綠地禿頭高管出軌人妻下屬的事情剛過不久，地產(chǎn)圈再次“喜提”桃色糾紛。

7月7日，一段5分鐘左右的出租車監(jiān)控視頻在網(wǎng)絡(luò)上流傳，視頻中，一男一女坐在出租車后座，舉止不雅，后來有網(wǎng)友指出視頻中的男主角看上去疑似時代中國控股有限公司CFO黃永年。

此事一出，時代中國反應(yīng)迅速，很快便發(fā)布公告，稱自7月10日起，黃永年已退任公司首席財務(wù)官職務(wù)。

擔(dān)任CFO一職剛滿一年，屁股還沒坐熱，黃永年就因為一時沖動親手葬送了自己的前途。而最近一段時間，因為桃色事件陷入輿論漩渦的企業(yè)高管一個接一個，所波及的領(lǐng)域從地產(chǎn)圈到互聯(lián)網(wǎng)圈再到實體，這也使得私德有虧成了影響上市企業(yè)形象與股價的一個危險因素。

為什么高管們最近頻頻“濕鞋”呢？

中年危機的“幸存者”

除了蔣凡這個在阿里內(nèi)部以火箭速度竄升的85后，我們可以發(fā)現(xiàn)大多數(shù)牽扯桃色糾紛的都是人到中年的企業(yè)中層或高管。

如黃永年，2019年，因前任首席財務(wù)官雷偉彬希望尋求個人事業(yè)發(fā)展而辭任后，時年42歲的他接任了CFO一職；陳軍的年齡則比黃永年大一些，據(jù)當(dāng)事人爆料，陳軍是個70后的“禿頭”，也就是說最多接近50歲；還有涉嫌性侵養(yǎng)女的鮑毓明，官方數(shù)據(jù)顯示，他出生于1972年，2018年出任中興的獨立非執(zhí)行董事。

除了年紀(jì)相仿，他們最大的共同點還在于事業(yè)有成、財務(wù)自由。

黃永年系時代中國的核心高管，自然不必多說，至于陳軍，雖然此陳軍并非綠地控股執(zhí)行總裁陳軍，而是綠地控股下屬京津冀事業(yè)部營銷部負責(zé)人，但鬧劇中傳言陳軍身家9000萬元。張雨婷也就是看中了這一點才心甘情愿為其生孩子。

馮唐在《如何避免成為一個油膩的中年猥瑣男》一文中，刻畫了一個中年油膩男的形象：油腔滑調(diào)、大腹便便、不修邊幅，且喜歡說教和吹噓。

很多人認(rèn)為，中年油膩男的走紅，透露出中年男性的深層焦慮，他們大多處于上有老、下有小的狀態(tài)，加上職場的天花板開始顯現(xiàn)，難以取得更大的成就，繼而心理上出現(xiàn)自我否定、

懷疑不安等情緒。

這是事實，在互聯(lián)網(wǎng)公司，我們看到內(nèi)部的60后、70后變得越來越稀少。一位HR對中年男性的評價是，油、工資太高、不經(jīng)打，背后的生活擔(dān)子太重影響工作狀態(tài)，而他的上司也明確要求，公司需要很多人，但不要那些剛從大廠出來的中年人。

有業(yè)內(nèi)人士發(fā)現(xiàn)，過了40歲的從業(yè)者已經(jīng)大抵分為兩個群體，管理級或?qū)＜壹壢后w以及自己所在的群體，前者主導(dǎo)著公司的發(fā)展，而后者面臨著被公司拋棄。黃永年、陳軍等人都屬于前者，這些企業(yè)高管沒有受到職場中年危機的沖擊，所以不符合中年油膩男的一般形象，但在安逸的事業(yè)和生活之外，或許他們油膩的表現(xiàn)更多來自誘惑。

蔣凡風(fēng)波過后，阿里又爆出了P8員工以1.6萬包養(yǎng)私人助理的丑聞，而這位僅僅入職3個月的員工，以公司崗位為誘餌，對女性求職者進行欺騙和騷擾，想以此滿足自己的私欲。事件曝光后，阿里給其予以了最終嚴(yán)厲的處分：辭退。

陳軍也是如此，出軌漂亮人妻之后，他在東北的“事跡”也被翻了出來。據(jù)傳，一次酒過三巡后，他問起了在座聚餐女生的生日年齡，得知大部分是90后時，他感嘆了一聲，并直接和部門負責(zé)人說，“給我也找個90后，我要換個秘書”。

35歲遇職業(yè)危機，40歲后可能就變成了中年誘惑。

重貪腐，而輕私德？

高管陷入丑聞，最直接受影響的還有公司。黃永年視頻流傳后，截至7月10日港股收盤，時代中國股價為14.62港元，跌幅為2.53％，總市值283.89億港元；從5月11日陳軍被實名舉報，到5月20日綠地集團決定撤銷陳軍職務(wù)的這段時間里，綠地控股股價累積跌幅為4.58%。

不止股價，核心高管被辭退，公司內(nèi)部的管理團隊也會跟著有所變動。

不少人認(rèn)為，桃色糾紛系高管的個人行為，本不該上升至整個企業(yè)，畢竟企業(yè)不可能去管每一位高管的私生活。但企業(yè)是完全無辜的嗎？未必。

據(jù)《南風(fēng)窗》的報道，在鮑毓明的案子中有一個細節(jié)令人質(zhì)疑，當(dāng)事人母女在輾轉(zhuǎn)求助時，找過鮑毓明所在的公司（未提及是中興還是杰瑞）?？墒?，從以上公司同鮑毓明切割關(guān)系的時間點來看，似乎也是等到事情鬧大了才處理，而之前公司是否有就此事做過調(diào)查呢？這個我們不得而知。

