楊菁正在猶豫明年還要不要續(xù)充愛(ài)奇藝會(huì)員。

楊菁，25歲，北京某童書(shū)出版機(jī)構(gòu)平面設(shè)計(jì)師，平時(shí)喜歡在愛(ài)優(yōu)騰之間追劇、看綜藝。她充會(huì)員的方式一般是，哪個(gè)平臺(tái)有喜歡的劇，就會(huì)追過(guò)去，開(kāi)會(huì)員看，看完之后，關(guān)掉續(xù)充。

“各大平臺(tái)的劇，我都追過(guò)，如果不關(guān)掉，現(xiàn)在可能就要給他們都付會(huì)員費(fèi)了?！睏钶几嬖V?？素?cái)經(jīng)。

讓楊菁猶豫的還有另一因素：B站的會(huì)員服務(wù)也很吸引人?！耙郧皼](méi)注意，現(xiàn)在才發(fā)現(xiàn)B站已經(jīng)有那么多劇了，還有不少電影。”

是《風(fēng)犬少年的天空》的熱播讓楊菁注意到這一現(xiàn)象的。早前，她只知道B站是動(dòng)漫愛(ài)好者專屬，但跟著《風(fēng)犬》看過(guò)去之后她才發(fā)現(xiàn)，B站的精品影視劇也夠她看一陣子了。

楊菁的糾結(jié)并非孤例。這不是一個(gè)花不花得起，而是一個(gè)值不值得的問(wèn)題。在?？素?cái)經(jīng)的近期采訪了解中，不少“常駐會(huì)員”也有類似矛盾心理。

28歲的李笙，效力于深圳一家知名進(jìn)出口貿(mào)易公司，他是騰訊視頻年卡會(huì)員，2020年年初疫情期間充的值。他認(rèn)為，成為付費(fèi)會(huì)員已經(jīng)是當(dāng)下在各大視頻平臺(tái)看影視劇的基礎(chǔ)門(mén)檻?！安怀渲担切V告遲早弄瘋你，一個(gè)2分鐘的剪輯短片，也有幾十秒的廣告?！?/p>

但看了一年下來(lái)，李笙覺(jué)得自己喜歡的內(nèi)容已經(jīng)不多，他打算趁著年底打折，去別的平臺(tái)了解下存貨。

一方面，付費(fèi)會(huì)員對(duì)視頻網(wǎng)站的內(nèi)容還有不滿；另一方面，視頻網(wǎng)站不僅紛紛醞釀漲價(jià)，而且已相繼實(shí)施，這些行動(dòng)無(wú)疑也說(shuō)明，他們對(duì)當(dāng)下付費(fèi)市場(chǎng)狀況也有不滿。

全行業(yè)整體持續(xù)虧損，視頻網(wǎng)站前景看起來(lái)不容樂(lè)觀。其中，屢次被傳處于一場(chǎng)交易之中的愛(ài)奇藝，在2020年更是多有風(fēng)波。

愛(ài)奇藝創(chuàng)始人兼CEO龔宇給予大眾的普遍印象是平和而謙遜。和很多理工科出身的創(chuàng)業(yè)者不同，龔宇并不排斥與大眾溝通。愛(ài)奇藝創(chuàng)辦迄今，龔宇隔三差五就會(huì)在各種大會(huì)或媒體上就愛(ài)奇藝的發(fā)展問(wèn)題發(fā)表些看法。有時(shí)他顯得頗為篤定，例如，在早期時(shí)，他就經(jīng)常會(huì)發(fā)出些關(guān)于愛(ài)奇藝什么時(shí)候可以盈利的判斷。

2019年4月愛(ài)奇藝9周年答謝晚會(huì)上龔宇的發(fā)言，已有了些對(duì)抗的意味。這一次，他被廣為散播的表述是，對(duì)手的資源和金錢(qián)，打不倒愛(ài)奇藝。

