近日,百度發(fā)布最新的2022年Q4及全年財報。雖然喜氣洋洋地宣布實現(xiàn)盈利增長10%,但不可回避的尷尬是其營收陷入停滯。去年百度的總營收為1236.75億元,同比2021年的1245億不增反降,跌幅約為0.7%。幅度盡管不大,但卻非常打臉,畢竟友商們都還在正增長。
有人將百度營收停滯不前的原因,歸結(jié)為子公司愛奇藝的不爭氣。后者去年的營收只有289.98億元,同比減少15.56億元下跌5.1%,一口氣跌回了三年前。但凡愛奇藝的營收少跌一點,百度的營收也能保住正增長的面子。
愛奇藝確實有責任,但其實要為百度營收下跌背鍋的還有另外一家公司,那就是2020年百度宣布36億美元收購的YY直播(以下簡稱YY)。如果讀完本文,你很可能會完全贊同倪叔的觀點,YY才是造成百度營收停滯的最大元兇。
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YY從高調(diào)宣傳到無聲消失
讓我們回到三年前的2020年11月17日。當天,YY的母公司——視頻社交媒體平臺歡聚集團(以下簡稱歡聚)宣布,與百度簽署了關(guān)于出售YY的最終協(xié)議。
根據(jù)協(xié)議,百度將以約36億美元現(xiàn)金收購其國內(nèi)視頻娛樂直播業(yè)務(wù)——“YY直播”,包括但不限于YY移動應用、YY.com網(wǎng)站和YY PC等,交易交割預計將于2021年上半年完成。
盡管第二天歡聚就被知名做空機構(gòu)渾水出了一份做空報告,稱其旗下的YY在營收、利潤、付費用戶等數(shù)據(jù)上存在造假嫌疑,提醒百度注意風險,但志在必得的百度并不為所動,繼續(xù)推動收購。
2021年2月18日,百度在發(fā)布的2020年財報中對YY期待頗高,表示將與其進行深度整合,構(gòu)建起多元化變現(xiàn)能力,在商業(yè)模式上不斷向縱深發(fā)展,深耕電商、健康等核心垂類,拓展多元化變現(xiàn)潛能。
不過,這是YY第一次在百度財報上亮相,也很可能是最后一次。隨后的2021年財報和最近發(fā)布的2022年財報中,我們都沒有看到百度提及YY一個字。
不到3年時間,一個高達36億美元的大并購項目,就這么悄無聲息地消失在百度的對外表態(tài)之中。
與此同時,YY也正快速地在媒體和行業(yè)報告中消失。
國內(nèi)統(tǒng)計機構(gòu)易觀千帆發(fā)布的《2022年中國娛樂直播市場年度綜合分析》顯示,娛樂直播行業(yè)前三平臺為花椒直播、映客直播、秀色直播,平均季度活躍用戶規(guī)模均超過千萬,其中花椒直播2021年全年的月活躍用戶數(shù)穩(wěn)居行業(yè)第一,映客直播、秀色直播緊隨其后。嗯,盡管報告非常全面地列出了前20名,但YY卻仍然榜上無名。
估計易觀只統(tǒng)計各直播平臺的獨立流量,而YY目前以為百度站外導流為主而示被統(tǒng)計,所以可能被嚴重低估了。畢竟百度的流量仍然非常充沛,僅百度APP就達到日活2億多、季活6億多,還有地圖、貼吧、瀏覽器、網(wǎng)盤等多款高人氣APP,沒理由扶不出一個Top5平臺來。據(jù)2022 YY直播公會生態(tài)大會上披露的信息顯示,2021年由百度導入YY的流量平均PV達到3億/天,短視頻分發(fā)量月均超過1億。
其實在三年前,YY還是娛樂直播行業(yè)當仁不讓的頭部流量擔當。同為易觀發(fā)布的《2019中國娛樂直播市場年度綜合分析報告》中,YY以季活4300多萬高居第一,幾乎相當于身后第2-4名三個對手的總和,領(lǐng)先優(yōu)勢非常明顯。否則,當時百度也不會對它垂涎三尺,不惜拿出自己全部現(xiàn)金的兩成來求購。心情之迫切,甚至連渾水的做空報告這么大的警告,都選擇性地忽視了。
YY現(xiàn)在的自有流量到底這么樣?倪叔在YY網(wǎng)站上看到,一位連續(xù)5周排名周星第一的主播居然只有231個粉絲,而且類似的情況不在少數(shù)。這哪里像是一家兩三年前排名第一的頭部平臺,YY自有流量的急劇下跌令人震驚!
