文 |指月
4月27日,閱文集團(tuán)發(fā)布公告宣布團(tuán)隊(duì)調(diào)整?,F(xiàn)任聯(lián)席首席執(zhí)行官吳文輝先生和梁曉東先生、總裁商學(xué)松先生、高級副總裁林庭鋒先生等部分高管團(tuán)隊(duì)成員榮退,辭任目前管理職務(wù),吳文輝先生將調(diào)任非執(zhí)行董事和董事會副主席。騰訊集團(tuán)副總裁、騰訊影業(yè)首席執(zhí)行官程武出任閱文集團(tuán)首席執(zhí)行官,騰訊平臺與內(nèi)容事業(yè)群副總裁侯曉楠出任閱文集團(tuán)總裁,梁曉東等高管會擔(dān)任集團(tuán)顧問助力管理團(tuán)隊(duì)平穩(wěn)過渡。
吳文輝在內(nèi)部信中寫道:“面向未來,網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的發(fā)展正在孕育新的產(chǎn)業(yè)可能,閱文亟需基于IP,帶領(lǐng)行業(yè)進(jìn)一步去構(gòu)建一個(gè)更加開放的生態(tài)和更符合未來趨勢的新商業(yè)規(guī)則?!?/p>
“我們有信心繼續(xù)推動閱文從‘最大的行業(yè)正版數(shù)字閱讀和文學(xué)IP培育平臺’,向‘更強(qiáng)的文學(xué)內(nèi)容生態(tài)’升級”程武表示。
4月28日早盤閱文集團(tuán)高開3.6%,后續(xù)漲幅一路擴(kuò)大,盤中最高漲幅一度超過18%,可見對于這一重要變動,資本市場的反應(yīng)是頗為積極看好的。
這一消息來得突然,但回顧閱文集團(tuán)過去一年的變化和網(wǎng)文價(jià)值的重估,閱文集團(tuán)發(fā)展的邏輯或許早已明晰。
騰訊新文創(chuàng)強(qiáng)化協(xié)同打通
閱文需要更多“慶余年”
閱文集團(tuán)2019財(cái)報(bào)中收入結(jié)構(gòu)已經(jīng)有了明顯變化——2019年閱文的版權(quán)運(yùn)營收入大增341%至44.2億元,收入占比達(dá)到53%,在線業(yè)務(wù)占比下降至44.5%,相比之下,2018年版權(quán)業(yè)務(wù)收入占比為19.9%。2019年閱文版權(quán)運(yùn)營業(yè)務(wù)崛起成為新的營收主力,在線業(yè)務(wù)和版權(quán)運(yùn)營收入已形成“雙引擎”驅(qū)動。
《慶余年》在全年百度、今日頭條的電視劇及網(wǎng)絡(luò)劇搜索指數(shù)中均位列榜首,這部作品正是由閱文集團(tuán)和新麗傳媒以及程武擔(dān)任CEO的騰訊影業(yè)一起開發(fā)的。作為典型的騰訊新文創(chuàng)生態(tài)協(xié)同IP開發(fā)案例,《慶余年》的現(xiàn)象級爆紅具有標(biāo)志性意義,不僅讓市場看到了男頻IP影視化改編的“正確姿勢”,也展現(xiàn)了騰訊影業(yè)+新麗傳媒+閱文協(xié)同打通的美好圖景,為騰訊新文創(chuàng)發(fā)展提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
回顧網(wǎng)文平臺的初期發(fā)展歷史,僅僅“IP提供者”的版權(quán)商角色是單薄的,未必能完全激活I(lǐng)P價(jià)值,優(yōu)秀IP開發(fā)成果往往需要不同產(chǎn)業(yè)鏈更深度的聯(lián)動。閱文在版權(quán)運(yùn)營領(lǐng)域的發(fā)展也從賣版權(quán)到IP合伙人,再到收購新麗傳媒強(qiáng)化自主精品影視制作能力,都是在IP開發(fā)后端制作上實(shí)現(xiàn)了補(bǔ)強(qiáng),本次調(diào)整升級則是補(bǔ)強(qiáng)的進(jìn)一步加速。
程武對閱文集團(tuán)可預(yù)見的升級進(jìn)行了概括,關(guān)鍵詞是鞏固優(yōu)質(zhì)IP源優(yōu)勢、連接協(xié)同、開放升級:
