社交電商是18年整個(gè)創(chuàng)業(yè)環(huán)境中少有的一抹亮點(diǎn)，經(jīng)濟(jì)的下行讓諸多平臺(tái)開(kāi)始嘗試以此為突破口。

但風(fēng)口之中，魚(yú)龍混雜，爭(zhēng)議也因此從未間斷。

貝貝網(wǎng)作為母嬰垂直移動(dòng)電商，也將社交電商作為一個(gè)重要突破口，因此從17年下半年就成立了貝店，開(kāi)始發(fā)力社交電商平臺(tái)。

疑云一：貝店模式深陷旋渦

但對(duì)于貝店模式的質(zhì)疑也隨之而來(lái)，從網(wǎng)上可以索引到，瘋狂推廣的貝店成立一年來(lái)，被多次爆料投訴其模式涉嫌傳銷騙錢。百度相關(guān)詞條高達(dá)3,330,000條。

而對(duì)于貝店騙錢的相關(guān)詞條，也高達(dá)347,000條。

針對(duì)“類似傳銷”的質(zhì)疑，貝店運(yùn)營(yíng)主體貝貝集團(tuán)公關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)中國(guó)網(wǎng)科技表示，市場(chǎng)有質(zhì)疑聲音，是因?yàn)榇蟊妼?duì)社交電商本身結(jié)構(gòu)還不是很了解。但這種解釋顯然難以讓人信服。

那么，打著社交電商之名的貝店，究竟有沒(méi)有涉嫌傳銷或者變相傳銷呢？

有網(wǎng)友講到，身邊有不少朋友在經(jīng)營(yíng)“貝店”，經(jīng)常見(jiàn)他們朋友圈，并且還給她發(fā)商品推薦消息（如下），有的還多次邀請(qǐng)加入。

根據(jù)公開(kāi)資料查詢，要想成為貝店的店主，入門需要繳納398元的開(kāi)店費(fèi)用，這個(gè)398開(kāi)店就像購(gòu)買了一個(gè)大禮包，實(shí)質(zhì)是捆綁消費(fèi)，以利益誘導(dǎo)消費(fèi)者在平臺(tái)消費(fèi)。

而貝店的宣傳資料顯示，銷售貝店商品的傭金在10%-40%。但賺商品傭金卻不是貝店最賺錢的渠道，諸多貝店店主在朋友圈、百度貼吧、知乎等平臺(tái)廣發(fā)貝店邀請(qǐng)碼背后，“按人頭收費(fèi)”才是貝店最賺錢的生意。貝店的宣傳海報(bào)上大多是一些以利益誘導(dǎo)人們加入的說(shuō)辭，比如“投資398能月入過(guò)萬(wàn)”“兼職月入5000+”等等。

而這種模式到底是不是涉嫌傳銷，想必了解傳銷的人已經(jīng)明白，貝店具備了“入門費(fèi)”、“拉人頭”這兩個(gè)明顯特征，貝店模式因此備受指責(zé)也就在情理之中了。

疑云二：貝店產(chǎn)品質(zhì)量需要有效的監(jiān)督機(jī)制

這是貝店的宣傳海報(bào)，既能省錢買到全球的好物，又能通過(guò)分享賺錢。事實(shí)果真如此嗎？這樣低廉的商品究竟靠不靠譜呢？

有的小伙伴可能說(shuō)：畢竟是明星劉濤代言的，應(yīng)該還不錯(cuò)吧？很明顯，這個(gè)想法實(shí)在過(guò)于天真，畢竟，明星代言的產(chǎn)品出問(wèn)題的報(bào)道可能層出不窮。

對(duì)于產(chǎn)品質(zhì)量的問(wèn)題，貝店在宣傳中一直聲稱產(chǎn)品都是正品又有品質(zhì)保障，并且標(biāo)榜很多著名投資機(jī)構(gòu)都投資了。但這個(gè)其實(shí)跟消費(fèi)者關(guān)系不大，現(xiàn)在任何一個(gè)網(wǎng)商平臺(tái)，幾乎都能夠自稱品牌直供，而且產(chǎn)品價(jià)格上也沒(méi)多少差別。所以這也不是其成保證質(zhì)量的充分理由。

而關(guān)于貝店產(chǎn)品假貨問(wèn)題、質(zhì)量差問(wèn)題，在知乎平臺(tái)上已經(jīng)形成了一片討伐之勢(shì)。貝店想要扭轉(zhuǎn)口碑問(wèn)題，任重道遠(yuǎn)。

疑云三：依靠“人頭費(fèi)”賺錢能維持多久？

當(dāng)前很多平臺(tái)打著社交電商的名義，但實(shí)際上卻在做著破壞社交電商行業(yè)的事情，說(shuō)白了就是為了增強(qiáng)營(yíng)銷的滲透力，以互聯(lián)網(wǎng)社交為工具，挖掘消費(fèi)者的人際關(guān)系資源，從而賺取人頭費(fèi)。

但這不是長(zhǎng)久之計(jì)。此前環(huán)球捕手等多個(gè)平臺(tái)，因運(yùn)營(yíng)模式中存在“拉人頭”、“多級(jí)分銷”等問(wèn)題遭到了相關(guān)部門處罰。這無(wú)疑為貝店敲響了警鐘。

據(jù)公開(kāi)資料顯示，貝貝網(wǎng)在2016年6月宣布了1億美元的D輪融資后，再?zèng)]公布過(guò)新進(jìn)展，垂直母嬰電商這條路被巨頭封死之后，轉(zhuǎn)做社交電商其實(shí)邏輯上沒(méi)有大問(wèn)題，但依靠“拉人頭”導(dǎo)向做擴(kuò)張，這種把企業(yè)發(fā)展的生死穴交于天命的做法并不是一條長(zhǎng)遠(yuǎn)之路。

而從貝貝集團(tuán)兩年多再未獲得新融資而言可見(jiàn)，投資人也不愿為這種“不確定哪天就會(huì)被按下終結(jié)按鈕”的公司買單。

貝店在一片質(zhì)疑聲中艱難前行，如不及時(shí)糾正這些問(wèn)題，危機(jī)必然爆發(fā)。

歪道道，獨(dú)立撰稿人，互聯(lián)網(wǎng)與科技圈深度觀察者。同名微信公眾號(hào)：歪道道（wddtalk）。謝絕未保留作者相關(guān)信息的任何形式的轉(zhuǎn)載。