10天之內(nèi)4次熔斷，在不到24天的時間里美股道瓊斯指數(shù)暴跌10000點……哪怕是在短短1個月之前，恐怕也很難有人相信這種電影都不一定敢這樣拍的事情，竟然會成為現(xiàn)實。

不過不管怎么說，畢竟我們和對面還隔著一個廣闊無垠的太平洋，因此除了部分有真金白銀砸在美股里的投資者以外，絕大多數(shù)國人還能夠泰然自若的用一種“看熱鬧不嫌事大”的心態(tài)來玩梗。

比方說像是這樣的：

“3月8日，巴菲特：我活了89歲，只見過一次美股熔斷；

3月9日，巴菲特：我活了89歲，只見過兩次美股熔斷；

3月12日，巴菲特：我活了89歲，只見過兩次美股熔斷；

3月16日，巴菲特：我活了89歲，只見過兩次美股熔斷；

3月18日，巴菲特：我去你#@￥%OOXX……”

又或是拿出一張?zhí)乩势沾蠼y(tǒng)領(lǐng)早年間發(fā)過的推特截圖，調(diào)侃一下這位仁兄這一個月之內(nèi)應(yīng)該已經(jīng)同時喜提“人類登陽第一人、第二人、第三人……”等多項榮譽。

推文上的大意是“如果有一天道瓊斯指數(shù)單日狂跌超過1000點，那當時的總統(tǒng)就應(yīng)該被裝進加農(nóng)炮里，以極快的速度被射向太陽。不能找任何借口！”

雖然后續(xù)有媒體站出來辟謠，稱這張推特截圖其實是P的，但卻并不能阻止國人繼續(xù)對這個梗樂此不疲。

畢竟事到如今，任何人都能輕易嗅出中美之間的競爭火藥味，對方現(xiàn)在遭了難，而眼下又還沒波及到自家頭上來了，那么用一些網(wǎng)友的話來講，就是“我不給他吹一段嗩吶就夠給面子了，總不能還不準我笑話一下吧？”

作為資本主義世界的老大哥，國際金融體系里當之無愧的領(lǐng)頭羊，當美國金融市場發(fā)生了如此巨大的動蕩，自然也不可避免地會波及到全球其他國家與地區(qū)。

這個星期以來全球的股市基本上都是一片慘綠，讓世界各地的投資者在恍惚間還以為自己來到了那片傳說中的青青草原。

其中英國股市還鬧出了一個天大的烏龍，在3月16日當天英國聯(lián)合食品公司原本1599便士/股的股票因為一些不知名的神秘原因，在長達一分多鐘的時間里跌到了0.01便士/股。

在這一分鐘的時間里，這家公司一共被人用這種白給的價格買走了2萬多股股票，最終只能讓證券所跑出來仲裁宣布這筆交易無效，讓全世界人民都看了個笑話。

種種跡象已經(jīng)表明，在2008年的金融海嘯已經(jīng)過去12年之久的今天，一場全新的全球經(jīng)濟危機很可能又要來臨了。

如果參照當初次貸危機的命名方式，本次危機說不定要被后人稱為“疫情危機”。

但是截止到目前，我們還未能在這場“疫情危機”上找到一個像是08年“雷曼兄弟銀行宣布破產(chǎn)”這樣的標志性事件。

因此全球各國的媒體人士如今都瞪大了眼睛，竭力盯緊了世界金融市場上的一切風(fēng)吹草動，想要在一個足夠分量的標志性事件發(fā)生后搶在所有人前面做個頭版頭條。

眾所周知，往往在這種情況下最容易鬧出一些烏龍事件，而這一次鬧烏龍的則是國內(nèi)的財經(jīng)自媒體圈子。

就在幾天之前，一封神秘的信件突然開始在各位媒體人的朋友圈里悄悄流傳，而信件的內(nèi)容則是關(guān)于全球最知名的風(fēng)險對沖基金橋水，因為對疫情影響出現(xiàn)重大判斷失誤導(dǎo)致現(xiàn)在已經(jīng)“爆倉”。

作為全球管理規(guī)模最大的對沖基金，橋水的手頭掌握著數(shù)量龐大的黃金、基金、債券、期貨等資產(chǎn)。

如果其真的在這個節(jié)骨眼上爆倉了，那么光是這家基金拋售出的那些資產(chǎn)就能讓全球金融市場掀起新的一輪下跌狂潮，在金融圈子里可謂是一個驚天動地的大新聞。