近些年來，我們看到無論是互聯(lián)網(wǎng)公司還是房地產(chǎn)、汽車企業(yè)，對內(nèi)部人員的管理和監(jiān)督，查處腐敗才是重點，這和越加頻發(fā)的內(nèi)部貪腐脫不開關(guān)系。

有報告顯示，僅2019前7個月便有8家互聯(lián)網(wǎng)公司爆出110余起反腐案件，共涉及220余人被開除或移送公安機關(guān)，案件數(shù)量和涉事人數(shù)均為2015年的11倍以上。以美團為例，根據(jù)美團發(fā)布的2019年年度生態(tài)反腐公告，2019年美團總計查處違紀(jì)類刑事案件38起，涉案員工20人、合作商員工70人。

2019是互聯(lián)網(wǎng)公司的“反腐之年”。劉強東曾表示反腐不惜代價：“如果公司懷疑你貪了10萬塊錢，就算花1000萬調(diào)查取證，也要把你給查出來”；58同城的姚勁波也是如此，在高管會上當(dāng)眾給合規(guī)監(jiān)察部發(fā)了“尚方寶劍”—發(fā)現(xiàn)有一個人貪污了5萬，寧可花50萬進行調(diào)查取證。

企業(yè)對高管貪腐的看重要遠高于私德，這無可厚非，但在高發(fā)的腐敗事件換回了對反腐的重視之后，如今企業(yè)高管桃色新聞滿天飛，是否也應(yīng)該促使企業(yè)想出應(yīng)對之法，而不是單純的撇清關(guān)系呢？更何況桃色丑聞往往也和貪腐、濫用職權(quán)相關(guān)。

在陳軍一事中，我們看到綠地之所以備受質(zhì)疑，就是因為所謂的9000萬“身家”是否涉及內(nèi)部洗錢、貪腐等操作。這也再次引發(fā)了外界對房地產(chǎn)行業(yè)灰色收入的非議，畢竟2019年融創(chuàng)就曾曝出過億元貪腐案，涉及到的就是區(qū)域營銷負責(zé)人。

而蔣凡事件后，我們看到蔡崇信所闡釋的阿里巴巴合伙人制度的三大特征也被重提—樹立道德標(biāo)準(zhǔn)；解決接班人問題；避免關(guān)鍵人風(fēng)險。

被媒體“裹挾”？

為何近兩年互聯(lián)網(wǎng)公開反腐的風(fēng)暴越演越烈？其實除了創(chuàng)業(yè)公司成熟后需要加強內(nèi)部管理之外，還有一點在于媒體。媒體的嗅覺越來越靈敏，微博等社交網(wǎng)絡(luò)的信息傳播也越來越快，與其等事情曝光之后被動應(yīng)對，不如主動出擊。

比如優(yōu)酷楊偉東腐敗，就是阿里自曝的，此事一出，人人都對阿里的零容忍態(tài)度贊賞有加。

桃色糾紛比貪腐更具傳播力，因為大眾天然喜歡窺探隱私，也喜歡看強者從人生巔峰墜落，所以有時候這類丑聞被曝光地更令人措不及防。就像黃永年，雖然不雅視頻讓其精英人士的形象蕩然無存，但很多網(wǎng)友也在譴責(zé)隱私泄漏，他們認(rèn)為最可惡的是泄露別人隱私的人，黃永年在某種程度也是受害者。

事實是如此，可媒體不會介意視頻是從哪里來的，在不雅視頻流出后，微博狠狠地出了一把力，讓很多網(wǎng)友直呼“辣眼睛”。

僅從企業(yè)形象來看，內(nèi)部自曝腐敗事件其實比外部媒體曝光丑聞給企業(yè)帶來的負面，要小很多，因為在社交媒體傳播的過程中，眾說紛紜，網(wǎng)友難免把個人私事上升到企業(yè)層面，進而對企業(yè)評頭論足。在綠地對陳軍的9000萬調(diào)查還沒出來之前，我們看到就已經(jīng)有很多人在討論房地產(chǎn)銷售領(lǐng)域涉及到的灰色收入。

所以說，盡管企業(yè)內(nèi)部對高管私事很難管理，可媒體卻樂于抓住道德上存在污點的高管們不放。而且桃色丑聞不像貪腐可以自曝，以證公司強硬、公平的態(tài)度，唯一的辦法大概只能靠高管自律了。

當(dāng)然，媒體不總是看熱鬧不嫌事大的，蔣凡事件就讓我們看到了比媒體更強橫的資本力量。從這點看來，企業(yè)要么強如阿里，要么只能通過嚴(yán)懲來約束自己的高管們。

值得注意的是，從蔣凡、陳軍到黃永年，所牽扯的事件越來越私密，這或許也是一個警示。

弄權(quán)貪腐亦或是桃色丑聞，說到底都是人性的貪婪和欲望使然?？鬃釉?，三十而立，四十而不惑，但實際上挺過了中年危機的坎，還有更多的是陷阱。

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