競爭對(duì)手Facebook的抄襲抹黑，仍然堅(jiān)持全球化愿景，并強(qiáng)調(diào)字節(jié)跳動(dòng)嚴(yán)格遵守當(dāng)?shù)胤桑耙矔?huì)積極利用法律授予我們的權(quán)利，維護(hù)公司的合法權(quán)益。”

隨后，特朗普表示，除非微軟或其他美國公司能夠買下TikTok，否則在9月15日，TikTok必須關(guān)停業(yè)務(wù)。

這對(duì)立志要在2021年實(shí)現(xiàn)“字節(jié)跳動(dòng)超過一半的用戶要來自海外”的張一鳴來說，無疑是進(jìn)入了“至暗時(shí)刻”。

為了求生，TikTok一再退讓，曾希望保留少數(shù)股權(quán)的字節(jié)跳動(dòng)創(chuàng)始人張一鳴同意在收購交易中出售股權(quán)，并且同意未來三年在美國增加一萬個(gè)工作崗位。時(shí)任字節(jié)跳動(dòng)全球首席運(yùn)營官和TikTok CEO的凱文·梅耶爾在美國也不斷發(fā)聲，多次強(qiáng)調(diào)失去 TikTok 對(duì)美國用戶和廣告主的打擊，并回?fù)魜碜訤acebook 的攻擊。

那段時(shí)間，包含General Atlantic、紅杉資本等字節(jié)跳動(dòng)股東提出收購TikTok大部分股權(quán)。此外，微軟也對(duì)外發(fā)布公開聲明，啟動(dòng)對(duì)TikTok美、加、澳、新等四國業(yè)務(wù)的收購。當(dāng)時(shí)表明收購最終將在9月15日完成。之后，包含Twitter、甲骨文、沃爾瑪?shù)裙疽布尤肓私橇Α?/p>

8月下旬，在禁令生效前，字節(jié)跳動(dòng)將美國政府狀告上法院，表示其做法違背了美國憲法。起訴書遞交第三天，Kevin Mayer對(duì)外宣告了離職，正式卸任TikTok CEO。

9月15日，英國《金融時(shí)報(bào)》報(bào)道，字節(jié)跳動(dòng)計(jì)劃成立一家總部位于美國的獨(dú)立公司，并將TikTok的全球業(yè)務(wù)放在這家新公司運(yùn)作。甲骨文將投資并占有少數(shù)股份。該方案中字節(jié)跳動(dòng)將繼續(xù)保有TikTok控制權(quán)，仍是TikTok的控股股東。

不過，正如Facebook安全主管Alex Stamos所言，“甲骨文接管并不會(huì)解決任何有關(guān)TikTok的合理擔(dān)憂”，字節(jié)跳動(dòng)繼續(xù)保有TikTok控制權(quán)，依然是沖突的旋渦，也是問題的關(guān)鍵。

直到9月27日，在禁令即將生效的前幾個(gè)小時(shí)，TikTok才迎來了新的轉(zhuǎn)機(jī)。美國哥倫比亞特區(qū)聯(lián)邦地區(qū)法院在聽證會(huì)后，部分同意了原告TikTok的法律訴求，叫停了禁制令。

今年2月，拜登政府無限擱置原先要求字節(jié)跳動(dòng)將TikTok美國業(yè)務(wù)出售給沃爾瑪與甲骨文的交易案，這意味著在經(jīng)歷了半年多被極限施壓后，TikTok終于渡過了最艱難的階段。

值得注意的是，雖然過去一年TikTok面臨了巨大的外部壓力，但依舊保持了不俗的增長，2021年1月，數(shù)據(jù)分析公司Apptopia公布的最新數(shù)據(jù)顯示，2020年美國手機(jī)應(yīng)用程序排行榜上，TikTok下載量依然位居榜首。

TikTok能在艱難的外部壓力下逃出生天，與字節(jié)跳動(dòng)堅(jiān)定的出海決心分不開。

張一鳴對(duì)海外市場一直懷有極大的熱情。2018年，他曾發(fā)下宏愿：三年后，字節(jié)跳動(dòng)超過一半的用戶要來自海外?！爸袊吘怪挥腥蛉丝诘奈宸种弧?，這是字節(jié)跳動(dòng)出海的最大誘惑。

