文 | 趙二把刀

10月26日，據(jù)界面新聞報道，從多個知情人士處獲悉，百度收購YY國內(nèi)業(yè)務的談判已接近完成，YY海外業(yè)務不在此次交易范圍內(nèi)，繼續(xù)保持獨立運營。對于外界的詢問，歡聚時代表示不予置評。截止日前，歡聚時代的市值近72億；同時，根據(jù)資料顯示，歡聚時代的兩大股東分別是公司創(chuàng)始人李學凌和雷軍。

作為最早切入直播領域的老牌平臺，在千播大戰(zhàn)中“剩者為王”，在YY平臺孵化出游戲直播平臺虎牙，并且分別成功上市——虎牙已委身騰訊，如果YY國內(nèi)業(yè)務被百度收入囊下，歡聚時代的高管團隊和股東以及投資人們，應該說是整個直播領域?qū)崿F(xiàn)完美退場的，這或?qū)⒊蔀槔总娡顿Y贏家歷程中的又一經(jīng)典案例。

另外，對百度而言，如果交易達成，在直播（泛娛樂類）風口已經(jīng)不在的情況下進入這一領域，雖然可以搶占秀場直播較大市場份額，但和其主業(yè)以及直播、短視頻布局能否形成有效協(xié)同，也都需要市場額外的關注。

1、習得流量術，賣給BAT

在相當長時間里，很多創(chuàng)業(yè)公司的目標其實并不僅僅是融資和上市，而是賣給巨頭。

這也很容易理解，畢竟，行業(yè)的發(fā)展和變化瞬息萬變，上市也并不意味著可以坐享江山，行業(yè)內(nèi)的競爭和行業(yè)外的闖入者，都有可能形成更白熱化的競爭，也使得創(chuàng)始人和投資人們不得不保持足夠的警惕和勝負心。而賣給巨頭，則成了更好的退場抉擇，所以創(chuàng)業(yè)圈中一度最流行的做法就是選擇賽道切入，做到一定的規(guī)模后，賣給BAT，近年來又多了些買家，比如美團、字節(jié)跳動等等。

從這個層面來說，歡聚時代毫無疑問是踐行這一邏輯最成功的。

作為歡聚時代的創(chuàng)始人，李學凌和雷軍的故事也被外界津津樂道。畢竟，在整個中文互聯(lián)網(wǎng)江湖中，從媒體人的身份轉(zhuǎn)化為成功的創(chuàng)業(yè)者，絕非常人之所能。2005年，李學凌離開媒體行業(yè)，開始獨自創(chuàng)業(yè)的生涯，最初希望做用戶貢獻內(nèi)容的web2.0社區(qū)，但雷軍認為，這個方式市場潛力太小，商業(yè)化空間也比較窄，不如考慮從房產(chǎn)、汽車、科技和游戲這四個方面，做垂直門戶。

最終，李學凌確定做基于游戲資訊的多玩游戲網(wǎng)。隨后，雷軍向多玩投入資金100萬美元，并且很快做到國內(nèi)游戲門戶的門面之一，并且研發(fā)出了現(xiàn)在看來最重量級的語音應用工具YY——之后，就是用戶暴增，2012年11月，由多玩演變的股票代碼YY的歡聚時代在美國納斯達克成功上市，成為中國概念股赴美IPO的開路先鋒。

在這之后，自然就是借助YY語音的優(yōu)勢切入直播，再度更名為歡聚時代，成為最健康和最賺錢的直播平臺之一。而李學凌在這個過程中早已經(jīng)身價百億，同時，雷軍多年前的投資也早已得到豐厚回報。

• 2012年11月，多玩YY成功在美上市；
• 2018年3月，歡聚時代發(fā)布公告稱，旗下虎牙直播獲得約4.616億美元的騰訊戰(zhàn)略投資；
• 進入5月，虎牙也赴美成功IPO；
• 2020年10月12日晚間，虎牙與斗魚聯(lián)合宣布雙方已簽訂“合并協(xié)議與計劃”。根據(jù)合并協(xié)議，虎牙將通過以股換股合并收購斗魚所有已發(fā)行股份，斗魚將成為虎牙私有全資子公司，并將從納斯達克退市；
• 2020年10月底，有消息稱，百度收購YY國內(nèi)業(yè)務的談判已接近完成……

且不說從多玩、YY到歡聚時代以及虎牙各個階段的融資、IPO的成功，更有在最合適的時機委身巨頭的覺悟，這或許也是非技術宅創(chuàng)始人給企業(yè)帶來的不同的風格。事實上，在整個游戲直播領域，想要發(fā)展壯大，就離不開作為游戲巨頭的騰訊系的加持，而能夠獲得巨頭的青睞自然也是需要有獨到之處的。

想一想，在游戲直播賽道，無論是倒下的熊貓、全民，還是仍然在堅持的龍珠等，在巔峰時期的勢頭并不比虎牙差多少，但虎牙能夠走到現(xiàn)在且合并斗魚，其實就是從歡聚時代一直以來對于成本的控制、轉(zhuǎn)化率的提高及利潤的把控，這些都是虎牙強于諸多對手的。

