年后復工不到一個月，國內的手機市場硝煙四起。華為先用MateX2這款折疊機搶先秀了一把肌肉，依舊“一機難求”。隨后，vivo、小米、Redmi、realme先后發(fā)布新機，還沒拿出最硬的牌，OPPO、一加已經攜帶旗艦機型快步跟上。

扎堆發(fā)機只是前菜，今年手機市場將開始一輪洗牌。

華為手機的份額還在持續(xù)收縮，給國內增長率放緩多時的手機市場加了一把火。誰能最大份額得吃下華為的這塊蛋糕，就可能登上中國手機市場出貨量第一的寶座。

小米OV不會放過這個既能漲量，又能拔高品牌的時間窗口。高端化將會是今年的手機市場最重要的關鍵詞。其實，三家品牌的高端產品線已經布局多時。雖然在此之前的銷量差強人意，到了今年，三家無論是品牌建設、還是旗艦產品上都將會全面快跑。

并不是完全的順風，小米OV還面臨著蘋果這一強大的對手——iPhone 12 系列將掀起換機、升級的超級周期，2020年在中國市場出貨量同比大漲14%，是中國市場增長最多的品牌。

當然，為了支撐起更高的價格，單靠堆料是不夠的，過去幾年停留在紙上的硬科技，在今年將會有更多落地可能。今年會有更多的手機公司發(fā)布折疊屏手機，折疊屏手機技術將不再小眾，隨著出貨量的提升，成本也有望降低；超級快充/隔空充電/屏下攝像頭技術等技術，在手機上也有望越來越常見。

線下渠道是另一個廝殺的戰(zhàn)場。線下從核心商超到下沉市場，OV誓要奪回華為自2019年下半年掠奪的渠道；小米為了補齊短板也加入了混戰(zhàn)；剛被華為剝離的榮耀新品上節(jié)奏還沒跟上，只能先重建渠道信心，做好準備。

在2021年的這場激烈的手機大戰(zhàn)中，留給others的時間已經沒有了。Canalys數(shù)據顯示，2020年中國手機廠商的“others”類別中，出貨量持續(xù)下滑，同比下降47%，遠高于11%的大盤。

2021年，參賽選手們都需要瘋狂補短板+強化優(yōu)勢，亦需要如履薄冰，因為一旦出現(xiàn)任何戰(zhàn)略性的錯誤，都可能被其他更激進的對手反超。

大幕已經開啟。

華為：芯片庫存即將耗盡，艱難求存

華為手機帶著天大的問題邁入 2021 年。1 月，華為出售手機業(yè)務的傳聞甚囂塵上。在芯片庫存吃緊、榮耀含恨離婚的關頭，這種猜測看起來也沒有那么離譜了。

雖然華為官方否認了這一傳聞，但我們到目前為止仍然沒有看到解決生死難題的好方案。

對華為來說，活下去依舊會是 2021 年的主要目標。

2020 年 Q4，IDC 報告顯示，華為以 3230 萬臺的出貨量和 8.4% 的市場份額排名降至第五，同比下滑 42.4%，成為唯一下滑的智能手機廠商。在另外兩家研究機構的榜單中，華為甚至跌出了前五，這是近六年來的最差成績。

2020 年 9 月，華為曾知會韓國經銷商，稱 2021 年的華為智能手機出貨量預計只有 0.5 億部左右。當時，華為緊急備貨了約 1000 萬片麒麟 9000 處理器，“有望支撐半年時間”。那么按照估算，現(xiàn)在庫存應該支撐不了太久，所以華為在新機發(fā)售后一直在嚴格控制出貨量，新機每每發(fā)布基本“一機難求”。

2021年，華為將繼續(xù)用有限的芯片繼續(xù)延續(xù)手機業(yè)務的生命周期。不久前，華為發(fā)布了最新的折疊屏旗機Mate X2，依舊搭載了去年囤的那波麒麟9000處理器，鑒于折疊屏小眾的特點，這一選擇十分合理；在后續(xù)的產品上，華為有內部人士向 36 氪表示，華為 P 系列和 Mate 系列的研發(fā)工作仍在進行當中。

而在新的旗艦機發(fā)布之前，華為必須努力維持缺芯和手機業(yè)務之間的平衡，華為選擇的是換芯降價的策略。

去年10月，華為發(fā)布了Mate30Epro，到了3月10日，又發(fā)布了Mate40E。這兩款手機都用的是7nm制程的華為麒麟990芯片，其余的所有配置基本與Mate 30/40別無二致，價格也有所下降。華為并沒有對這一系列的機型做過多的宣傳。在靴子真正落地之前，華為能做的，只有盡可能讓手機業(yè)務活得更久一些。