盡管在新榜單中的名次可能被低估,但不可能否認的現(xiàn)實是,YY的自有流量日益枯竭,以至于連行業(yè)前20名都排不進去。也難怪百度不忍在公開場合提及YY了,實在是丟不起這個人吶。
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36億美元,百度買了個寂寞
有人可能要說,百度當初就不應該買YY。事后看這個觀點很對,但在當時百度的想法也不能說就是錯誤。陌陌、B站和快手抖音在直播上做得風生水起,也正是基于各自的流量和用戶優(yōu)勢。想想看,YY有優(yōu)質(zhì)主播、有運營團隊,百度有流量和用戶,二者正好優(yōu)勢互補,共同把業(yè)務(wù)做大做強在理論上是說得通的。
所以百度收購YY直播即便做不過抖音、快手,也未必就會失敗。最新財報數(shù)據(jù)顯示,百度APP的月活仍然保持著6億多,只要從中吸引一部分用戶粘在上面,就有機會把YY直播喂胖成小巨頭,貢獻百億級營收。
遺憾的是,百度給予了YY最大的支持,但在管理層抱團對抗之下,整合可說是完全失敗。
2021年,百度在回港招股書中提到了YY收購一事,并披露:2020年YY收入99.5億元,占百度總營收的9.3%;凈利潤為31.41億元,占百度凈利潤的16.5%。當時可以說是妥妥的現(xiàn)金牛。
雖然后來百度財報中不直接公布YY的營收,但可以通過相關(guān)數(shù)據(jù)算出個大概。百度的營收分為核心收入和非核心收入,后者基本等同愛奇藝;前者分為網(wǎng)絡(luò)營銷收入和非網(wǎng)絡(luò)營銷收入;YY與云和其他人工智能業(yè)務(wù)等一起被劃入到非網(wǎng)絡(luò)營銷收入。因此,非網(wǎng)絡(luò)營銷收入減去百度智能云營收之后的數(shù)據(jù),就是YY的上限。
2021年百度非網(wǎng)絡(luò)營銷收入為212億元,從2022年財報倒推出百度智能云收入為144億元,剔除它之后包括YY在內(nèi)的其他非營銷收入為68億元。2022年,百度非網(wǎng)絡(luò)營銷收入為259億元,剔除百度智能云177億元之外,包括YY在內(nèi)的其他非營銷收入82億元。
YY在2021年、2022年的營收上限為68億元和82億元,與2020年相比,至少下跌了3成。
這也與2021年12月底的傳聞相符,時代財經(jīng)旗下的噪點GlitchNews發(fā)表了一篇名為《百度與YY“婚變”?百度前員工:“收購YY就像買了個爸爸”》(以下簡稱《百度YY婚戀》)的報道,其中提到,當年Q4 YY營收出現(xiàn)爆雷,跌去了1/3。
不過這兩年YY的營收具體多少,虧損到什么程度,恐怕只有YY的高管才知道。
《百度YY婚戀》透露,在收購前夕,百度就曾和YY商討如何將YY融進百度生態(tài),但YY不同意變動組織架構(gòu),理由是怕引起組織動蕩。于是,在沒有變動架構(gòu)的前提下,百度不但把直播業(yè)務(wù)全部給了YY,而且在推薦策略、流量入口等方面盡可能地扶持。
2021年里YY一直堅稱與百度為“合作關(guān)系”。百度直播和YY一起開會時,在討論百度業(yè)務(wù)時,YY的人都會在場;而談到Y(jié)Y業(yè)務(wù)時,YY張瑩只讓空降當董事長的曹曉冬和百度直播總經(jīng)理余果兩位在場,要求百度的其他員工離開。
《百度YY婚戀》引用化名李淼的百度員工的話說,“與他們溝通的感覺就是,YY高百度人一等,什么東西都給我們下需求、下命令,百度必須配合?!?/p>
如此種種的嚴密防范,百度也開始懷疑YY有數(shù)據(jù)造假的情況。但YY一直不允許深入調(diào)查,理由是“容易導致人員動蕩”或者“收購沒有完成,不允許變動內(nèi)部結(jié)構(gòu)”,好人曹曉冬無法推進。李淼認為,“我們一直覺得收購YY就像買了個爸爸。“
結(jié)果就是,百度秀場直播業(yè)務(wù)歸零(插上一句,如果百度秀場直播還在,2022年其總營收很可能至少微增),全力支持的YY營收大跌,在市場上日益邊緣化。