這透露出了愛(ài)奇藝的某種微妙處境。而自2020年年初以來(lái)，被做空機(jī)構(gòu)狙擊、被媒體曝出裁員，以及2020年6月騰訊洽購(gòu)愛(ài)奇藝股份消息傳出，這些令愛(ài)奇藝的景況越發(fā)引人關(guān)注。

傳聞并未止息。2020年11月底，路透社援引知情人士說(shuō)法稱，因事涉估值及反壟斷相關(guān)問(wèn)題，曾與百度先后有過(guò)接洽的騰訊及阿里，均已暫緩對(duì)愛(ài)奇藝股份的收購(gòu)，且稱字節(jié)跳動(dòng)亦在評(píng)估收購(gòu)愛(ài)奇藝股份的可行性。

各種猜測(cè)因此再度升溫。不過(guò)顯而易見(jiàn)的是，愛(ài)奇藝的命運(yùn)走向，核心僅在于大股東百度特別是百度創(chuàng)始人兼CEO李彥宏怎么想，而這當(dāng)中，持股比例僅個(gè)位數(shù)的龔宇，盡管一直站在前臺(tái)，但眾所周知，他所能起到的作用其實(shí)不大。

市場(chǎng)日趨飽和，競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈，監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)如影隨形，久未告別虧損的愛(ài)奇藝，此刻壓力已被感知，而它接下去的站位依舊成謎。

與電視臺(tái)對(duì)戰(zhàn)

市場(chǎng)長(zhǎng)期割據(jù)、僵持，幾大競(jìng)爭(zhēng)者都得不到什么好處，乃至最后合并的故事，曾在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)歷史上反復(fù)出現(xiàn)過(guò)。前有2015年的多起驚天大合并，如58與趕集，美團(tuán)與大眾點(diǎn)評(píng)，攜程與去哪兒，百合與世紀(jì)佳緣的合并。有人戲稱，這些合并現(xiàn)象可用一個(gè)比喻來(lái)說(shuō)明：兩人本在正面戰(zhàn)場(chǎng)決斗，突然，一個(gè)此前從未見(jiàn)過(guò)的敵人從另一山頭跑來(lái)了，原先的交戰(zhàn)雙方立馬握手言和，換個(gè)姿勢(shì)防御起這個(gè)新敵人。

那一年的多數(shù)合并實(shí)際可概括為，PC戰(zhàn)場(chǎng)的王者合并對(duì)抗移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)王者的故事。

愛(ài)奇藝曾是各種合并事件的親歷者。目睹了土豆和優(yōu)酷的合并，愛(ài)奇藝又在之后合并了PPS。

早年，視頻網(wǎng)站合并的原因很簡(jiǎn)單，龔宇就曾對(duì)外表達(dá)過(guò)，行業(yè)的集中度越來(lái)越高是趨勢(shì)。但一個(gè)明顯原因是，那時(shí)候，購(gòu)買(mǎi)影視劇的版權(quán)費(fèi)太高。買(mǎi)方太多，賣(mài)方只有電視臺(tái)，版權(quán)費(fèi)被拉到天價(jià)，為視頻行業(yè)所苦。龔宇在2013年8月百度以3.7億美元現(xiàn)金收購(gòu)PPS之后，曾談到過(guò)這種困境。除了版權(quán)貴的問(wèn)題，他還指出，競(jìng)爭(zhēng)者太多，廣告費(fèi)也不好掙。

和電視臺(tái)的版權(quán)拉鋸戰(zhàn)，曾是視頻網(wǎng)站最頭痛的問(wèn)題。

在2014年4月發(fā)生的一系列事件中，雙方的這種矛盾可謂完全暴露了出來(lái)。當(dāng)年4月21日，湖南衛(wèi)視宣布了一個(gè)“獨(dú)播戰(zhàn)略”，不再分銷(xiāo)版權(quán)。兩個(gè)月后，芒果TV和愛(ài)奇藝起了版權(quán)紛爭(zhēng)，最終，這起牽扯進(jìn)360、樂(lè)視的事件，使雙方矛盾再上臺(tái)階。當(dāng)時(shí)的媒體形容為，去年還親密合作的雙方突然反目。

