或許這并不是一個好選擇，或許連投資者都不一定信心十足，不過新樂視智家的這一輪投資還是來了。

4月18日晚間，樂視網(wǎng)發(fā)布新樂視智家增資方案，確認(rèn)TCL、京東、蘇寧等公司將參與到新樂視智家的最新一輪融資。有媒體報道稱：騰訊、京東、蘇寧、TCL等8家公司合計擬增資金額共計19億元，其他已確定的增資金額為8.4億元?？傆嫗?7.4億元。

作為孫宏斌口中還能“搶救一下”的樂視系板塊之一，在剛剛傳出跟騰訊達成內(nèi)容層面的合作之后，樂視智家就迎來了一個真正的利好消息。但是，當(dāng)我們仔細(xì)分析之后就會發(fā)現(xiàn)，投資方們似乎都有些畏手畏腳。

走個面子，還是真心要押注“新樂智”？

作為樂視生態(tài)體系中最重要的一環(huán)，孫宏斌在今年3月末的融創(chuàng)中國業(yè)績發(fā)布會上就曾表示樂視網(wǎng)早已資不抵債，沒有搶救的必要，并為其規(guī)劃了“三個結(jié)果”。而樂視系中的另外兩個重要板塊——新樂視智家以及樂創(chuàng)文娛，在孫宏斌眼中還有一些希望。

如今樂創(chuàng)文娛已經(jīng)被孫宏斌收入旗下，新樂視智家也極有可能“歸俺老孫”。目前樂視網(wǎng)仍然是樂視新智家的第一大股東，持有其40.3118%的股權(quán)（此次增資之后將減至33.46%），但是這些股權(quán)已經(jīng)全部質(zhì)押。

由于樂視網(wǎng)有56.19億元債務(wù)將到期，同時孫宏斌又爆出“已經(jīng)資不抵債”的問題，屆時樂視很有可能會失去對新樂視智家的實際控制權(quán)。而其第二大股東，融創(chuàng)旗下的天津嘉睿匯鑫企業(yè)管理有限公司，將成為公司實際控制人。

所以，孫宏斌為了新樂視智家動用自己的“朋友圈人脈”也就不再奇怪。只是，孫宏斌看好的新樂視智家，別人是否真的都看好？

此次獲得的27.4億元投資看上去不少，但是我們分析之后就會發(fā)現(xiàn)，這筆投資金額來自十余家企業(yè)，其中有兩家新樂視智家的供應(yīng)商是采用了債轉(zhuǎn)股方式；而其余的幾家大多擬投資2億元至3億元之間?？梢哉f，新樂視智家真正得到的資金助力并不足以打翻身仗。

無論企業(yè)大小，投資都希望獲得回報。但是，此次這些企業(yè)各自投資的金額并不會獲得太多股權(quán)，將來即便新樂視智家真的東山再起，各方獲得的回報也非常有限。對這些投資方而言，這次的投資額度整體感覺似乎“輸贏都只是皮毛”。

對此，資深家電行業(yè)分析師劉步塵對懂懂筆記表示：“此次這么多企業(yè)一起投資新樂視智家其實是一件很奇怪的事。因為從目前來看新樂視智家并不能算作一個優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，它本身就是一個問題品牌。當(dāng)初賈躍亭還在的時候那么扶持新樂視智家，之后孫宏斌也同樣投入了相當(dāng)大的力度，但都沒能取得成功。”對此，劉步塵強調(diào)：“目前新樂視智家的處境要比那個時期更加不健康，這幾家與其投資這樣一個品牌，甚至不如合伙做一個新的品牌，這樣說不定成功的可能性都要更大一些?！?/p>

對于新樂視智家的狀況，或許各方都心知肚明。那么，這一輪投資是否像媒體描述的那樣——大家在朋友圈用實際行動給了孫宏斌一個面子？劉步塵分析：“此次投資方包含了已經(jīng)與新樂視智家有資本關(guān)聯(lián)的TCL（TCL多媒體曾是新樂視智家第二大股東），因為他現(xiàn)在已經(jīng)陷進入了，很難拔腳出來，所以只能繼續(xù)投資。至于其他企業(yè)特別是此前與之沒有太多瓜葛的新投資方，更多的可能只是看在孫宏斌的面子上意思一下。大家投資的金額都非常小——就是最好的表現(xiàn)，因為誰也不愿意承擔(dān)這個風(fēng)險?！?/p>

