文 | 林不二子

數(shù)字音樂的發(fā)展迎上了好時機。

據(jù)國家稅務(wù)局發(fā)布的信息，2021上半年數(shù)字經(jīng)濟核心產(chǎn)業(yè)銷售收入同比增長34.2%，兩年平均增長20.8%，我國數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)發(fā)展顯示出了良好態(tài)勢，“正逐步成為助推經(jīng)濟發(fā)展的新引擎”。

其中，數(shù)字產(chǎn)品服務(wù)潛力的釋放、數(shù)字技術(shù)應(yīng)用的拓展、數(shù)字要素驅(qū)動產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新加速等方面，是數(shù)字經(jīng)濟能逐漸成為我國經(jīng)濟發(fā)展新引擎的原因，更直白說，即數(shù)字產(chǎn)品給用戶帶來的服務(wù)提高、給行業(yè)帶來的可拓展方向、給產(chǎn)業(yè)帶來的創(chuàng)新驅(qū)動，是數(shù)字化所帶來的優(yōu)勢。

而作為數(shù)字經(jīng)濟一部分的數(shù)字音樂，騰訊音樂也有類似的表現(xiàn)，比如在數(shù)字專輯付費上的創(chuàng)新，比如在數(shù)字音樂領(lǐng)域拓展出長音頻賽道等等，這些發(fā)揮數(shù)字產(chǎn)品優(yōu)勢的舉動，也讓騰訊音樂呈現(xiàn)出了延續(xù)慣性的持續(xù)增長。

據(jù)騰訊音樂今天第二季度財報顯示，2021年Q2騰訊音樂總營收80.1億元，同比增長15.5%，公司凈利潤8.71億元，在線音樂服務(wù)收入同比增長32.7%，在線音樂付費用戶達6620萬，同比增長40.6%。

在數(shù)字經(jīng)濟大環(huán)境良好發(fā)展的當(dāng)下，數(shù)字音樂無疑也會進一步釋放能量，而從目前觀察到的數(shù)字經(jīng)濟態(tài)勢來看，目前階段，數(shù)字音樂的核心不應(yīng)再是單一內(nèi)容側(cè)，更是要推動音樂產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，發(fā)揮數(shù)字化的優(yōu)勢，從而放大音樂行業(yè)在新時代的價值。

數(shù)字音樂產(chǎn)業(yè)現(xiàn)在需要什么？

數(shù)字音樂的發(fā)展在不同階段下的核心重點必然是不同的，因而現(xiàn)在的數(shù)字產(chǎn)業(yè)到底需要什么，就成了最先要回答的。

在此前的一段時間里，數(shù)字音樂行業(yè)都在關(guān)心怎么才能找到新的增長點，更本質(zhì)的來看，增長無非來自于用戶的滿意與合作方的滿意，連接的每一方都更滿意了，自然就會帶來用戶的增長、商業(yè)化的拓展、新的發(fā)展空間。

換言之，當(dāng)下數(shù)字音樂需要做的就是既對現(xiàn)有服務(wù)進行細化與提升，同時挖掘出新的可服務(wù)方向。

比如去年酷狗音樂針對老年人群體的需求推出了“酷狗大字版”，不僅讓老年人也能享受到在線聽歌的服務(wù)，也為不少阿姨找到了能一起跳廣場舞的伙伴，利用數(shù)字化產(chǎn)品結(jié)識更多朋友，這其實就為數(shù)字音樂找到了一個新的用戶群口子。

與此同時，走過最初時期的數(shù)字音樂平臺，其實也應(yīng)該承擔(dān)起新階段的新責(zé)任，這份責(zé)任可以分為兩方面：一是市場音樂審美上的培養(yǎng)，另一則是在數(shù)字音樂穩(wěn)定后為音樂產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供助力，這兩方面都是關(guān)乎到中國音樂產(chǎn)業(yè)更長遠發(fā)展未來的。

現(xiàn)在，市場上每天都有大量新音樂作品產(chǎn)出，熱歌也層出不窮，但熱歌并不等于好歌。聽這些熱歌長大的一代，自然會對音樂形成自己的審美體系，但許多連一年時間都撐不過的熱歌很難說會給新一代留下怎樣的印記，這是把音樂當(dāng)做元素之一的短視頻不會關(guān)注的，卻是數(shù)字音樂不得不重視的。

