大家好，我是柴妹。

經(jīng)濟(jì)危機(jī)這“東西”，說(shuō)來(lái)也不是多罕見(jiàn)，光日本就經(jīng)歷了不下三次。

尤其是八十年代的那場(chǎng)泡沫經(jīng)濟(jì)危機(jī)，曇花一現(xiàn)的輝煌過(guò)后，日本經(jīng)濟(jì)卻停滯了二十年。

今天柴妹突發(fā)奇想，帶大家走進(jìn)八十年代的日本，去瞅瞅泡沫經(jīng)濟(jì)的始末。

1945年8月27日，因?yàn)槊绹?guó)在日本國(guó)土上投放了兩顆威力無(wú)比的原子彈，使頑固的日本軍隊(duì)繳械，宣布無(wú)條件投降。

第二次世界大戰(zhàn)終于落下帷幕。

戰(zhàn)后的日本，一眼望去，滿目瘡痍；經(jīng)濟(jì)更是直接倒退十年，一蹶不振。

被原子彈轟炸后的日本廣島

但日本的確是運(yùn)氣來(lái)了，當(dāng)時(shí)美國(guó)和蘇聯(lián)正緊張對(duì)峙，為了制衡蘇聯(lián)，美國(guó)前腳剛用原子彈炸了日本的老巢，后腳就去幫扶日本恢復(fù)經(jīng)濟(jì)。

二戰(zhàn)結(jié)束后的六十年代到八十年代，抱上美國(guó)大腿的日本，經(jīng)濟(jì)就跟打了雞血似的蹭蹭往上漲。

大有變身奧特曼上天的節(jié)奏。

1967年，日本早已從戰(zhàn)敗的陰影中緩過(guò)神來(lái)，并且還超越了曾經(jīng)，人均GDP位居世界第二。

走在日本的街道上，隨處可見(jiàn)的行人中，十之八九都是暴發(fā)戶。

當(dāng)時(shí)日本經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的口號(hào)里，有一項(xiàng)是“貿(mào)易立國(guó)”，就是大力發(fā)展出口貿(mào)易，同時(shí)限制進(jìn)口貿(mào)易。

而當(dāng)時(shí)世界強(qiáng)國(guó)之一的美國(guó)就是他們的主要傾銷目標(biāo)。

但干啥都不能一上來(lái)就暴露自己的野心，所以日本剛開(kāi)始出口到美國(guó)的東西都是一些技術(shù)含量不高的輕工業(yè)，比如服裝、玩具等。

慢慢的，日本的胃口開(kāi)始變大。

70年代中期，日本信心滿滿的想要帶領(lǐng)日產(chǎn)汽車打入美國(guó)市場(chǎng)，但卻遭到了美國(guó)人民的冷遇。

日本人納悶兒了，我們出口的汽車不僅省油還便宜，妥妥的“經(jīng)濟(jì)實(shí)用型”，怎么就沒(méi)人愿意買呢？

疑惑不解的日本汽車商去往美國(guó)，想要知道自己汽車不受待見(jiàn)的原因，卻發(fā)現(xiàn)大部分美國(guó)人民都喜歡氣派的、結(jié)實(shí)的。

那個(gè)年代的美國(guó)人都有錢，“經(jīng)濟(jì)實(shí)用型”完全不是他們的“菜”。

就在日本汽車商束手無(wú)策時(shí)，事態(tài)卻突然發(fā)生了反轉(zhuǎn)。

1978年，伊朗發(fā)生推翻巴列維王朝的革命，社會(huì)和經(jīng)濟(jì)動(dòng)蕩不安，在此期間，伊朗停止向外輸出石油60天，世界石油市場(chǎng)的價(jià)格開(kāi)始瘋漲。

原本有錢的美國(guó)人，突然傻了眼。

再怎么有錢，也耗不住油價(jià)漲了三倍啊，車子都要加不起油了。

這時(shí)候，美國(guó)人民忽然想起了曾經(jīng)看不上眼的日產(chǎn)汽車，不就是打著省油的旗號(hào)嗎？

從1976到1986的十年間，日本瘋狂的向美國(guó)出口產(chǎn)品。

美日貿(mào)易逆差翻了十倍多，年逆差額將近600億美元。

對(duì)日貿(mào)易逆差占到了總進(jìn)出口貿(mào)易逆差的四成，也就是說(shuō)，那個(gè)時(shí)候，美國(guó)花錢向全世界買東西，里面有40%都是買的日產(chǎn)。

