“初中畢業(yè)的時候我就接觸到A站了，到現(xiàn)在大學(xué)畢業(yè)，已經(jīng)有7年多了吧。我現(xiàn)在還非常喜歡二次元，但已經(jīng)不怎么上A站了?！币晃毁Y深二次元ACG愛好者松鼠（化名）向懂懂筆記說道。

上周，由于A站莫名失聯(lián)三天，讓“猴山藥丸”的言論又一次占領(lǐng)了各大版面。關(guān)于這消失的72小時，A站自始至終都未做出正面解釋，唯一的回應(yīng)就是官方一則“因為不可描述的混沌入侵”的微博信息。

對于A站這樣敷衍的回應(yīng)，有網(wǎng)友評論道：“他們肯定是在殺蟑螂，一首涼涼送給AC娘。”

作為國內(nèi)ACG領(lǐng)域的標(biāo)桿企業(yè)之一，從2007年成立至今A站已經(jīng)走過了10個年頭。十年的時間，A站曾數(shù)次陷入危機(jī)，常年的動蕩也讓“猴山倒閉”幾乎成了不定期的新聞。相比之下，同為國內(nèi)二次元視頻社區(qū)的B站則顯得穩(wěn)健很多。

封閉的政策和令人無語的效率

“最開始接觸A站的時候是2010年左右，因為喜歡二次元，而A站有很多日漫并且有彈幕，很喜歡這種新穎的模式，很像日本的niconico，所以就迷上了。不過我一直沒有賬號，所以不能發(fā)彈幕也不能留言，喜歡的視頻也沒法收藏?！闭勂鹱约鹤畛踅佑|A站，作為堅守7年老粉絲，松鼠對懂懂筆記說道。

確實如此，在賬號管理方面，A、B兩站為了保證用戶質(zhì)量，在初期都沒有像普通的視頻網(wǎng)站那樣開放注冊。當(dāng)時的B站雖然沒有開放答題系統(tǒng)和邀請碼，但在特定的節(jié)假日會定期開放注冊。

相比之下，A站顯得稍微嚴(yán)苛些，當(dāng)時想要成功注冊A站的賬號只有兩個方式：一是通過內(nèi)部人員幫忙注冊，另一個就是淘寶購買。這樣嚴(yán)苛的管理雖然保證了網(wǎng)站和社區(qū)的質(zhì)量，但同時也拒絕了一些優(yōu)質(zhì)用戶。

“當(dāng)時A站的注冊機(jī)制非常嚴(yán)格，對于我們這樣的小白來說非常不友好。由于不認(rèn)識人，也不想買賬號，所以，我從初中畢業(yè)開始接觸A站，直到高中畢業(yè)才成功注冊賬號，整整三年的時間我一直以一個游客的身份逛A站。在這期間，我早已經(jīng)在B站成功注冊了。”談起自己的注冊經(jīng)歷，松鼠不由得吐槽連連。

由于用戶數(shù)量的限制，也直接導(dǎo)致了A、B兩站在用戶和內(nèi)容數(shù)量方面差距逐漸縮小。另外，A站對用戶投稿的審核效率過慢，也讓大量UP主將視頻的投放首選在了B站。

對此，同時也是一名UP主的松鼠對懂懂筆記表示：“我喜歡電子產(chǎn)品，偶爾會做一些數(shù)碼產(chǎn)品的開箱，但由于之前一直沒有A站的賬號，所以只能在B站投稿。后來成功注冊A站之后我也開始在A站投稿，不過A站的審核速度太慢了。往往同一個晚上投稿，B站第二天凌晨或者上午肯定會通過，但A站少說要等兩天?！?/p>

此外，在對于原創(chuàng)視頻UP主激勵政策的方面，A站也要落后B站一步。作為網(wǎng)站原創(chuàng)內(nèi)容的主要提供者，B站在很早之前就開通了對UP主的激勵政策，推出了硬幣系統(tǒng)，觀眾可以為自己喜歡的作品投幣，讓優(yōu)秀的作品可以得到更多的展示。

反觀A站，香蕉系統(tǒng)雖然在激勵方式上與B站類似，還可以換取獎品，但在時間上卻慢了很多。如今，B站又推出了充電和承包計劃，更直接增加了UP主的收益。相較之下，到目前為止還沒看到A站有相關(guān)方面的動作。

所以，現(xiàn)在用戶登錄兩家網(wǎng)站時就會明顯發(fā)現(xiàn)，A站的頭部內(nèi)容基本都是搬運，而B站基本上都是UP主的原創(chuàng)，孰優(yōu)孰劣高下立判。

沒錢、沒版權(quán)、沒用戶—就更沒錢

作為視頻網(wǎng)站，內(nèi)容是一切的根本。但作為曾經(jīng)的市場老大哥，如今A站在內(nèi)容方面卻要遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于B站。對此，松鼠吐槽道：“不是不想在A站看了，而是現(xiàn)在A站根本什么都沒有?！?/p>

