文 | 趙二把刀
這一年,內(nèi)容產(chǎn)業(yè)有點冷。
2018年以來,限古令、天價片酬、資本退潮、IP失靈、票補取消等一系列的不利消息,都使得影視產(chǎn)業(yè)看起來沒那么美好。隨之,前幾年大張旗鼓進入的互聯(lián)網(wǎng)影業(yè)也開始分化,很多抱著“撈一把”的互聯(lián)網(wǎng)影業(yè)公司被套牢,這也使得整個市場更加的骨感。但正如投資大師巴菲特所說的,潮水退去才知道誰在裸泳,真正的有價值有競爭力的是能夠戰(zhàn)勝行業(yè)周期的。
9月17日,騰訊影業(yè)在水立方舉辦一場主題為“若水·共生”的發(fā)布會,在發(fā)布會上不僅公布了諸多即將正在開發(fā)的影視項目,更匯集了行業(yè)內(nèi)最優(yōu)秀的平臺、公司和人才,這也使得騰訊影業(yè)成立三周年的這場盛會,成為略顯寒冷的內(nèi)容行業(yè)中的一抹暖色。
從井噴到冷靜
互聯(lián)網(wǎng)影業(yè)上演“大逃殺”
“未來的電影公司都將為BAT打工”,2014年,博納影業(yè)總裁于冬那句有些悲壯的話,引發(fā)了全民對于互聯(lián)網(wǎng)進入電影行業(yè)的熱議。
時過境遷,電影公司并沒有成為BAT的附屬,反而在全民“移動互聯(lián)網(wǎng)”之后,互聯(lián)網(wǎng)和內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的關(guān)系確實越發(fā)的緊密:在線視頻已經(jīng)成為主流應(yīng)用、影視宣發(fā)在線化、在線票務(wù)成為通用服務(wù)……
但于冬沒說錯的是,互聯(lián)網(wǎng)影業(yè)熱真的來了:2014年6月,阿里成立阿里影業(yè);2015年,騰訊正式提出“電影+”戰(zhàn)略,試圖實現(xiàn)游戲、文學(xué)IP的互通,并成立了騰訊影業(yè)和企鵝影視;之后,更是一大波互聯(lián)網(wǎng)影業(yè)公司,如聚美影業(yè)、58影業(yè)、小米影業(yè)等數(shù)十家互聯(lián)網(wǎng)影業(yè)公司紛紛成立,試圖在這個高速成長的市場中分得一杯羹。
風(fēng)口之中,迎來了跌宕起伏的“激蕩三年”。
從票房來看,這三年電影市場仍然處于高速增長:2015年,國內(nèi)電影票房達441億元;2016年,450億;2017年,559億;2018年前8個月,票房就超過了400億……票房屢破記錄背后,離不開互聯(lián)網(wǎng)對于電影產(chǎn)業(yè)的全面推動,從投資到主控,從導(dǎo)演扶持到新文創(chuàng)戰(zhàn)略、從IP開發(fā)到衍生品實踐,從在線購票到宣發(fā),互聯(lián)網(wǎng)和電影的關(guān)系早已經(jīng)密不可分,不是簡單的主次和從屬關(guān)系,而是水乳交融、不離不棄。
但伴隨票房的高漲,電影市場的泡沫也空前之大。風(fēng)口之上泥沙俱下,資本涌入,導(dǎo)致項目開發(fā)和制作水平參差不齊、專注短線開發(fā)、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同性不強、變現(xiàn)模式單一等缺陷和不足。尤其值得一提的是,對于很多跨界而來的互聯(lián)網(wǎng)資本而言,“短平快”是他們的“互聯(lián)網(wǎng)思維”,而這,是不尊重內(nèi)容創(chuàng)作規(guī)律的,自然也不可能贏得市場的青睞——從2017年開始,大投資、大制作但口碑撲街的影片比比皆是,這也使“大IP+鮮肉”模式開始失靈,使得市場滑落至谷底,互聯(lián)網(wǎng)影業(yè)也步入寒冷期。
