近年來，格力一直在追逐多元化布局，但轉(zhuǎn)型一直未有大的起色。本月17日，董明珠在直播中公開表示，“格力電器未來要在醫(yī)療設備領域投資10億元，即使不成功也要投進去”。但這樣的豪言壯語她也不是第一次說了。

實際上，繼月初格力在其官方商城“董明珠的店”正式上線口罩產(chǎn)品后，近日其又宣布推出可殺滅新冠病毒的空氣凈化器。據(jù)格力表示，此款空氣凈化器經(jīng)過武漢專業(yè)醫(yī)院實地測試，1小時可殺滅99%新冠病毒。

對于風口的把握，董明珠領導下的格力近幾年可以說是一個不落，然而往往雷聲大雨點小，經(jīng)過多年的發(fā)展其多元化發(fā)展不僅始終難以像其空調(diào)業(yè)務那樣有聲有色，反而像是一個資金黑洞，有去無回。

從造風者到跟風者

眾所周知，格力電器先后進入小家電、冰洗等行業(yè)，這兩個行業(yè)與格力的空調(diào)主業(yè)有較大的相關性，格力的直接競爭對手美的也成功在這兩個行業(yè)打開局面，然而結果卻令人失望。

在冰洗領域，格力收購的晶弘冰箱銷量盡管增速不錯，但2018年其總銷量只能排到第九。而格力品牌的洗衣機甚至沒有出現(xiàn)在銷量前二十。在小家電領域，格力“大松”商標旗下的電飯煲、空氣凈化器、電風扇等小型家電產(chǎn)品，經(jīng)過幾年的發(fā)展，仍然未見大動靜。

根據(jù)格力電器2019年半年報，2019年上半年，格力營業(yè)收入為793.2億，但智能裝備板塊和生活電器板塊僅僅只創(chuàng)造了4.15億和25.61億元的營收。要知道那時大松生活電器已經(jīng)成立了近七年，業(yè)務占比竟只有3%。

時間拉回到2015年，在見證了移動互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展下手機市場的繁榮后，董明珠試水智能手機，并揚言“三年內(nèi)滅掉小米”，稱目標日銷10萬臺。自2015年3月發(fā)布的格力手機，保持一年一更的節(jié)奏，在2017年過后卻突然銷聲匿跡。本來手機產(chǎn)業(yè)鏈中關于格力手機的消息就不多，銷量數(shù)據(jù)也一直是個謎。

據(jù)知情人士透露，格力手機二代總共生產(chǎn)了30萬臺，實際只賣掉1萬臺，存貨靠內(nèi)部員工和經(jīng)銷商消化。更吊詭的是，這部董女士屢屢站臺的手機，身邊并沒有見過人使用，甚至業(yè)界曾有消息傳出其第三代只有16臺的銷量。

與造機并舉的是造車。2016年，由于眾股東對格力造車并不看好，中意鈦酸鋰電池技術的董明珠強勢攜手王健林、劉強東等商界大佬與銀隆新能源簽署增資協(xié)議，共同增資30億元。隨后董明珠進一步增資，最終成為珠海銀隆第二大股東。

誰知銀隆是個爛攤子。由于國家補貼政策變更，銀隆旗下車型續(xù)航里程不足而難以獲得國家補貼。之后的“大面積停工”“大量裁員”“供應商上門討債”等一系列事件更是鬧得沸沸揚揚。

格力電器2018年財報顯示，格力電器與其珠海銀隆之間的關聯(lián)交易，總額僅為29.27億元。而不得不提的是，2018年銀隆的新能源汽車銷量目標是3萬輛，而實際只有7000輛。格力電器稱，2019財年，預計格力電器及下屬子公司擬與銀隆發(fā)生銷售、采購產(chǎn)品等日常關聯(lián)交易的總金額不超過27億元，占該公司最近一期經(jīng)審計凈資產(chǎn)的2.91%。

除了布局新能源客車外，銀隆新能源還布局了乘用車市場，然而珠海銀隆只是金玉其外的樣子貨，至今其新能源乘用車依然沒有量產(chǎn)。

截止到今天，格力在智能手機和新能源汽車市場沒有任何存在感，但一腔孤勇的董明珠生出了向產(chǎn)業(yè)鏈上游進發(fā)的念頭：造芯。此前，董明珠在接受央視采訪時信心十足：“我不需要國家給我拿錢，我就自己投入，我一定要把芯片研究成功，只不過是個時間問題。我今年投入100億，明年投入100億，3年投入300億，甚至3年以后我投入500億，我沒理由做不成，當我們真正能掌握芯片，而且我們把高端芯片拿下來的時候，我們就可以服務全球了?！?/p>