這背后的深層次原因無(wú)疑是，經(jīng)過(guò)幾年發(fā)展，視頻網(wǎng)站的流量?jī)r(jià)值已可跟電視臺(tái)比擬，開(kāi)始搶廣告市場(chǎng)了。

而龔宇于芒果TV收緊版權(quán)3天前，在三亞的演講內(nèi)容說(shuō)明，愛(ài)奇藝已經(jīng)做好了戰(zhàn)斗的準(zhǔn)備。當(dāng)日，龔宇表達(dá)的主要觀點(diǎn)是，愛(ài)奇藝已不再是一個(gè)依附性媒體，新媒體平臺(tái)照樣有巨大影響力。

電視臺(tái)的卡脖子行為，讓愛(ài)奇藝走上自制道路。

2014年開(kāi)始，愛(ài)奇藝有了一系列措施，包括啟動(dòng)網(wǎng)絡(luò)大電影戰(zhàn)略，成立影業(yè)公司，購(gòu)買(mǎi)好萊塢電影在中國(guó)的發(fā)行權(quán)，以及，宣布自制網(wǎng)劇《盜墓筆記》。

那是愛(ài)奇藝充滿雄心壯志的一年，所有的現(xiàn)象和數(shù)據(jù)都暗示，流媒體平臺(tái)前景無(wú)限。讓人對(duì)這一結(jié)論確信無(wú)疑的一個(gè)論據(jù)是，上一年年底，愛(ài)奇藝購(gòu)買(mǎi)的獨(dú)播韓劇《來(lái)自星星的你》引爆網(wǎng)絡(luò)；另一論據(jù)是，在美國(guó)，流媒體平臺(tái)Netflix自制劇《紙牌屋》第二季已播出，好評(píng)如潮。

就在愛(ài)奇藝為自己的未來(lái)鋪設(shè)道路時(shí)，行業(yè)后來(lái)的玩家，有的正思考如何擠進(jìn)這條賽道，有的還完全在干著別的行當(dāng)，有的還未誕生。

騰訊視頻在摸索了兩年不甚成功的自制劇后，找到了一條資金雄厚者獨(dú)有的道路——買(mǎi)版權(quán)。2014年11月，騰訊宣布和HBO合作，稱將獨(dú)家播出《權(quán)力的游戲》《新聞編輯室》等大熱美劇。

此時(shí)的小破站也十分繁忙，忙于應(yīng)付侵權(quán)危機(jī)。2014年11月，權(quán)利人狀告B站侵權(quán)播映《中國(guó)合伙人》一案二審結(jié)束了，B站被判賠10萬(wàn)元。僅一個(gè)多月后，B站公司實(shí)體再因侵權(quán)問(wèn)題被起訴，起訴方陣容強(qiáng)大，為北京愛(ài)奇藝、北京奇藝、斗魚(yú)TV以及華視網(wǎng)聚等多家公司。

不過(guò)好消息是，一直饒有興致地坐在旁觀席的投資人陳睿，終于決定在11月底加入B站了。按照他的戰(zhàn)略設(shè)想，B站的盜版標(biāo)簽必須要被撕掉。

此時(shí)的優(yōu)酷土豆，處于告別這場(chǎng)孤獨(dú)長(zhǎng)跑、進(jìn)入阿里體系的前夜；而此后被字節(jié)跳動(dòng)視作中長(zhǎng)視頻戰(zhàn)略橋頭堡的西瓜視頻，還未誕生。和B站一樣，后面這家初出茅廬的公司也正深陷侵權(quán)泥沼。所不同的是，狀告頭條的，是各大新聞媒體。

強(qiáng)勢(shì)對(duì)手到來(lái)

