過去的2017年對電視廠商并不友好，國內(nèi)市場的銷量節(jié)節(jié)下滑。根據(jù)奧維云網(wǎng)公布的數(shù)據(jù)，2017年中國彩電市場零售量規(guī)模為4752萬臺，同比下降6.6%；由于整機成本的上漲，彩電售價上升，零售額規(guī)模1630億元，同比增長4.5%。

　　進入2018年，彩電市場有了些許暖意，但是仍暗含危機。3月7日，中怡康黑電事業(yè)部總經(jīng)理彭顯東告訴21世紀(jì)經(jīng)濟報道記者：“2018國內(nèi)的彩電市場會有復(fù)蘇，但是未來幾年增長空間不大，甚至還會下降。彩電的家庭地位和媒介屬性都在降低，電視機這一產(chǎn)品在近幾年會面臨比較大的市場規(guī)模的壓力?！?/p>

　　早在幾年前，彩電廠商們就已經(jīng)感受到?jīng)_擊，全產(chǎn)業(yè)布局、智能化升級、進軍海外市場，大家各顯身手。回顧來看，TCL在去年收獲頗豐，海信穩(wěn)中有升，創(chuàng)維則面臨著轉(zhuǎn)型陣痛。

　　多品類聯(lián)合作戰(zhàn)

　　以TCL為例，彭顯東對記者表示：“在2017年國產(chǎn)品牌中，TCL的轉(zhuǎn)型取得了較好的效果，這是業(yè)內(nèi)公認(rèn)的。第一是產(chǎn)品上，以前TCL的產(chǎn)品布局比較雜，2017年以來，彩電產(chǎn)品的X、C、P三大系列定位清晰，同時TCL把大家電都作為一個整體來處理；第二是TCL利潤狀況同比是增長，不過利潤的來源主要是中國市場。而全球銷量的增加主要依靠海外市場，TCL也成為2017年北美地區(qū)增長最快的品牌?！?/p>

　　根據(jù)TCL集團2017年年度業(yè)績預(yù)告，預(yù)計2017年歸屬上市公司股東的凈利潤達26-28億元，較上年同期增長62%-75%，超過50%的營收來自海外市場。

　　2017年，TCL多媒體全年銷售實現(xiàn)五年來最強勁增長，并超額完成2200萬臺的全年銷售目標(biāo)，累計LCD電視銷售量約2323萬臺，同比增長16.4%，根據(jù)IHS的數(shù)據(jù)，TCL的全球彩電銷量排在行業(yè)第三。

　　TCL集團高級副總裁、TCL多媒體CEO王成向記者分析稱：“我們有逆勢的增長，主要是來自于兩個方面的原因。第一是我們重新定義了產(chǎn)品，從上一次的春季新品發(fā)布會，我們第一次推出了X系列、C系列、P系列，我們今年依然是延續(xù)這樣產(chǎn)品的命名?！痹?月6日舉行的TCL 2018春季新品發(fā)布會上，TCL發(fā)布了涵蓋了量子點顯示技術(shù)、人工智能技術(shù)、曲面全面屏技術(shù)等科技的X5、C6、P5三大系列產(chǎn)品。

　　在王成看來，第二個因素則是基于TCL在整個彩電產(chǎn)業(yè)鏈上多年的布局。主要是上游面板工廠以及生產(chǎn)設(shè)備的投入?！叭A星光電兩條8.5代線投入運行已經(jīng)多年，目前第一條11代線正在建設(shè)當(dāng)中，預(yù)計在明年這個時候就可以投入量產(chǎn)，第二條11代線在籌劃當(dāng)中。同時，在QLED自發(fā)光顯示技術(shù)上，TCL最近這幾年一直在材料級別進行深入的研究，也取得了突破性進展，研究成果是能夠讓QLED發(fā)光材料未來出現(xiàn)自發(fā)光產(chǎn)品進入到市場逐步變成可能。”王成介紹了TCL在上游方面的最新進展。事實上這意味著，QLED和OLED（有自發(fā)光屬性）的技術(shù)將有結(jié)合的可能。

　　總結(jié)來看，近年來TCL一直在對旗下產(chǎn)業(yè)進行調(diào)整，TCL多媒體更名為TCL電子、TCL通訊退市、白電產(chǎn)品加速推進、上游繼續(xù)深耕。TCL從37年前創(chuàng)立企業(yè)到現(xiàn)在，原來只是磁帶生產(chǎn)的企業(yè)，已經(jīng)擴張到電話、電視以及全系列家電。

