12月4日，《冷血狂宴》在騰訊視頻上“云首發(fā)”，觀眾需付費觀看，VIP優(yōu)惠價為12元，非會員價為24元。貓眼專業(yè)版顯示，截至12月8日，該影片上線4天在騰訊視頻播放6929.2萬次。

隨后一則消息也開始擴散，稱該影片收入已經(jīng)超過3億，相當(dāng)于院線影片票房破7億。

其實僅從播放量去推斷影片收入是沒有確定性依據(jù)的，因為視頻網(wǎng)站的播放量本身就有很大的水分，只試看、不花錢也會被計入播放量?！独溲裱纭分允荜P(guān)注，很大一部分是“流量導(dǎo)演”郭敬明帶來的熱度，但更值得在意的是，這是一部院轉(zhuǎn)網(wǎng)影片，而就在前不久美國華納兄弟剛剛宣布取消院線窗口期，同步上映2021年出品的所有影片。

阿里影業(yè)最近也開了一場發(fā)布會，稱未來將重回內(nèi)容為王的發(fā)展路徑。長期以來，阿里影業(yè)一直致力于打通影視產(chǎn)業(yè)鏈，提供賣票、宣發(fā)、營銷等基礎(chǔ)服務(wù)，如今重心轉(zhuǎn)移到內(nèi)容制作，看似自然而然，不過趕在院轉(zhuǎn)網(wǎng)松動的時候，阿里的野心恐怕不只是扭虧為盈。

國內(nèi)院轉(zhuǎn)網(wǎng)還會遠嗎？

院轉(zhuǎn)網(wǎng)原本是應(yīng)對疫情的一種無奈之舉，而華納兄弟的做法則意味著它將成為一種常態(tài)，徹底掀開院線電影和平臺電影并行的新篇章。一個最直接的問題也擺在眼前，我國影視產(chǎn)業(yè)未來是否也會取消窗口期？

中環(huán)影城總裁王征表示，中國電影或許會縮短窗口期，但不會直接取消（窗口期），同步登陸流媒體。

只是選擇權(quán)并不在院線手里。7月份，全國各地的電影院陸續(xù)復(fù)工，很多人認為院轉(zhuǎn)網(wǎng)就此告終，可是直至現(xiàn)在，院轉(zhuǎn)網(wǎng)的影片仍在陸續(xù)增加，有數(shù)據(jù)統(tǒng)計，今年至少已經(jīng)有19部院線電影已經(jīng)或即將在網(wǎng)絡(luò)視頻平臺首播。拋開疫情期間被迫放出的《囧媽》、《大贏家》等，《征途》、《冷血狂宴》這兩部投資過億的電影選擇了院轉(zhuǎn)網(wǎng)。

不像《囧媽》年初線上公映時業(yè)內(nèi)嘩然，一片反對之聲，如今行業(yè)對于院轉(zhuǎn)網(wǎng)的敵視似乎少了許多。有一部分原因固然是《征途》、《冷血狂宴》之流遠不如《囧媽》背后的徐崢及其公司的影響力大，但實際上一些影視公司可能正在觀望。

據(jù)公開數(shù)據(jù)顯示，《魔發(fā)精靈2》從4月10日開始上映，累計票房為306萬美元，同步在點播平臺上線則取得了不俗的成績，累計收入已超過1億美元。而國內(nèi)，不管是《肥龍過江》這種號稱2.2億元投資的電影，還是《我們永不言棄》或《春潮》這樣的藝術(shù)片，基本上都能完成不虧本的小目標(biāo)。

一些業(yè)內(nèi)人士對院線電影轉(zhuǎn)網(wǎng)絡(luò)的前景持樂觀態(tài)度，認為“即便沒有疫情，電影業(yè)態(tài)也會發(fā)生變革，疫情只不過是加速了變革”。

變革背后更重要的是市場成熟與否。Variety曾針對美國觀眾做了一個調(diào)查，結(jié)果顯示，如果一部電影在院線和網(wǎng)上同時上映，高達70%的人希望在家里看新上映的電影。中國電影家協(xié)會與貓眼也聯(lián)合發(fā)布過一份關(guān)于觀影意愿的調(diào)研報告，報告顯示，七成以上受訪者有過線上付費觀影經(jīng)歷，六成以上的受訪者認為線上付費是可以接受的。

