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每天早上10點半到商場,打開手機,將柜臺各類商品促銷信息發(fā)到群內(nèi),;接下來發(fā)一連串朋友圈刷屏信息,間隔一兩個小時后再刷一遍,直到下午4點下班。晚上回家后,同樣的舉措還得再來幾遍。
這是從正月初六開始,沈陽某大型商場一家服飾品牌銷售員小徐的日常生活。
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受到疫情的影響,以往人聲鼎沸的大型商場、ShoppingMail都變得異常冷清。于是乎,無論是商場自身,還是入駐的每一個品牌商戶,都在做足防疫措施的前提下開始積極自救。當(dāng)線下客流變得稀疏,這些曾經(jīng)站在專柜、專賣店內(nèi)的售貨員們,也開始走向了線上。
在這個虛擬世界里,沒有網(wǎng)紅和段子手,只有一個個拼命學(xué)習(xí)直播賣貨的普通人……
底薪、提成和裁員
小徐所工作的這家商場,原本是沈陽核心商圈的知名場所。雖然受到疫情影響,但商場并沒有關(guān)門歇業(yè),從春節(jié)至今一直都是營業(yè)狀態(tài)。不過由于客流量的減少以及相關(guān)部門的規(guī)定,商場方面也在做出新的調(diào)整。
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小徐告訴懂懂筆記:“很多小一點兒的商場直接就關(guān)門了,我們這雖然一直開著,但也做了調(diào)整。目前不是全部品牌店鋪都營業(yè),只有一部分開著。營業(yè)時間也從之前的早上9點半到晚上9點,改成了早上10點半到下午3點。“她指著周圍的柜臺表示,現(xiàn)在商場每天都要進行多次消毒,所有工作人員、顧客在店內(nèi)都必須戴口罩,進商場之前需要量體溫、掃碼(對每個人進行定位)?!?/p>
不僅沈陽如此,這種狀態(tài)在全國很多商場都是常態(tài)。在北京朝陽門某大型商場工作的小楊對懂懂筆記表示:“疫情期間我們商場也縮短了營業(yè)時間,每天要進行多次消毒,工作人員和客人都必須佩戴口罩,進門之前必須測量體溫?!?/p>
盡管商場做足了嚴(yán)格的防疫措施,但景氣依舊很難在短期內(nèi)回升。春節(jié)期間本應(yīng)該是各大商場生意最火爆的時段,但今年卻格外冷清。據(jù)小楊回憶:“之前很長一段時間商場除了負一層超市之外,其他所有專柜都是不營業(yè)的。最近恢復(fù)營業(yè)后,雖然沒有具體數(shù)據(jù),但從客流上來看,我預(yù)估最起碼減少了8成,白天很難看到人?!?/p>
客流少了,最直接的影響就是收入,這一點在一線銷售的導(dǎo)購們體會得最深刻。
小徐透露:“之前商場正常營業(yè)的時候,我一天能開個3~4單吧。疫情嚴(yán)重以后,大家都不愿意出門,春節(jié)期間商場里很難看到人,我們店所有人加起來好幾天能開一單就算不錯了。商場雖然一直營業(yè),但因為客人少很多專賣店和柜臺就直接關(guān)了,我們店倒是一直開著。當(dāng)時領(lǐng)導(dǎo)還說別人家都關(guān)了,我們就有可能獲得更多的顧客(多開單),但最后還是老樣子?!?/p>
關(guān)于收入的影響,小徐補充道:“我們做銷售得底薪就2000多塊,其他都是靠提成。而且我們店的提成方式,是每人必須達到一定銷售金額才有的,現(xiàn)在這情況根本不可能達到了。2月份以來大家很少開單,真不敢想象未來幾個月的收入。“
不過,相比收入減少小徐更擔(dān)心自己的工作。她透露之前聽同事們說公司方面已經(jīng)開始醞釀裁員的事情,自己最擔(dān)心的就是出現(xiàn)在那份裁員名單上,“畢竟這時候出去找工作的難度,可比在門店賣出去一件衣服要難的多?!?/p>
對于現(xiàn)狀,兩位不同城市的導(dǎo)購員都表示有心無力。而在特殊時期,當(dāng)人們都不愿意出門后,商場方面也努力盡可能地想辦法“接近”消費者。于是乎,這段時間以來越來越多的專柜導(dǎo)購們都開始紛紛“上線帶貨”了。
“云逛街”的陌生感
直播帶貨曾經(jīng)是2019年最火的熱詞,線上的銷售大咖如李佳琪、薇婭的爆紅,讓無數(shù)人看到面對手機帶貨的效率,可能是站在商場中直接面對客戶的數(shù)百倍。當(dāng)然,在商業(yè)常態(tài)下,大商場里面的導(dǎo)購員們,更多時候是李佳琪。薇婭的粉絲或者顧客。而當(dāng)線下客流銳減,商場的管理者開始寄希望于線上賣貨,眾多導(dǎo)購員們也開始學(xué)習(xí)如何在手機上開通直播頻道了。
那么,這些對線下業(yè)務(wù)無比熟練的導(dǎo)購們面對手機時,究竟會是怎樣的一番場景?
