文|若谷

繼買菜市民劉先生、幸運歌迷陳先生、電競玩家周先生之后，這幾天在網(wǎng)絡(luò)上又出現(xiàn)了“山姆會員王先生”。

國慶回來后，就有不少網(wǎng)友討論說在上海青浦山姆會員店偶遇了“二哥”王力宏，還一起健身battle、學煎牛扒。

更有趣的是，讀娛君發(fā)現(xiàn)，早在2011年，就有網(wǎng)友夢見了王力宏去山姆會員店，未曾想時隔多年，竟然夢想成真，這或許就是冥冥之中的某種緣分的存在。

不僅僅是王力宏，據(jù)說山姆會員們還經(jīng)常碰見謝霆鋒、汪小菲等明星大咖，甚至《極限青春》在山姆店內(nèi)錄完節(jié)目后，王一博背過的大熊貓，一度成為近乎脫銷的網(wǎng)紅單品。

近年來，雖然明星與大眾的距離感漸弱，但是像王力宏這樣隨時隨地就能跟粉絲互動起來的接地氣行為，還是很少見的。所以，上海青浦的山姆店瞬間就成了新晉“粉絲打卡地”。

在讀娛君看來，山姆受到明星粉絲的追捧，不僅僅是模仿打卡，他們中很多人其實在王力宏之前，就已經(jīng)是山姆店的忠實用戶了。這不只是一場簡單的粉絲復刻明星生活，更像是一種自然而言的巧合。

逛同家超市
快速復刻明星生活方式

除了線下偶遇，粉絲還熱衷通過直播、微博、小紅書等社交平臺去了解明星真實一面，通過追求明星同款去復刻他們的生活方式。但是，因為當下購買渠道的多元化，很多粉絲在追求同款時，總會出現(xiàn)買到假貨、山寨品等翻車現(xiàn)象，尤其是在復制明星食譜時，更需謹慎。

不過，如果能找到合適、靠譜的購物渠道、再配以簡單的制作方法，即可分分鐘get明星同款。

就以王力宏煎牛扒所用的食材為例，其實很多人都知道，市面上關(guān)于牛肉真假的問題早就吵翻了天，時常有菜場牛肉注水等負面新聞出現(xiàn)。在難辨李逵與李鬼的情況下，山姆倒是一個不錯的選擇。

要知道，澳洲80%的牛肉供貨地都在山姆，且選材必須是谷飼100天以上的牛肉。同時，為了保障這些飄洋過海而來的食材的新鮮度，山姆不惜單獨設(shè)立加工間，常年恒溫在-2~2度，以保證牛肉不出水。

盡管前期品控成本不低，但山姆的牛排在價格上卻“很能打”。只要普通牛排三分之一的市價，便能在山姆購買到高出好幾個段位的優(yōu)質(zhì)牛排。事實上，山姆并不滿足于提供優(yōu)質(zhì)的原材料，還在寬敞的店內(nèi)設(shè)置有專門的山姆廚房，告訴會員們每一樣食材正確的料理方式，為會員品嘗食材的最佳口感提供方便。

除了牛排，山姆很多品類都只選頂尖品質(zhì)的一兩種。比如香蕉只供菲律賓都樂超甜蕉，車厘子只選智利JJ級老枝，奇異果只賣佳沛金奇異果。在單品的選擇上，山姆做足了功夫，這才保證了其穩(wěn)定的高品質(zhì)出貨率。

在快節(jié)奏的當下，盡管人們很注重食品安全，卻難以耗費大量的心血去精挑細品所需物品，山姆在選品上的高標準、嚴要求，剛好從源頭解決了會員的后顧之憂。

從本質(zhì)上來看，山姆會員店是很聰明的，他的運營邏輯是希望通過優(yōu)質(zhì)的商品獲得穩(wěn)定客流，再憑借大規(guī)模采購優(yōu)勢，讓成本和銷量達成良性循環(huán)，形成特有的“山姆式生態(tài)”。

山姆與其他商超最大的區(qū)別就是會員制，會員制天然存在一定的準入門檻：只有辦理了會員卡，才能進店購物。山姆將會員卡分為兩個等級，基礎(chǔ)會員的會籍費是260元，卓越會籍費是680元。

乍一看價格不低，但是會員們享受到的免費測視力、積分返利、免費洗車洗牙等諸多福利，加上只有在山姆才能享受的省時、省力、又省心服務，其價值遠遠超過了購買會籍所需的花費，山姆龐大的會員量就是最好的證明。

在中國的23年間，山姆已經(jīng)累積了260萬優(yōu)質(zhì)會員。不知道王力宏的這波粉絲潮，又將帶給山姆多少新的“自來水”。

線上線下邊界模糊
新零售業(yè)態(tài)引領(lǐng)品質(zhì)升級

當下，生活方式類KOL通常習慣用短視頻等形式來表達個人的生活理念。什么類型的視頻火，就說明了當下最流行的生活方式是怎樣的。

前段時間，“古風美食第一人”李子柒的院子登上了熱搜，院子里各種蔬果、香料應有盡有，拍攝視頻所需的食材可以在院子里一站式采摘。這種吃的用的，原料產(chǎn)地都能做到心中有數(shù)的高品質(zhì)生活，再配以恬靜淡然的生活態(tài)度，剛好符合很多人理想生活的預期。

但是當代人不只是向往詩和遠方，更需要快遞與WiFi。

《中國品質(zhì)生活白皮書》這一報告就有提到，高收入者對品質(zhì)生活擁有更高的希冀。對于大多數(shù)人而言，提升物質(zhì)生活品質(zhì)，關(guān)鍵在于如何用合適的價格，高效地選到有用的好東西。

隨著線上線下的打通，物流配送問題將變得更加靈活。以山姆為例，精準洞察當前消費者的購物需求，在有門店的城市設(shè)置有前置云倉，范圍輻射周邊三公里，會員下單即可實現(xiàn)一小時極速達。

山姆通過不斷完善自身物流系統(tǒng)，能夠保質(zhì)保量地將商品送到會員手中，提供線上線下無縫鏈接的“品質(zhì)”體驗，讓會員足不出戶也能享受“有機生活”。

一家讓王力宏、謝霆鋒、汪小菲等明星都愛逛的超市，山姆自然有著獨一無二的優(yōu)勢。簡單來說，他不僅僅是一家為會員提供優(yōu)質(zhì)商品的零售商超，還通過多樣化的會員服務，將“山姆特色”滲透到了會員生活的每一個切面。

像山姆這種差異化、定制化的服務形態(tài)，正在不斷刷新著大眾的消費觀和消費策略。在讀娛君看來，山姆不僅僅是明星龐大粉絲群體的固定打卡地，也是高端人群追求品質(zhì)生活的必經(jīng)站。

對于他們而言，追隨的不僅是明星潮流，更是對生活高標準要求的一種態(tài)度。

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