文丨第二阿累

在版權(quán)各自為戰(zhàn)時(shí)，版權(quán)對(duì)于數(shù)字音樂平臺(tái)而言是制衡競品的砝碼，也是在線音樂行業(yè)發(fā)展繞不開的話題。

直到2017年9月國家版權(quán)局的推動(dòng)之下才有了新的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，音樂版權(quán)開啟新路程，并進(jìn)入新的階段，最引人矚目的兩大舉措是：

——2月9日，國家版權(quán)局推動(dòng)網(wǎng)易云音樂與騰訊音樂版權(quán)合作，達(dá)到各方獨(dú)家音樂作品數(shù)量的99%以上；

——3月6日，網(wǎng)易云音樂牽手阿里音樂，除合作之外，兩大音樂平臺(tái)的網(wǎng)絡(luò)音樂版權(quán)結(jié)構(gòu)得到進(jìn)一步完善，用戶的視聽體驗(yàn)將更加豐富。

沒看錯(cuò)，中國最大的三大在線音樂平臺(tái)真的開始版權(quán)互授合作了。且他們直接的開放態(tài)度，也使得版權(quán)不再成為行業(yè)發(fā)展的桎梏。

版權(quán)互授給當(dāng)下帶來的意義

在讀娛君看來，版權(quán)互授合作可以說是一舉三得，分別表現(xiàn)在行業(yè)、音樂商品、平臺(tái)三方面。

1、 推動(dòng)行業(yè)健康發(fā)展

連續(xù)兩次版權(quán)互授，以音樂為橋梁，版權(quán)為基礎(chǔ)，把中國三大在線音樂平臺(tái)連在了一起，打破了“壟斷”危機(jī)。

同時(shí)，版權(quán)互授合作之后，版權(quán)將不再成為制衡各家發(fā)展的因素，也標(biāo)志著數(shù)字音樂“版權(quán)之爭”告一段落，即將進(jìn)入行業(yè)健康發(fā)展階段。

曾幾何時(shí)，誰又能想到在線音樂平臺(tái)會(huì)如此洗牌呢？

2、 音樂商品流通

在兩次合作中，網(wǎng)易云音樂分別串聯(lián)起阿里音樂與騰訊音樂，讓音樂商品正式流通起來，這對(duì)于廣大用戶而言更是甘霖。

因?yàn)榱魍ù碇麧櫟牟粩嘣龃?，以及存量的盤活。當(dāng)豐富的千萬音樂商品在億萬用戶耳中流通，版權(quán)商們的商品、音樂人也隨之在用戶中流通。同樣，以網(wǎng)易云音樂為主的平臺(tái)也將在流通中豐盈：包括流量、用戶、利潤。

所以，音樂流通是商業(yè)價(jià)值最大化的體現(xiàn)。

3、 豐富音樂曲庫

兩次版權(quán)合作，網(wǎng)易云音樂作為主角，注定獲益滿滿，也讓云村的音樂愛好者們開心不已。

畢竟與阿里音樂的版權(quán)互授合作，李宗盛、周華健、劉若英、梁靜茹、任賢齊、Super Junior、少女時(shí)代、EXO、羽·泉等多位主流華語和韓流歌手歌曲在網(wǎng)易云音樂全新上線。

如果讀娛君沒記錯(cuò)，除與騰訊音樂版權(quán)互授，這是網(wǎng)易云音樂繼去年十一至今的第N次合作了——從去年11月開始，網(wǎng)易云音樂先后牽手米漫傳媒、Kobalt Music、豐華唱片、天娛傳媒、以及3月1日合作的華研國際……照如此豐富音樂曲庫的速度來看，未來，網(wǎng)易云音樂勢必將在“N”上走的更遠(yuǎn)。

在線音樂行業(yè)回歸“本質(zhì)”拼殺時(shí)代

版權(quán)互授合作也使得在線音樂行業(yè)進(jìn)入到全新的階段。

在版權(quán)爭奪告一段落之后，接下來，在曲庫數(shù)量相當(dāng)之下，網(wǎng)易云音樂等在線音樂平臺(tái)們將拼殺什么呢？——回歸到產(chǎn)品和用戶體現(xiàn)本身，而這也是商業(yè)本質(zhì)的競爭。

