10月16日，華為在倫敦舉行了Mate 20系列新品發(fā)布會，短短時間內(nèi)，如潮水的好評正在將其推崇為最完美的安卓機皇，猶如網(wǎng)友所說：看到了旗艦機型應該有的一切。

事實也正是如此，麒麟980芯片、7nm工藝制程、三個后置攝像頭以及石墨烯散熱等技術接連不斷的加持，預示著這款手機將在攝像、續(xù)航、質(zhì)感、外觀等方面跨越性比超華為此前產(chǎn)品。而且如果麒麟980能獲益于7nm工藝從而解決原先的性能不足，這一挑戰(zhàn)高通的舉動可能意味華為領先國產(chǎn)手機品牌的步伐，達到質(zhì)的提升。

這暫且是后話，不過毋庸置疑，Mate 20系列將成為華為進攻高端機市場的一個重要拐點。

但這款手機的市場前景卻未必如網(wǎng)民狂歡般的樂觀，當華為高喊著超越蘋果、企圖“一步登天”，更多的消費者可能在蕭瑟中滿足于心理憧憬。

望山跑死馬的錯覺？

就在Mate 20一鳴驚人的前一個月，華為手機被曝光了一件不甚光彩的事，但在其為新機預熱的輿論中不出意料地被忽視了。

9月7日，3DMark的運營方 UL Benchmark 經(jīng)調(diào)查結(jié)果確認，正式把華為P20/P20 Pro、榮耀Paly、Nova 3等3款手機從基準測試中除名，原因是華為和榮耀的手機會根據(jù)應用包名而啟動“作弊”模式，帶來虛假的性能提升。對此，cnBeta報導稱，華為消費事業(yè)部軟件總裁王成祿直言“其它安卓設備制造商也是這么干的”。

當以技術見長的華為過度地滿足了國內(nèi)輿論對技術的崇拜心理，其實華為也樂于收割技術“紅利”。但實際上當外界因放大華為產(chǎn)品上的技術標簽，而選擇性忽略某些“修飾”過的信息，孰不知正是這些細節(jié)信息支撐了華為技術超越競爭者的臉面，由此這形成某種錯覺：我們趕上了蘋果，起碼聲勢上已經(jīng)超越了蘋果。

這也是為什么華為在發(fā)布會上拿Mate 20X和任天堂Switch對比鬧出笑話的原因，華為急切地展示其手機作為“便攜式游戲機”的硬件性能，甚至不惜用“以長比短”的方式獲得不知情者的青睞。

往深了講，也可以看出華為想借技術這一突破口超越蘋果的意圖，即使所展現(xiàn)的技術實力平添了些假象。

其實，從追隨蘋果到技術創(chuàng)新上繞開蘋果，這著實已經(jīng)是國產(chǎn)手機近幾年來最大的成功，尤以華為為代表，Mate20 X在電池部分使用的石墨烯散熱，正是其獨一無二的技術代表。但智能手機的市場表現(xiàn)從來都不是技術實力差距導致的單一結(jié)果，若是拋開“唯技術論”去評價華為，我們或許更容易看出在高端市場上的真相。

根據(jù)高端手機排行榜統(tǒng)計顯示，售價在800美元以上的市場，蘋果以絕對優(yōu)勢占據(jù)80%以上的市場份額；售價在500到800美元之間，三星和蘋果并駕齊驅(qū)，兩者市場份額加起來占據(jù)80%以上；價格在600美元以下的市場，華為、小米、OPPO都進入了榜單。另外，根據(jù)Canalys 2018年第二季度的報告，蘋果、三星和華為在600美元以上的市場上共同瓜分中國高端手機市場99%的份額，其中蘋果獨占66%，成為高端市場增長的最大受益者。

由高端市場的現(xiàn)狀看，華為想要超越蘋果并不是如外界渲染地那樣可以憑技術“一步登天”，更何況手機產(chǎn)品的技術堆砌也未必能得償所愿。

華為面前的“高低手”？

Mate 20贊譽滿滿，最高興的應屬余承東了，畢竟蘋果秋季發(fā)布會后其一句“穩(wěn)了”，可是把“牛皮”已經(jīng)吹了出去，而且對外價格之高更是挑釁意味十足。在外界看來，余承東代表華為，他所表現(xiàn)的野心無不透露出華為近來在高端市場的步伐越來越激進，巧的是輿論也正需要這種技術和品牌自信。

但盡管如此，面對蘋果這一終極對手，其實華為的高端路線走得遠不是如此輕松，反而在“競標”蘋果時表面氣勢上的高昂使其不得不在銷售戰(zhàn)略上趨于保守，以此支撐壓過蘋果的底氣。

據(jù)華為宣布，其高端機型Mate10、P20的出貨量均超過千萬，其中今年4月份發(fā)布的P20更是短短3個月時間出貨量超過750萬，按照這個數(shù)據(jù)，華為在高端機市場上確實表現(xiàn)不俗。不過counterpoint發(fā)布的今年二季度數(shù)據(jù)顯示，在400美元以上的市場上，蘋果占有43%的市場份額，三星則以24%的市場份額位居第二，OPPO、華為分別為10%、9%，小米也以3%的市場份額進入前五名。