抖音在早期出海階段，就曾表示要投資10億美元專注海外市場。2020年初，張一鳴更是宣布卸任國內(nèi)職務(wù)，親自帶隊(duì)擴(kuò)展海外市場，從Google、Facebook等巨頭招兵買馬，在全球各個(gè)地區(qū)建立多元化、國際化的團(tuán)隊(duì)。

TikTok風(fēng)波，攪亂了張一鳴的國際化團(tuán)隊(duì)建設(shè)。去年6月1日，剛從迪士尼辭職的負(fù)責(zé)流媒體和全球業(yè)務(wù)的高管Kevin Mayer加入字節(jié)跳動(dòng)，擔(dān)任TikTok的全球CEO。但三個(gè)月后，Kevin Mayer便黯然離職。

此后近10個(gè)月的時(shí)間里，TikTok全球CEO的空懸。雖然，原TikTok美國總經(jīng)理瓦妮莎·帕帕斯暫時(shí)接任TikTok全球負(fù)責(zé)人一職，但接近字節(jié)跳動(dòng)的人對(duì)字母榜表示，字節(jié)跳動(dòng)對(duì)這位繼任者并不滿意。

今年二月，字節(jié)跳動(dòng)開始對(duì)全球化團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了新的排兵布陣。2月份爆出今日頭條CEO朱文佳被調(diào)任至至TikTok負(fù)責(zé)技術(shù)研發(fā)相關(guān)工作；4月30日，字節(jié)跳動(dòng)上任一個(gè)月的CFO周受資被任命為TikTok的新任CEO。一位曾在中國與周受資共事的高管表示，周受資來自新加坡，畢業(yè)于哈佛大學(xué)，能夠熟練使用中英文交流，并善于駕馭兩種文化。

5月20日，字節(jié)跳動(dòng)創(chuàng)始人張一鳴發(fā)布內(nèi)部全員信，宣布卸任CEO一職。但在外界看來，張一鳴依然是字節(jié)跳動(dòng)的實(shí)際控制人，卸任在客觀上能讓他更加聚焦于海外業(yè)務(wù)。

此次TikTok解禁，對(duì)字節(jié)跳動(dòng)來說是一個(gè)明顯的積極信號(hào)，“TikTok禁令被拜登行政命令解除，可以降低今日頭條分拆TikTok的壓力”，但在香頌資本執(zhí)行董事沈萌看來，這并不能改變?cè)诤芏鄧以赥ikTok內(nèi)容方面更加嚴(yán)格的審查，“因此不能就此放松，仍然要不斷提高自己的能力”。

經(jīng)歷過在國內(nèi)市場慘烈的廝殺后，中國互聯(lián)網(wǎng)公司用戶增長見頂已經(jīng)是不爭的事實(shí)。如果要繼續(xù)維持增長，中國巨頭就非去海外不可，正如張一鳴所言——中國畢竟只有全球人口的五分之一。

沈萌表示，對(duì)于大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來說國內(nèi)業(yè)務(wù)和市場的競爭接近白熱化和飽和，國際市場是繼續(xù)保持高位成長的重要藍(lán)海，“而且互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)有贏者通吃的特點(diǎn)，誰先搶占先機(jī)誰就可能切到最大的蛋糕。”

對(duì)那些已經(jīng)追隨TikTok在海外有所斬獲的中國公司——快手、歡聚時(shí)代旗下的BIGO等——尤其如此。

梅新育對(duì)字母榜分析道，中國的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)是全球成長最快的企業(yè)，如果國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)公司不向海外擴(kuò)張，等到海外對(duì)手成長起來向國內(nèi)突破，那它的優(yōu)勢(shì)將不在，“只有開展國際化擴(kuò)張，它的領(lǐng)先地位將才能維持下去。”

一直以來，BIGO 在海外的表現(xiàn)都可圈可點(diǎn)。

早在2017年，BIGO 官方數(shù)據(jù)就顯示，Bigo Live 全球注冊(cè)用戶已經(jīng)破億；Sensor Tower 數(shù)據(jù)顯示，有記錄以來，BIGO 旗下的Likee 和 Bigo Live 幾乎從未掉出各類出海榜單 TOP20，Bigo Live 甚至在中國短視頻/直播 APP 收入榜多次超越 TikTok 登頂。BIGO也改變了歡聚時(shí)代的業(yè)務(wù)格局，據(jù)2019年 Q1 財(cái)報(bào)披露，歡聚時(shí)代集團(tuán)的全球移動(dòng)端月活超過4億，其中超77.5%來自海外。

