在經(jīng)歷了兩年的高速增長后，今年上半年，掃地機(jī)器人行業(yè)增速開始逐步放緩，2022年上半年掃地機(jī)器人零售額為57.3億元，同比增長9%，零售量為201萬臺(tái)，同比下滑28.3%。

包括掃地機(jī)器人在內(nèi)的懶人家電作為智能家居的重要組成部分，已然走進(jìn)了千家萬戶，展現(xiàn)出“懶人經(jīng)濟(jì)”的廣闊前景，但快速賽道突然降溫，也放映出該領(lǐng)域面臨壓力重重，或需要通過價(jià)格下探、觸達(dá)新群體、拉攏新用戶，才能打破僵局。

從行業(yè)頭部玩家的市場表現(xiàn)來看，科沃斯和石頭科技兩家增速都在逐漸放緩，此外，兩者自上市以來連續(xù)遭遇多位大股東減持，市值跌至腰斬線以下。

根據(jù)財(cái)報(bào)，科沃斯2022年上半年?duì)I業(yè)收入為68.22億元，同比增長27.31%；歸母凈利潤8.77億元，同比增長3.15%；凈利潤率12.87%，同比下滑19.11%。

盡管營業(yè)收入與凈利潤雙雙增長，但科沃斯的增速卻在放緩。

對比來看，2021年上半年科沃斯實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入53.59億元，同比增長123.11%；歸屬于上市公司股東凈利潤8.50億元，同比增長543.25%。

頭部玩家尚且如此，“老二”石頭科技同樣也進(jìn)入了瓶頸期。

2022年上半年，石頭科技實(shí)現(xiàn)營收29.23億元，同比增長24.49%；歸母凈利潤6.17億元，同比下滑5.4%；凈利潤率21.09%，同比下滑24.03%，這是它首次出現(xiàn)凈利潤和凈利潤率負(fù)增長。

實(shí)際上，這如同過山車似的走向，正是行業(yè)高速發(fā)展后暴露出的種種問題。

憑借淘寶、天貓等線上渠道，科沃斯和石頭科技很快占據(jù)眾多消費(fèi)者的心智。與此同時(shí)，二者在實(shí)體門店的投入?yún)s不大。根據(jù)官網(wǎng)查詢，截至8月底科沃斯線下直營門店僅有90家。并且，財(cái)報(bào)顯示，科沃斯2021年線上營收是線下營收的2倍多。

電商是新品牌增長的載體，當(dāng)高增長時(shí)代不再，以往能超速的通道，效果也可能大不如前。

雪上加霜，科沃斯和石頭科技還飽受著資本市場的打擊。

截止9月9日，科沃斯股價(jià)從峰值回調(diào)近66%，而遭小米、順為、高榕、啟明等瘋狂減持的石頭科技則跌超七成，股價(jià)已接近上市的發(fā)行價(jià)。

對此，有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為作為科技公司，“重營銷，輕研發(fā)”是投資者選擇離開的原因。

財(cái)報(bào)顯示，科沃斯2022年上半年銷售費(fèi)用為18.57億元，同比上漲 52.51%；研發(fā)費(fèi)用為 3.52 億元，同比增長 74.05%，占營收比例為 5.16%，不足銷售費(fèi)用的兩成。

反觀國內(nèi)玩家對標(biāo)的iRobot，從2013年至今，其研發(fā)費(fèi)用占比就一直穩(wěn)定在10%以上。

元?dú)赓Y本一位分析師認(rèn)為，很難將科沃斯定義為一家科技創(chuàng)新公司，而是一家新消費(fèi)制造公司，以渠道營銷制勝幾乎已經(jīng)成為這類公司的常態(tài)。

智能還是智障？

從行業(yè)整體發(fā)展來看，增速放緩的困境從去年下半年開始就有所顯現(xiàn)，這與掃地機(jī)器人過高集中度相關(guān)，據(jù)中怡康數(shù)據(jù)，按零售額統(tǒng)計(jì)，中國掃地機(jī)器人市場前四大品牌的線上市場占有率合計(jì)達(dá) 84.9%， 較上年提高5.3個(gè)百分點(diǎn)，頭部品牌集中度持續(xù)提升。