對華為來說，2021 年的重要任務還有在軟件和 IoT 上繼續(xù)尋求突破。

去年年底，華為已經推出了鴻蒙 OS 的手機開發(fā)者 Beta 版，并正式面向個人/企業(yè)開發(fā)者公測鴻蒙 2.0，開發(fā)者可以開始開發(fā)基于鴻蒙系統(tǒng)的手機應用了。根據計劃，鴻蒙系統(tǒng)將在 2021 年 4 月面向內存 128MB-4GB 的終端設備開源；2021 年 10 月以后將面向 4GB 以上所有設備開源。

鴻蒙是華為自 2012 年開發(fā)的一款可兼容 Android app 的跨平臺操作系統(tǒng)，但是此前一直主要用于物聯(lián)網，并未用作手機系統(tǒng)。登上了手機的鴻蒙將成為華為 1+8+N 計劃的靈魂。

根據華為的介紹，因為鴻蒙系統(tǒng)已經在物聯(lián)網領域有所布局，因此未來基于鴻蒙的 App 不僅可以運行在手機上，還可以在其他帶屏的設備上運行。開發(fā)者可實現(xiàn)“一次開發(fā)、多端部署”。

1+8+N也是華為2021年正在努力構建的“兩個生態(tài)”之一。這“兩個生態(tài)”一個是 1+8+N 的硬件生態(tài)（手機+智慧屏、音箱、眼鏡、手表、耳機、車機、平板、PC+智能家居、運動健康、出行等），另一個就是芯-端-云能力開放的 HMS 軟件生態(tài)。

對于華為來說，一方面，IoT 賦能的市場前景遠超手機——這已經成為手機廠商的共識。去年一年，國內手機市場總體出貨量同比下降了 20.8%，國產品牌手機出貨量同比下降了 23.5%。另一方面，IoT 業(yè)務不依賴高端芯片，即使在目前缺芯的局面下也有余力騰挪。

不過，1+8+N 最核心的還是那個1。如果牽頭的手機業(yè)務真出了大問題，華為的 IoT 整個生態(tài)很難說不會面臨危機。

蘋果：是收割華為份額的強勢選手

關于 2021 年的蘋果，最令人興奮的詞匯是“超級周期”。華爾街有分析師認為，iPhone 12 系列將掀起換機、升級的超級周期，最遲到 2022 年中，蘋果公司市值將沖上 3 萬億美元。

蘋果的上一個超級周期發(fā)生在 2014 年四季度，當時蘋果推出了更大的屏幕的手機 iPhone 6，并在該季度售出了 7447 萬部 iPhone，同比增長 46％，創(chuàng)造了 511.8 億美元的收入，同比增長 57％。

但在接下來的 6 年里，蘋果基本是在“蕩起漣漪”，而非“掀起浪潮”。雖然該公司收入在 2017 年四季度達到頂峰，但即便如此，同比增長率也僅有 13％ 而已。而且，由于售價提高，其單位銷量甚至還下降了 1％。

相信超級周期即將到來的分析師認為，目前有 30％ 及以上的 iPhone 用戶的設備至少使用了 3 年，換機需求已經累積到了即將爆發(fā)的時刻。而且因為搭上了從 4G 到 5G 的順風車（雖然是最晚一個上車的），所以可能會讓需求爆發(fā)得更強烈。

蘋果去年的最后一個自然季表現(xiàn)不錯，可以說是以最好的狀態(tài)進入了 2021，這讓超級周期的信徒們更加篤定。截至 2020 年 12 月末的 2021Q1 財報顯示，蘋果營收達到 1114 億美元，同比增長 21%，也是蘋果單季營收首次跨過 1000 億美元大關。

iPhone 12 系列全球需求超過預期，該業(yè)務獲得了 656.0 億美元營收，同比增長 17%。雖然蘋果不再提供其產品的單位銷售量，但是 IDC 估計，蘋果售出了 9010 萬部手機。對“超級周期”持樂觀態(tài)度的美國投資銀行 WEDBUSH 分析師 Daniel Ives 的預期是 9000 萬部，這證明他已經猜對了開頭。