大眾市場更高的音樂審美水平，不僅會為音樂行業(yè)向上走提供支撐，也是文化發(fā)展的一種體現(xiàn)，在數(shù)字音樂發(fā)展走過最初的建立期后，有責(zé)任讓我們的文化土壤更肥沃，總不能讓市場十年如一日地停留在原地。

另外，關(guān)于推動音樂行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，也是如今數(shù)字音樂需要考慮到的一點。數(shù)字要素能驅(qū)動產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新加速，通過數(shù)字化為原本產(chǎn)業(yè)提供更多新的發(fā)展空間，這也是數(shù)字音樂之于音樂產(chǎn)業(yè)的作用，借助互聯(lián)網(wǎng)的資源與能力，助力音樂產(chǎn)業(yè)在原本的基礎(chǔ)上釋放更多價值。

“一體兩翼”的戰(zhàn)略升級，用戶生態(tài)、創(chuàng)作者生態(tài)的服務(wù)提升

在行業(yè)發(fā)展有新需要的背景下，今年6月騰訊音樂連續(xù)進行了兩次架構(gòu)調(diào)整，制定了內(nèi)容與平臺兩大層面的核心方向，確立“一體兩翼”的戰(zhàn)略升級，而這正是對數(shù)字音樂產(chǎn)業(yè)需要提升服務(wù)的一種回應(yīng)。

“一體兩翼”戰(zhàn)略的核心關(guān)鍵詞，在讀娛君看來是“集中資源”與“探索創(chuàng)新”，無論是內(nèi)容還是平臺，在如今足夠龐大的集團體系下，都到了需要集中資源進行創(chuàng)新性突破的節(jié)點，這種突破也正是服務(wù)的提升。

在內(nèi)容層面，騰訊音樂成立內(nèi)容業(yè)務(wù)線，負責(zé)內(nèi)容版塊業(yè)務(wù)的整體規(guī)劃、戰(zhàn)略制定和統(tǒng)籌管理，就是將集團多平臺的資源與優(yōu)勢進行整理與集中，促成在內(nèi)容引入、共創(chuàng)、推廣優(yōu)質(zhì)音樂、扶持音樂人等方面的高效推進，是對現(xiàn)有服務(wù)進行提升的有力手段。

在平臺層面，騰訊音樂目前有三個方向，其一是成立長音頻業(yè)務(wù)線，其二是將QQ音樂直播和全民K歌直播團隊進行整合，其三是在未來將集團音樂生態(tài)與騰訊生態(tài)進行深度合作，這種產(chǎn)品管理策略的調(diào)整，也是集中資源做探索創(chuàng)新的體現(xiàn)，以挖掘新的可服務(wù)方向。

將資源集中的好處無疑是高效。舉個例子，在音樂人培養(yǎng)上，每個平臺各有所長，“各自為戰(zhàn)”不如統(tǒng)一頂層設(shè)計進行規(guī)劃與落地，讓集團在對音樂人扶持這件事上更高效地發(fā)揮所長，例如騰訊音樂人伯樂計劃，在QQ音樂平臺更重創(chuàng)作，而在酷狗音樂平臺則支持翻唱音樂人。

探索創(chuàng)新則是為數(shù)字音樂發(fā)展找到下一個落腳點的關(guān)鍵。

從這來看，騰訊音樂提出“一體兩翼”的戰(zhàn)略升級，體現(xiàn)的是騰訊音樂想要更好服務(wù)用戶生態(tài)、創(chuàng)作者生態(tài)的決心，通過兩大層面的共同發(fā)力整體提升數(shù)字音樂的服務(wù)力，也正是數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展中的一大趨勢。

用服務(wù)助力音樂行業(yè)，把握創(chuàng)新可持續(xù)發(fā)展的核心基礎(chǔ)

音樂行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型是持續(xù)推進的過程，其中騰訊音樂又是重要的推動者，這種推動主要體現(xiàn)在集團在行業(yè)側(cè)上的助力。

在傳統(tǒng)音樂產(chǎn)業(yè)時期，推歌、推人也都是日常話題，只不過推歌推人的渠道與形式是有限的、單維度的，比如在渠道上聯(lián)合電臺、唱片店、電視活動進行推廣，在形式上則在歌手形象與音樂作品這一個“內(nèi)容”維度下功夫。