其實院線電影與平臺電影少了空窗期，兩種模式未必不能相融，中小成本或票房一直不高的文藝及恐怖片考慮同步線上，大片依舊維持過往的空窗期，院線電影或許不會受到太大的沖擊。

但如此這般，說不定也是變革前的一個緩沖，華納兄弟從影片試水到把大制作電影押注到院轉(zhuǎn)網(wǎng)上，中間并沒隔多久。

院轉(zhuǎn)網(wǎng)拯救互聯(lián)網(wǎng)影業(yè)？

對于院轉(zhuǎn)網(wǎng)，現(xiàn)有影視產(chǎn)業(yè)鏈的相關(guān)公司都多有顧慮，但互聯(lián)網(wǎng)影業(yè)則“喜聞樂見”。比如阿里，戰(zhàn)略發(fā)布上，阿里影業(yè)總裁李捷表示，“電影內(nèi)容的開發(fā)是有風(fēng)險和周期的，如果沒有強大的片單支持的話內(nèi)容會斷供，所以通過院線和網(wǎng)絡(luò)兩個平臺發(fā)行的話可以減少內(nèi)容供應(yīng)的不確定性”。

更早之前，他還直言，“網(wǎng)絡(luò)電影做得越好，院線電影才會拍得越好”。

阿里時隔四年召開片單發(fā)布會，稱要重返內(nèi)容賽道，與其他影視制作公司相比，阿里影業(yè)沒有對大熒幕的堅持和情懷，其自制的影片未來實行同步上映的可能性更大，這無異于是在推動和引導(dǎo)院轉(zhuǎn)網(wǎng)的趨勢。

字節(jié)跳動不外如是。張一鳴斥巨資買下《囧媽》，打響了西瓜視頻進入長視頻的第一槍，如果未來借助院轉(zhuǎn)網(wǎng)，能夠把同步上映的優(yōu)質(zhì)影片資源集中到自己手里，或?qū)膼?、?yōu)、騰那里搶奪更多的用戶。華納兄弟之所以這么痛快地取消窗口期，也是一樣的道理，借助自已制作的影片，為旗下流媒體平臺在競爭中獲得優(yōu)勢。

院轉(zhuǎn)網(wǎng)是互聯(lián)網(wǎng)影業(yè)搶奪影視產(chǎn)業(yè)鏈話語權(quán)的一次最佳機會，這也將是互聯(lián)網(wǎng)影業(yè)從困境中脫離的唯一解決途徑。

阿里影業(yè)成立近6年，雖然參與過不少大片的制作與發(fā)行，但除2015年實現(xiàn)過盈利，其余年份均為連續(xù)虧損狀態(tài)。從業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)來看，阿里影業(yè)過度依賴宣發(fā)收入，而自己投資的影片票房收入占比較少，還不到15%。

為什么？樊路遠在成為阿里大文娛的主帥后，改變了阿里影業(yè)的投資方式，從投入巨資對電影進行主投主控的方式，轉(zhuǎn)變?yōu)橐月?lián)合出品為主。這種方法固然分散了風(fēng)險，可也導(dǎo)致阿里影業(yè)對電影市場的掌控力被削弱，無法動搖華誼兄弟、博納等傳統(tǒng)影視巨頭的地位。不過一旦院轉(zhuǎn)網(wǎng)成為常態(tài)，這種狀態(tài)將徹底改變，阿里影業(yè)在內(nèi)容制作板塊的被動可能會隨之改變。

騰訊影業(yè)也是如此，盡管沒有消息說電影方面的業(yè)務(wù)大幅虧損，可你會發(fā)現(xiàn)騰訊影業(yè)押中的爆款少之又少，存在感似乎更弱。

院轉(zhuǎn)網(wǎng)或是同步上映的最大價值還在于控制成本。阿里影業(yè)現(xiàn)在把業(yè)務(wù)重點轉(zhuǎn)向內(nèi)容，打通創(chuàng)作、制作、生產(chǎn)、發(fā)行及放映整條產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)沁t早的事情，而線上化運作可縮減成本，減少虧損，這點在宣發(fā)上已經(jīng)顯現(xiàn)。

