站在風口上，豬都能飛起來。

雷軍的經典理論，激勵著一波又一波創(chuàng)業(yè)者。但風口來得快去得也快，創(chuàng)業(yè)者很有可能一個猛子扎進去，就再也出不來。

2016年，共享經濟風口正盛，共享充電寶成為一重要分支。玩家涌入、資本追逐、媒體關注，該有的一個沒落下。經過一輪洗牌，中小玩家陸續(xù)退場，“三電一獸”殺出重圍，市場格局明朗。

然而隨著時間推移，摩拜賣身、ofo破產，共享經濟一地雞毛。共享充電寶也從主流視線隱退，甚至有報道稱怪獸充電融資項目啟動半年仍無人接盤。此時再回頭看，“共享充電寶是偽需求”的質疑似乎得以應驗。

問題由此而來。共享充電寶行業(yè)這是怎么了？目前幸存的玩家將走向何方？2019年是否會有新的轉機出現？

文：彬彬（熊出墨請注意）

由熱轉冷

多數人對于共享充電寶的認知，可能是始于兩年前的一個賭約。

2017年5月5日早5點，國民老公王思聰在朋友圈表示“共享充電寶要是能成我吃翔，立帖為證?！?/p>

而就在前一天，街電剛剛獲得聚美優(yōu)品3億元人民幣的投資。即將出任街電董事長的陳歐，看到王思聰“口出狂言”，自然是坐不住。在微博感謝王思聰監(jiān)督，并放出狠話“求直播平臺贊助，另外有人贊助翔嗎？”

王思聰隨后沒再回復，但網友卻炸開了鍋。更多人就此意識到，原來在街上遇到手機沒電的尷尬，可以找陳歐借個充電寶。

來電、小電、怪獸充電、云充吧......越來越多的共享充電寶企業(yè)走入大眾視野，混戰(zhàn)局面拉開。有統(tǒng)計稱，2017年共享充電寶賽道有超過40家企業(yè)獲得了融資，IDG、騰訊等知名投資機構都陸續(xù)入局。最瘋狂時，短短10天行業(yè)融資金額近3億，40天內涌入12億。

艾媒咨詢發(fā)布的《2017-2018中國共享充電寶市場研究報告》顯示，2017年中國移動電源市場規(guī)模達287億元，保持穩(wěn)定的增長速度。預計2018年中國共享充電寶用戶規(guī)模將達1.64億人，市場進一步擴大。

不難想象，此時共享充電寶玩家定是躊躇滿志，兩眼放光期待明天。但是，瘋狂一過，故事走向便開始起了變化。

據百度指數統(tǒng)計，關鍵詞“共享充電寶”在2017年的媒體指數多保持在5-10之間，并出現過多次高潮，最高時曾達138。而進入2018年則長時間處于觸底狀態(tài)，直到年底來電與街電之間發(fā)生專利糾紛，其媒體指數才出現小幅度上升，此后至今一直為0。

媒體指數的走勢，側面證實了共享充電寶行業(yè)的由熱轉冷。

從陳歐的微博動態(tài)，也能窺得一絲異常。在陳歐的微博中搜索“街電”，21條搜索結果中，發(fā)布于2017年的共有17條，2018年共4條。2019年將要過半，陳歐在微博只字未提街電。

與此同時，不少中小玩家陸續(xù)離場。2017年10月，樂電宣布停運，通知用戶將押金提現，Hi電、美團共享充電寶等也步其后塵。并且，共享經濟整體也開始滑向下坡。據統(tǒng)計，2018年共有26家共享企業(yè)破產倒閉，其中運營不足一年的有9家。這些破產倒閉的公司以共享單車、共享充電寶、共享雨傘為主。

鑒于此，人們開始調侃“王思聰躲過了一頓翔”，并再次搬出“共享充電寶是偽需求”的論斷。

內憂外困

但實際上行業(yè)由熱轉冷，問題多出是在企業(yè)身上。

首先來看下來自資本市場的反饋。自從2018年3月份小電宣布完成數億元人民幣B+輪融資，隨后業(yè)內就再無融資消息，加之資本寒冬來襲，此前號稱融資速度比共享單車快5倍的共享充電寶，被打入冷宮。這其中，最值得關注的就是因融資陷入窘境的怪獸充電。

其被媒體曝光的融資商業(yè)計劃書（BP）顯示，新一輪融資計劃已經啟動半年，擬定金額為3000-5000萬美元，但至今仍然沒有投資人接盤。但有意思的是，就在這份文件曝光之后，怪獸充電便對外宣布已經于2018年底完成3000萬美元的萬新一輪融資，高瓴資本、新天域資本、小米、順為資本等機構和前美團COO干嘉偉個人參與。