騰訊音樂則搭建了創(chuàng)新的宣發(fā)體系，為行業(yè)提供宣發(fā)方法論。在基礎(chǔ)傳播層面，有數(shù)字專輯打底；在與用戶拉近距離層面有TME live、各種音樂活動做支撐；在更大眾群體中找突破口，也與微信進行合作，在微信狀態(tài)中分享歌曲、微信“彩鈴”中的音樂使用，都把音樂內(nèi)容帶到了非音樂垂直領(lǐng)域的大眾市場層面。

像是近期為毛不易打造的《幼鳥指南》專輯首唱會，就通過音樂現(xiàn)場的形式實現(xiàn)了毛不易新專輯的“一站式宣發(fā)”，而截至2021年二季度末，TME live已經(jīng)打造了超過70場不同主題策劃、歌手陣容的在線演出，在推歌的同時也將音樂人、用戶通過音樂體驗與情感共鳴連接到一起。

而在推人層面，騰訊音樂的“推”也在擴大音樂人影響力基礎(chǔ)上，涉及到了培養(yǎng)與多維幫助。比如伯樂計劃、音樂人廣告等計劃，既有針對音樂人創(chuàng)作方面需要的幫助，也有針對后續(xù)音樂人生存上的難題；而平臺本身日?；耐迫耍瑒t以騰訊音樂人的常規(guī)性扶持做基礎(chǔ)，據(jù)騰訊音樂人四周年信息，目前平臺上有超過23萬音樂人入駐，共創(chuàng)作了166萬首音樂作品，平均每個音樂人的播放量達數(shù)百萬次。

對比在沒有數(shù)字化時期的傳統(tǒng)音樂產(chǎn)業(yè)而言，如今數(shù)字音樂給予的助力是肉眼可見的，在推歌、推人方面更深入也更持久。

而如果說在推歌、推人上的效率提升，是音樂產(chǎn)業(yè)原有環(huán)節(jié)在數(shù)字音樂上的落地，那么騰訊音樂也還在為行業(yè)提供更多想象。

去年9月，騰訊音樂打造的“TME音樂學(xué)堂”上線，針對音樂人缺乏專業(yè)知識及技能培訓(xùn)的痛點，設(shè)置了產(chǎn)業(yè)洞察、音樂創(chuàng)作、音樂制作、運營推廣、聲樂表演等多元課程；今年7月“TME音樂學(xué)堂”完成升級，不僅面向音樂人群體，也通過校企合作、行業(yè)公開課等舉措為行業(yè)培養(yǎng)專業(yè)人才。也就是騰訊音樂在通過更體系化、更普遍化的方式，培養(yǎng)音樂產(chǎn)業(yè)所需的各種人才，這正是此前音樂產(chǎn)業(yè)的一大痛點。

在更早之前，洞察到行業(yè)缺乏快速有效的數(shù)據(jù)反饋與行業(yè)反饋，騰訊音樂也做出了數(shù)據(jù)導(dǎo)向的騰訊音樂由你榜與專業(yè)審美導(dǎo)向的騰訊音樂浪潮榜，通過發(fā)揮平臺的數(shù)據(jù)能力以及上游資源，盡可能還原當(dāng)下華語樂壇的真實全貌，讓音樂人、音樂作品、行業(yè)都能直觀發(fā)現(xiàn)市場隨時發(fā)生的趨勢變化與有效認可。

另外像是騰訊音樂結(jié)合NFT技術(shù)推出的“TME數(shù)字藏品”，也是在以更新時代的形態(tài)拓寬音樂內(nèi)容商品化的可能性。以上這些動作，幾乎都是從音樂產(chǎn)業(yè)的痛點、需求點出發(fā)，通過數(shù)字化的優(yōu)勢提供發(fā)展助力。

從推歌推人的能力提升到人才培養(yǎng)、建立評判體系的缺乏性補充，騰訊音樂面向行業(yè)的持續(xù)性、開拓性服務(wù)，能通過打好行業(yè)根基進而影響到整個市場音樂審美的培養(yǎng)，也是在助力音樂產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型下的創(chuàng)新可持續(xù)發(fā)展，這也是為何說騰訊音樂是這一過程中的重要推動者。

尾聲

數(shù)字化是大勢所趨，音樂產(chǎn)業(yè)中數(shù)字音樂部分也在成為撐起整個產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵要素，這或許也是騰訊音樂確定“一體兩翼”戰(zhàn)略、堅持服務(wù)行業(yè)的原因，在帶動數(shù)字音樂產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新可持續(xù)發(fā)展的同時，成為音樂產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的價值“放大器”。

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