罪案、盜墓、靈異題材最終成為視頻網(wǎng)站自制劇突破口，是一個(gè)策略行為。

2014年，愛(ài)奇藝率先在市場(chǎng)試水兩類產(chǎn)品，一類是靈異題材的《靈魂擺渡》，另一類是效仿搜狐《屌絲男士》的《廢柴兄弟》。前一部獲得的影響更大，后來(lái)還拍過(guò)第二季。騰訊視頻在確立買(mǎi)海外版權(quán)的策略之前，也拍過(guò)一個(gè)名為《未昏男女》的搞笑劇，但沒(méi)太大反響。

視頻平臺(tái)選擇《盜墓筆記》《鬼吹燈》這類IP率先網(wǎng)劇化很好理解。電視臺(tái)出身，時(shí)任愛(ài)奇藝首席內(nèi)容官的馬東詳細(xì)解釋過(guò)原因。他談到，這類劇的犯罪情節(jié)和驚悚氣氛導(dǎo)致傳統(tǒng)電視臺(tái)根本沒(méi)法播。

此外，在當(dāng)時(shí)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，拿一些觀眾不熟悉的題材貿(mào)然嘗試，無(wú)異于賭博。而選擇已有粉絲基礎(chǔ)的IP劇，風(fēng)險(xiǎn)則小得多。盡管《盜墓筆記》讓愛(ài)奇藝一舉成功，但當(dāng)年首先引起反響的另一部自制劇《心理罪》，才是讓愛(ài)奇藝在6年后因罪案劇大放異彩最早的種子。

視頻網(wǎng)站的差異化競(jìng)爭(zhēng)方式就此初步嶄露頭角。

但這種開(kāi)發(fā)IP的路子看上去并不難模仿。騰訊視頻在摸索一段時(shí)間后，也以此路子殺入市場(chǎng)。雖然晚至2016年年底才推出大IP劇《鬼吹燈之精絕古城》，但在這之后，《鬼吹燈》系列劇頻密上線，成為騰訊視頻會(huì)員拉新王牌。

更不用說(shuō)，這種開(kāi)發(fā)IP為網(wǎng)劇的模式，由于背靠閱文，以及騰訊在文娛方面的戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)，騰訊視頻操作起來(lái)也更為從容。

如果將不同類型的劇比作不同品類的產(chǎn)品，愛(ài)奇藝這類視頻網(wǎng)站一直在做的，是試圖找到各個(gè)品類的愛(ài)好者，在每個(gè)品類上摸索，將他們網(wǎng)羅到平臺(tái)上來(lái)，再轉(zhuǎn)化為付費(fèi)會(huì)員。這一做法好比在不同的池塘釣魚(yú)，不斷探索，并逐漸吃透每個(gè)市場(chǎng)。

愛(ài)奇藝找到的另一利器是青春劇。2016年4月的自制劇《最好的我們》拉開(kāi)愛(ài)奇藝青春劇的大旗，又一次“VIP搶先看”的策略，為愛(ài)奇藝?yán)虏簧?。和美?guó)市場(chǎng)不同，中國(guó)電視觀眾此前并未直接向制作方付過(guò)費(fèi)，而視頻網(wǎng)站開(kāi)辟了這一模式，且推動(dòng)這一模式逐漸成為主流。2016年6月，也即該劇上線兩個(gè)月后，愛(ài)奇藝宣布會(huì)員數(shù)突破2000萬(wàn)，一年實(shí)現(xiàn)4倍增長(zhǎng)。

激動(dòng)人心的增長(zhǎng)速度。還只是剛開(kāi)了個(gè)頭。

犯罪片和靈異片帶來(lái)的用戶群是不穩(wěn)定的，他們常在劇集結(jié)束之后開(kāi)始流失。相對(duì)而言，青春片的觀眾是穩(wěn)定的，這一類產(chǎn)品的成功率也較高。與此類型相似的，還有各類甜寵劇和霸總劇，它們往往劇情內(nèi)核相似，在呈現(xiàn)形式上有諸多變化。就?？素?cái)經(jīng)了解，消費(fèi)這類內(nèi)容的，多是年輕女性用戶，而這也成為愛(ài)奇藝后來(lái)主要的用戶群體。

