2017年,中國的金融科技Fintech發(fā)展迅猛。科技與金融的深度融合,已成為金融業(yè)的重要發(fā)展方向之一。無論是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)還是傳統(tǒng)企業(yè),今天都在強(qiáng)調(diào)自己的科技屬性。這一點(diǎn)在金融企業(yè)上體現(xiàn)尤為明顯。今年下半年以來,銀行業(yè)巨頭與金融科技巨頭不同程度的合作呈現(xiàn)井噴趨勢,銀行業(yè)全面擁抱新金融,已是大勢所趨。
近日,國有五大行之一的交通銀行與唯品會(huì)在上海宣布達(dá)成全面戰(zhàn)略合作。雙方將基于各自在金融領(lǐng)域的優(yōu)勢,在消費(fèi)金融、理財(cái)、保險(xiǎn)、金融科技、大數(shù)據(jù)聯(lián)盟等多個(gè)領(lǐng)域全面深化戰(zhàn)略合作。在科技賦能金融的大語境下,兩者強(qiáng)強(qiáng)合作、融合共生將創(chuàng)造更多金融產(chǎn)品和服務(wù)模式。
銀行業(yè)擁抱新金融
深度連接開放廣闊場景
在科技賦能金融實(shí)現(xiàn)彎道加速的行業(yè)背景下,銀行業(yè)與新金融在機(jī)遇與挑戰(zhàn)中,碰撞出新生的創(chuàng)新火花。一方面,傳統(tǒng)銀行“前臺(tái)、中臺(tái)、后臺(tái)”運(yùn)營機(jī)制將被打破,銀行業(yè)運(yùn)營中心逐漸從產(chǎn)品向客戶發(fā)生轉(zhuǎn)變。另一方面,伴隨AI技術(shù)和大數(shù)據(jù)的應(yīng)用沿革,“新金融”背景下,資金流、信息流、物流乃至服務(wù)流的路徑,成為金融企業(yè)重要的競爭要素。為此,越來越多的傳統(tǒng)銀行,選擇聯(lián)手互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),打造跨界平臺(tái)、開展開放式生態(tài)合作,成為一種趨勢。
在傳統(tǒng)金融業(yè)與新金融平行發(fā)展、融合相生的大環(huán)境下,銀行業(yè)紛紛全面擁抱新金融。其看好的是金融與科技結(jié)合后,可能釋放出的巨大潛能。而交行作為國有五大行之一,此次與唯品金融的深度合作,就是其中的典型代表。事實(shí)上,交通銀行與唯品會(huì)合作始于2008年,此前雙方在包括快捷支付、企業(yè)理財(cái)、聯(lián)合營銷、消費(fèi)貸、企業(yè)文化交流等方面都達(dá)成了合作。
而為了鞏固、擴(kuò)大和深挖雙方合作資源效率,增強(qiáng)彼此的行業(yè)競爭力,最終實(shí)現(xiàn)銀企雙贏的目標(biāo)。此次交通銀行與唯品會(huì)達(dá)成了“互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融”、“金融科技”、“互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)”、“保險(xiǎn)”、“銀行卡業(yè)務(wù)”、“營銷與客戶資源共享”、“賬戶服務(wù)”、“大數(shù)據(jù)聯(lián)盟”,等多個(gè)領(lǐng)域的深度合作。從這些合作領(lǐng)域可以看到,交行與唯品金融的合作模式,逐漸從產(chǎn)品、業(yè)務(wù)的形態(tài),轉(zhuǎn)向?qū)?shù)據(jù)、路徑的深挖,并充分利用唯品會(huì)電商背景,展開更為廣泛的金融場景探索。相較1.0階段整合雙方優(yōu)勢、聚焦具體產(chǎn)品的合作模式,此次2.0的深度合作,無疑將全面覆蓋場景、用戶,創(chuàng)造更多的金融服務(wù)模式。
數(shù)據(jù)賦能精準(zhǔn)營銷
差異定位戰(zhàn)略價(jià)值凸顯
交行作為中國國有五大行之一,是第一家在境外上市的國有控股大型商業(yè)銀行,并逐步成為一家以商業(yè)銀行為主體,跨市場,國際化的大型銀行集團(tuán)。近年來,交行在品牌的年輕化、國際化方向,以及產(chǎn)品的科技化、移動(dòng)化方向,均有著亮眼的表現(xiàn)。此次合作也被業(yè)界認(rèn)為是交通銀行推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型、推動(dòng)普惠金融建設(shè)的具體舉措之一。交通銀行行長彭純也表示,交行將發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融作為改革創(chuàng)新的重要戰(zhàn)略組成,尤其在互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新場景發(fā)展的當(dāng)下,更需秉持開放共贏的原則,與唯品會(huì)的全面深入合作,必將為雙方的業(yè)務(wù)發(fā)展和創(chuàng)新,帶來新的增長動(dòng)力。