一直以來，號稱“掌握核心科技”的格力，其變頻空調(diào)、冰洗等產(chǎn)品中的關鍵芯片IGBT都需要進口。格力打算花功夫做芯片無可非議，但實際上芯片研發(fā)需要大量的財力和人才的支撐，非朝夕之功，不是說說就可以的。當然，格力的芯片業(yè)務目前尚未有實質(zhì)性進展。

對此，格力曾經(jīng)的掌舵人朱江洪一針見血，“我曾經(jīng)到過日本考察，芯片不是一般企業(yè)能做，這涉及到人才問題、經(jīng)驗積累問題。中興事件之后，大家都在說做芯片，但我估計最后真正能做成的沒幾個”。

初心不再

曾經(jīng)，面對地產(chǎn)的誘惑，董明珠在達沃斯論壇上對媒體表示，“格力走專業(yè)化道路，絕不做投機生意。房地產(chǎn)行業(yè)賺錢太多、太快，很容易就讓人將奉獻的精神丟掉”。董明珠的聚焦，讓格力成為了空調(diào)行業(yè)深入人心的國民品牌。

然而近幾年來，從手機、汽車、芯片到口罩，董明珠屢屢被外界風口誘惑。且不提與自身業(yè)務關系較密切的的生活電器業(yè)務那微弱的營收，從格力手機開始，董明珠就有些底氣不足了。在做手機之初，董明珠揚言格力要做讓用戶三年不換的手機，然而實際上無人問津。在那樣的時間節(jié)點切入一件自身不擅長的業(yè)務，似乎有些兒戲，畢竟格力的主業(yè)務空調(diào)屬于耐用品，而手機在今天已經(jīng)淪為接近快消品的東西，兩者的產(chǎn)品思路和營銷方式截然不同。何況手機的軟硬件研發(fā)、內(nèi)容生態(tài)以及供應鏈的配套上，格力想要復制并非易事。

造車也是同理，然而這次選擇入股銀隆的董明珠，居然再次失算。沒想到其下血本投資的鈦酸鋰電池技術，雖然充放電平穩(wěn)且安全性能高，但電池本身能量密度低，價格偏高且質(zhì)量不穩(wěn)定，已經(jīng)被業(yè)內(nèi)專家看衰，還與國內(nèi)政策、市場等趨勢不符。

然而董明珠似乎樂此不疲，對于芯片這種燒錢大項目，似乎也并沒有放在眼里。此前，小米的芯片研發(fā)負責人就表示小米澎湃S2雖然已經(jīng)進入研發(fā)試產(chǎn)階段，但是已經(jīng)耗費了幾十億資金，研發(fā)手機芯片的費用甚至遠超紅米系列手機年出貨的總利潤。

畢竟芯片研發(fā)不僅需要巨大的投入和專業(yè)的研發(fā)團隊，還需要持續(xù)而漫長的技術攻關。格力貿(mào)然進入高技術高投入的芯片產(chǎn)業(yè)，又渴望快速看到成果，只能慢慢失去下文。

初心不再的董明珠，使得格力在空調(diào)以外的嘗試，幾乎都讓人看不到希望。盡管董明珠可能有其自身的顧慮，畢竟單純依賴空調(diào)，確實也非長久之計。中國空調(diào)市場已趨于飽和，想要推動營收增長，僅靠空調(diào)業(yè)務勢必難以成行。

結語

2018年格力股東大會，董明珠信心十足，聲稱到2023年格力電器營收要達到6000億元，這意味著以當時的營收水平五年內(nèi)要翻三倍。而受疫情的影響，董明珠在近期的直播中坦言格力電器在2月“基本上沒有銷售”，而往年同期的銷售額能在兩百億左右。

所以這一次她宣布投資10億進軍高端醫(yī)療行業(yè)，似乎是順理成章的事。只要多元化沒有完成，就算是格力的又一次嘗試，即便很難成功。所以董明珠不認為此前的嘗試是“打水漂”，并強調(diào)格力的報表業(yè)績并沒有因此受影響。

然而格力的業(yè)務多元化似乎始終在等待風口，從未主動耐心培育一個權重僅次于空調(diào)的第二業(yè)務，也缺乏一個明確的戰(zhàn)略，反而一次又一次在燒錢的同時分散了繼續(xù)研發(fā)更好產(chǎn)品的精力。正因此，即便口罩等醫(yī)療器材確為國際緊缺物資，但這一次的前途是否明朗或許也不難料想。

科技四少@塵塵