市場(chǎng)開(kāi)拓的腳步很快放到主攻寒暑檔的綜藝節(jié)目上。長(zhǎng)達(dá)兩個(gè)多月的播放周期，也能很好地招商和拉新。

繼承電視臺(tái)音樂(lè)節(jié)目的“衣缽”，音樂(lè)選秀類節(jié)目首先爆發(fā)。2017及2018年，愛(ài)奇藝相繼推出《中國(guó)有嘻哈》《偶像練習(xí)生》，騰訊則推出《明日之子》《創(chuàng)造101》等綜藝，楊偉東時(shí)期的優(yōu)酷也有一輪小爆發(fā)，推出了“這就是”系列綜藝。

多年的跟隨策略后，騰訊視頻走上自己的道路，《脫口秀大會(huì)》成為強(qiáng)勢(shì)IP，《創(chuàng)造101》大熱。這些節(jié)目的制片人、企鵝影視天相工作室總經(jīng)理邱越對(duì)媒體稱，她所帶領(lǐng)的工作室每年大概為騰訊視頻輸出16個(gè)左右的S級(jí)以上頭部綜藝節(jié)目。

2018年是愛(ài)奇藝喜憂參半的一年。這一年，過(guò)往積攢的勢(shì)能開(kāi)始爆發(fā)。上半年幾部S級(jí)網(wǎng)綜相繼上線，3月終于在美國(guó)納斯達(dá)克成功上市，夏天的大熱劇《延禧攻略》更是讓愛(ài)奇藝在市場(chǎng)狠狠刷了一把存在感，贏了砸大價(jià)錢(qián)投入《如懿傳》的騰訊視頻。

但這一年，關(guān)于競(jìng)爭(zhēng)的話題開(kāi)始在龔宇口中出現(xiàn)，他開(kāi)始提到“生態(tài)”二字。當(dāng)年5月，在愛(ài)奇藝那場(chǎng)新概念、新詞語(yǔ)扎堆的世界大會(huì)上，龔宇表示，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手太強(qiáng)大了，是以生態(tài)系統(tǒng)的概念在跟愛(ài)奇藝打仗，愛(ài)奇藝也要做生態(tài)。

總結(jié)那次發(fā)布會(huì)的主題，“生態(tài)”二字應(yīng)放大標(biāo)紅。

與此相對(duì)應(yīng)的，是騰訊視頻在內(nèi)容上的大手筆投資。2018年夏天的《如懿傳》播出風(fēng)波，就是個(gè)很好的例證。據(jù)稱該劇網(wǎng)播平臺(tái)本是騰訊視頻和優(yōu)酷，但騰訊視頻認(rèn)定該劇會(huì)成為第二個(gè)《甄嬛傳》，擲出13 億元搶下獨(dú)播權(quán)。

這還不算完，在臨近播出時(shí)，因騰訊視頻和電視臺(tái)無(wú)法協(xié)調(diào)播出時(shí)間，在閱文集團(tuán)宣布購(gòu)買(mǎi)出品方新麗傳媒3天后，《如懿傳》在騰訊視頻獨(dú)家播出，電視臺(tái)則遲至4個(gè)多月后才首播。當(dāng)然據(jù)2020年12月14日最新消息，市場(chǎng)監(jiān)管總局對(duì)包括閱文集團(tuán)收購(gòu)新麗傳媒案等三起案件，已依據(jù)《反壟斷法》做出行政處罰。

可見(jiàn)，這是一個(gè)即使不是砸錢(qián)必勝，但也完全是一個(gè)狠拼資金及資源的行當(dāng)。

如今已很少有人提到愛(ài)奇藝的“蘋(píng)果園”戰(zhàn)略，“生態(tài)”已悄然讓位，“流量”重新成為最熱門(mén)關(guān)鍵詞?？聪聛?lái)，其原因與2015年大同小異——新玩家入局，戰(zhàn)場(chǎng)形勢(shì)發(fā)生了變化，而其實(shí)質(zhì)則是在娛樂(lè)消費(fèi)領(lǐng)域，算法模式已發(fā)起對(duì)傳統(tǒng)搜索模式的進(jìn)擊。