同時，中國區(qū)也一改前一個季度萎靡不振的狀態(tài)，營收高達 213.13 億美元，同比增 57%，成為蘋果僅次于美洲和歐洲的第三大營收區(qū)域。

事實是，如前文所述，華為和蘋果各以 44% 的比重稱霸中國高端手機市場，華為受挫后，蘋果是最有可能承接華為大部分高端市場份額的品牌。

國海證券分析師吳吉森認為，由于中國大陸是華為手機的主要市場，而三星在中國手機市場競爭力偏弱，所以高端機市場蘋果將承接大部分華為份額；華為中低端手機市場主要在中國大陸和歐洲，國內手機巨頭小米、OPPO、vivo 將充分受益。

另外，值得一提的是，因為蘋果從去年開始產品矩陣愈加豐富，所以可供不同購買力消費者選擇的空間更大了。從平價版的 iPhone SE、iPhone 12 Mini，到中等價位的 iPhone 12 ，再到高等價位的 iPhone 12 Pro 和 Pro Max——幾年前主打高端市場的蘋果不會將產品線細化到這個程度，這體現(xiàn)了蘋果產品思路的轉變。

2021 年的 iPhone 13 系列預計仍會延續(xù)這種廣撒網的思路。而且，有傳聞蘋果正在準備 iPhone 8 Plus 的接棒者——iPhone SE Plus，它可能不是 6.1 寸，而是 5.5 寸的 iPhone 8 Plus 換芯版本。如果傳聞為真，那么證明蘋果會繼續(xù)攻擊中等價位市場，這對于小米OV 來說都不會是好事。

蘋果最受器重的服務業(yè)務表現(xiàn)中規(guī)中矩。雖然該部門在 Q1 實現(xiàn)了 24% 的同比增長，但分析師一直猜測其營收主力還是 App Store、Apple Music 和默認搜索引擎的許可費等“老服務業(yè)務”，而 Apple TV+ 等新業(yè)務其實水花不大。

蘋果首席財務官盧卡·馬斯特里承認，在疫情期間主要有兩項業(yè)務受到了不利影響，一項是 Apple Care，一項是廣告業(yè)務。廣告業(yè)務與整體經濟活動的下滑趨勢保持一致?！爸饕尿寗右蛩厥菙?shù)字服務，云服務、音樂等業(yè)務在疫情期間表現(xiàn)良好?！?/p>

小米：瘋狂擴張，但暗藏隱憂

2020年，小米是目前為止吃下的最多華為市場收縮紅利的手機公司。據IDC數(shù)據，去年小米全球的出貨量為1.48億，同比增長17.6%，是去年主流手機品牌中漲幅最大的公司。

36氪此前曾經分析過，小米去年的增幅主要來自幾個方面：一是，受到疫情的影響，用戶對大宗消費品的支付力有所減弱，并且手機的購買向線上遷移，促使有線上優(yōu)勢+性價比優(yōu)勢的小米出貨量大漲；二是，在歐洲市場，華為的基本盤因為GMS被禁而急速收縮，相比OV更早進入歐洲市場的小米占據了先發(fā)優(yōu)勢，吞掉了華為在歐洲大部分的份額。

如果說這些因素更多是“天時地利”，那么到了2021年，小米的出貨量是否還將維持高速增長，將取決于“人和”。

小米公司為2021年定下了激進的增長目標。有手機產業(yè)鏈人士告訴36氪，小米內部定下的目標是2021年出貨量2.4億臺，并且這一目標分別比歐加三個品牌的總和、vivo高上了三千萬、五千萬。細化到銷售渠道上，據財新此前報道，一名內部人士稱，對于華為讓出來的這部分市場，小米計劃在線上市場搶到25%的份額，線下市場搶到12%的份額。

激進的出貨量目標，帶來了不小的擴張壓力。與OPPO、vivo一樣，小米今年的重點依舊是補短板——即線下渠道不足的問題。

“每個縣都有小米之家’，是盧偉冰在去年年底提出的目標，僅一個月后，小米在1月9日當天就開了一千家線下門店。到了今年2月11日的雷軍年夜飯活動中，這個目標被再次提出，成了雷軍口中小米在2021年要做的三件大事之一。

有意思的是，這一策略都被小米、OV擺在了臺面上?？梢灶A見的是，2021年，縣級市場將會成為三家主流廠商的兵家必爭之地，但這對于小米來說并不是輕松的一場戰(zhàn)役。

雷軍過去曾在多個場合說道，小米手機的硬件利潤率只有5%。低毛利一直以來限制了小米在線下的發(fā)展。算上其他毛利更高的IoT產品，有消息人士告訴36氪，小米之家平均的利潤率基本只有7%左右。