最大風(fēng)險：爛片的“庇護所”？

盡管取消窗口期、實行院轉(zhuǎn)網(wǎng)或同步上映是大勢所趨，但短時間內(nèi)讓影視公司像華納兄弟一樣，仍不現(xiàn)實。所以，一定程度上給予中小成本影片應(yīng)有的線上空間，支持他們院轉(zhuǎn)網(wǎng)，避開與大片的院線競爭，成為一種可能。

如《春潮》，《春潮》在5月登陸愛奇藝，采取了線上付費點播模式，據(jù)愛奇藝電影負責(zé)人透露，這部電影的播出效果和收入都超出了平臺的預(yù)期。更關(guān)鍵的是，《春潮》獲得了金雞獎最佳故事片、最佳導(dǎo)演兩項提名，由此印證主流獎項對優(yōu)秀作品的肯定，并沒有被發(fā)行模式局限。

院轉(zhuǎn)網(wǎng)為文藝片探索了一條新的盈利路徑，同時又提升了網(wǎng)絡(luò)電影的整體質(zhì)感。但是，目前來看《春潮》更像一個個例。

細數(shù)院轉(zhuǎn)網(wǎng)的影片，口碑崩壞的居多數(shù)，基本豆瓣評分不到7.0，尤其是最近的《冷血狂宴》，頂著前作3.8億元票房、3.8分口碑的整體潰敗轉(zhuǎn)為線上播放，更牽扯牽扯“范冰冰事件”，這讓觀眾不得不再次懷疑，這是對影片票房預(yù)期不樂觀、退而求其次的選擇。

如此一來，線上平臺似乎成了一個變相圈錢的渠道。

更深層次來看，其實這是窗口期不徹底取消的漏洞，如果沒有一個大制作選擇同步上映，那僅憑受眾群體較少的文藝片，無法改變電影市場中根深蒂固的鄙視鏈。而這也會成為未來互聯(lián)網(wǎng)影業(yè)一個可能難以突破的瓶頸，即影片質(zhì)量及含金量。

參考亞馬遜影業(yè)，亞馬遜成立亞馬遜影業(yè)后，除了致力于將自己制作和投資的電影推向大屏幕，貝索斯一直強調(diào)要拿下一個奧斯卡獎。2017年，《海邊的曼徹斯特》斬獲奧斯卡兩項大獎，亞馬遜一舉成為第一家獲得奧斯卡最佳影片提名的流媒體公司，改寫了流媒體影片沖奧的歷史。

一般情況下，視頻平臺是不會拒絕院轉(zhuǎn)網(wǎng)影片的，所以要想提升整個線上影片的含金量，重任就壓在互聯(lián)網(wǎng)影業(yè)自制的內(nèi)容上。如同自制劇所起到的作用，隨著電影市場變革期風(fēng)雨欲來，自制影片有可能重新點燃長視頻領(lǐng)域的新競爭。

平臺自制劇和網(wǎng)絡(luò)電影的起步時間實際差不多，但自制劇佳作頻出，更是直接拉動會員收入，可網(wǎng)絡(luò)電影似乎仍沒有擺脫外界對其制作水準(zhǔn)的質(zhì)疑?；蛟S，網(wǎng)絡(luò)電影欠缺一個時機。

對于美國好萊塢與流媒體的戰(zhàn)爭，一位業(yè)內(nèi)人士稱，“過去那些在美國本土能夠創(chuàng)造高票房的科幻片、奇幻片、工業(yè)大片統(tǒng)統(tǒng)被資本綁架了，以至于雖然好萊塢有巨額投資與全球最頂尖的電影工業(yè)，但在整體的創(chuàng)意上卻非常匱乏，沒有能刺激觀眾的點了”。反觀奈飛、亞馬遜，自制電影經(jīng)驗越來越豐富，沒有理由不向商業(yè)大片進軍。

國內(nèi)又何嘗不是如此呢？過度依賴進口大片的現(xiàn)狀多年未變，年輕化的流量影片徹底失靈，規(guī)則重塑或許能打開新的一片天地。

歪道道，互聯(lián)網(wǎng)與科技圈新媒體。同名微信公眾號：歪道道（daotmt）。本文為原創(chuàng)文章，謝絕未保留作者相關(guān)信息的任何形式的轉(zhuǎn)載。