退潮之后,互聯(lián)網(wǎng)影業(yè)上演大逃殺:樂視影業(yè)蟄伏、豆瓣影業(yè)更名、小米影業(yè)解散宣發(fā)部門、58影業(yè)和聚美影業(yè)也基本銷聲匿跡……從大舉進軍到紛紛轉(zhuǎn)型,僅僅三年的時間,互聯(lián)網(wǎng)影業(yè)就開始降溫,但大浪淘沙,真正優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)影業(yè)公司的價值也開始真正的凸顯。
誠如在三周年發(fā)布會現(xiàn)場,程武對現(xiàn)狀的判斷那樣,“目前,整個行業(yè)的泡沫正在褪去,理性正在回歸,開始進入口碑致勝的時代,日益細分的受眾群體和越來越多元的需求,讓人看到更多潛力與機會?!?/strong>,以騰訊影業(yè)和阿里影業(yè)為代表的互聯(lián)網(wǎng)影業(yè)公司,在這一輪的行業(yè)巨變中正在走出屬于各自特色的平臺化之路。
追根溯源
尊重規(guī)律才能領(lǐng)跑市場
諸多互聯(lián)網(wǎng)影業(yè)公司的折戟,除了產(chǎn)業(yè)化程度不高、協(xié)同不足、宣發(fā)不給力之外,更重要的是沒有尊重內(nèi)容創(chuàng)造的規(guī)律,對影視行業(yè)缺乏一份敬畏心。
對于影視創(chuàng)作而言,是需要有時間窗口的。即使強大如迪士尼,整個電影制作環(huán)境極具工業(yè)化,但就其影片創(chuàng)作而言,打造每一個作品都是需要3到5年的時間的,所以無論多好的IP還是演員,都需要創(chuàng)作摸索,需要時間積累,從而呈現(xiàn)給市場一部優(yōu)秀的作品。但對于很多互聯(lián)網(wǎng)影業(yè)公司而言,它們往往將速度放在第一位,這樣違反創(chuàng)作規(guī)律的作品自然會被用戶所拋棄。
騰訊影業(yè)成立至今,也有聲音認為其作品太少,缺爆款。但作為騰訊影業(yè)的掌舵人,程武認為做內(nèi)容產(chǎn)業(yè)急不得,要尊重規(guī)律,在發(fā)布會的開場演講中,他也特意強調(diào)騰訊影業(yè)不能著急,因為哪怕在好萊塢這樣成熟的體系下,一部影片、一部作品的平均周期都需要三年甚至更長的時間,騰訊影業(yè)只有踏踏實實、認認真真講好故事,才能觸動觀眾的心弦,贏得真正的認同。
成立三年以來,騰訊影業(yè)也是按照創(chuàng)作的規(guī)律逐漸進步和成長的。在發(fā)布會后接受讀娛君采訪時,程武進一步介紹說,騰訊影業(yè)的項目從立項,大綱到劇本,到拍攝制作以及上線大概平均需要三年時間甚至更多,所以目前騰訊影業(yè)的作品其實并不多,因為這是內(nèi)容行業(yè)的的規(guī)律。但是從2018年9月份開始到2019年,騰訊影業(yè)會引來一個項目的上線高峰期,大概將有33部電影、電視劇、網(wǎng)劇上線。
尊重創(chuàng)作規(guī)律,這也是在談到騰訊影業(yè)成立三年來的感受與感悟時,程武用了“初心”、“敬畏心”、“信心”與“耐心”這幾個詞的原因:熱愛這個行業(yè),要始終有敬畏心,真正去尊重產(chǎn)業(yè)規(guī)律與伙伴;有了敬畏心,才有真正的信心。最后,還需要保持耐心,影視行業(yè)不是熱情狂奔的高速公路,而是一條靠耐力不斷去攀爬的山路。