而頭部品牌的產(chǎn)品價(jià)格大幅上漲則是影響消費(fèi)者購買的重要因素。以科沃斯為例，2021年，科沃斯品牌掃地機(jī)器人中以全局規(guī)劃類產(chǎn)品為代表的高端產(chǎn)品收入占比達(dá) 91.0%，較上年增加 10.3 個(gè)百分點(diǎn)，其中零售價(jià)在 3500-6000 元的產(chǎn)品銷售額占比更是從2020年的5.11%上升至2021年的41.33%。

智能掃地機(jī)器人為何越來越“高價(jià)”？

有業(yè)內(nèi)人士介紹，從去年618到今年618，也就一年時(shí)間，掃地機(jī)器人基本上經(jīng)歷了四代。市場上的掃地機(jī)器人已從最初的單一掃地功能發(fā)展到帶有掃地、拖地、自清潔等功能為一體的全能者。隨著產(chǎn)品功能的創(chuàng)新和迭代，價(jià)格自己被推向高端。

但是，高端高價(jià)并不代表如今的掃地機(jī)器人取得突破性技術(shù)革新。在很多人眼里，它依舊“能用，但不好用”。

家電行業(yè)分析師梁振鵬認(rèn)為，目前，掃地機(jī)器人整體的技術(shù)局限性導(dǎo)其致智商水平有待提高，清潔效率還是比較低的，很多用戶買了之后圖新鮮，用幾次就懶得用了，因?yàn)榍鍧嵭蔬€遠(yuǎn)不如傳統(tǒng)吸塵器，在房間轉(zhuǎn)悠半天不一定能把各個(gè)角落完全清理干凈。

總的來說，雖然掃地機(jī)器人標(biāo)榜高科技產(chǎn)品，但實(shí)際技術(shù)仍有局限性，動(dòng)輒四五千塊一臺(tái)，只會(huì)讓新用戶望而卻步，也難以打破淪為小眾家電的困境。

誰能主宰掃地機(jī)市場？

掃地機(jī)器人雖然是在最近兩年成為爆火潮品，但并不是近些年才出現(xiàn)的新鮮事物。早在2002年，iRobot就推出第一款家庭掃地機(jī)器人，隨著2010年后激光、算法等技術(shù)進(jìn)步，掃地機(jī)器人披著智能的外衣逐漸進(jìn)入大眾視野，但目前國內(nèi)的普及率仍然不高。

據(jù)東方證券測算，目前國內(nèi)掃地機(jī)器人滲透率不足5%，對標(biāo)發(fā)達(dá)國家仍有巨大的市場提升空間。iRobot公告顯示，去年美國市場掃地機(jī)器人滲透率為15%，未來有望提升至30%。

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，掃地機(jī)器人普及率不高的主要原因在于體驗(yàn)不好，不好用，在電商平臺(tái)上，科沃斯和石頭科技銷量最好的產(chǎn)品不乏差評(píng)，如運(yùn)行困難、拖地效果差、角落掃不到、越障能力一般、噪音有點(diǎn)大、不智能等。

這些問題本質(zhì)上都需要通過技術(shù)來解決。因此，企業(yè)必須打造自身的產(chǎn)品創(chuàng)新能力和技術(shù)創(chuàng)新能力，否者就會(huì)缺乏發(fā)展后勁，也難以拿出讓消費(fèi)者滿意的產(chǎn)品，尤其是在目前市場競爭更為激烈的情況下。

據(jù)悉，各路玩家正在加快入局步伐，其中不乏專業(yè)清潔品牌、小家電品牌、家電龍頭和產(chǎn)業(yè)鏈代工廠。

而且這些公司仍在不斷融資。如去年拿下市場占有率前三的云鯨已完成E輪融資；創(chuàng)業(yè)公司甲殼蟲智能也于去年12月先后完成兩輪融資；目前僅小米生態(tài)鏈的“掃拖機(jī)器人”供應(yīng)商就有6家，除石頭科技外，還包括追覓、智米、云米、銀星智能和杉川科技。

總的來看，掃地機(jī)器人行業(yè)競爭格局穩(wěn)定，頭部效應(yīng)凸顯。但市場滲透率依舊不高，而且核心技術(shù)問題依舊沒有被解決。老品牌相對來說擁有技術(shù)優(yōu)勢，但在同質(zhì)化嚴(yán)重的市場下，能建立起技術(shù)壁壘的產(chǎn)品才能引領(lǐng)市場，我們也期待這個(gè)“圓盤”有更多的可能性。