在這場由折疊屏掀起的技術(shù)崇拜高潮中，雷軍、楊元慶和沈義人都做了炮灰。

沈義人稱目前這個階段看來，折疊后除了屏幕變大，和可以折疊一下，并沒有帶來用戶體驗上的巨大提升，但這絲毫沒有妨礙消費者對OPPO折疊屏手機的圍觀熱情；

雷軍說，很多企業(yè)在預(yù)研各種各樣的項目，從去年開始，不知道誰帶的頭，把預(yù)研的技術(shù)都開始發(fā)布了，把我們也逼瘋了，而網(wǎng)友直接回懟“你小米沒做好不代表華為不行”。楊元慶比雷軍更慘，他在諷刺友商手機沒超過聯(lián)想三年前展示的折疊屏概念機之后，立即引起了輿論群嘲。

無論這些商業(yè)大佬出于何種目的對折疊屏“潑冷水”，他們所說的也并非一文不名。更確切的說，抱有質(zhì)疑態(tài)度的業(yè)內(nèi)人士或媒體不在少數(shù)，他們希望探討折疊屏能否成為未來智能手機的主流形態(tài)，可大眾意向卻越來越不允許“不合群”的聲音。

自中興事件過后，國民對技術(shù)領(lǐng)先的情感需求正在形成一種執(zhí)念。

折疊屏的國民驕傲

我們尚且不知折疊屏能不能帶來新一輪的技術(shù)高潮，但輿論高潮已然提前歡送了這一創(chuàng)新成果，這其中是抹不開的技術(shù)情懷。正如國內(nèi)對華為Mate X的推崇，是因為其反射出這次技術(shù)力壓友商的積極市場信號。

其一，產(chǎn)品創(chuàng)新上，國產(chǎn)手機已不再為蘋果馬首是瞻，折疊屏的出現(xiàn)，反而展現(xiàn)出比劉海屏、全面屏更強勁的創(chuàng)造力；其二，產(chǎn)品創(chuàng)新的技術(shù)支撐，不再需要依賴國外廠商，國內(nèi)企業(yè)可以提供更佳的解決方案。這兩方面都直接觸及了當(dāng)前的國民痛點—技術(shù)自研和獨立，折疊屏也由此被推上國產(chǎn)品牌的技術(shù)“神壇”。

但是，這兩點畢竟還未得以證明，正常來講，不可避免地會存在質(zhì)疑的聲音。

我們看到，伴隨著對華為Mate X溢美之詞的泛濫，媒體開始集中探討折疊屏的價值大小，比如，是否為偽需求或技術(shù)過剩的產(chǎn)品，又或者針對折疊屏的技術(shù)不成熟進行利弊分析。從他們所傳達的觀點，可以看出一種普遍克制的樂觀，甚至有些否定意味，有些人認(rèn)為2019年初掀起波瀾的折疊屏，是用高昂代價催生的未成熟產(chǎn)品。

這些聲音猶如一盆冷水，澆在了折疊屏的討論熱潮中，不過，公眾輿論卻形成了一種與此截然相反的共識。大部分人一致將質(zhì)疑的“冷水”歸結(jié)為酸葡萄心理，甚至是習(xí)慣性跪舔，他們認(rèn)同一個邏輯：華為創(chuàng)造了極致完美的折疊屏，所以折疊屏就是手機的未來趨勢，毋庸置疑。故而，現(xiàn)在輿論也越來越容不下不看好折疊屏的聲音。

結(jié)果可想而知，當(dāng)某些事一旦沾上愛國和情懷，公眾輿論的力量便急速放大。

其實，這種矛盾中間存在理念的錯位，媒體質(zhì)疑的是折疊屏能否成為下一代智能手機的主流形態(tài)，輿論卻將這種質(zhì)疑當(dāng)成是對國內(nèi)技術(shù)突破的不認(rèn)可。反過來想，這恰恰是技術(shù)這根敏感神經(jīng)觸動下引發(fā)的情緒泄露，懷疑即是對外諂媚，無限支持國產(chǎn)即是正義。

盡管中興事件戳破了技術(shù)強國的夢想，但對核心技術(shù)的極度推崇，可能也正在把社會情緒引至另一個誤區(qū)：技術(shù)高于一切。這倒令人想起任正非的一句話：“不要太崇拜技術(shù)了，成功不一定是技術(shù)”。

為了創(chuàng)新而創(chuàng)新，為了技術(shù)而技術(shù)

時至今日，國人對技術(shù)的推崇，讓華為的企業(yè)地位和形象達到一個史無前例的高度，但實際上，華為自身的技術(shù)觀念卻更值得推崇。

2014年華為進一步加大了對愛立信的領(lǐng)先優(yōu)勢，任正非在一篇內(nèi)部會議紀(jì)要里提及“不必太崇拜技術(shù)”，其中兩點放在當(dāng)前的情景或許尤為值得借鑒。

“我們要肯定反對者的價值和作用，要允許反對者的存在?！?/p>

“我們要以客戶為中心，在技術(shù)上不應(yīng)該持有狹隘的立場，我們不知道世界未來怎么演變，也不知未來誰勝誰負(fù)。”

在普遍觀念中，華為興于技術(shù)，但盡管公司每年投入的研發(fā)資金不斷攀高，華為對技術(shù)也沒有形成單一的崇拜，在用戶和技術(shù)之間，可以說都抱有一種理智的敬畏，而且不輕言趨勢。同時，他們極為重視反對者，任正非不止一次強調(diào)外界不要捧殺華為。