不過幸好這條傳言在不久之后就被橋水基金官方進行了辟謠，稱其“雖然遭受了重大影響導(dǎo)致了一些損失，但遠未到要爆倉崩盤的地步”。

不過有趣的是，你說你辟謠就辟謠吧，為了增加說服力還偏要來曬一把倉，結(jié)果曬出的這個數(shù)據(jù)倒是著實把不少業(yè)內(nèi)人士嚇到了。

作為全球最著名的對沖基金，甚至在08年的金融海嘯中還能夠做到一枝獨秀反向盈利、被無數(shù)金融圈人士推崇備至的橋水，如今旗下完全對沖的中性策略基金最高已經(jīng)虧損到了21%？！

這已經(jīng)不是什么自己砸招牌、打自己臉的事了，而是一個能讓圈內(nèi)人士世界觀都碎一地的消息。

在這里小柴先給大伙介紹一下橋水基金，這是一家把“風(fēng)險平價”作為核心理念，并由此推出了一套“全天候策略”的基金。

什么是“全天候策略”呢？

這里我們不妨打一個簡單地比方，就好比方說我們?nèi)ベ€場玩最簡單的賭大小，這個時候我們即便是兩頭下注，那么由于兩邊的概率都是50%，那么雖然永遠不會虧損，也就是風(fēng)險為零，但最終的預(yù)期收益也同樣只是零。

可如果把花樣變多一點，增加上許多如“豹子”（3個6）這樣的新選項，再加上對各種選項的賠率進行精細的微調(diào)，那么理論上就能找到一份風(fēng)險極低，預(yù)期收益卻還是正的投注組合方式。

橋水基金的“全天候策略”也正是如此，他們先是將經(jīng)濟大環(huán)境分為多種不同的模式，并計算出各種不同的投資品類在每種模式下的收益與風(fēng)險比率，也可以理解為不同選項的賠率。

（橋水創(chuàng)始人瑞·達利歐）

然后再精準判斷出當前的經(jīng)濟周期正處于哪種模式下，從而選擇該模式下最佳的投資品類組合與精確比例，最終在概率上收獲完美的預(yù)期收益結(jié)果。

一句話總結(jié)，就是橋水宣傳自己能在當前條件下，為投資者科學(xué)合理地構(gòu)建出一個風(fēng)險最低的投資組合。

小柴知道上面這一套理論有些讓人云里霧里，不過那些都不重要，我們可以直接來看結(jié)果。

橋水基金作為一家老牌企業(yè)，其從1927年開始至今每年的投資收益都是明明白白擺在臺面上可供查詢的。

如果將美國的標普500作為對標，其在對抗下跌風(fēng)險這一項上的優(yōu)勢相當明顯。

在大環(huán)境欣欣向榮的繁榮時期，橋水的收益回報率也許不會高于同行，但在每一次危機來臨時，橋水的虧損了卻永遠是最低的。

這從近百年來世界金融市場上的幾次動蕩周期里也能看出來。

而這也正是本次橋水基金的“辟謠”帖，最終卻比那個“謠言”更加讓投資者們開始感到恐慌的關(guān)鍵原因。

如果連市面上那個最穩(wěn)健的家伙，如今都被這次危機折騰成了這幅模樣，最高虧損達到了恐怖的21%，那么其他基金如今的真實情況又會是如何呢？

這個問題的答案恐怕不會太過美妙，畢竟我們換個角度來想想，如果其他基金收到的虧損情況要遠好于橋水，那么橋水這波主動曬倉的操作，豈不成了自愿為同行做墊腳石，反向襯托一波自己的競爭對手了嗎？

搞金融的老狐貍怎么可能做出這種傻事？

唯一的可能就是橋水在通過分析多種數(shù)據(jù)之后，相信自己如今的“戰(zhàn)績”在同行之中還算是“矮子里拔將軍的高個兒”了，才會為了應(yīng)付這么一份只在中文互聯(lián)網(wǎng)上小規(guī)模流傳的謠言主動曬出戰(zhàn)績來辟謠。

不過話說回來，任憑他歐美金融市場如何天翻地覆，反正我們?nèi)缃褚呀?jīng)是最早控制住疫情的國家，再加上中國的資金重頭既不在股市，也不在債市，而是在流動性完全可控的樓市當中。

多重因素對比下來，本次金融危機對于我們的后續(xù)風(fēng)險幾乎可以忽略不計。

既然這場大火基本上燒不到咱們，那么我們當然也就可以安安心心地坐下來（隔岸觀火）吃瓜咯。

畢竟根據(jù)著名的峽谷相對論——我給對方減速，就相當于給自己加速；給自己加速，就相當于給對方減速。

哪怕事實上其實并沒有真的多賺到幾塊錢，但看著自家企業(yè)在短時間內(nèi)以這樣一種方式實現(xiàn)了“身 價 倍 增”，總歸是件讓人感到有些愉快的好事。

如今形容國人的心情，最貼切的無疑就是那句“縱觀世界風(fēng)云,風(fēng)景這邊獨好”了。

主筆 | 阿虛

編輯 | 四少