9月19日12：20，杭州云棲大會主會場，馬云終于登上了演講臺。

或許是當(dāng)天上午前面演講者較多，馬云的壓軸戲晚了近一個小時，而此時登臺的馬云，因為剛剛宣布會在一年后“交棒”逍遙子，故而引起了更多聽眾的興趣。

上一個環(huán)節(jié)，是幾位數(shù)學(xué)家與現(xiàn)場觀眾的互動環(huán)節(jié)，而互動的內(nèi)容就連主持人張斌（央視體育頻道主持）也大呼頭痛。對此，馬云也開了一個小玩笑?！白蛱焱砩虾軜s幸，跟這些數(shù)學(xué)家進(jìn)行了一番交流，我糾結(jié)了很久，我不知道該講什么，而剛才這兩個小時，我依然沒有聽懂什么，但我無比感動?！?/p>

馬云稱，自己特后悔當(dāng)年沒有進(jìn)入那個世界。當(dāng)然，也感覺很幸運(yùn)沒進(jìn)入那個世界，“我進(jìn)去也可能被趕了出來。剛才那些公式，我除了1+1等于2和勾股定理以外，其他都沒聽懂。但我還是感覺無比的美好，因為沒有數(shù)學(xué)，科學(xué)就可能沒有基礎(chǔ)。沒有科學(xué)就沒有這些應(yīng)用，沒有這些技術(shù)?！?/p>

言歸正傳，這次馬云的云棲大會演講內(nèi)容，有的人可能感覺沒有什么新意，有的人則心領(lǐng)神悟。正所謂聽者有心，懂懂筆記也在現(xiàn)場整理好了他的演講內(nèi)容，希望“有心人”能從中感悟到一些有價值的信息。畢竟，此時講話的馬云，應(yīng)該是已經(jīng)卸下了很多“包袱”，說話也更輕松自然了。

以下為馬云演講實錄：

前年我提出，未來人類社會，特別是中國經(jīng)濟(jì)將進(jìn)入到新零售、新制造、新技術(shù)、新金融、新能源，當(dāng)時大家并不以為然，大家認(rèn)為這樣的“新”一晚上可以編出兩百多個，只是前面加了一個“新”。也有人跟我講，你這個“新”字用得不對，我也知道不對。但我們實在找不到對的詞，所以姑且稱之為“新”而已。因為我們新零售實際上是在重新定義零售，所以今天我想跟大家主要講講新制造。

能理解五新背后的意義才是價值

新制造很快對全中國，乃至全世界的制造業(yè)帶來席卷一切的威脅，和席卷一切的機(jī)會。我昨天在上海也講了，未來的十到十五年，所有的制造行業(yè)所面臨的痛苦，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過今天大家的想象，我們必須要有充分的思想準(zhǔn)備，并且做好各方面的準(zhǔn)備。

有人說制造業(yè)正在消失，我認(rèn)為制造業(yè)不會消失，只有落后的制造業(yè)一定會消失。技術(shù)革命將會有50年，未來30年將是應(yīng)用變革深入到方方面面，不僅是技術(shù)變革，更是思想意識的變革。IT主要是為了控制未來，而DT是要創(chuàng)造未來。IT把人變成了機(jī)器，而DT要把機(jī)器變成人一樣。

IT時代誕生了制造業(yè)，而DT時代要誕生“創(chuàng)造”。IT時代基本上依賴于知識，而DT時代要發(fā)揮人類的智慧。IT時代是以我為主，而DT時代是利他為主。DT時代是平臺思想，大家會問什么是平臺思想？

平臺不是規(guī)模，平臺是利他，平臺是為了讓別人做得更好，有的人說我的企業(yè)做大了我自然會變成平臺，我認(rèn)為你只有讓別人做得更好，讓別人更加強(qiáng)大，只有這樣的思想你才可能成為平臺。

IT要求標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；?，而DT要求獨(dú)特化、個性化，靈活性。新制造就是基于DT時代思想的制造業(yè)。未來10到15年，傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)將會非常的痛苦，今天的外部環(huán)境下，在技術(shù)變革的大趨勢下，依靠傳統(tǒng)的資源消耗型企業(yè)必定會越來越難，挑戰(zhàn)也會越來越大，不擁抱新制造業(yè)的企業(yè)就如同盲人開車，你都不知道誰是你的客戶，客戶到底需要什么。

制造業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)拓展了自己的營銷，帶動了一定的銷售額，但這并不表明你們具備了明天的能力，制造業(yè)不管你已經(jīng)擁抱互聯(lián)網(wǎng)，還是沒有擁抱互聯(lián)網(wǎng)，必須思考未來的制造業(yè)該如何去走。未來成功的制造業(yè)一定是用好互聯(lián)網(wǎng)，一定是IoT，一定是云計算、大數(shù)據(jù)的新型制造業(yè)企業(yè)，因為不好好用好這些新技術(shù)的企業(yè)都會失敗，不是制造業(yè)不行，是落后的制造業(yè)不行，是“你”的制造業(yè)不行。