貿(mào)易逆差是什么？

通俗一點(diǎn)說(shuō)，就是美國(guó)一直在買日本的東西但日本卻沒(méi)有買美國(guó)的東西，這種單向購(gòu)買就造成了美國(guó)的錢一直流向日本，長(zhǎng)此以往下去，美國(guó)買窮了，日本卻變富了。

所以美國(guó)一琢磨，覺(jué)得不對(duì)勁，一個(gè)抱自己大腿才恢復(fù)經(jīng)濟(jì)的小國(guó)家，居然試圖買空美國(guó)？

于是乎，美國(guó)決定磨刀霍霍向日本。

第一步，就是從匯率下手。

讓日元升值，再讓美元貶值，這樣花同樣的錢不就相當(dāng)于省錢了？

美國(guó)：我可真是個(gè)小機(jī)靈鬼。

1985年9月22日，美國(guó)正式邀約日本、聯(lián)邦德國(guó)、法國(guó)和英國(guó)在紐約廣場(chǎng)舉行會(huì)議，這便是著名的《廣場(chǎng)協(xié)議》。

而這份協(xié)議，也為日后的日本經(jīng)濟(jì)埋下隱患。

《廣場(chǎng)協(xié)議》后，果然如美國(guó)所愿，日元開(kāi)始不斷升值，而大家則紛紛拋售美元，讓美元貶值。

這樣造成的結(jié)果就是，日本國(guó)內(nèi)產(chǎn)品的出口壓力逐漸增大。

另一邊，美國(guó)對(duì)日本的打壓還未停止。

繼簽訂《廣場(chǎng)協(xié)議》后，美國(guó)先是就日本的紡織業(yè)發(fā)難。

當(dāng)時(shí)美國(guó)還占領(lǐng)著日本的沖繩地區(qū)，并以此要挾日本“你向我這兒出口那么多紡織品，我看你是不想要回沖繩了？”

日本哪敢對(duì)美國(guó)有意見(jiàn)，只能趕緊限制紡織品的出口，還得苦兮兮的表示“自愿的”。

隨后，美國(guó)又朝著日本引以為傲的家電行業(yè)和汽車行業(yè)出手。

恰逢日本的電飯煲、電視機(jī)等家電橫掃美國(guó)市場(chǎng)，美國(guó)企業(yè)受傷得不行，政府當(dāng)然不會(huì)坐視不理，直接跟日本一番交涉，日本不僅乖乖限制了家電的出口，還直接對(duì)美國(guó)汽車取消了國(guó)內(nèi)的關(guān)稅。

雖然當(dāng)時(shí)的日本，發(fā)展速度就跟坐火箭似的直線飆升，但沒(méi)辦法，槍桿子在誰(shuí)手里，誰(shuí)就是霸霸。

不過(guò)日本那時(shí)候雖然表面上很乖，但部分國(guó)民卻看不太清局勢(shì)，自我感覺(jué)very good。

其中就屬索尼的老大盛田昭夫和石原慎太郎最囂張。

這倆人聯(lián)合出版了一本書(shū)，書(shū)名就叫《日本可以說(shuō)“不”》。

意思大概就是說(shuō)，日本不應(yīng)該再做美國(guó)的小跟班，身為舉足輕重的經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)，日本完全可以和美國(guó)、蘇聯(lián)過(guò)過(guò)招。

美國(guó)一瞧，喲西，這得多膨脹啊？不知道自己的國(guó)防支出還是美國(guó)給掏的錢嗎？

再加上日本東芝機(jī)械公司非法向蘇聯(lián)銷售高科技零部件，美國(guó)這暴脾氣刷的就上來(lái)了。

1987年4月，美國(guó)直接跟東芝公司絕交，明確表示不買東芝公司的產(chǎn)品，也不跟東芝公司往來(lái)。

東芝公司一下子哭暈在廁所。

但美國(guó)更騷的操作還在后面，1989年，美國(guó)搞出了一套超級(jí)301條款。

這個(gè)條款主要是干啥的呢？表面上美名其曰是通過(guò)公布的“重點(diǎn)不公平貿(mào)易做法”來(lái)與“重點(diǎn)國(guó)家”談判。