格局再生變

2019年6月22日凌晨5點(diǎn)13分，愛(ài)奇藝官方微博宣布，會(huì)員規(guī)模破億。而在數(shù)小時(shí)前的6月21日晚上，愛(ài)奇藝高管楊向華、劉文峰等被龔宇喊到公司，共同見(jiàn)證這一刻的到來(lái)，且在實(shí)時(shí)數(shù)字跳過(guò)1億時(shí)，合力開(kāi)了瓶香檳。

但2020年第二季度財(cái)報(bào)顯示，截至2020年6月30日，愛(ài)奇藝會(huì)員總數(shù)1.049億，同比僅增4%。不僅如此，如果與2020年第一季度財(cái)報(bào)披露的1.19億會(huì)員數(shù)相比，還下降了1000多萬(wàn)。而在近日發(fā)布的2020年第三季度財(cái)報(bào)中，會(huì)員規(guī)模繼續(xù)下降，降到了1.048億。

以推薦算法為核心競(jìng)爭(zhēng)力的字節(jié)跳動(dòng)和快手正在重構(gòu)游戲規(guī)則。

按照字節(jié)跳動(dòng)的推進(jìn)路徑，其靠推薦算法成功獲取大量流量，而流量如何變現(xiàn)，已細(xì)致到了各個(gè)具體領(lǐng)域。就影視領(lǐng)域來(lái)說(shuō)，相關(guān)短視頻內(nèi)容帶來(lái)大量特定消費(fèi)人群，做影視營(yíng)銷(xiāo)是最基本的行業(yè)延伸。深耕人群需求，提供與此相關(guān)的長(zhǎng)視頻，也即正片內(nèi)容，則是順其自然。這也將為字節(jié)跳動(dòng)開(kāi)辟更多的收入類型。

就西瓜視頻來(lái)說(shuō)，在影視一欄，它采取了推薦信息流的展示方式，和幾家頭部視頻網(wǎng)站欄目眾多的推薦頁(yè)相比，類抖音的“為你推薦”模式顯得單一，但對(duì)此還有另一個(gè)形容詞：簡(jiǎn)潔。目前，在影視內(nèi)容領(lǐng)域，西瓜視頻還是個(gè)新手，資源還不夠豐富，自制能力還不強(qiáng)。但很明顯，接連收購(gòu)上游網(wǎng)文公司，推出自制綜藝，字節(jié)跳動(dòng)正試圖朝行業(yè)上游滲透。

愛(ài)奇藝、騰訊視頻紛紛進(jìn)軍短、中視頻領(lǐng)域，也凸顯了行業(yè)自身的流量危機(jī)。用戶消費(fèi)短視頻的頻次高，沉浸時(shí)間長(zhǎng)，一段時(shí)期后，消費(fèi)長(zhǎng)視頻的習(xí)慣也有可能發(fā)生改變。

2020年4月，愛(ài)奇藝推出“隨刻”版本，注重短視頻的消費(fèi)。看兩三個(gè)影視小視頻，愛(ài)奇藝會(huì)為你推薦平臺(tái)上的正片，引導(dǎo)觀看。

可見(jiàn)互聯(lián)網(wǎng)影視平臺(tái)對(duì)消費(fèi)環(huán)節(jié)的滲透，已從播放深入到了更上層環(huán)節(jié)：以瀏覽為中心的種草環(huán)節(jié)。消費(fèi)者一旦被粘住，便很難再離開(kāi)，以往搜索抵達(dá)觀看的方式，也很有可能逐漸被平臺(tái)的種草抵達(dá)觀看所改變。

