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人類生存發(fā)展離不開空氣、水和能源，騰訊公司的發(fā)展主要靠社交、游戲、視頻三駕馬車的帶動。最近，騰訊最重要的增長引擎——游戲業(yè)務增長緩慢，牽一發(fā)而動全身，游戲業(yè)務的不景氣導致騰訊公司市值一路“跌跌不休”；代理的《怪物獵人：世界》又在8月13日慘遭下架，被玩家戲稱為“中國游戲史上最黑暗的一天”。

騰訊游戲：輝煌背后難掩病態(tài)

騰訊公司，市值一度突破5000億美元大關，曾是亞洲最大的科技上市公司。但人到中年身體機能就會逐漸下降，而騰訊今天也貌似要面臨中年危機了。

其一，游戲業(yè)務增長放緩。據2018年5月16日 騰訊公布的第一季度財報，騰訊第一季度總收入為人民幣735.28億元，比去年同期增長48%。但游戲業(yè)務的增長率僅為26%，低于外界40%，而瑞銀7月發(fā)布的報告預計，騰訊第二季手機及個人電腦游戲業(yè)務收入按季下降9%（原預期持平及跌5%），騰訊游戲業(yè)務增長明顯放緩。

其二，游戲業(yè)務發(fā)展不均衡，缺乏新的增長極。騰訊公司的業(yè)務主要分為游戲業(yè)務、社交業(yè)務、泛娛樂業(yè)務和云服務板塊四大業(yè)務，其中游戲業(yè)務占比超過40%。騰訊游戲的主要力量只是網絡游戲和手機游戲，單機游戲薄弱，游戲業(yè)務發(fā)展不均衡，在網絡游戲和手機游戲快觸碰到天花板時，增長則顯得愈發(fā)乏力。

三大故障致騰訊游戲失去驅動力

騰訊能在16年內從0做大到5000億美元的市值離不開游戲的推動，騰訊的游戲業(yè)務才是公司的發(fā)動機，卻在故障頻發(fā)、難以發(fā)力，背后到底有何原因呢？

騰訊游戲業(yè)務結構不合理。游戲和社交一直都是騰訊公司的雌雄雙劍，為騰訊開疆拓土。騰訊如此重視游戲和社交是因為游戲業(yè)務能帶來更多利潤，社交領域能為騰訊帶來更多的流量，也印證了騰訊以“資本+流量”的戰(zhàn)略。游戲業(yè)務中手游和PC網絡游戲是騰訊游戲收入的主要來源，是重點發(fā)展對象。游戲業(yè)務結構不合理，導致在PC網絡游戲和手游市場日趨飽和的背景下游戲整體業(yè)務增長更加緩慢。

缺乏新的的“全民級”游戲的帶動。說到騰訊游戲，2017年之前人們能夠脫口而出的游戲僅有《英雄聯盟》、《地下城與勇士》和《穿越火線》三大金剛。再加上2018年，騰訊游戲中稱得上全民級的游戲僅多了一款《王者榮耀》。很遺憾，人是喜新厭舊的物種，時至今日騰訊游戲還沒有出現新的“全民級”游戲，導致騰訊游戲在缺乏爆款的帶動下難以有較大增長。

細分游戲市場競爭加劇。騰訊游戲在細分游戲市場雖有布局，例如投資了針對女性游戲市場的《奇跡暖暖》、功能游戲領域的《尼山薩滿》和二次元游戲領域的《圣斗士星矢》手游，但是騰訊在這些細分游戲領域卻絲毫不占有優(yōu)勢，更為致命的是不僅有更多中小游戲公司涌入這些游戲細分市場，網易這些巨頭也加入了競爭，使得游戲細分市場競爭更加激烈，縮小了游戲細分市場對騰訊游戲增長的推動作用。

怪物獵人若不被下架，騰訊能否挽回一城

騰訊也意識騰訊游戲發(fā)展緩慢的根源所在，再加之其他細分游戲領域競爭較為激烈，才將PC單機游戲視為下一個增長點，謀求改變現在不利之局面?！豆治铽C人：世界》在主機平臺已獲得了不錯反響，是騰訊積極引進國內的重要原因。此次騰訊通過各種途徑終于拿到首發(fā)權，比Steam早兩天發(fā)布，為布局PC單機游戲市場搶占先機，如果《怪物獵人：世界》在騰訊的WeGame平臺能大獲成功會給騰訊帶來兩方面益處。

首先，能擴大WeGame平臺影響力。WeGame游戲平臺是騰訊進軍單機游戲市場的重要跳板，但攔在單機游戲市場上的不僅有Origin、暴雪戰(zhàn)網等出名的游戲平臺，還有Steam游戲平臺這座高山?！豆治铽C人：世界》在WeGame游戲平臺和Steam游戲平臺雙平臺發(fā)售，但是騰訊搶下首發(fā)，比Steam早發(fā)行兩天，發(fā)行價格占有優(yōu)勢，也解決了頻繁掉線的問題，讓《怪人獵人：世界》的評分一路飆升到9.3分。這一系列操作不但極大的改善了WeGame平臺在中國玩家心中的印象，也擴大了WeGame平臺的影響力。

