碧桂園可能是中國企業(yè)里最另類的一家,這與企業(yè)的基因息息相關。用一個詞來概述這種基因,就是“搶風者”——搶在風口之前,先走一步。
一個生動的案例就是碧桂園的機器人產(chǎn)業(yè)。公眾的第一反應是:一家主營業(yè)務是房地產(chǎn)的企業(yè)突然切入高科技領域,究竟發(fā)生了什么?
如果回到碧桂園的發(fā)展基因上,就會發(fā)現(xiàn)這家企業(yè)擅長在轉(zhuǎn)型窗口期打出一手創(chuàng)新牌。這種創(chuàng)新又總能落在實處,收獲企業(yè)繼續(xù)向上進化的助力。
近日,住房和城鄉(xiāng)建設部聯(lián)合國家發(fā)展和改革委員會、教育部、工業(yè)和信息化部、中國人民銀行、國家機關事務管理局、中國銀行保險監(jiān)督管理委員會印發(fā)《綠色建筑創(chuàng)建行動方案》。方案指出,積極探索5G、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、建筑機器人等新技術在工程建設領域的應用,推動綠色建造與新技術融合發(fā)展。結(jié)合住房和城鄉(xiāng)建設部科學技術計劃和綠色建筑創(chuàng)新獎,推動綠色建筑新技術應用。
風口來了,碧桂園曾經(jīng)令人百思不解地布局高科技機器人產(chǎn)業(yè)的舉動,讓人恍然大悟。
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碧桂園轉(zhuǎn)型高科技往事
2018年,碧桂園開始重點圍繞建筑機器人、BIM、新型裝配式及相關核心技術,搭建系統(tǒng)化研發(fā)體系,并組建了五大研究院,進行建筑機器人及相關智能施工設備等的研發(fā)、生產(chǎn)與應用,同步實施系統(tǒng)化產(chǎn)業(yè)布局,以信息化、數(shù)字化、智能化為手段,打造全周期的智慧建造體系。
如今,碧桂園這個名字已經(jīng)與“高科技”綁定在一起。這在某種程度上說明轉(zhuǎn)型切實落地了,而非一種唬人的噱頭。
楊國強說,碧桂園要向高科技大型綜合企業(yè)闊步邁進,“碧桂園是為全世界創(chuàng)造美好生活產(chǎn)品的高科技綜合性企業(yè)?!?/strong>
在楊國強的帶領下,碧桂園近年來堅定布局機器人產(chǎn)業(yè),而今已凸顯亮眼成效。
目前,碧桂園集團擁有在研建筑機器人50余款,覆蓋主要建筑工藝工序。其中,近40款投放工地測試應用,施工質(zhì)量滿足標準要求,安全性和工作效率較人工作業(yè)大大提高;10余款進入產(chǎn)品化階段,經(jīng)濟效益可觀。自主研發(fā)的自升造樓平臺、智能施工升降機作為配套設備,已投入工地試用,助力建筑機器人施工,提升安全性,節(jié)省人力成本。截至2020年7月底,博智林已累計遞交專利申請2332項,已經(jīng)獲得授權577項,在關鍵領域擁有了一批自主核心技術。
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碧桂園的加法與減法
8月10日,《財富》2020年全球500強企業(yè)榜單出爐,碧桂園排名147名,位居全球房企第一,這也是碧桂園連續(xù)四年登上榜單,彰顯了碧桂園穩(wěn)健的經(jīng)營能力和強勁的增長勢頭。
最新財報顯示,2019年碧桂園權益物業(yè)銷售現(xiàn)金回款約5301億元,權益銷售回款率高達96%。自2016年起,碧桂園第四次連續(xù)在年末實現(xiàn)正凈經(jīng)營性現(xiàn)金流,達到146.7億元,同時可動用現(xiàn)金余額約2683.5億元,達到公司有史以來最高水平。碧桂園凈借貸比率較2018年同比下降3.3百分點,僅為46.3%,財務表現(xiàn)愈發(fā)穩(wěn)健。