而唯品會(huì)作為B2C領(lǐng)域第三大電商品牌,在電商業(yè)務(wù)持續(xù)高速發(fā)展的同時(shí),金融業(yè)務(wù)的價(jià)值亦逐漸凸顯。根據(jù)日前最新發(fā)布的唯品會(huì)三季度財(cái)報(bào)顯示,唯品花本季度活躍用戶數(shù)量約380萬,同比增長146%。作為一家起步較晚的新金融企業(yè),唯品金融從供應(yīng)鏈金融和消費(fèi)金融入手,逐漸展開覆蓋支付、理財(cái)、保險(xiǎn)等幾大領(lǐng)域的,全面布局金融的路線圖。2017年初,首期唯品花ABS產(chǎn)品在上交所掛牌上市,更證明了市場對于唯品金融發(fā)展前景的看好。
唯品金融的快速發(fā)展,顯然得益于其“以大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),深耕客群、精準(zhǔn)觸達(dá)”的差異化發(fā)展戰(zhàn)略。唯品會(huì)電商平臺(tái)女性用戶比例超過80%,與“全球精選,正品特賣”定位相契合,這部分女性用戶不僅擁有高消費(fèi)能力、高信譽(yù)度,同時(shí)在家庭金融產(chǎn)品管理中,具有更高的話語權(quán)。唯品金融基于這一特點(diǎn),圍繞女性用戶這一抓手,提供以家庭金融需求為核心的產(chǎn)品和服務(wù)戰(zhàn)略。而隨著唯品金融以大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),深耕客群、精準(zhǔn)觸達(dá),這一差異化定位戰(zhàn)略價(jià)值逐漸凸顯。這種數(shù)據(jù)賦能精準(zhǔn)營銷的模式,與交通銀行差異化、跨行業(yè)發(fā)展的思路完美契合,成就了銀企聯(lián)合、深入聯(lián)合、多場景互動(dòng)的雙贏合作。此次雙方在多個(gè)領(lǐng)域的滲透合作,將助推傳統(tǒng)銀行與新金融戰(zhàn)略合作擦出不一樣的火花。
獨(dú)立分拆場景聯(lián)動(dòng)
唯品金融顯獨(dú)角獸之姿
自2015年全面布局互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù),盡管起步雖晚,但唯品金融先后取得了小貸、保理、保險(xiǎn)代銷、第三方支付等牌照,今年三季度財(cái)報(bào)發(fā)布期間還宣布通過參股方式獲得了一塊壽險(xiǎn)牌照。合規(guī)持牌,使得唯品金融在拓展金融服務(wù)的范圍、推動(dòng)綜合化金融服務(wù)發(fā)展方面,獲取了競爭籌碼,為其后段爆發(fā)奠定了基礎(chǔ)。背靠著唯品會(huì)的天然消費(fèi)場景和龐大的用戶基數(shù),為唯品金融的成長,提供了得天獨(dú)厚的優(yōu)勢土壤。
獨(dú)特的女性客群、精準(zhǔn)的營銷定位、差異化家庭金融服務(wù)策略,讓唯品金融在消費(fèi)金融藍(lán)海價(jià)值凸顯,也使唯品金融在行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域內(nèi)占據(jù)優(yōu)勢地位受到行業(yè)諸多肯定,獲得了“2017年消費(fèi)金融最具品牌價(jià)值獎(jiǎng)”、“2017年度中國金融大數(shù)據(jù)風(fēng)控應(yīng)用先鋒獎(jiǎng)”等獎(jiǎng)項(xiàng)。這一現(xiàn)象級(jí)的成功,為金融細(xì)分領(lǐng)域的產(chǎn)品與服務(wù)的探索,提供了寶貴樣本。在新金融浪潮的席卷下,未來金融細(xì)分領(lǐng)域的改革和微創(chuàng)新將成為新常態(tài),而唯品金融在依托唯品會(huì)電商場景賦能的基礎(chǔ)上,深耕客群,創(chuàng)造了獨(dú)特新金融發(fā)展思路。這一思路將使得其在新金融領(lǐng)域布局,擁有后發(fā)先制的潛力。
同時(shí),獨(dú)立分拆無疑將使唯品金融在資本市場,釋放更大的想象空間。同樣是依托電商發(fā)展起來的螞蟻金服在分拆之后,于2016年4月完成B輪融資,估值高達(dá)600億美元。而京東金融重組于2017年6月30日完成交割,徹底“走出京東”,目前的估值大約在500億元。
可以預(yù)見,依托電商場景的基礎(chǔ)上,將精準(zhǔn)營銷的效應(yīng)輻射到更多的金融場景,圍繞女性及其背后的家庭用戶這一藍(lán)海定位,能夠創(chuàng)造更多價(jià)值產(chǎn)品和服務(wù)。在新金融領(lǐng)域,唯品金融已初顯獨(dú)角獸姿態(tài),而全面擁抱交通銀行、獨(dú)立分拆之后,唯品金融將釋放出更大的上升潛能。
2017年,對于唯品金融而言,是聚變的一年。從最初的反哺唯品會(huì)商城,服務(wù)于站內(nèi)用戶到積極對外擴(kuò)展合作、延展場景、全面擁抱交通銀行。唯品金融開放、包容、合作共贏的金融服務(wù)生態(tài)圈,逐漸浮出水面,唯品金融分拆后,未來將減輕對唯品會(huì)現(xiàn)金流的占用,進(jìn)一步提升電商盈利水平。同時(shí)唯品會(huì)又將通過金融布局,進(jìn)一步夯實(shí)其場景及客群優(yōu)勢,增強(qiáng)行業(yè)競爭力??梢灶A(yù)見,唯品金融這頭新金融獨(dú)角獸,將在兩者生態(tài)合力的雙向賦能中,釋放更大的發(fā)展?jié)撃?/p>
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