首先是內(nèi)強(qiáng)核心,實(shí)現(xiàn)IP培育能力升級,夯實(shí)自身基礎(chǔ)并加速跨業(yè)態(tài)開發(fā),推動IP更快成長;
其次是健壯平臺,實(shí)現(xiàn)連接能力升級,通過整合閱文旗下多個(gè)產(chǎn)品平臺與騰訊豐富的產(chǎn)品平臺和流量優(yōu)勢,幫助創(chuàng)作者與用戶建立更強(qiáng)的連接紐帶;
最后是外展空間,在保持、鞏固既有付費(fèi)閱讀模式的基礎(chǔ)上,通過業(yè)務(wù)模式升級,在擁抱新技術(shù)和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)層面打開更多元的價(jià)值空間。
程武對協(xié)同、打通整套操作的推崇和熟稔程度在騰訊影業(yè)的發(fā)展中就早有體現(xiàn)。騰訊影業(yè)從成立之初起就有“不孤立做影視”的理念,騰訊從泛娛樂到新文創(chuàng)戰(zhàn)略升級后,緊密聯(lián)系文學(xué)、影視、動漫、游戲,發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)打造自有IP的成效更為顯著,《慶余年》的爆紅,《從前有座靈劍山》的出圈均是騰訊新文創(chuàng)IP開發(fā)的成功案例。
讀娛君認(rèn)為,這次團(tuán)隊(duì)調(diào)整變動意味著閱文與騰訊新文創(chuàng)體系的進(jìn)一步緊密關(guān)聯(lián)。無論是吳文輝還是程武,都在內(nèi)部信中強(qiáng)調(diào)了強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)文學(xué)與網(wǎng)絡(luò)動漫、影視、游戲、電競等騰訊數(shù)字內(nèi)容業(yè)務(wù)的聯(lián)動,新任總裁侯曉楠也曾歷任移動QQ、QQ空間、騰訊開放平臺、騰訊應(yīng)用寶、騰訊眾創(chuàng)空間、青騰大學(xué)和騰訊內(nèi)容開放平臺等多項(xiàng)業(yè)務(wù)的管理崗位,同樣在商業(yè)模式創(chuàng)新和生態(tài)合作等方面經(jīng)驗(yàn)豐富。
可以預(yù)見的是,騰訊新文創(chuàng)業(yè)務(wù)矩陣將進(jìn)一步與閱文集團(tuán)形成協(xié)同,強(qiáng)化手中大量優(yōu)質(zhì)IP的產(chǎn)業(yè)鏈后端開發(fā)水平,生產(chǎn)出影視乃至其他產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域更多的“《慶余年》”。
網(wǎng)文價(jià)值重估
閱文早已為加速升級打下基礎(chǔ)
剛剛過去的2019年網(wǎng)文行業(yè)并不平靜,網(wǎng)文“價(jià)值重估”成為行業(yè)討論的一大話題。這背后的行業(yè)事實(shí)是:
文學(xué)已經(jīng)是整個(gè)數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的IP源頭,網(wǎng)絡(luò)文學(xué)行業(yè)想象空間更在于基于IP的更多內(nèi)容形態(tài)開發(fā),動漫、影視、游戲等等,而非僅是網(wǎng)文閱讀這一版塊。2019年《慶余年》大獲成功、《誅仙1》檔期票房冠軍、《全職高手》真人劇、動畫電影等全局開發(fā)等均展現(xiàn)了IP價(jià)值得到充分激活后的能量,反哺原著火爆的現(xiàn)象也時(shí)常發(fā)生。且隨著大量口碑市場雙收作品出現(xiàn),“IP失靈論”不攻自破,市場看到了讓懂IP的人做IP開發(fā)的成果。
截至2019年底,閱文共有810萬名創(chuàng)作者,1220萬部作品儲備。閱文的核心價(jià)值基礎(chǔ)是海量的文學(xué)IP積累,想象空間近乎無限,這也是媒體頻頻用漫威、迪士尼等公司類比閱文的原因所在。而對閱文而言,其任務(wù)也逐漸從積累文學(xué)優(yōu)質(zhì)IP變成了“如何為IP找到更多、更大的出口?”