從蹣跚學(xué)步到小步快跑
推動行業(yè)良性發(fā)展,平臺化之路漸清晰
從2015年成立到2018年的初露崢嶸,平臺化、生態(tài)化基本構(gòu)建完成的騰訊影業(yè)正進入到加速的階段。
成立大夢、黑體、進化娛樂和漫宇工作室,擁有創(chuàng)制、宣發(fā)、IP版權(quán)打造、IP授權(quán)衍生四大業(yè)務(wù)板塊,還成立了騰影發(fā)行,這讓三周歲的騰訊影業(yè),業(yè)務(wù)架構(gòu)上越來越像一家綜合的影視公司。
在發(fā)布會現(xiàn)場,程武認為對騰訊而言,頭三年就是用來扎馬步的,通過主控與參投結(jié)合,在探索IP全產(chǎn)業(yè)鏈開發(fā)的模式上不斷摸索。審視過去三年,騰訊影業(yè)在長線內(nèi)容布局、影視人才孵化、連接優(yōu)秀伙伴、創(chuàng)新探索機制等方面運籌帷幄,不孤立做影視的理念發(fā)展至今,已經(jīng)讓騰訊影業(yè)成為基于新文創(chuàng)文化生態(tài)的影視內(nèi)容平臺。
而在發(fā)布會現(xiàn)場可以看到,騰訊影業(yè)的平臺合作伙伴中,出現(xiàn)了愛奇藝、樂視等諸多之前被認為是競爭關(guān)系的廠商,這也使得騰訊影業(yè)的內(nèi)容平臺在整個市場中,具有獨特的魅力。
開放是未來,推動行業(yè)良性發(fā)展:騰訊影業(yè)作為新文創(chuàng)生態(tài)下、專注于優(yōu)質(zhì)影視作品打造的內(nèi)容平臺,開放與鏈接是其重要的基因,成立三年來,騰訊影業(yè)已經(jīng)吸納了超過30個志同道合的戰(zhàn)略合作伙伴,其中既有騰訊動漫、閱文集團等騰訊互娛內(nèi)部體系兄弟公司,也有騰訊視頻、愛奇藝、橫店集團等平臺型企業(yè),以及工夫影業(yè)、新麗傳媒、北京文化、歡娛影視等海內(nèi)外的內(nèi)容型創(chuàng)制公司。
從內(nèi)容出發(fā),為項目尋找最合適的合作伙伴,積極拓展與內(nèi)容合作方、各大影視劇制作公司合作,內(nèi)外聯(lián)合,不斷探索和摸索出最適合行業(yè)生態(tài)良性運轉(zhuǎn)的合作模式。
IP的整體綜合開發(fā),打通不同業(yè)務(wù)新文創(chuàng)探索:從提出泛娛樂戰(zhàn)略之后,騰訊一直致力于新文創(chuàng)生態(tài)的打造,希望通過這種以IP構(gòu)建為核心的全新文化生產(chǎn)方式,來整合影視、文學(xué)、動漫、游戲等業(yè)務(wù),廣泛聯(lián)動行業(yè)伙伴和資源,打造出屬于中國的文化符號。
從此次發(fā)布會公布的項目可以看到,騰訊影業(yè)在IP的整體開發(fā)和聯(lián)動上,也是進展很大:《慶余年》《將夜》等網(wǎng)文IP改編項目,《一人之下》《從前有座靈劍山》等漫改項目,以及古龍經(jīng)典武俠“影游漫”全版本開發(fā),與瓊瑤女士基于作品開啟影劇漫游全方位項目開發(fā)等等……
可以看出,和很多IP的影視、游戲等版權(quán)分散在很多不同公司不一樣,騰訊影業(yè)會在源頭進行品牌統(tǒng)一管理,更多是基于同一個IP,在不同內(nèi)容形式端進行內(nèi)容打造——這也是騰訊影業(yè)獨有的優(yōu)勢。
強勢入局宣發(fā),完善全產(chǎn)業(yè)鏈布局:上半年,成立騰影發(fā)行公司,專注于電影發(fā)行業(yè)務(wù)。截止目前,騰影發(fā)行公司的團隊成員60余人,項目經(jīng)驗超過100多部,搭建的全國性發(fā)行地面網(wǎng)絡(luò)矩陣,可覆蓋中國內(nèi)地85%票房份額的地區(qū)。3月上映的《頭號玩家》是騰影發(fā)行公司參與的第一個項目,在中國的票房突破13億。
