任何節(jié)目都想做成IP，但又怕二次開發(fā)時遭遇災難。

文 | 王君子

在劇集、綜藝成為網(wǎng)生熱門內(nèi)容，形成有效產(chǎn)業(yè)鏈開發(fā)時，紀錄片也逐漸展露枝頭。

首當其沖的是《舌尖上的中國》，它的出圈把中國紀錄片從大眾引導進入了資本、行業(yè)層面，并驅(qū)動著孵化出了“舌尖系列”紀錄片，《我在故宮修文物》《航拍中國》《最后的棒棒》《了不起的匠人》《人生一串》《風味人間》等爆款。

它們火了，也都朝著產(chǎn)業(yè)鏈方向布局。不過，就市場反應來看，在IP開發(fā)時，除了《人生一串》《風味人間》尚處于開發(fā)狀態(tài)ing，《了不起的匠人》能保持狀態(tài)之外，《我在故宮修文物》《最后的棒棒》這兩部在IP開發(fā)（電影等）時都遇到了空難，其中兩大IP開發(fā)的電影票房分別為645.8萬、89.9萬，可謂慘淡。

同樣，于近期上線的《航拍中國》第二季也難掩尷尬之色。

上好的品牌，拍出的連硬廣宣傳片都不如

看過第一季《航拍中國》的人大多會感慨：“看了它，我就看到了中國?！倍缃竦牡诙緟s是截然的不同，一些人感慨：“看了第二季，我卻看到了硬廣。”

《航拍中國》第二季 四川

因為大部分觀眾的不買單和吐槽，《航拍中國》從第一季豆瓣評分9.2分跌落至第二季的8.5分。那么，同一個品牌，兩季為何會出現(xiàn)如此大的差距呢？

從兩季內(nèi)容對比來看，第一季更多展現(xiàn)的是歷史、人文、自然和現(xiàn)代景觀；而第二季則在第一季基礎上加大了現(xiàn)代景觀和經(jīng)濟社會發(fā)展變化的內(nèi)容。本身加入現(xiàn)代建筑和體現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展的內(nèi)容無可厚非，畢竟它代表了城市的發(fā)展，中國的發(fā)展。

但有句話說的好“過猶不及”。在第二季的浙江篇和廣東篇，大量的出現(xiàn)了高架橋高鐵，這對于已經(jīng)了然于胸的觀眾而言無疑是失望。

廣東篇中，49分中時間，有15分鐘圍繞著各種橋、樓、高鐵，而后時間過去一大半，后面內(nèi)容開始走馬觀花，沒有展示該城市的文化風光，有的僅僅是政績秀。

《航拍中國》第二季 廣東

取景比例失衡，導致剪輯上也不連貫，用網(wǎng)友豆瓣er的話說：“感覺像是學生在應付寒假作業(yè)用愛剪輯拼接出來一樣，拍成這樣還不如不要廣東篇?！?/p>

在整個第二季中這樣不連貫的剪輯很多，也直接影響了文案的水平，可以說，相比第一季的用心，第二季的文案更像是百度百科下的素材堆積成的作文。

除此之外，兩季在取景的光線和畫質(zhì)上也是天差地別，第一季做到了恰到好處，尤其第一集的新疆篇，讓人感受的是天地孕育。而第二季應該說是暗無天色，在四川篇中，一整集陰郁無比，讓人看著心情都差到了極點。把四川的那種美也完全掩蓋住了。

《航拍中國》第一季 新疆

而最后一集江蘇篇更是被網(wǎng)友評為最差，“化神奇為腐朽”。用網(wǎng)友”乾坤一芥”的話說：“全集總能以最差的天氣、平庸的取景與拍攝視角，沒有構(gòu)圖與光線思考的鏡頭，百度資料堆砌的無邏輯、無文采、無文化內(nèi)涵的解說詞文案，莫名其妙炫技卻砸腳的視覺特效，呈現(xiàn)出最無魅力的風光片?！?/p>

可以說，第二季《航拍中國》幾乎沒有一點美感，甚至連城市宣傳片都不如。而且，整季觀看下來，也沒有感受到核心價值觀，即使有也很分散，光謳歌、科普了。

這樣的原因或許是制作團隊的更換，第二季以“郭瀅”為總導演的制作團隊，更多的是急于拍全。而第一季以余樂為總導演的制作團隊，更注重傳遞統(tǒng)一的價值，傳達一種簡單的美，呼喚觀眾心中最原始的真善美。這也是余樂所追求的。

互聯(lián)網(wǎng)平臺紛紛加碼，拓寬紀錄片的內(nèi)容與商業(yè)邊界

從第一季被評為“驚喜不亞《舌尖上的中國》、制作比肩BBC”，到如今第二季《航拍中國》的招牌自損，它給從業(yè)者及行業(yè)真正的上了一課，也帶來的新的思考：紀錄片該如何IP開發(fā)？如何創(chuàng)新？又如何可持續(xù)發(fā)展等問題，這些都是當下的大課題。

暫不說上述問題，如今的紀錄片發(fā)展也是進入了新階段：互聯(lián)網(wǎng)追捧期。

隨著綜藝、劇集等引發(fā)的熱潮，一大批電視臺人才開始出走，其中也包括紀錄片人才，往互聯(lián)網(wǎng)平臺集中，如上海紀實頻道原總監(jiān)、真實傳媒原總經(jīng)理、云集將來原董事長干超，就正式加入優(yōu)酷任副總裁，負責泛文娛內(nèi)容中心。除優(yōu)酷外，愛騰B芒們也紛紛加碼。而他們的介入也推動了該行業(yè)快速發(fā)展，甚至屢屢刷新天花板。

1、紀錄片拍攝和制作成本逐漸增高，從曾經(jīng)的幾百萬到千萬，甚至逼近億元；

2、拓寬了紀錄片的內(nèi)容邊界，從美食紀錄片，衍生到獵奇的上天入地紀錄片；

3、商業(yè)化開始速度加快，從續(xù)集到周邊、賣貨，全方位滲透。

......

應該說，互聯(lián)網(wǎng)平臺的進入，拓寬了紀錄片的內(nèi)容邊界和商業(yè)邊界，從而五光十色；也把上述所言的課題逐漸給一一解了開來。

我國紀錄片與電視劇綜藝一樣，興起于傳統(tǒng)電視臺，但在注意力經(jīng)濟快速發(fā)展的當下，年輕有活力已成為了網(wǎng)絡平臺的代名詞，這也是為何《我在故宮修文物》《航拍中國》能通過網(wǎng)絡視頻平臺火爆的關鍵原因。

網(wǎng)絡平臺除了擁有一定量級的年輕用戶之外，他們?nèi)鐑?yōu)愛騰B站等都有用雄厚的資金實力，且優(yōu)勢更在生態(tài)能力上，已超越了傳統(tǒng)電視臺。

如優(yōu)酷背靠阿里大文娛、阿里巴巴，不僅在娛樂領域全產(chǎn)業(yè)鏈布局，同時還有阿里巴巴電子商務的護持。這也是《了不起的匠人》能做到第四季的原因，畢竟它打通了娛樂化+商業(yè)化雙向渠道。

故此，擁抱互聯(lián)網(wǎng)平臺是紀錄片大興的唯一途徑——其實，從第二季《航拍中國》版權(quán)落地優(yōu)愛騰也能看出它們對平臺的看重。

不過，在互聯(lián)網(wǎng)平臺大肆加碼之下，也要切忌內(nèi)容的泛濫和尺度把控，因為稍有不慎，就會把這個還處于藍海階段的行業(yè)推至紅海期。

到那時，紀錄片或再無紀錄而言.......

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