擴(kuò)大市場范圍方面,閱文在網(wǎng)文出海上有不小建樹。在東南亞市場與新加坡電信集團(tuán)建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,展開網(wǎng)文服務(wù)和內(nèi)容平臺業(yè)務(wù)方面的合作,閱文還參與了投資了泰國領(lǐng)先的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)平臺,強(qiáng)化加速對泰國網(wǎng)文市場的滲透。2019年閱文旗下海外英文網(wǎng)站及移動平臺WebNovel用戶訪問量已達(dá)到3600萬,本地語言原創(chuàng)文學(xué)作品從2018年底的13000部增長到了88000部。
IP全產(chǎn)業(yè)鏈開發(fā)價(jià)值更具立體想象空間。讀娛君曾分析過,以閱文在網(wǎng)文行業(yè)中的領(lǐng)先地位來看,它所面臨的競爭實(shí)則在整體“用戶時(shí)間爭奪”層面,不是其他文學(xué)平臺,而是新媒體時(shí)代下的各類娛樂內(nèi)容形態(tài)如電影劇集動畫游戲等,但從另一角度來說,這些娛樂內(nèi)容形態(tài)均是網(wǎng)文IP開發(fā)的用武之地。
區(qū)別只在于,以前的網(wǎng)文平臺還處于一個(gè)單純的“賣版權(quán)”狀態(tài),閱文則是已經(jīng)通過收購新麗傳媒、強(qiáng)化自主開發(fā)能力等方式,構(gòu)建起了自身IP全產(chǎn)業(yè)鏈開發(fā)的能力和框架。
因此過去幾年閱文的發(fā)展變化,實(shí)則為這次加速升級打好了基礎(chǔ)。程武也認(rèn)為:“今天的閱文不僅成長為引領(lǐng)行業(yè)的正版數(shù)字閱讀平臺和文學(xué)IP培育平臺,擁有多達(dá)810萬名創(chuàng)作者,1220萬部作品儲備,觸達(dá)數(shù)億用戶;更順利實(shí)現(xiàn)了公司IPO、收購新麗傳媒以及搭建文學(xué)IP版權(quán)體系等一個(gè)又一個(gè)重要的里程碑,為我們在新文創(chuàng)時(shí)代的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?!?/p>
如今的閱文站在一個(gè)重要的發(fā)展路口上。2020年是閱文集團(tuán)成立5周年,起點(diǎn)中文網(wǎng)的18周年,“作為創(chuàng)始人,就像看到自己的‘孩子’終于成年了?!眳俏妮x在內(nèi)部信中寫道,“既要陪伴‘孩子’一起成長,也要適時(shí)地往后退一步,學(xué)會放手,讓‘孩子’開啟新的人生歷程。”
從“最大的行業(yè)正版數(shù)字閱讀和文學(xué)IP培育平臺”,向“更強(qiáng)的文學(xué)內(nèi)容生態(tài)”升級,是閱文對自身身份的進(jìn)一步解讀,也飽含著對閱文更大價(jià)值的期望。文學(xué)IP這個(gè)“源動力”在騰訊新文創(chuàng)生態(tài)資源整合之下究竟能發(fā)揮出何等效果,且拭目以待吧。
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