這份數(shù)據(jù)難免對一直被認為是全球第三的華為造成一定困惑，追其根由，可能是因為華為的兩個高端機型中，標準版用來打品牌，而主要靠低配版贏取出貨量。

以P20系列為例，P20、P20 Pro和P20 Lite三個版本的定位分別是高端、旗艦和中端，若是華為P20系列的千萬銷量中Lite版占比過大，也就解釋了為什么counterpoint數(shù)據(jù)中華為真正屬于高端機的銷量數(shù)據(jù)不如OPPO。這也是有先例可循，對華為2015年發(fā)布的P8系列手機，有機構(gòu)指出P8出貨量在400萬左右，而P8青春版出貨量高達800萬左右。

雖然客觀上華為的數(shù)據(jù)銷量還是以低配版為基礎，但高端品牌的樹立卻使其不得不追隨蘋果，如今更是伴隨著產(chǎn)品技術基因的不斷加持，華為高端機型也開始走上蘋果為外界詬病的加價路線。

正如網(wǎng)友吐槽，“以前沒錢買華為，現(xiàn)在沒錢夠買華為”，當然吐槽是其次，一味追隨高價也不可避免地帶來某些弊端。一方面，高價拉開了華為與友商的價格差距，相應地也給了高端市場上友商的競爭空間，我們看到OPPO、Vivo和小米的旗艦機正在擠入偏高端市場400-600美元的空白區(qū)域。換句話說，前有蘋果這一強敵，隨后又要面對產(chǎn)品創(chuàng)新力近來受肯定的藍綠廠。

另一方面，華為在高端手機市場很難長期保持自己的價格競爭優(yōu)勢，其高端手機上市不到一年時間價格就出現(xiàn)大跌。如去年上市的Mate10 Pro已從上市時的4899元跌至如今的3599元，甚至一些第三方零售商已降價至3000元以內(nèi)。價格落差難免會令已購買的消費者新生不滿。

智能手機寒冬，Mate 20能持續(xù)堅挺嗎？

當國內(nèi)所有智能手機廠商趁著蘋果創(chuàng)新疲軟的機會，爭相搶奪高端市場這塊蛋糕，外部環(huán)境的變化顯然讓他們倍感“糟心”。手機行業(yè)的寒冬還有可能進一步加劇，消費降級的預兆已經(jīng)透露出消費者對未來的態(tài)度，這時候一身技術標簽的Mate 20更像是消費者心中的“高嶺之花”，也許只可遠觀不可褻玩。

實際上，無論是行業(yè)寒冬還是消費降級，皆可以從消費者的微觀角度找到原因。

一則換機需求短時間很難再出現(xiàn)新的高潮，這主要是因為去年智能手機售價開啟上揚模式的同時，其創(chuàng)新和性能提升的步伐并沒有讓消費者感到體驗上質(zhì)的升級，許多產(chǎn)品甚至陷入了新舊產(chǎn)品功能體驗差距日益模糊的尷尬境地。而高端機本身使用時間較長，這就導致喚醒這部分消費者的換機需求更困難。

在這個智能手機性能過剩的階段，華為Mate 20似乎也無濟于事。

二則從中低端向中高端轉(zhuǎn)移的過程中，價格長期還是消費者購機的核心要素，而對華為Mate 20來講，高昂的價格本身就是一道屏障，尤其是在這個榨菜方便面暢銷的特殊時期。

與華為高端機不斷飆升的價格趨勢相反，國產(chǎn)手機整體的平均價格經(jīng)過峰值開始出現(xiàn)連續(xù) 2 個季度的下滑，從 2017 年第4季度的2650元到 2018 年第1季度的 2462 元再到2018年第2季度的 2294 元。與此同時，3000元以上價位手機銷量也經(jīng)歷 2個季度的連續(xù)下滑，占比已經(jīng)從24%下滑到21%。

這些數(shù)據(jù)直觀地透露出國產(chǎn)手機消費降級的現(xiàn)象漸趨明顯，而如果加入通脹因素，真實下滑幅度其實更大。

總而言之，Mate 20系列如今獲得的認可度轉(zhuǎn)移到市場上的購買力，勢必要受當前的環(huán)境背景影響。當然，華為在高端市場多年的品牌積累，已經(jīng)讓其在國內(nèi)市場具備了相當大的優(yōu)勢。比如用戶的換機留存，雖然蘋果以58.82%的換機留存率位居榜首，但華為憑借36.49%的數(shù)據(jù)已經(jīng)拉開了與三星的差距。而且其用戶群體相比其它廠商更為穩(wěn)固。

不過，沒人能預測這場寒冬到底會持續(xù)多久。

2001年華為位居全國電子百強之首之后，任正非在《華為的冬天》中大談危機和失敗，如今“居安思?！痹诟吒杳瓦M的華為手機業(yè)務中也同樣適用。當“超越蘋果”已是眾望所歸，但愿不會是“盛名之下其實難副”。

歪道道，獨立撰稿人，互聯(lián)網(wǎng)與科技圈深度觀察者。同名微信公眾號：歪道道（wddtalk）。謝絕未保留作者相關信息的任何形式的轉(zhuǎn)載。