正如騰訊集團副總裁程武所言,“騰訊影業(yè)將立足‘開放的內(nèi)容平臺’定位,持續(xù)在創(chuàng)制、宣發(fā)、版權(quán)和授權(quán)等多領(lǐng)域開展全方位布局”。
內(nèi)容為王,用作品說話:前面提到,在經(jīng)過足夠的積累之后,騰訊影業(yè)也將迎來密集的作品上線階段。在這場發(fā)布會上,集中發(fā)布了東方故事、次元破壁、青春能量、國際探索、時代旋律、古龍武俠六大文化系列,其中《慶余年》《面向大海》《八佰》《毒液》《一人之下》《歡樂英雄》等17部影視作品主創(chuàng)代表登臺發(fā)布最新進展。
尤其是攜手張藝謀和陳思誠打造的重量級作品,成為本場發(fā)布會的驚喜彩蛋——張藝謀攜新作《影》的主演之一胡軍的到來,成為當(dāng)晚發(fā)布會的壓軸。張藝謀的亮相,既是為即將于9月30日上映的《影》助陣,也是給合作伙伴騰訊影業(yè)3周歲慶生。此前,《影》在威尼斯電影節(jié)全球首映,以極具中國風(fēng)的東方故事,受到海外媒體與現(xiàn)場觀眾一致好評,作為國慶檔最重量級的電影作品,即將上映的《影》,表現(xiàn)究竟如何也備受期待。除此之外,騰訊影業(yè)將與陳思誠團隊,合作開發(fā)《現(xiàn)代愛情故事》與《怪奇筆記》兩部漫改影視作品。前者改編自現(xiàn)象級漫畫作品《蟬女》;后者則改編自騰訊動漫現(xiàn)象級頭部IP,集強反轉(zhuǎn)、強腦洞、強懸疑、強推理、強節(jié)奏為一體,志在開創(chuàng)新的故事類型。
除了IP作品之外,原創(chuàng)作品和現(xiàn)實題材的比重也在加大,更有《解放戰(zhàn)爭》《面向大?!贰度紵腄NA》這樣的主旋律作品,這也體現(xiàn)了騰訊影業(yè)的社會責(zé)任感和為用戶提供好作品的決心。此外,騰訊影業(yè)現(xiàn)場也宣布邀請董子健擔(dān)任NEXT IDEA騰訊創(chuàng)新大賽的形象大使,這一大賽就是要培養(yǎng)新一代電影人才,讓更多新鮮的、有理想的人進入這個行業(yè),讓電影行業(yè)有新的氣象。
在未來一段時間,騰訊影業(yè)將通過攜手諸多優(yōu)質(zhì)的制作團隊和制作人,為用戶送上題材豐富的影視劇作品,而這或許也將成為騰訊影業(yè)的“成人禮”——最主要的是,經(jīng)過多年來的泛娛樂生態(tài)布局,騰訊影業(yè)背靠的騰訊互娛在文學(xué)、動漫、游戲、電競等各領(lǐng)域也已經(jīng)占據(jù)頭部交椅,為“不孤立做影視”打下了堅實基礎(chǔ)。
結(jié)語
從扎堆涌入,到低谷蟄伏,互聯(lián)網(wǎng)影業(yè)的熱度降了,但互聯(lián)網(wǎng)和影視的關(guān)系其實更近了,以騰訊影業(yè)為代表的優(yōu)秀互聯(lián)網(wǎng)影業(yè)公司,不僅推動了中國影視行業(yè)的發(fā)展,同時也使得文學(xué)、漫畫、游戲等和影視的協(xié)同空前的緊密,逐漸形成了以優(yōu)質(zhì)IP為核心,以不同形式的呈現(xiàn)為載體,連接不同的平臺、制作團隊以及用戶,從而讓整個電影市場邁向新的發(fā)展階段。
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