有句老話,隔行如隔山,即便都是賣貨,也有巨大的落差?!拔⑿湃?、朋友圈、抖音、快手、直播……能想到的基本都做了。效果嘛,真的很一般。”對于自己公司推出的線上營銷策略,小徐滿臉的無力感。
說到線上帶貨,有了李佳琪、薇婭這樣的現(xiàn)象級大咖做榜樣,直播平臺自然成為導(dǎo)購員們的第一選擇。對此小徐表示:“直播是我們最早開始嘗試的,淘寶直播、抖音直播都做了,但我們做線下專柜的,一直沒有做線上直播的經(jīng)驗,現(xiàn)在直播的號都是新號,根本沒有什么粉絲積累,直播時看的人特別少。很多時候都是直播了好幾個小時,連互動的人都沒幾個?!?/p>
至于戰(zhàn)績,小徐苦笑道:“已經(jīng)堅持一周了,總共賣出去不到10件衣服。現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)放棄了,說直播效率太低。停止直播之后,門店把重心又放到各個微信群里,讓我們把之前認識的顧客都拉倒一個個微信群里,然后在群里每天做特價、秒殺的活動,領(lǐng)導(dǎo)還教會我們一個新詞——私域流量?!?/p>
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小徐反映,這兩天商品的折扣力度很高(基本都是6折),“加上老顧客、親友們在群里都比較捧場,偶爾也會成交幾單,感覺要比直播好一些?!?/p>
但是,貨能賣出去不代表能賺到錢。傳統(tǒng)用戶在線上、線下的購物習(xí)慣上有很大差異,這一點從顧客們的剁手積極性上就體現(xiàn)出來。
在線上購物時,每位顧客都會貨比三家,再東拼西湊一些優(yōu)惠券去實現(xiàn)最大折扣。而姐妹們結(jié)伴去商場逛街買衣服時,感性會大于理性,通常也不會只買一件。閨蜜們逛街,最后走出商場時大多是每個人手上拎著好幾個袋子。
這樣的購物習(xí)慣差異,也在如今專柜導(dǎo)購們的線上社群秒殺、特價活動中體現(xiàn)出來。小徐告訴懂懂筆記:“現(xiàn)在每天高強度在群里發(fā)促銷消息、發(fā)朋友圈,平均下來每天也就能有一兩單生意。而且這些單子跟之前在店里的客單價差太多了,之前店里隨便開一單都要6、700塊,1000多的單子也不少見,現(xiàn)在群里一單就是一件衣服,折扣完就100多塊,這個月到今天我還沒湊到拿提成的基數(shù)呢?!?/p>
同樣的,北京商場的小楊也對懂懂筆記表示:“我們商場目前每天都會安排好幾場直播,化妝品、服飾、女鞋等各個品類都有。另外每個品牌店鋪也都有自己的客戶群,每天會在群里面做一些促銷?!敝劣谡w效果怎么樣,她沒有直接回答,只說還在摸索階段。
作為一個普通顧客,懂懂筆記最近也被拉近不少曾經(jīng)消費過的線下品牌特賣群(都是留下微信號或者手機號的專賣店)。觀察了好幾個群的聊天內(nèi)容后發(fā)現(xiàn),盡管店員們每天都在頻繁地發(fā)各種產(chǎn)品的促銷消息,但真正詢問的人并不多。
店員們也會拍攝一些精致的圖片,也會偶爾來一段賣家秀,促銷的價格相比以往也很誘人,但為何如此冷清呢?
顯然,導(dǎo)購們和入群的顧客都沒有適應(yīng)這種銷售方式,一天下來店員們發(fā)出的數(shù)十條甚至上百條促銷消息,真正詢問的客人只有一兩個。另外,更尷尬的是這樣的群在建立幾天后,就會有不少人在里面發(fā)布各種各樣的小廣告和各種小道消息。
她們的直播終究不是常態(tài)
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無論是商場的管理人員還是品牌商家的一線銷售,面對線上沒流量、成交量低、客單價底這些問題,還不是最大的焦慮所在。真正讓他們憂心忡忡的,是不知道何時用戶愿意踏出家門、走進商場。
拋開商場一線工作人員的身份,他們自己本身也是普通的市民。對于當(dāng)下這樣的特殊時期的特殊情況,也都只能觀望和等待。
疫情總會過去,生活也將回歸常態(tài)。復(fù)工在逐漸展開,街上的人流在逐漸恢復(fù),從這個層面上來看,一切正在向著好的方向發(fā)展。
據(jù)小徐透露,從周末開始,她們商場里開門營業(yè)的商鋪逐漸增加了,周六基本都能正常開業(yè)。雖然客流量跟往日里相比仍有非常大的差距,但人氣正在慢慢恢復(fù)。
在朝陽門上下班的路上,小楊明顯感收到車流、人流的恢復(fù):”我們商場一直都是全部柜臺正常營業(yè),客流量上的增加雖然不太明顯,但還是能感覺到變化?,F(xiàn)在出門路上的人和車都有些擁擠了,雖然大家都還小心翼翼,但這總歸是在向好的地方發(fā)展?!?/p>
當(dāng)問及未來如何看待線上直播賣貨的前景時,包括她們在內(nèi)的幾位門店導(dǎo)購都表示,還是要專注于線下服務(wù)水平的提升,至于線上直播和微信群營銷,應(yīng)該是不會花費太多心力了。
在線下實體經(jīng)濟遭遇挫折的當(dāng)下,很多實體商店都在開展各種各樣的線上促銷,但效果并沒有想象中那么理想。不過對于她們而言,這種嘗試是一種對未來生活前景的憧憬,是一種不甘于現(xiàn)狀的精神表達。有一位導(dǎo)購員每天在群里會說一句,“沒有一個冬天不可逾越,沒有一個春天不會到來?!痹谒齻兛磥恚瑢嶓w商業(yè)的景氣即將恢復(fù),告別線上賣貨的嘗鮮,她們?nèi)詴诰€下的門店中演繹自己的精彩。
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