早期由于國內(nèi)版權(quán)爭奪并不像現(xiàn)在這樣嚴(yán)重，所以大量的搬運工支撐起了A、B兩站的內(nèi)容。不過，當(dāng)時A站并沒有對這些搬運的內(nèi)容進(jìn)行系統(tǒng)分類，導(dǎo)致用戶想要找到自己想看的內(nèi)容非常困難。隨后，由于版權(quán)監(jiān)管趨嚴(yán)，正版內(nèi)容就成了各大視頻網(wǎng)站的爭奪熱點，二次元領(lǐng)域也同樣如此。只不過爭奪的對象，已經(jīng)從各種影視劇變成了每季的新番。

A、B兩站本季新番對比

對于如今二者在番劇內(nèi)容方面的差距，松鼠表示：“對于A、B站這樣二次元社區(qū)，每季的新番應(yīng)該是最主要的內(nèi)容。不過現(xiàn)在A站的新番很少，B站每個季度都能購買大量的新番，而A站現(xiàn)在每季的新番數(shù)量甚至還沒有愛奇藝多?！?/p>

另一個重要的問題就是，前不久A站大量影視劇被下架（版權(quán)問題），很多用戶收藏夾里的一些內(nèi)容都已經(jīng)沒法觀看了?！艾F(xiàn)在不是不想在A站看，而是A站沒得看。”

造成內(nèi)容差距如此之大的最主要原因應(yīng)該是沒有資金支撐。B站近兩年在商業(yè)化領(lǐng)域全面出擊，在影視、游戲、旅游、廣告、投資等等方面均有一定建樹，雖然尚未實現(xiàn)盈利，但整體發(fā)展勢頭良好。而反觀A站的商業(yè)化卻令人堪憂，同時其管理層也是動蕩不斷。

2010年A站創(chuàng)始人之一的Xilin以400萬元價格將A站出售給賽門（網(wǎng)上曾有傳聞稱這筆交易是Xilin私自出售）。值得一提的是，這筆交易的買家表面上看上去是賽門，但真正的買家是杭州邊鋒（武漢）分公司的總經(jīng)理陳少杰，也就是現(xiàn)在斗魚TV的創(chuàng)始人兼CEO。

斗魚TV前身，A站生放送

陳少杰入主A站之后孵化出了直播項目“生放送”，后來演變成斗魚TV。但隨著斗魚TV的逐漸壯大和新股東奧飛的加入，陳少杰決定甩手A站。2014年4月，賽門以與投資方理念不和為由離開A站，同時帶走了斗魚。前不久，斗魚已經(jīng)宣布完成了D輪融資，估值超過100億人民幣。

就是在陳少杰走后，A站管理層開始了極為頻繁的變動。2014年4月奧飛入股，同年12月更換幾乎全部管理層；2015年優(yōu)酷土豆入股，高管層面再度變動；2016年1月，軟銀中國宣布以6000萬元投資A站，隨后不少高管開始換血；2016年7月，原董事長兼CEO莫然宣布辭職，原奧飛娛樂首席戰(zhàn)略官李斌和原A站總編輯劉炎焱，分別接任了董事長和CEO。

兩年的時間，領(lǐng)導(dǎo)層4次變動。如此頻繁換血造成A站內(nèi)耗嚴(yán)重，同時由于沒有穩(wěn)定的管理團(tuán)隊也導(dǎo)致其戰(zhàn)略方針和發(fā)展方向一直未能很好落實。最終，一系列的動蕩導(dǎo)致A站不僅未能實現(xiàn)盈利，而且虧損的情況也進(jìn)一步加重。

根據(jù)其公告顯示，A站在2015年的營業(yè)收入約為363萬元，凈虧損達(dá)1.13億元。2016年，A站前9個月營收僅為71萬，虧損高達(dá)1.46億。

如今的A站在經(jīng)歷了一系列的內(nèi)耗之后，陷入了“沒錢-沒版權(quán)-沒用戶-更加沒錢”的惡性循環(huán)當(dāng)中。

再不認(rèn)真，你就真的要輸了

根據(jù)易觀千帆的相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2017年10月手機(jī)移動端B站APP的月活用戶高達(dá)5134.89萬，行業(yè)滲透率為68.31；而AcFun的月活用戶已經(jīng)連續(xù)出現(xiàn)10個月的下跌，從年初的500萬跌至目前的222.99萬，行業(yè)滲透率也僅為2.97。

作為一個老用戶，松鼠對于A站的現(xiàn)狀感到惋惜：“最初的時候，A站的用戶都以老司機(jī)自稱，因為在我們眼中，B站都是一些小學(xué)生?？上У氖侨缃裎乙矌缀醴艞堿站，常駐當(dāng)年那個我曾看不起的小學(xué)生站了?！?/p>

“不過，我覺得這一切也不能怪別人，造成今天這樣情況的主要原因還是出在A站本身。說實話作為一個阿宅，我其實并不關(guān)心A站領(lǐng)導(dǎo)層以及其在資本市場的變動，只要它能一直提供優(yōu)秀好看的內(nèi)容就行?！?松鼠憤憤地說道：“近幾年視頻內(nèi)容越來越少，文章區(qū)似乎已經(jīng)成了A站的主力，不過A站可是一個彈幕視頻網(wǎng)站呀！沒番劇、沒影視劇，光憑這些文章肯定是留不住人的?！?/p>

如今，A站的Slogen從最初的“天下漫友是一家”變成了“認(rèn)真你就輸了”。細(xì)一琢磨，現(xiàn)在A站真的是“再不認(rèn)真你就輸了?！?/p>

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