這一情況在2021年或許不會有大的改變——雷軍在去年的“小米十周年”活動上也強調，未來并不會放棄機制性價比的策略。因此，今年小米是否能在OV擅長的領域分一杯羹，取決于小米如何更好得通過調整手機售價、產品配比，為線下預留足夠充沛的盈利空間。

一名有多年經營經驗的小米店主告訴36氪，小米現(xiàn)在的門店策略是，“直營的小米之家立足地級市場核心商圈；專賣店立足縣級市場核心商圈；授權店下沉到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，把專營店取代掉”。在單店投入上，一般是直營門店＞專賣店＞授權門店＞專營店，由于專營店的投入更小，所以數(shù)量眾多，但一直質量參差不齊。

“小米已經順勢進入渠道收割期，專營店這邊小米拒絕再續(xù)約，門店的租賃/庫存/返利都沒人處理了，我個人損失了小一百萬”，前述店主表示。因為這個原因，數(shù)個月前還發(fā)生了小米專營店店主維權的事件。

一方面是快速布局下沉市場，一方面小米也在整頓線下渠道的門店形象，以支撐品牌的高端化轉型。目前看來，線下的諸多整動作對于小米來說是不可或缺，也同樣存在隱憂。

而小米今年最大的隱憂在于，今年1月份，小米被美國國防部加入了“軍工企業(yè)”名單，對此，小米目前正與美國政府在法庭上激烈交鋒。

小米前十大股東中，四家為美國投資者，包括聯(lián)合創(chuàng)始人林斌、貝萊德、領航投資、道富銀行，四大股東的持股比例達16%。如果禁令生效，小米的場外交易有被停止的風險。小米在起訴書中表示，限制美國人參與股票交易對小米影響巨大。

OPPO：高端化轉型迫切，歐加團戰(zhàn)開啟

2020年的OPPO頗為“動蕩”，經歷了沈義人離開、產品線調整、線下渠道動蕩之后，OPPO去年逐漸找準了平衡木：承擔走量重任的Reno系列自去年開始保持在每年迭代兩臺的頻率，又重新找回了明星娛樂營銷的老路，Reno 4、5的產品出貨量有所突破；去年OPPO還大刀闊斧砍掉了出貨量有限的ACE系列；試水更高的價位段，再次重啟了被冰封多年的高端旗艦產品線Find系列。

對于OPPO來說，2021年將會是穩(wěn)中求進的一年，只要繼續(xù)堅持去年已經驗證過的產品策略，不出大錯，基本盤取得一定的增長并不困難。如何更好得布局高端手機市場，才是決定OPPO今年增量的關鍵。

雖說OPPO早在2018年已開始涉獵高端手機市場，在今年，這一轉型顯得尤為迫切——隨著華為在高端手機上的份額不斷緊縮，國內手機品牌中能站穩(wěn)4千以上價位段的寥寥無幾，高端手機的區(qū)間出現(xiàn)真空，各家手機廠商都在試水推出旗艦系列，在這場即將到來的手機品牌大洗牌中，OPPO能從華為手中吞下多少份額，很大程度將取決于OPPO即將發(fā)布的旗艦機型Find X3的市場反響如何。

在渠道方面，2021年也是OPPO強化原有優(yōu)勢、以及補短板的一年。

OPPO一直以來的競爭優(yōu)勢在于擁有穩(wěn)固而密集的線下渠道。這一優(yōu)勢在去年有所打折，主要是因為：去年開年受到疫情影響，下沉渠道受到的打擊不?。辉偌由?，OPPO為了實現(xiàn)品牌升級，激進布局位于大型購物中心的旗艦店，但由于部分門店投入產出比太低，已經出現(xiàn)倒閉的現(xiàn)象。

而在2月1日的OPPO大客戶答謝會上，OPPO方面宣布了縣城清零計劃，稱將在未來“實現(xiàn)每個縣城都有一家OPPO店”。這也表明，OPPO今年在渠道方面將會進一步覆蓋長尾渠道，強化原有在渠道上的優(yōu)勢。

當然，在這一年，OPPO線上渠道的短板也需要及時補上。擴寬線上渠道將會是OPPO無法回避的一課。

另外，今年也會是歐加三個品牌團戰(zhàn)全面開打的一年。一加和realme的用戶大部分是男性，前者主要是極客群體、后者則是學生，彌補了OPPO在用戶畫像上的空缺。三家的兵合一處早已有所端倪，比如OPPO砍掉的Ace系列成為realme的旗艦機型，OPPO和一加在研發(fā)上有了更深的合并。