但是，據和訊科技報道，怪獸充電實際融資時間為2018年的7、8月份，為分期打款，并且該輪融資中存在對賭條款。

為何要在BP文件曝光之后才宣布融資？我們不妨從這份BP中尋找端倪。

根據被曝光的文件一頁關于直營業(yè)務盈利模型的數據顯示：2018年11月，怪獸充電直營柜機單寶模型中“門店分潤”為23%。表面看，這是一個相當不錯的數據，但卻在曝光以后遭到媒體的質疑。

質疑點主要集中在兩方面：入場費的回避和盈利能力。

根據一位行業(yè)從業(yè)者介紹，為了占據更好的點位，熱門商家是需要收取高額進場費的。由于各家共享充電寶產品差異化不明顯，用戶更關心的是能不能隨時隨地便捷的借用，所以對于品牌幾乎沒有忠誠度可言。玩家們要做的是搶占優(yōu)質點位，盡可能地把自家的共享充電寶送到用戶手邊。

跑馬圈地的過程中，進場費一漲再漲。上海某共享充電寶平臺聯合創(chuàng)始人胡天曾對《中國企業(yè)家雜志》透露，之前外包地推50-80元就能進駐到一個商戶，競爭加劇后價格陡增至300元，某些知名場所入住費高達數萬、數十萬。

據鋅財經報道，行業(yè)里最高的點位進場費已經達到8位數，價格為1800萬元的一家連鎖酒吧，其余在每一個城市，大約有不到10個進場費為5、6位數的點位，剩下的大部分是給商家分成或者不分成。

按照這樣的比例來算，有些商家要賺9成以上的分成，其余設備成本、運營成本的壓力都在充電寶企業(yè)身上。陳歐曾在微博說過，共享充電寶單個造價為200元。2018年2月份，原材料持續(xù)上漲，LG電芯缺貨漲價，使得移動電源成本上升。一個6節(jié)電芯的移動電源，成本直接增加12元，多家移動電源品牌成本壓力都因此增大。

這并非聳人聽聞。近日，脈脈上名為“郭盛”的用戶爆料，怪獸充電在武漢威尼斯水世界的進場費為140萬，大唐沐足的進場費為55萬，廣州Catwalk的進場費為30萬。另外，部分門店還有額外的分成條件，比如深圳水榭年華，怪獸充電除了繳納12萬元進場費，還需給其提供50%的分成。這顯然與怪獸充電BP上提到的數據并不相符。

正如脈脈爆料用戶所說，“燒錢這么狠，盈利很難吧？”

一份來自怪獸充電某合作商家提供的商家端后臺顯示，怪獸充電向商家5月分成比例為100%，該門店產生的收益全部歸于商家。

頭部玩家尚且如此，其他玩家的處境可想而知。

最后

共享充電寶行業(yè)2017年以免費入場為主，燒錢重點集中在產品和地推兩方面。而隨著地盤之爭愈發(fā)激烈，這些活下來的共享充電企業(yè)早已陷入惡性競爭的死循環(huán)，掏給商家的入場費和分成讓利一路走高，其內部造血和外部輸血都出了問題，玩家們不得不尋找其他途徑自救。

比如，調整計費標準，從原來的每小時1元翻倍為每小時2元，取消原有的一系列優(yōu)惠政策，街電在調價的同時上線會員制度。有分析稱，價格上漲反映出的是企業(yè)的財務壓力。

再如，為了順利拿到融資，玩家開始尋找一些新的故事來說服投資者。怪獸充電在融資商業(yè)計劃書中就提到，未來5G手機由于天線更多、分辨率更高、芯片耗能更高等會導致耗電量增大，從而使充電需求增大。此外，怪獸充電還表示要在共享充電寶之外進行業(yè)務拓展，掘金2000億+新零售增量市場。

展望終歸展望，是否可行相信大家心中自有判斷。還是回到眼前，有業(yè)內人士表示，2019年對于多數共享充電寶玩家而言，將是決定生死的一年。

已經沉寂多時的共享充電寶行業(yè)，或將生變，不排除“三電一獸”格局將被打破的可能。融資、并購、離場，這就好比黎明前的黑暗，可怕的不是黑暗，而是有些人根本看不到黎明。

本文來自“熊出墨請注意”，文：彬彬 ，轉載請聯系原作者獲取授權