但實(shí)際上，就是直接干涉日本內(nèi)政，強(qiáng)迫日本開(kāi)放國(guó)內(nèi)部分市場(chǎng)。

即使日本心里再怎么不爽，面上也得笑嘻嘻的接受。

這時(shí)候，達(dá)成所愿的美國(guó)很開(kāi)心，可以換取更多美元的日本國(guó)民也很開(kāi)心，只有唯一知道內(nèi)情的日本政府非常不開(kāi)心。

回到日元升值的這邊來(lái)，經(jīng)過(guò)這么多糟心事兒的日本，出口壓力日漸增長(zhǎng)。

畢竟以前只需要往外賣就可以了，但現(xiàn)在還得不停的買買買，這誰(shuí)頂?shù)米。?/p>

再加上隨著日元升值，日本出口的產(chǎn)品也隨之漲價(jià)。

大家攀比的不再是蘭博基尼、迪奧、LV等奢侈品，而是直接甩出一套日本電飯煲，再不行就加個(gè)日產(chǎn)馬桶蓋。

這樣一來(lái)，就不是所有人都買得起出口的日產(chǎn)了。

日本一瞅，這不行，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)不能在咱這一屆停了啊。

種種原因壓下來(lái)，日本政府決定拉動(dòng)內(nèi)需，實(shí)行貨幣寬松政策。

短短一年的時(shí)間里，日本的銀行們連續(xù)五次降息，把貸款利率降到了驚人的2.5%，當(dāng)時(shí)全球幾百個(gè)國(guó)家，就日本的利率最低。

利率低了，大量的資金就開(kāi)始流入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。

問(wèn)個(gè)問(wèn)題，如果有一天，貸款不再需要支付利息，那么你會(huì)怎么做？

柴妹掐指一算，絕對(duì)有一大波人去貸款買房。

畢竟對(duì)大多數(shù)人而言，投資不動(dòng)產(chǎn)和股票才是最佳之選。

當(dāng)年的日本國(guó)民就是這樣想的，他們也這樣做了。

無(wú)數(shù)人蜂擁而上，貸款投資不動(dòng)產(chǎn)和股票，日本的房?jī)r(jià)那是蹭蹭蹭的往上飆升。

最高峰時(shí)，整個(gè)東京的房?jī)r(jià)總值，可以買下整個(gè)美國(guó)。

但日本就那么大點(diǎn)地兒，不夠大家買，這些大富翁們就跑去其他國(guó)家買買買，尤其是美國(guó)。

雖然美國(guó)用兩顆原子彈轟贏了日本，但他們卻可以在商場(chǎng)里買買買來(lái)找回民族自豪感。

什么？你說(shuō)錢？那不就是一張張的紙嗎？

洛克菲勒中心是美國(guó)的象征之一？三菱公司大手一揮——買！

帝國(guó)大廈是美國(guó)地標(biāo)性建筑？日本大佬橫井英樹(shù)大手一揮——買！

曾經(jīng)無(wú)比囂張的索尼公司也不甘落后，一問(wèn)好萊塢著名的哥倫比亞電影公司，才34億美元？卡拿去，隨便刷！

要不怎么說(shuō)那時(shí)候日本的確是輝煌呢？

洛杉磯?mèng)[市區(qū)的房產(chǎn)，一半兒是日本人的。

而夏威夷有96%的外國(guó)投資來(lái)自日本。

除了在不動(dòng)產(chǎn)上的投資，日本人在股票上也很瘋狂，股市日經(jīng)225漲到了驚人的38915點(diǎn)。

當(dāng)時(shí)，所有人都沉浸在“揮手撒錢”的美夢(mèng)中，沒(méi)有人注意到這美夢(mèng)的背后，是噩夢(mèng)。

哦不對(duì)，有人注意到了。

日本央行的副總裁三重野康曾公開(kāi)表示“日本就像坐在干透的火柴堆上”，一點(diǎn)就爆。

就像那首著名歌曲《泡沫》中唱的那樣“陽(yáng)光下的泡沫，一觸就破”。

到后來(lái)，日本政府也意識(shí)到了房地產(chǎn)泡沫背后暗藏的危機(jī)，他們發(fā)布了《關(guān)于控制土地相關(guān)融資的規(guī)定》，想給房地產(chǎn)來(lái)個(gè)急剎車。