在今年，一加和realme這兩個品牌的重任是如何成為更“出圈”的大眾品牌，以幫助OPPO更大程度吞掉其他手機品牌的市場份額。

2021年，一加不會繼續(xù)當“小而美”的品牌，而是會補充價格更低的機型，一加CEO劉作虎不久前發(fā)布的內部信也直說了這一點；

去年快速成長起來的realme靠低價+機海策略，正在成為歐加系的另外一支力量，有內部人士告訴36氪，realme在去年雙十一單月出貨量已經達到OPPO的一半左右，據realme CEO徐起表示，今年將會補充旗艦機型，鋪新機的頻率也會更密集，每月都有新品。

不過，隨著三個品牌產品線的全面鋪開，團戰(zhàn)開啟，考驗在于三大品牌之間如何實現(xiàn)差異化競爭，以及核心的技術資源如何分配。

vivo：穩(wěn)中求進，海外 /IoT將逐步鋪開

從經營策略上看，2021年的vivo依舊是一家相對穩(wěn)健的公司。

2020年，OPPO、華為、小米 、榮耀都在推進以手機為中心的IoT品類，激進布局健康、出家庭、出行等場景的生態(tài)產品。vivo算是手機廠商中反應更慢的公司，目前vivo主要只有手表和手環(huán)兩個品類，首款手表產品也是在去年9月份才首次發(fā)布。

vivo方面雖然沒有公開披露過相關的發(fā)展計劃，但OV兩個品牌的策略可以互為參考。OPPO CEO陳明永此前在公開信中表示，2021年將“完成從手機公司到生態(tài)型科技公司的跨越，打贏關鍵轉型之戰(zhàn)”，OPPO今年在IoT品類上必然會有更快的擴張、更新。因此，在2021年，vivo也或將填補更多IoT品類，或在原有產品的基礎上將會放手更新。

“穩(wěn)定”也體現(xiàn)在產品上。vivo的產品線沒有大起大落的調整，賣點、迭代都相對穩(wěn)定。去年的vivo在產品上也是勤勤懇懇的一年，今年大致上也會延續(xù)這一風格：去年，vivo推出了全新的系統(tǒng)OriginOS；并未跟風造芯的vivo找到了折中方案，參與三星調校了Exynos 1080處理器，用在了主打旗艦的X系列上；和蔡司鏡頭參與了光學方向的研發(fā)。

vivo和三星、蔡司的合作只是一個開始，接下來手機廠商和供應鏈廠商的關系不再是供應關系，雙方之間的互動會加深，這也將會是2021年手機公司的集體共識——華為事件之后，供應鏈完整、安全在手機行業(yè)尤為重要，再疊加上今年年初襲來的缺芯潮影響，在橫向上，手機廠商在今年將會選擇多個供應鏈廠商合作，以分攤潛在風險，在縱向上，將會加深與單一廠商的深入研發(fā)合作，這能夠更好把握供應鏈的技術數(shù)據，為手機廠商的高端化的轉型背書。

類似的案例已經有了苗頭。包括有消息稱，今年小米和OPPO或將考慮使用三星的獵戶座系列處理器，以及也有手機品牌提出“雙旗艦”的戰(zhàn)略，同時采用高通和聯(lián)發(fā)科的芯片等等。

手機出海方面，由于印度的高速增長放緩，廠商們需要找到下一個增長點。

歐洲將會是2021年手機廠商們下一個激烈交鋒的國際戰(zhàn)場。歐洲市場的意義在于，它雖然不像印度市場一般以量取勝，但好在消費市場手機均價更高，也更有利于手機公司們打造高端品牌。

歐洲市場目前的大部分份額被蘋果三星的高端品牌占據，這幾年新進入的小米、OV正在蠶食市場份額。vivo由于多種原因，進入歐洲的時間比小米和OPPO更晚，直到去年8月份，vivo才進入第一個歐洲國家，因此，今年vivo出海的重點是繼續(xù)推進對幾個主要歐洲國家的覆蓋。vivo方面此前也表示，將在今年年底進入歐洲12個國家。

vivo"本分"的背面，是轉型策略的慢半拍。相對OPPO和realme過去半年在全球的瘋狂反撲，vivo在很多區(qū)域的動作明顯放緩，比如在很多區(qū)域還在銷售相對比較老的型號，2020年Q4以來和OPPO的出貨量差距也在拉大。