另外，家電行業(yè)分析師梁振鵬也對懂懂筆記表示：“樂視系目前是一個信用破產(chǎn)的公司，信用破產(chǎn)對于一家公司而言是非常致命的，而此次這27.4億元的資金遠不足以填補樂視的窟窿。雖然新樂視智家今后有可能歸屬融創(chuàng)系，但它和樂視網(wǎng)之間錯綜復(fù)雜的股權(quán)關(guān)系誰也說不清，所以外界對于新樂市智家并不是很有信心?！?/p>

騰訊做智能家居，“新樂智”分量有多重？

騰訊聽聽音箱

此次一眾投資方中，此前跟樂視新智家有過交集的企業(yè)，除了TCL就是騰訊了。3月底，樂視網(wǎng)發(fā)布公告稱，新樂視智家和騰訊方面達成了內(nèi)容層面的合作，騰訊視頻電視版權(quán)內(nèi)容將在樂視電視上呈現(xiàn)。不過，那次合作只是一次不起眼的合作，對于原本就是做內(nèi)容的樂視網(wǎng)而言，并沒有帶來更多的積極意義。

不過，此次二者達成資本層面的合作，對于新樂視智家而言算得上一個真正的利好。對于騰訊而言，新樂視智家則只是其智能家居布局中的一個選項。

如今，幾乎所有互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都在布局智能家居，智能音箱市場的火爆就是最好的證明。跟早就已經(jīng)發(fā)力智能音箱的A、B兩家相比，騰訊在這方面的速度顯然慢了一些，其中騰訊的智能音箱“騰訊聽聽”也是在本周才剛剛發(fā)布。

而除了智能音箱，智能電視也是一個非常重要的終端載體，只有各類硬件的相互結(jié)合才能形成一個完整的生態(tài)閉環(huán)。所以，我們看到百度斥資10億元，投資創(chuàng)維旗下的互聯(lián)網(wǎng)電視品牌酷開。與一直在搭建智能硬件生態(tài)環(huán)境的小米相比，BAT顯然更側(cè)重軟件生態(tài)，因此和電視企業(yè)達成軟件層面的合作正是BAT等入局最適合的方式。

但是，現(xiàn)在的新樂視智家和創(chuàng)維酷開顯然不在一個層級上。

對此，劉步塵指出：“百度入股酷開，是百度自信的表現(xiàn)，而且百度和酷開的合作是有排他性的。排他性的結(jié)果就是需要巨額資金的投入，但是這樣大的投入并不是每一家企業(yè)都會愿意做。相比還算不錯的酷開和創(chuàng)維，新樂視智家東山再起的可能性非常小。2016年樂視超級電視的銷量有550萬臺，到了2017年就只有100多萬臺了，今年可能會更少。”劉步塵分析騰訊對此應(yīng)該非常清楚，所以不會像百度對酷開那樣大筆的投入?！耙窍肴ν度氲脑?，長虹、海信這些傳統(tǒng)的電視企業(yè)都是很好的合作伙伴?！?/p>

確實，作為軟件技術(shù)供應(yīng)商，騰訊發(fā)展智能家居更需要的是一套屬于自己的標(biāo)準(zhǔn)，其并不需要押注某家（或幾家）硬件企業(yè)，而是需要盡可能多的行業(yè)合作伙伴，讓自己的生態(tài)標(biāo)準(zhǔn)搭載到更多的終端硬件上。這樣，才能更快地接觸到更多用戶。

毫無疑問，騰訊會進一步布局自己的智能家居，從而搶占用戶的客廳。至于新樂視智家是否會成為騰訊的重點“關(guān)照”對象，則仁者見仁智者見智了。畢竟銷量低迷的樂視超級電視，并不足以打動騰訊。

【結(jié)束語】

孫宏斌靠面子拉來了27.4億元的投資，十余家投資方雖然謹(jǐn)慎但畢竟是“眾人拾柴火焰高”。對于新樂視智家的未來，孫宏斌與騰訊的推動力度才是至關(guān)重要的。我們也希望新樂視智家此次在資金緊張狀況得以緩沖后，能夠真正憑借自身的能力和夢想，在渠道、供應(yīng)鏈、市場和用戶層面，奪回曾經(jīng)屬于樂視電視的光彩。

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