而在秀場側，YY在營收和利潤的表現(xiàn)，也都在行業(yè)領跑。映客、花椒較之都體量小很多，陌陌更多的是偏居一隅，在之前發(fā)布的Q2財報顯示，YY直播擁有超四千萬月活用戶，第二季度營收約28億元。

但和陌陌、映客都一樣，娛樂直播領域面臨的挑戰(zhàn)同樣很多，監(jiān)管、增長空間、帶貨直播、短視頻等等，都對用戶的活躍度和貢獻帶來新的挑戰(zhàn)，所以，有賣的想法自然也不奇怪。而對巨頭們而言，YY直播的用戶、營收和利潤都是可觀的，所以，買的理由也是很充沛——只是，為什么傳聞中的主角會是百度？

2、百度的“增長饑渴”

似乎也只能是百度。

秀場直播，對于AT來說，并非是需要加強的短板。A有帶貨直播，隨著一輪又一輪的購物節(jié)，淘寶直播不缺流量和用戶，同時，帶貨的商業(yè)模式也更正面和積極；T正在游戲賽道整合，秀場對其同樣也不是必須的，一方面是因為商業(yè)模式太清晰，增長有限，另外一方面，則是品牌好感度，騰訊至少目前看不到需要用秀場來拉動流量和增長。

字節(jié)跳動可能是需要，但抖音的直播其實和秀場直播的模式非常近似，增量十足，暫時不用以買買買來形成增量；所以，似乎只有百度最渴望新流量吧?

之前，一直有消息稱百度或?qū)⑹召徲|手直播，但一直到觸手直播關閉，交易也沒有明細。

但兩者的合作已經(jīng)比較深入。據(jù)介紹，觸手直播和百度在產(chǎn)品和流量層面有計劃逐步打通，前者負責運營百度旗下所有游戲直播業(yè)務。用戶在百度貼吧App的首頁可以看到直播入口，貼吧，和平精英貼吧等50多個游戲電競類貼吧，以及好看視頻App內(nèi)可實時觀看觸手直播內(nèi)容。根據(jù)觸手方面當時公布的數(shù)據(jù)稱，截至目前，超過1000位觸手主播入駐了百度貼吧APP及好看視頻進行直播。

此外，“百度娛樂直播”作為獨立的產(chǎn)品也是有單獨入口的，百度App、好看視頻、全民小視頻和百度貼吧等均有百度直播的入口，內(nèi)容主要為秀場模式，并不是重拳出擊的狀態(tài)，比較低調(diào)。此外，在2020年初，百度曾對媒體表示，直播是百度重點發(fā)力的方向，百度各產(chǎn)品會根據(jù)用戶需求提供以信息和知識為核心的直播，幫助用戶成長。

確實，無論技術層面如何強勢，最終和用戶接觸的還是應用和平臺級的產(chǎn)品，而對百度而言，直播和短視頻的用戶和流量更集中，也是有可能和搜索形成互動的強需求，所以一直以來，百度對此有所圖謀也是情理之中。但百度在直播領域，確實一直都是觀望大于行動的，所以，沒有出手拯救觸手在前，是否會錯過YY直播在后呢？從牌面上來看，YY直播的產(chǎn)品、業(yè)務、營收和利潤，都是整個直播領域少有的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，也是想要攪動直播賽道最合適的標的。

如果，真的買了，會給行業(yè)帶來什么樣的影響？那么，如何像以前那樣，買下來并且玩得轉(zhuǎn)，對于百度而言買YY直播是最好的選擇。

3

當然，外界有很多聲音認為百度買不起，確實，如果僅從市值來看，近72億美金的市值，百度完全吞并也是有難度。

但前文提到，李學凌的股份是20.99%、雷軍的股份是7.16%，而且買的也是國內(nèi)的業(yè)務，而非整個公司，這樣的話，百度還是買得起的。在百度Q2財報中有提到，其持有現(xiàn)金等價物、受限資金及短期投資為1541億元。

所以，讀娛君以為，百度買得起、創(chuàng)始人看起來也想賣，所以雙方真的有在接觸。但真正需要思考的是，百度要怎么買？以及如果真的買下來，將怎樣整合及運營，尤其是后者，對于并購雖多但成功整合不多的百度而言，也是相當有挑戰(zhàn)的。

如果，僅僅是如果，娛樂直播也就是秀場領域醞釀一場史詩級的合并，YY直播、陌陌直播和映客等大一統(tǒng)，百度作為操盤手，這個資本故事或許可以比斗魚和虎牙合并更有看點。

無論傳聞是真是假，YY的創(chuàng)始團隊早已經(jīng)成為過去十多年直播行業(yè)里真正的贏家……而且似乎可以是不用再戰(zhàn)斗的大贏家。

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