不過，vivo似乎并不關注短期的得失。vivo創(chuàng)始人沈煒此前在新春致辭中表示，“新的一年里，vivo將會堅定不移地堅持長期主義，堅持利他共贏，堅持設計驅動和用戶導向，在全球范圍內廣納人才，構建精英化人才模式，逐步向多元化、全球化的方向發(fā)展?！?/p>

在子品牌iQOO這邊，中國市場總裁馮宇飛不久前公開信表示，2021年準備了更多的彈藥沖刺，產品規(guī)劃和新品節(jié)奏都會加快，旗艦機也會向上沖刺，“用三到五年的時間沖刺第一陣營。”

榮耀：從頭開始，但沒那么容易

離開了華為的榮耀則像是大病初愈。榮耀終端有限公司 CEO 趙明表示，新榮耀已經和包括高通、美光、微軟、英特爾、聯(lián)發(fā)科在內的所有供應商恢復了合作。

對榮耀來說，離開華為最大的好處除了擺脫了芯片管制，還給自己解開了束縛，得以走向更大的市場。榮耀原本是作為“廉價版華為”而存在的，但獨立發(fā)展后不必再顧慮與華為高端手機的沖突，完全可以打入華為空出來的高端手機市場。

獨立 ICT 評論人孫永杰在接受 36 氪采訪時曾表示，他認為榮耀離開華為對小米、OPPO、vivo 等品牌來說“不是好事兒”。“榮耀要么是真的徹底與華為拆分，要么是作為華為的‘影子’而存在。這兩種情況對于友商來說都是威脅?！睂O永杰認為，如果徹底與華為拆分，榮耀無需顧及與華為在高端市場的競爭關系，完全可以全力攻入；如果藕斷絲連，也必定會進入高端市場，為華為做“護城河”，挽回華為在高端機型上的損失。

在送別榮耀的講話中，任正非稱：“未來我們是競爭對手，誰勝誰負還不一定呢?！辈⒐膭詈啊按虻谷A為”的榮耀員工為“英雄好漢”。

新榮耀在今年 1 月 22 日發(fā)布了獨立后的第一部新機 V40。雖然這款手機的起售價是 3599 元，算是中規(guī)中矩，但新榮耀終端 CEO 趙明還是在發(fā)布會上給出了明確的答復：“未來的榮耀，毫無疑問將走向中高端。”同時，榮耀宣布品牌的新定位為：“全球標志性的科技品牌”。

2020 年上半年，國內 4000 元以上的高端手機共售出 2350 萬臺，第一名華為占據 44.1%，第二名蘋果占據 44%。華為在 2021 年讓出第一名的位置幾乎已成必然，這對于榮耀、小米、OV 來說是一塊豐腴的土地。

榮耀如何走向高端會是 2021 年的主要看點之一。雖然高通、聯(lián)發(fā)科的芯片管夠，但失去了麒麟和鴻蒙加持的榮耀缺乏在高端市場立足的突出特征。以 V40 為例，新機沒有使用華為的麒麟 9000，也沒有用高通的驍龍 865，而是搭載了聯(lián)發(fā)科的天璣芯片。操作系統(tǒng)沒有用鴻蒙 OS，而是基于 Android 10 的 Magic UI 4.0?！叭トA為化”也許會讓榮耀在沖擊高端市場的過程中走更多彎路。

不過說到“去華為化”，雖然芯片和系統(tǒng)換掉了，但趙明還是公開表示，榮耀將繼續(xù)推行華為提出的“1+8+N”產品戰(zhàn)略。最新進展之一，是 V40 實現(xiàn)了“多窗口多屏協(xié)同”，這是華為“多屏協(xié)同”的升級版。而“多屏協(xié)同”原本就是華為為串起不同設備而設計的。

如同上文所說，IoT 已經成為了各手機廠商的必爭之地。而原本為補足華為電商業(yè)務而生的榮耀要獨自踏入這個注重線下體驗的市場，必然要增加線下渠道的比重。

2021 年會是榮耀瘋狂開店的一年。趙明在受訪時提到，他的計劃是在 2022 年實現(xiàn)線上、線下 4：6 的銷售占比。去年 7 月，在榮耀賣身前，趙明曾透露，2020 上半年榮耀線下銷量占比已經超過了線上，未來要通過線下門店“擴大四、五、六線城市的市場占比。”

烽巢網注：本文來源于微信公眾號 36氪Pro，作者 ：邱曉芬 王嬋