從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，字節(jié)跳動(dòng)的算法模式給傳統(tǒng)影視平臺(tái)帶來(lái)的影響，和拼多多給傳統(tǒng)搜索式電商帶來(lái)的影響并無(wú)二致，這是人工智能技術(shù)在影視消費(fèi)領(lǐng)域的實(shí)現(xiàn)。

騰訊視頻也在加緊這方面的布局。據(jù)媒體報(bào)道，騰訊視頻目前所作的改革中有一個(gè)重要環(huán)節(jié)，那就是加大力度向用戶推薦個(gè)性化內(nèi)容。

曾被視為小眾平臺(tái)的B站，2020年大力破圈，廣告登上了央視。它在電影方面的野心也已有所顯露。繼2020年8月入股歡喜傳媒后，11月27日，在金雞獎(jiǎng)?wù)搲?，B站聯(lián)手壞猴子，發(fā)布了青年導(dǎo)演扶持計(jì)劃。不難判斷，在日劇、番劇領(lǐng)域站穩(wěn)腳跟后，B站需要橫向拓展，挖掘出更多的池塘。

早年收購(gòu)PPS后，龔宇曾分析過(guò)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的形態(tài)，并表示，行業(yè)集中度提高是正確的趨勢(shì)，理想的狀態(tài)最好是兩家，既有競(jìng)爭(zhēng)，發(fā)展也好。如果基于龔宇的這一視角看，那么目前愛(ài)優(yōu)騰和新興的字節(jié)跳動(dòng)、B站，以及芒果TV幾家競(jìng)爭(zhēng)的局面，依舊是不穩(wěn)定結(jié)構(gòu)。

通過(guò)多年燒錢(qián)砸市場(chǎng)及在模式上的諸多創(chuàng)新，愛(ài)奇藝已是業(yè)內(nèi)舉足輕重的力量，但在成效緩慢而監(jiān)管日嚴(yán)的文娛行業(yè)，愛(ài)奇藝的相對(duì)優(yōu)勢(shì)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足以等同于成功和安全。

2020年6月，懸疑短劇《隱秘的角落》上線，市場(chǎng)再一次被愛(ài)奇藝引爆?！峨[秘》一劇不再單一作戰(zhàn)，而有了系列，即迷霧劇場(chǎng)。可惜的是，此劇的大熱未能順勢(shì)由點(diǎn)及面，在遭遇突然的下架風(fēng)波后，另外幾部懸疑劇播出時(shí)間待定?？梢韵胍?jiàn)，這種不確定性極大影響了愛(ài)奇藝的推廣策略，雖然之后《沉默的真相》也堪稱爆款，但時(shí)隔3個(gè)月，原先設(shè)想的品牌勢(shì)能已大為弱化。

文娛行業(yè)從來(lái)都是與時(shí)代大環(huán)境的變化同頻共振，愛(ài)奇藝對(duì)此多有感觸。

早于2016年，愛(ài)奇藝曾試水臺(tái)灣地區(qū)業(yè)務(wù)，2017則與Netflix達(dá)成過(guò)一項(xiàng)內(nèi)容合作協(xié)議，但因?yàn)楸O(jiān)管等多種原因，兩者的推進(jìn)都大大不如預(yù)期，而其當(dāng)下在東南亞等地的開(kāi)拓，仍處早期嘗試階段。

對(duì)手已經(jīng)殺入。

以騰訊視頻為例。騰訊視頻的出海，動(dòng)作較之迅捷很多。騰訊視頻2019年進(jìn)入到泰國(guó)，2020年已延展至印尼、越南、印度、馬來(lái)西亞等多地，且目前還在擴(kuò)張中。而在這些地區(qū)，騰訊視頻與Netflix的競(jìng)合開(kāi)始多了起來(lái)。

這似乎又是一個(gè)巨頭比拼資金與資源的戰(zhàn)場(chǎng)，已在出售傳聞中搖擺多時(shí)的愛(ài)奇藝，未來(lái)勝算難言更大。

烽巢網(wǎng)注：本文來(lái)源于微信公眾號(hào)號(hào) 海克財(cái)經(jīng)，作者 ： 何旭