這對(duì)網(wǎng)易云音樂而言，利好更多一些，畢竟，網(wǎng)易云音樂一直是以產(chǎn)品體驗(yàn)和品牌認(rèn)可度高“脫穎而出”的——這點(diǎn)從“999+”就能看出它的差異化優(yōu)勢。

什么是“999+”？這相當(dāng)于微信公號(hào)的“100000+”，但它代表的不僅僅是評(píng)論的頂級(jí)數(shù)量，其中更有千萬種趣味——這是網(wǎng)易從社區(qū)時(shí)代帶來的天然優(yōu)勢，而這種優(yōu)勢植入網(wǎng)易云音樂之后，產(chǎn)生的是一種另類的社區(qū)氛圍，且是獨(dú)有的范兒。

除了評(píng)論歌單的趣味、社區(qū)氛圍，網(wǎng)易云音樂在產(chǎn)品方面更以“音樂社交”差異點(diǎn)切入市場，并以歌單為產(chǎn)品架構(gòu)，通過UGC歌單創(chuàng)建，給音樂更多傳播的機(jī)會(huì)，幫助用戶更好地發(fā)現(xiàn)和分享音樂。

在版權(quán)運(yùn)營上，網(wǎng)易云音樂也體現(xiàn)出專業(yè)的一面。通過精準(zhǔn)化的版權(quán)運(yùn)營，網(wǎng)易云音樂幫助日本愛貝克思（avex）獲得了眾多非日音樂迷的關(guān)注。而且，在網(wǎng)易云音樂上，無論是流行音樂，還是古風(fēng)、二次元、禪音等各種音樂風(fēng)格，都聚集了很多同好和音樂圈子，這不僅展現(xiàn)了其平臺(tái)的包容力，也體現(xiàn)出網(wǎng)易云音樂對(duì)版權(quán)內(nèi)容運(yùn)營的能力。

在市場營銷上，網(wǎng)易云音樂也有著自己的優(yōu)勢和己見——想必很多人都知道網(wǎng)易云音樂的“樂評(píng)地鐵”、“音樂專機(jī)”、農(nóng)夫山泉“樂瓶”等經(jīng)典案例吧。

當(dāng)然，本質(zhì)拼殺還必須得包括對(duì)原創(chuàng)音樂人的培養(yǎng)和扶持，畢竟原創(chuàng)音樂人能為行業(yè)輸送新鮮作品，是推動(dòng)在線音樂經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵之一——在扶持原創(chuàng)音樂和原創(chuàng)音樂人方面，網(wǎng)易云音樂也是全方位戰(zhàn)略。

2015年，網(wǎng)易云音樂推出“理想音樂人”計(jì)劃；2016年底，網(wǎng)易云音樂推出“石頭計(jì)劃”，投入2億資金，從專輯投資、歌曲推廣、音樂人培訓(xùn)、演出、贊賞、音樂人周邊、音樂人指數(shù)等七大方面，為原創(chuàng)音樂人提供全方位扶持。2017年，網(wǎng)易云音樂上線了如《音樂好朋友》等自制音樂節(jié)目，幫助原創(chuàng)音樂人擴(kuò)大粉絲受眾圈層；2018年初，網(wǎng)易云音樂舉辦中國第一個(gè)獨(dú)立音樂人盛典“硬地圍爐夜”，為原創(chuàng)音樂吸引更多的目光。

多元化策略之下，可以看出網(wǎng)易云音樂在原創(chuàng)音樂與音樂人有著自己的決心和經(jīng)驗(yàn)。

綜上，種種優(yōu)勢集一身，最終凸顯的是網(wǎng)易云音樂的產(chǎn)品優(yōu)勢。而這種優(yōu)勢，也將是其在下半場勝出的法寶。

尾聲：百舸爭流千帆進(jìn)——在打擊盜版富有成效之際，各大數(shù)字音樂平臺(tái)抓住時(shí)機(jī)，做大做強(qiáng)；同時(shí)，又有各方的博弈和妥協(xié)，以及相關(guān)部門的積極協(xié)調(diào)，音樂領(lǐng)域才沒有重演視頻領(lǐng)域的“天價(jià)版權(quán)”之爭，而這不僅利好行業(yè)，讓用戶不受平臺(tái)之限，能享受到更多更好的音樂。也促使在線音樂平臺(tái)的競爭回歸本質(zhì)，如何在曲庫極大豐富的背景下，以改善用戶體驗(yàn)、提升品牌好感，或許才能夠在新的階段成為最好的音樂平臺(tái)。

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