新制造將會重新定義制造業(yè)，新制造業(yè)將會重新定義客戶市場，重新定義供應(yīng)鏈，重新定義所有的制造和商業(yè)的運(yùn)營和服務(wù)，一切是一場思想的革命，更是一場技術(shù)的革命。

不是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和傳統(tǒng)行業(yè)結(jié)合就是新制造，也不是一個產(chǎn)品中加上芯片就是新制造，那么，定義“新制造”的標(biāo)準(zhǔn)是不是按需定制？是不是個性化？是不是智能化？你知不知道你的客戶是誰？你消耗的生產(chǎn)資料里面有沒有數(shù)據(jù)？

工業(yè)時代人類發(fā)明了流水線，可以規(guī)?；?biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，數(shù)據(jù)時代同樣也是流水線，但是流水線上卻是個性化的生產(chǎn)。工業(yè)時代考驗的是生產(chǎn)一樣?xùn)|西的能力，而數(shù)據(jù)時代考驗是生產(chǎn)不一樣?xùn)|西的能力。以前流水線5分鐘可能生產(chǎn)兩千件同樣的衣服，很厲害；今后5分鐘要生產(chǎn)兩千件不同的衣服，更厲害。

以前制造業(yè)靠電，未來的制造業(yè)靠數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)是制造業(yè)必不可少的生產(chǎn)資料，以前制造業(yè)發(fā)展好不好是看電力指數(shù)，未來我們看數(shù)據(jù)，看計算指數(shù)。IoT、芯片、人工智能、大數(shù)據(jù)、云計算，所有這些都會像蒸汽機(jī)、石油改變手工業(yè)一樣，改變今天的生產(chǎn)車間。

IoT現(xiàn)在才剛剛開始，今天的IoT很多還是以賣硬件、賣軟件的人，找一個理由賣得更好而已。但物聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)首先必須是一個智聯(lián)網(wǎng)，沒有智能的物聯(lián)網(wǎng)，我們認(rèn)為這是一個“植物人”。其實我們有很多攝像頭，而且都已經(jīng)聯(lián)網(wǎng)了，但是沒有計算能力去處理，沒有人工智能，攝像頭只能用來罰款，這是對數(shù)據(jù)的浪費(fèi)。

芯片是核心技術(shù)，我們確實跟發(fā)達(dá)國家和發(fā)達(dá)企業(yè)有不少的差距，但是在IoT芯片領(lǐng)域，我們有機(jī)會換道超車，中國擁有全球最大的互聯(lián)網(wǎng)用戶和市場，有機(jī)會發(fā)展自己的芯片，很多時候因為基礎(chǔ)不好，才有可能跨越性發(fā)展。

大數(shù)據(jù)、云計算驅(qū)動未來制造業(yè)的是數(shù)據(jù)，大數(shù)據(jù)是生產(chǎn)資料，云計算是生產(chǎn)力，互聯(lián)網(wǎng)是生產(chǎn)關(guān)系，大數(shù)據(jù)不是數(shù)據(jù)大，是計算大，只有計算能力強(qiáng)，大計算+云數(shù)據(jù)才是我們今天所說的大數(shù)據(jù)。

過去制造業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)互相看不上，傳統(tǒng)制造業(yè)講，沒有我們哪來的電子商務(wù)？電子商務(wù)說，沒有我們，你們到底賣給誰產(chǎn)品？未來不管雙方是看得上還是看不上，我們都需要一起結(jié)合起來過日子，因為誰也離不開誰。未來的數(shù)據(jù)、算法的專家不是在互聯(lián)網(wǎng)公司內(nèi)部工作，而是在車間里面寫代碼。新制造是服務(wù)制造業(yè)，我們要明白未來沒有純制造業(yè)，也沒有純服務(wù)業(yè)，不能再寄希望于制造業(yè)創(chuàng)造就業(yè)。

現(xiàn)在有人不斷在提要通過制造業(yè)創(chuàng)造就業(yè)的回歸，我認(rèn)為這是不對的，未來的制造業(yè)不是創(chuàng)就業(yè)的大軍，因為未來的制造業(yè)可能都是人工智能，可能都是機(jī)器人，未來真正創(chuàng)造就業(yè)的主要力量是服務(wù)業(yè)。新零售是線上和線下的融合，制造業(yè)不是我們想象中的實體和虛擬的融合，是制造業(yè)和服務(wù)業(yè)的融合。