其次，鋪平進軍PC單機游戲市場的道路，刺激公司利潤增長。騰訊公司由于游戲業(yè)務增長緩慢造成公司市值嚴重蒸發(fā)，急需以游戲業(yè)務的快速增長刺激公司利潤的增長，而PC單機游戲市場一直是騰訊的薄弱部分，如果《怪物獵人：世界》在WeGame平臺上取得較好反響，不僅會為騰訊大舉進軍PC單機游戲市場鋪平道路，還能促進騰訊業(yè)務的增長，間接刺激公司利潤的增長。

怪物獵人慘遭下架讓騰訊傷病交加

可事與愿違，《怪物獵人：世界》在上線短短幾天后因遭到大量玩家舉報慘遭下架，這次事件對騰訊的影響頗大。

在單機游戲市場中，Steam游戲平臺一直都是處于霸主地位，而騰訊想要進軍單機游戲市場無論如何都繞不開與Steam游戲平臺的競爭，為此騰訊與卡普空合作首發(fā)《怪物獵人：世界》PC版，但作為WeGame平臺上唯一的3A大作《怪物獵人：世界》也慘遭下架，讓WeGame平臺在與Steam游戲平臺的競爭中面臨“無將可用，無兵可調”的尷尬局面。

工欲善其事必先利其器，騰訊要進軍單機游戲市場就要打通其通道，而《怪物獵人：世界》就是騰訊打通單機游戲市場的利器，但《怪物獵人：世界》慘遭下架讓騰訊失去其打通單機游戲市場的利器，雖然不能阻止其進入單機市場的步伐，但也至少也讓騰訊放緩了進軍單機游戲市場的步驟。

此次WeGame平臺被迫下架《怪物獵人：世界》不僅使騰訊錯失進軍單機游戲市場的良機，還直接導致騰訊市值在第二天一天蒸發(fā)700億人民幣，可謂是賠了夫人又折兵。

痛定思痛，騰訊游戲的路在何方

覆水難收，事已至此再糾結此次事件背后是誰在操作已無事于補，只有痛定思痛才能盡可能減小損失，避免此類事件的再次發(fā)生和改善當前不利之局面，騰訊公司要調整游戲結構和游戲發(fā)展戰(zhàn)略才能打破殘局。

調整游戲結構和游戲發(fā)展戰(zhàn)略。窮則思變，當今騰訊游戲結構并不合理，需要調整游戲結構，尋找新的增長極。而作為三駕馬車之一的單機游戲發(fā)展十分落后，自然需要加大發(fā)展力度，培養(yǎng)游戲業(yè)務新的增長極。發(fā)展PC單機游戲可通過引進和研發(fā)PC單機游戲兩個途徑，為騰訊游戲的發(fā)展注入新活力。

一方面，在引進國外單機游戲時要充分結合國內的實際情況，不僅要引進哪些口碑較好的大作，更要引進符合社會核心價值觀和相關法律的優(yōu)質游戲。在游戲內容上，嚴格審查剔除違背法律法規(guī)和有悖于社會核心價值觀發(fā)內容，為玩家提供一個良好的游戲環(huán)境和正確的價值導向。像《我的世界》這類游戲就是一個成功的案例，網易代理《我的世界》為網易帶來了3000萬用戶，還有利于功能游戲在中國的發(fā)展和為年輕玩家提供一個正確的價值導向。同時，在游戲發(fā)行上要避免《怪物獵人：世界》夏季事件再度重演。

另一方面，在研發(fā)PC單機游戲時要不忘初心，堅持工匠精神和挖掘人才。首先發(fā)展單機游戲需要騰訊堅持用心創(chuàng)造快樂的初心，才能研發(fā)出像《怪物獵人：世界》這樣的國外大作；其次在研發(fā)游戲時不要好高騖遠，可先通過模仿優(yōu)質單機游戲學習經驗或開發(fā)中小單機游戲為開發(fā)大型單機游戲累積經驗，慢慢成長。最后是解決人才問題，人才是創(chuàng)造的主體，騰訊需要通過培養(yǎng)游戲開發(fā)人才和利用高新高福利等策略引進更多優(yōu)秀開發(fā)人員為PC單機游戲的發(fā)展提供硬件保障。

此外，也可繼續(xù)與國際一流游戲開發(fā)商合作開發(fā)游戲。騰訊公司雖然在這方面有所嘗試，例如在今年8月31日騰訊公司與SE宣布成立合資公司，并又雙方合作開發(fā)3A游戲，雖然這還沒有取得成效，但此路是可行的。1+1大于2，SE擅長游戲的開發(fā)，而騰訊游戲更擅長游戲的運營，騰訊與SE這樣的廠商合作有利于補齊騰訊游戲開發(fā)能力不足的短板，促進騰訊游戲業(yè)務的健康發(fā)展。

小結

騰訊公司當今面臨的困局是由于長期高度依賴游戲的結果，但調整業(yè)務結果不是一朝一夕之事，這就需要騰訊將PC單機游戲培養(yǎng)成拉動騰訊游戲業(yè)務發(fā)展的第三輛馬車，這樣不僅能緩解公司之困境，還能推動中國單機游戲乃至整個中國游戲行業(yè)的發(fā)展。

文/劉曠公眾號，ID：liukuang110，本文首發(fā)曠創(chuàng)投網