正值高校畢業(yè)季，大批應屆畢業(yè)生涌入就業(yè)市場。

據統(tǒng)計，今年的高校畢業(yè)生人數(shù)達到874萬，同比增加40萬人，畢業(yè)生人數(shù)再創(chuàng)歷史新高。受疫情影響，今年的就業(yè)形勢更加復雜和嚴峻。通過創(chuàng)新招聘形式、應用直播等新技術，政府和企業(yè)等多方貢獻力量，保障畢業(yè)生成為“不斷線的風箏”。

近日，“2020企業(yè)校招光明大直播”走進蘇寧。光明日報、光明網與蘇寧總部遠程連線，蘇寧相關工作人員通過直播的形式帶領應屆生“云游”蘇寧，參觀包括蘇寧園區(qū)、工作環(huán)境、蘇寧大學、無人店，以及餐廳、健身房等硬件設施。同時，蘇寧工作人員還向畢業(yè)生們介紹了定期組織的蘇寧之夏、家庭日、運動會和善行者等文娛活動。

早在今年2月，蘇寧就啟動了無接觸式春招，并在各大平臺展開在線宣講和答疑。此外，蘇寧也通過央視頻“國聘行動”、人民日報“筑夢青春”大學生就業(yè)云招聘平臺開展春招直播云宣講，利用無接觸春招等形式幫助高校畢業(yè)生“穩(wěn)就業(yè)”、“保就業(yè)”。

蘇寧控股集團董事長張近東在近期接受采訪時表示：“越是非常時期，企業(yè)越是要廣納人才。”

在剛剛過去的“618”中，張近東對蘇寧“J-10%”計劃挑起的電商價格戰(zhàn)進行回應，他表示蘇寧打的不是短期的價格戰(zhàn)，而是長期的價值戰(zhàn)。蘇寧打長期價值戰(zhàn)的底氣，在于蘇寧的供應鏈建設、全渠道融合、全場景服務。并且隨著平臺能力的日趨完備，蘇寧逐步把商品、物流、售后等整體的供應鏈能力面向外部開放賦能，推動蘇寧在業(yè)務生態(tài)維度的多點開花。

如果說蘇寧長期價值戰(zhàn)的底氣來源于核心零售能力，那么人才儲備則是打好這場“戰(zhàn)役”的基礎和關鍵。張近東認為：“充分的人才儲備是蘇寧決勝長期價值戰(zhàn)的重要條件，通過校招等手段保障應屆生‘畢業(yè)不失業(yè)’的同時，也是在為企業(yè)注入新的活力、創(chuàng)造長效價值?！?/p>

今年，蘇寧主要圍繞1200工程和互聯(lián)網店長工程兩個“人才供應鏈”進行招聘，已經為應屆生提供超過5000個就業(yè)崗位。其中1200工程主要分布在商品供應鏈、互聯(lián)網運營、IT技術等崗位，應屆生將按照“蘇寧百年事業(yè)的接班人”培養(yǎng)，目前1200管培生已經成為蘇寧管理層的中堅力量。最新統(tǒng)計數(shù)據顯示，1200管培生在蘇寧全體管理干部中的占比超過50%，在集團總裁、事業(yè)部總裁、品牌公司總經理中的占比分別達到25%、28%和46%。

而互聯(lián)網店長工程主要分布在蘇寧在全國40多個城市的終端門店，應屆生可根據個人興趣和期望地點來選擇崗位。這是基于蘇寧全場景零售發(fā)展的需求重點打造的全新戰(zhàn)略級人才項目，旨在為蘇寧互聯(lián)網店面培養(yǎng)年輕化、知識化的經營人才。按計劃，蘇寧將每年引進批量應屆畢業(yè)大學生，從基層崗位開始培養(yǎng)、歷練，經過1-5年，能夠逐步成長為門店店長乃至區(qū)域管理層的核心骨干。

一手堅持“1200工程”培養(yǎng)年輕管理干部，一手開啟“互聯(lián)網店長工程”招攬培養(yǎng)終端人才，前者為蘇寧的管理團隊提供源源不斷的新生力量，后者則是完成蘇寧新發(fā)展階段下的重要人才儲備。兩者一起構成了未來蘇寧長期價值戰(zhàn)重要的“人才供應鏈”。

隨著智慧零售戰(zhàn)略進入到提質增效的階段，蘇寧將會持續(xù)推進穩(wěn)投入、穩(wěn)發(fā)展戰(zhàn)略，并將持續(xù)吸納就業(yè)。張近東認為，隨著經濟回穩(wěn)，企業(yè)也應該通過積極創(chuàng)新下的發(fā)展變革，持續(xù)進行人才儲備、助力穩(wěn)定就業(yè)，實現(xiàn)企業(yè)和社會的“雙贏”。