　　TCL集團副總裁李書彬表示：“TCL是在國內(nèi)幾大品牌中品類最全的家電企業(yè)之一，我們說過往產(chǎn)品品類比較多，但是發(fā)展不是很均衡，但是現(xiàn)在我們已經(jīng)具備了聯(lián)合作戰(zhàn)的能力。今天已經(jīng)拓展到彩電、空調(diào)、冰箱、洗衣機和健康電器等全品類。”

　　搶奪更多的用戶時間

　　除了TCL，創(chuàng)維、海信等公司也在做戰(zhàn)略拓展。

　　就去年的情況而言，創(chuàng)維在幾家國產(chǎn)品牌中波動較大。從去年開始，創(chuàng)維換帥、并且開啟了新的轉(zhuǎn)型?！叭ツ陝?chuàng)維壓力最大，根本的原因是創(chuàng)維正在面臨一種變革。之前創(chuàng)維是一家以市場為導(dǎo)向的公司，市場推廣和營銷體系發(fā)達，現(xiàn)在中國的消費者對促銷的敏感度在下降，對產(chǎn)品要求更多，所以創(chuàng)維在轉(zhuǎn)向產(chǎn)品導(dǎo)向的公司，轉(zhuǎn)型中會面臨一些陣痛?！迸盹@東告訴記者。

　　相比而言，一直走技術(shù)派的海信比較穩(wěn)健，彭顯東表示，海信內(nèi)部也很辛苦，但是市場地位還是產(chǎn)品都是保持穩(wěn)定姿態(tài)。而這和海信2000年前后就堅持產(chǎn)品為導(dǎo)向有關(guān)，現(xiàn)在海信力推的激光電視雖然是面臨不同的業(yè)內(nèi)評價，也仍在技術(shù)上做嘗試。

　　TCL、海信、創(chuàng)維等公司的轉(zhuǎn)型正在路上，但是彩電行業(yè)與其他家庭智能硬件的爭奪戰(zhàn)還在繼續(xù)。誰能搶奪更多的用戶時間，才能成為贏家。

　　王成表示：“面對2018年，彩電產(chǎn)業(yè)充滿挑戰(zhàn)。我們提出了需要站在用戶的角度重新定義我們的產(chǎn)品，我們電視制造商不僅僅是硬件制造商，而是能夠給用戶提供更好的時間解決方案，讓用戶的客廳時光更加美好。往這個地方定位，我想我們的產(chǎn)品傳播，以及我們上游技術(shù)上的驅(qū)動會更加有方向感?！?/p>

　　客廳的爭奪戰(zhàn)依舊激烈，“電視在家庭中的地位在下降，以前電視是第一家電，現(xiàn)在排位下降了。當(dāng)然，大家對于電視大屏的需求還是存在的，比如觀看球賽、直播節(jié)目。但是不能否認(rèn)的是，確實用戶更多地使用手機、電腦，電視的媒介屬性也在下降。”彭顯東向記者分析道，“電視在我們看來有家具的屬性，但這也決定了增量不會很大，很明顯的例子是現(xiàn)在臥室中二臺機的用戶需求量比較小，除了用戶需求減少外，和我們國家在推機頂盒也有關(guān)系，機頂盒只能接一臺電視，不夠方便?！?/p>

　　事實上，電視的開機率在2016、2017年有一波小反彈，但是彭顯東指出：“雖然OTT盒子、互聯(lián)網(wǎng)電視出來之后，有一波上漲。但是只是臨時性的反彈，到了2018年、2019年開機率不會有很大增長。而且未來從相關(guān)機構(gòu)的角度，對OTT上的內(nèi)容等相關(guān)管制會加強，OTT應(yīng)用部分不會特別樂觀?！?/p>

【烽巢辣評】隨著人們生活水平的提高，電視和其他電子產(chǎn)品的競爭也越來越激烈，手機看電視視頻已經(jīng)完全勝任的今天，電視的優(yōu)勢也越來越不明顯，那么如何能夠更好的發(fā)揮自己的長處，從人們的精神需求來出發(fā)，確實不失為一個巧妙的點，雖然電視在家庭中的地位在下降，但其不可或缺的地位還是存在的，期待更好的產(chǎn)品和功能加入，以滿足豐富的生活需求。