但沒(méi)想到，車沒(méi)剎住，反倒直接捅爆了泡沫。

從此，被捧上了天的日本，迎來(lái)了衰落的20年。

“當(dāng)價(jià)格被無(wú)數(shù)杠桿推高，市場(chǎng)被過(guò)分的借貸和定價(jià)時(shí)，反轉(zhuǎn)就將開(kāi)始”。

債務(wù)規(guī)模不斷擴(kuò)大的同時(shí)，債務(wù)成本也在不斷擴(kuò)大，當(dāng)債務(wù)成本越滾越大，大到借債者無(wú)法承受時(shí)，壞債率就開(kāi)始上升。

“我們憑本事借的錢，為什么要還？”

這么多人不還錢了，銀行就慌得一批，只能先下手為強(qiáng)。

同曾經(jīng)的降息一樣，銀行在15個(gè)月內(nèi)五次加息，而加息不夠狠，還得限制貸款。

貨幣政策突然收縮，導(dǎo)致融資環(huán)境惡化，企業(yè)只能依靠變賣資產(chǎn)獲得現(xiàn)金流，曾經(jīng)買入的土地只能不斷拋出，價(jià)格便徹底降了下來(lái)。

但隨著資產(chǎn)價(jià)格的下降，企業(yè)資不抵債，唯一的路就是破產(chǎn)。

與此同時(shí)，民眾也難逃這至暗時(shí)刻。

手里的錢越來(lái)越少，債務(wù)卻越滾越大。

經(jīng)濟(jì)從盛世到衰退的反差讓人們陷入絕望。

很多人覺(jué)得日本泡沫經(jīng)濟(jì)危機(jī)的爆發(fā)，最主要的原因就是《廣場(chǎng)協(xié)議》，柴妹卻覺(jué)得無(wú)法茍同。

當(dāng)初簽訂《廣場(chǎng)協(xié)議》的國(guó)家不只有日本，但卻只有日本爆發(fā)了泡沫危機(jī)。

《廣場(chǎng)協(xié)議》在這場(chǎng)危機(jī)里只是擔(dān)任了誘因的角色，其他國(guó)家只是對(duì)日本即將到來(lái)的危機(jī)冷眼旁觀而已。

真正導(dǎo)致這場(chǎng)危機(jī)的，是隨著《廣場(chǎng)協(xié)議》出臺(tái)的三大政策。

一是貨幣的突然擴(kuò)張；二是日本堅(jiān)持了超低利率政策；三是突如其來(lái)的貨幣收縮。

擴(kuò)張得突然，收縮得也很突然。

貨幣升值并不可怕，可怕的是升值后的盲目樂(lè)觀，而政府也沒(méi)有及時(shí)認(rèn)識(shí)到這背后的危機(jī)。

普通民眾和小企業(yè)們還能怎么辦？只能隨波逐流，默默承受著經(jīng)濟(jì)的崩潰。

但大企業(yè)們?cè)谶@場(chǎng)危機(jī)里，卻并沒(méi)有遭到太多打擊。

就如今來(lái)看，日本比較知名的大企業(yè)，大多都是誕生于泡沫危機(jī)之前，可經(jīng)歷過(guò)這次危機(jī)的他們，卻安然無(wú)恙。

所以說(shuō)，能不能安然渡過(guò)經(jīng)濟(jì)危機(jī)，也是要看底蘊(yùn)的。

經(jīng)濟(jì)危機(jī)，就像大浪淘沙，能留到最后的，才是狼人。

主筆 |?小陸

編輯 | 四少

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