我們有理由相信在折疊屏上，華為依舊如此，但是如今的輿論高潮卻把行業(yè)對折疊屏的嘗試，硬生生地變成一次技術(shù)較量。OPPO、小米之所以一面急于公布折疊屏手機，一面對此保留質(zhì)疑的態(tài)度，就是反映出他們不得不參與這場品牌之間技術(shù)較量的無奈。直白的說，這是一種迎合，行業(yè)為迎合技術(shù)而創(chuàng)新。

可關(guān)鍵點在于這種創(chuàng)新也許太過偏向技術(shù)升級，從而忽視用戶導(dǎo)向和客觀環(huán)境。比如折疊屏，且不討論能否成為主流形態(tài)，折疊屏在應(yīng)用生態(tài)和使用場景的滯后，基本算是業(yè)界共識。而更有甚者，以技術(shù)為名進行偽創(chuàng)新，去年紅芯瀏覽器造假便是一個極端的例子。

現(xiàn)在回想起來，國產(chǎn)自主、世界第五、打破美國壟斷等字眼，以最快速度掀起討論熱潮，當(dāng)時恰逢國民對技術(shù)最為關(guān)切和敏感的時間節(jié)點。然而這場興奮還沒有維持一天，紅芯瀏覽器就被扒得精光。

對技術(shù)獨立的社會期待，催生出陳本峰這類投機取巧的人，而且以后也不會少，只不過可能會把偽技術(shù)包裝得更為高超。

華為雖然不在其中，但折疊屏手機引發(fā)的集體狂歡，無形之中也將其推上風(fēng)口浪尖，一旦以后折疊屏被證實走了技術(shù)彎路，不知輿論會不會將炮火對準(zhǔn)華為，一如當(dāng)初指責(zé)柳傳志領(lǐng)錯了路，讓我們錯失技術(shù)追趕的大好時機。

國產(chǎn)手機看得見的出路

國內(nèi)智能手機行業(yè)對蘋果的超越，正在經(jīng)歷兩種變化，一是量的積累，這在去年華為首超蘋果、蘋果大中華地區(qū)銷量急劇下滑時，已經(jīng)實現(xiàn)；二是質(zhì)的飛躍，這才是最終的追求。所以，國產(chǎn)折疊屏手機的驚艷亮相，在很多人看來，是目前最接近目標(biāo)的一次嘗試。

當(dāng)然，拋開品牌競爭，更深層次的價值在于，這意味著整個行業(yè)迎來突破產(chǎn)品創(chuàng)新瓶頸的新機。而且就目前來看，折疊屏手機是近幾年來唯一一次具有潛在變革性力量的技術(shù)創(chuàng)新。

此前，國產(chǎn)手機廠商在全面屏上的發(fā)力，已經(jīng)引起一輪購機熱潮，也由此滋生出消費者的“屏占比崇拜”。如今折疊屏的出現(xiàn)，可以說是繼續(xù)延伸了用戶對手機屏幕的需求，所以，這種大膽且視覺沖擊性更強的產(chǎn)品設(shè)計革新，更容易刺激消費者的興趣與狂熱。從這個角度預(yù)測，華為Mate X若如期上市，盡管價格高昂，也能吸引部分消費者積極嘗鮮。

更何況，折疊屏手機的市場想象力遠不止設(shè)計改觀，一旦電池、鉸鏈等技術(shù)約束以及應(yīng)用生態(tài)的問題得以解決，把平板、筆記本的功能全面整合進來，可能也只是時間上的事，屆時折疊屏將帶來生產(chǎn)力的直接躍進。

折疊屏的時代意義可能還過于長遠，但現(xiàn)實價值已然彰顯。

消費疲軟是全球智能手機廠商的共同難題，前段時間，IDC發(fā)布了2018年全球智能手機出貨量統(tǒng)計數(shù)據(jù)報告。數(shù)據(jù)顯示，去年全球智能手機出貨量同比下滑4.9%，具體到中國智能手機市場，由于受宏觀經(jīng)濟增速下行、消費者換機周期拉長、碎片化智能終端分流等因素影響，2018年全年，國內(nèi)智能手機整體市場出貨量3.98億部，同比下滑超10%。

全面屏的解決方案已經(jīng)接近掏空，繼續(xù)下行的市場狀況讓折疊屏被提前展出，很大程度上，折疊屏背負(fù)了所有國產(chǎn)手機改變擠牙膏式創(chuàng)新窘境的重任。正是這份沉重，讓廠商也不愿聽到過多的質(zhì)疑聲音，不然我們或許不會隔著玻璃對折疊屏手機空談。

至于雷軍、沈義人等人的言論，他們表面看似是在質(zhì)疑折疊屏手機的不成熟，但追根究底是針對已經(jīng)領(lǐng)先一步的友商，其中商業(yè)暗戰(zhàn)的意味不言而明。我們甚至可以推測，OPPO、VIVO、小米必然正在加快對折疊屏手機的跟進。

在手機創(chuàng)新已經(jīng)極為緩慢的當(dāng)下，這場擁抱折疊屏的狂歡可以滿足消費者足夠多的期待，但從一場技術(shù)狂歡到時代狂歡，折疊屏還有一段很長的距離。

歪道道，獨立撰稿人，互聯(lián)網(wǎng)與科技圈深度觀察者。同名微信公眾號：歪道道（wddtalk）。謝絕未保留作者相關(guān)信息的任何形式的轉(zhuǎn)載。