百度悔恨至極,花了36億美元,最終買了個寂寞。
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收購YY失敗,百度錯失直播風口
2022年4月2日,鈦媒體消息稱,百度對YY進行了全方位架構(gòu)調(diào)整,建立獨立的YY直播事業(yè)群形式,調(diào)整成七大業(yè)務(wù)部門:三大業(yè)務(wù)部(手Y業(yè)務(wù)部、SDK業(yè)務(wù)部、互動業(yè)務(wù)部)、兩個中臺(內(nèi)容中臺、研發(fā)中臺)+兩大支撐業(yè)務(wù)部門(公共支撐部門、職能業(yè)務(wù)部門)。
這應該是百度在2021年Q4營收暴雷后的嚴厲行動,一反曹曉冬在任時的軟弱,試圖加強對YY的控制。
如今一年過去了,YY在2022年是不是有所起色呢?從財報透露出一點點信息——前面算出了剔除百度智能云業(yè)務(wù)后的非營銷收入為82億元,同比增長了20%。但是有多少比例是YY帶來的不得而知,退一步說,即使YY同比增長20%,仍然遠低于2020年。
這個不算理想的成績,還是在消耗了百度龐大的資金和流量資源基礎(chǔ)上取得的。2022 YY直播公會生態(tài)大會上,YY宣布在公會生態(tài)建設(shè)上2022年開啟“元聚共生”計劃,在2021年“十億補貼+千億流量”的基礎(chǔ)之上繼續(xù)加碼。
這一切看來都應該還是百度輸血買單。不光每年十數(shù)億元補貼是現(xiàn)金白銀,而且流量資源看似是免費,但同樣有著不菲的機會成本。因為如果不分給YY,它可以導給旗下其他業(yè)務(wù),或者賣給各行各業(yè)的廠商。
而在百度收購YY之后的三年里,直播行業(yè)發(fā)生了翻天覆地的變化。隨著時間的推進,互聯(lián)網(wǎng)平臺高頻擊敗低頻的一幕,在直播行業(yè)再次上演。
原來快手、騰訊和YY三強的局面很快被打破,后兩者均被擠出了頭部行列。先是快手憑借著用戶的輕社交關(guān)系,反超一眾直播公司成為最大的直播平臺;然后是陌陌轉(zhuǎn)型直播迅速崛起,成為娛樂直播的老大,緊接著B站也憑借年輕人門戶的用戶優(yōu)勢打開了局面,再后來就是抖音后來居上成為行業(yè)老大。
除了專業(yè)性更強和粘度更高的游戲、體育等少數(shù)領(lǐng)域外,其他垂直平臺都面臨著被綜合平臺虹吸的風險。就連坐擁“約炮”平臺——陌陌和探探的摯文集團,這兩年業(yè)績也開始下滑。未來可以預見的是,直播行業(yè)將是抖音、快手和B站主導的格局。
百度雖然流量和用戶量級很大,但它多為資訊信息類APP,缺乏社交屬性是硬傷,在泛社交關(guān)系強烈的抖音、快手和B站面前沒有優(yōu)勢。特別是在抖音、快手取得了直播行業(yè)的領(lǐng)先地位之后,百度想挑戰(zhàn)它們幾無可能。
付出了36億美元的真金白銀,并且不斷持續(xù)輸血,換來的卻是原有直播業(yè)務(wù)全面停頓,收購來的YY業(yè)務(wù)一跌再跌;還坐視快手、抖音飛速崛起,白白耽誤了兩年多的寶貴窗口時間。實際上,隨著收購YY失敗,百度已經(jīng)徹底錯失了直播風口。
結(jié)語:YY或成為下一個91?
收購YY容易整合難,中間有YY高管層有意阻擾的因素,但也不算太意外。因為并購業(yè)務(wù)的整合是個世界性大難題,有數(shù)據(jù)稱其成功率不超過25%。而百度本身又不是以管理能力見長的技術(shù)公司,所以它的并購歷來都不太成功。
如今,YY成為了百度的雞肋業(yè)務(wù)。棄之,花了36億美元連個水漂聲都沒聽到,實在是于心不甘;繼續(xù)保有,意味著還要不斷輸血,耗費寶貴的資源。倪叔覺得,36億美元已經(jīng)淪為沉沒成本,不必再糾結(jié)于此。與其猶豫不斷形成新的虧損,不如果斷放棄,將精力全部投入到人工智能和自動駕駛等核心業(yè)務(wù)上,那才是作為技術(shù)公司的光明未來。
YY成為下一個91,應該是時間早晚的事情,取決于百度和李彥宏何時下決心罷了。