貿(mào)易戰(zhàn)背景下的制造業(yè)改造

實際上，目前的貿(mào)易戰(zhàn)也是為舊制造而打，我們提出的新零售不是為了自己做零售，而是告訴大家零售可以這么做。我們提出新制造不是阿里巴巴要進(jìn)軍制造業(yè)，而是幫助制造業(yè)進(jìn)行改革和變革。

新制造從根本上會顛覆了價值創(chuàng)造的模式。以前制造是制造者主導(dǎo)，未來是消費(fèi)者主導(dǎo)，制造者主導(dǎo)的時候是大企業(yè)得益，消費(fèi)者主導(dǎo)的時候是由技術(shù)創(chuàng)新的中小企業(yè)受益。新制造不是大企業(yè)的獨(dú)家專利，而會變成中小企業(yè)的自身法寶。

中國90%以上的機(jī)器設(shè)備都沒有互相連接，只是一個個獨(dú)立的載體，如果把制造業(yè)所有的機(jī)器設(shè)備，所有的生產(chǎn)線數(shù)據(jù)全部打通，智能化我們將會徹底改變改革經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方式。

貿(mào)易摩擦是技術(shù)革命帶來的必然，是中美兩國成長過程中的必然。長達(dá)三四十年的中美貿(mào)易發(fā)展到今天這樣的規(guī)模，沒有矛盾是不正常的，有矛盾是非常正常的，我們相信貿(mào)易摩擦中肯定有中小企業(yè)很困難，但我也相信困難當(dāng)中會冒出一批優(yōu)秀的企業(yè)，那些用了新的思想，新的理念，新的技術(shù)的企業(yè)，一定會成為未來的贏家。

要知道，所有了不起企業(yè)都是經(jīng)過經(jīng)濟(jì)周期性的災(zāi)難，或者各種天災(zāi)人禍造成，只有經(jīng)歷過這種災(zāi)難的企業(yè)才是真正了不起的企業(yè)，沒有經(jīng)歷過災(zāi)難的企業(yè)，即使你今天做得很大，也未必能夠贏在明天。

面對今天的貿(mào)易戰(zhàn)，各位企業(yè)家、各位創(chuàng)業(yè)者，我是相信這句話的——他強(qiáng)任他強(qiáng)，明月照大江。只有做好自己，要有長期的思想準(zhǔn)備，本次貿(mào)易戰(zhàn)不可能在兩個月、兩年內(nèi)解決，要有二十年的長期思想準(zhǔn)備，只有踏踏實實做好自己，因為二十年足夠讓任何一個企業(yè)成為未來的阿里巴巴，成為未來的亞馬遜，阿里巴巴也只有19年。

所以我想，我們必須要明白一點，未來的制造業(yè)是Made in Internet，貿(mào)易不是集裝箱，是包裹為主，貿(mào)易的驅(qū)動者不是哪個工廠，哪個企業(yè)，而是成千上萬的消費(fèi)者，當(dāng)制造業(yè)沒有了國界，貿(mào)易成為人人參與的時候，規(guī)則就需要重塑，今天傳統(tǒng)的貿(mào)易戰(zhàn)將會不再存在。

最后我要強(qiáng)調(diào)，創(chuàng)新要嚴(yán)防葉公好龍，新的技術(shù)是新的生產(chǎn)力，一切生產(chǎn)力的發(fā)展必須要有新的生產(chǎn)關(guān)系與其相適應(yīng)，創(chuàng)新要嚴(yán)防葉公好龍。無論是政府還是規(guī)模性、成熟性的企業(yè)，創(chuàng)新最大的問題不是包容失敗，包容錯誤，而是我們需要要明確地知道，要防止昨天落后的利益群體，如何設(shè)計設(shè)下各種陷阱，來阻礙破壞性的生產(chǎn)力。

所以，保護(hù)落后的力量，往往會成為破壞創(chuàng)新最重要的因素。我呼吁所有的企業(yè)，以及所有制造業(yè)者，必須抓緊學(xué)習(xí)，必須抓緊改革，過去十年零售業(yè)面臨的巨大痛苦，很快會降臨到制造業(yè)。因為我們必須要明白的是，我們?nèi)魏螄也粦?yīng)該因為你是實體而保護(hù)你，而是因為你是“未來”而保護(hù)你，因為你是“精進(jìn)的思想”所以保護(hù)你。

——————————————————————————————————

微信關(guān)注公眾號“懂懂筆記”每天第一時間為您奉上最新最熱的科技圈資訊~

多年財經(jīng)媒體經(jīng)歷，業(yè)內(nèi)資深分析人士，圈中好友眾多，信息豐富，觀點獨(dú)到。

發(fā)布各大自媒體平臺，覆蓋百萬讀者。

《小米生態(tài)鏈戰(zhàn)地筆記》、《微信思維》、《微信力量》三本暢銷書的作者。