與風(fēng)生水起的Tik Tok和BIGO相比，快手的出海路可謂是“屢戰(zhàn)屢敗，屢敗屢戰(zhàn)”，終于在今年一季度上交了一份不錯(cuò)的出海成績單——根據(jù)快手最新發(fā)布的財(cái)報(bào)顯示，其海外市場第一季度月活用戶均值超過1億，今年4月進(jìn)一步增長至1.5億以上。

去年年中，快手旗下海外產(chǎn)品 Zynn 也傳來過不錯(cuò)的“戰(zhàn)報(bào)” —— 上線不到20天即登上美區(qū) iOS 總榜第一，將 Zoom、HBO Max 和 TikTok 甩在身后。

在之前的幾年里，快手出海曾遇到過不少坎坷。

2017年5月，快手海外團(tuán)隊(duì)正式開始獨(dú)立運(yùn)營，最初國際版產(chǎn)品 Kwai 靠著明星引流的方式，在泰國、印尼、韓國、俄羅斯等市場取得了一定成績。尤其是在進(jìn)駐韓國市場時(shí)，不到一個(gè)月時(shí)間就突破了1000萬下載量。

但波折隨后而至，由于國內(nèi)自然生長的策略在海外并不奏效，以及激進(jìn)投放策略的叫停。2019年，Kwai在海外的下載量出現(xiàn)下滑、留存情況也并不理想。當(dāng)年8月，還有媒體爆料，快手的海外團(tuán)隊(duì)已大幅收縮。

出海遇險(xiǎn)灘后，快手明確回應(yīng)，海外業(yè)務(wù)是公司級(jí)戰(zhàn)略重點(diǎn)，“會(huì)無比堅(jiān)定地走下去”。

特別是在2019年，快手發(fā)起“K3戰(zhàn)役”（沖刺3億DAU）后，在海外獲取新增量的重要性更加凸顯：在原國際業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人離職后，快手創(chuàng)始人兼首席產(chǎn)品官程一笑親自出馬，擔(dān)任Kwai的海外業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人，并重新招聘海外的技術(shù)、產(chǎn)品、設(shè)計(jì)、審核等人員，重整出海團(tuán)隊(duì)；而在美國硅谷、西雅圖和圣地亞哥，快手專門設(shè)立的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，為海外業(yè)務(wù)拓展提供支撐。

2020年4月，快手在 Google Play 上推出了短視頻應(yīng)用 Snack Video，相對(duì)于 Kwai 的暗淡，SnackVideo 可以說成績亮眼。EVA 數(shù)據(jù)顯示，2020年11月，Snack Video 在印度熱門免費(fèi)榜中排行第一，創(chuàng)收榜中排名第八。但就在這時(shí)，印度實(shí)施了對(duì)中國應(yīng)用的第四次封禁，Snack Video 也被列入封禁名單當(dāng)中，彼時(shí)其月活用戶已達(dá)到1.5億。

值得慶幸的是，在發(fā)布 Snack Video 后一個(gè)月，快手發(fā)布了另一短視頻應(yīng)用 Zynn。Zynn 橫空出世不到20天的時(shí)間里，先后超越了 Zoom、HBO Max 和老對(duì)手 Tiktok，沖上美區(qū) App Store 免費(fèi)總榜第一。不過很快，這種真金白銀買流量的推廣方式便被叫停，美區(qū) Google Play 和 App Store 先后下架了Zynn。

出海四年，快手遭遇了各種天災(zāi)人禍，但它始終不愿意放棄巨大的海外市場。為此，快手開始調(diào)整國際化團(tuán)隊(duì)，2020年底，快手聘請(qǐng)?jiān)蔚螄H業(yè)務(wù) COO 仇廣宇為國際化業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人；2021年4月，聘請(qǐng)?jiān)?Facebook 華人工程高管王美宏為海外技術(shù)總負(fù)責(zé)人。人事變動(dòng)外，快手開始摸索差異化出海路線：圍繞南美洲、東南亞等市場，取得了一定突破。

正如字節(jié)、快手、歡聚等公司展現(xiàn)的那樣，海外市場潛力巨大，雖然不確定性同樣巨大，但這些公司絕不會(huì)輕言放棄。這不，前不久，B站也加快了出海節(jié)奏，密集地釋放招聘信息，將視線瞄準(zhǔn)了歐美市場。

烽巢網(wǎng)注：本文來源于微信公眾號(hào) 字母榜 ，作者： 武昭含