亮眼的財務數(shù)據(jù)之外,轉(zhuǎn)型的結(jié)果已經(jīng)顯現(xiàn)。全球500強企業(yè)各有發(fā)展基因,創(chuàng)新與專注是多數(shù)龍頭企業(yè)的共性。
事實上,碧桂園的優(yōu)勢正在于他們對創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型有一種深刻的癡迷,否則很難解釋為什么碧桂園堅定地在機器人領域內(nèi)布局,并最終搶在風口之前完成了最核心的技術積累。就像楊國強屢次對自己的員工強調(diào)的:“碧桂園不變的是永遠都在變”。
除了建筑機器人,碧桂園也在餐飲機器人上發(fā)力。去年,碧桂園成立了千璽機器人餐飲集團,目前業(yè)務已覆蓋后端供應鏈生產(chǎn)、機器人生產(chǎn)、餐飲門店運營及機器人單機設備運營等全產(chǎn)業(yè)鏈,并已打造6家機器人餐廳實體店。截至2020年6月,千璽集團累計已提交500項專利申請,自主研發(fā)機器人設備及軟件系統(tǒng)80多種,其中61款已投入使用,涵蓋火鍋、中餐、快餐、煲仔飯等多個業(yè)態(tài)。值得一提的是,今年疫情期間,其自主研發(fā)的集裝箱煲仔飯機器人還出現(xiàn)在武漢抗疫一線,為醫(yī)護人員和隔離人員提供24小時配餐服務,成為科技助力應對重大公共危機的典型案例。
此外,在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)方面,碧桂園也在做加法。
碧桂園集團下屬全資子公司碧桂園農(nóng)業(yè)控股有限公司已在黑龍江建三江開展大型無人化農(nóng)場試驗示范項目,探索智慧農(nóng)業(yè)技術研發(fā)平臺建設,推動中國農(nóng)業(yè)機械現(xiàn)代化發(fā)展。
國際著名投行高盛認為,碧桂園的全產(chǎn)業(yè)鏈商業(yè)模式,以及機器人、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等多元化業(yè)務發(fā)展帶來的協(xié)同效應,長期看能夠?qū)⒈坦饒@和其他的龍頭企業(yè)區(qū)別開。
與加法相對應,碧桂園的減法體現(xiàn)在由粗放型發(fā)展轉(zhuǎn)向精細化發(fā)展、由重資產(chǎn)運營轉(zhuǎn)向輕資產(chǎn)運營上。
2020年,碧桂園清晰認識到,中國房地產(chǎn)行業(yè)進入高質(zhì)量發(fā)展階段,打磨產(chǎn)品力和服務力成為企業(yè)競爭的關鍵。因此,在開年第一個重要會議上,楊國強反復提及“科學謀劃”,以科學的手段謀劃有質(zhì)量的發(fā)展。
主營業(yè)務層面,碧桂園堅信中國城鎮(zhèn)化仍有巨大發(fā)展空間,并堅定布局下沉市場。目前三四線市場因各地供求情況不同,分化較為明顯。碧桂園針對分化市場進一步做好精準覆蓋,提升企業(yè)競爭力。
輕資產(chǎn)運營層面,碧桂園的某些業(yè)務比如酒店已開始正式對外進行品牌、管理等輕資產(chǎn)輸出。
加法造就融合衍生,減法帶來專注升級。這就是碧桂園通往下一個時代的總思路。
楊國強在一次公開場合講話時表示:“現(xiàn)在是產(chǎn)品飽和的時代,如果沒有科技創(chuàng)新、沒有創(chuàng)造力、沒有強大競爭力,就不能在這個年代里很好地活下去。”
也許從誕生的那天起,碧桂園就注定是屬于下一個時代的企業(yè),因為創(chuàng)新是碧桂園與生俱來的基因。就像楊國強所說,碧桂園不變的就是永遠在變。
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