2018年初，飛拓?zé)o限與貓眼簽署戰(zhàn)略合作，成為貓眼娛樂(lè)的獨(dú)家廣告代理商。作為行業(yè)領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)整合營(yíng)銷公司，飛拓?zé)o限高度重視與貓眼娛樂(lè)的合作，憑借電影全場(chǎng)景整合營(yíng)銷傳播體系的布局，整合貓眼優(yōu)質(zhì)泛娛樂(lè)營(yíng)銷平臺(tái)資源，在營(yíng)銷領(lǐng)域取得巨大成就，吸引了大量?jī)?yōu)質(zhì)代理商加盟，打造了多個(gè)爆款營(yíng)銷案例，為品牌和廣告主贏得大量關(guān)注度與收益。

深化產(chǎn)業(yè)布局 貓眼打造專屬泛娛樂(lè)平臺(tái)

自從貓眼與微影時(shí)代合并，公司在線電影票務(wù)已獨(dú)占過(guò)半市場(chǎng)份額。通過(guò)對(duì)整個(gè)泛娛樂(lè)平臺(tái)生態(tài)的投資與布局，貓眼娛樂(lè)的子業(yè)務(wù)涵蓋了電影演出在線票務(wù)、行業(yè)專業(yè)服務(wù)、電影投資宣發(fā)、內(nèi)容制作、衍生品售賣等，構(gòu)建公司專屬的泛娛樂(lè)平臺(tái)生態(tài)圈。

當(dāng)前，貓眼、格瓦拉、美團(tuán)、大眾點(diǎn)評(píng)、微信錢包在內(nèi)的五大入口核心流量，為貓眼娛樂(lè)提供天然優(yōu)勢(shì)，打造強(qiáng)勢(shì)的全場(chǎng)景整合營(yíng)銷模式。憑借豐富的媒體內(nèi)容、領(lǐng)先的產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)和優(yōu)質(zhì)的用戶服務(wù)，貓眼娛樂(lè)已為超過(guò)2億用戶提供娛樂(lè)資訊、在線選座購(gòu)票及互動(dòng)交流服務(wù)。

此外，貓眼娛樂(lè)旗下的影院營(yíng)銷、電影宣發(fā)、影視人合作和影視數(shù)據(jù)平臺(tái)等專業(yè)服務(wù)平臺(tái)，可以為電影制作公司、電影院等上下游行業(yè)合作伙伴提供大數(shù)據(jù)、營(yíng)銷、發(fā)行、交易等專業(yè)服務(wù)，是目前業(yè)內(nèi)最全面、最專業(yè)的服務(wù)機(jī)構(gòu)。目前貓眼已經(jīng)與超過(guò)7900家影院展開(kāi)合作，貓眼影院營(yíng)銷及數(shù)據(jù)魔方系統(tǒng)為7300多家影院提供營(yíng)銷支持；貓眼專業(yè)版也成為業(yè)內(nèi)伙伴首選的、最可信賴的數(shù)據(jù)和服務(wù)工具。

前瞻布局 飛拓?zé)o限發(fā)力影視泛娛樂(lè)營(yíng)銷

飛拓?zé)o限是國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)整合營(yíng)銷公司，秉承“最佳投資回報(bào)率”的服務(wù)理念，憑借多年累積的整合營(yíng)銷資源和經(jīng)驗(yàn)，贏得了眾多客戶的信賴，幫助廣告主實(shí)現(xiàn)與目標(biāo)群體最短距離的有效溝通。

2016年起，飛拓?zé)o限一舉成為微影時(shí)代旗下格瓦拉生活網(wǎng)的獨(dú)家廣告代理商，全面整合微影時(shí)代旗下的娛票兒、格瓦拉等多個(gè)強(qiáng)效生活場(chǎng)景化超級(jí)APP。公司面向多維度營(yíng)銷傳播訴求的品牌企業(yè)主提供更具科學(xué)依據(jù)的數(shù)字化營(yíng)銷傳播策略，實(shí)現(xiàn)程序化創(chuàng)意與可視化服務(wù)的雙重加持，打造業(yè)內(nèi)“電影全場(chǎng)景整合營(yíng)銷體系”的雛形。

飛拓?zé)o限與貓眼的獨(dú)家合作，基于貓眼整合泛娛樂(lè)行業(yè)資源優(yōu)勢(shì)，結(jié)合公司業(yè)務(wù)布局和用戶群體，制定多維度的品牌營(yíng)銷手段，滲透到用戶娛樂(lè)、生活、觀影的每一個(gè)部分，將電影IP、購(gòu)票服務(wù)、線下觀影、娛樂(lè)綜藝、電影社交等多個(gè)維度核心資源進(jìn)行整合，形成覆蓋用戶觀影全過(guò)程的場(chǎng)景整合營(yíng)銷新模式。

借勢(shì)熱門IP電影 玩轉(zhuǎn)品牌跨界營(yíng)銷

電影作為營(yíng)銷內(nèi)容IP高產(chǎn)的主陣地，一向是品牌必爭(zhēng)資源。品牌與電影多種形態(tài)的跨界營(yíng)銷可以提升二者在觀眾眼中的認(rèn)知度，增加話題性；更重要的是，這種營(yíng)銷模式打破了過(guò)去被動(dòng)接受的形態(tài)，利用明星效應(yīng)增加了觀眾、明星與品牌之間的互動(dòng)。

2013年，《環(huán)太平洋》席卷中國(guó)大陸拿下高達(dá)6.95億元的內(nèi)地票房。今年3月，《環(huán)太平洋2》強(qiáng)勢(shì)回歸，影片所帶來(lái)的熱度和粉絲群體成為各品牌借勢(shì)營(yíng)銷的絕佳機(jī)會(huì)。

飛拓?zé)o限以“全效資源整合”的傳播策略推動(dòng)了青島啤酒與《環(huán)太平洋2》電影上映期間的整合營(yíng)銷行動(dòng)。在電影預(yù)售和熱映檔期，該電影IP的粉絲大量涌入貓眼票務(wù)平臺(tái)，通過(guò)在線廣告合作，加深了品牌在IP粉絲群體中的形象。

青島啤酒與《環(huán)太平洋2》整合營(yíng)銷行動(dòng)

中國(guó)電影市場(chǎng)的爆發(fā)，為品牌營(yíng)銷市場(chǎng)帶來(lái)無(wú)限空間和機(jī)會(huì)。未來(lái)，飛拓?zé)o限將深化業(yè)務(wù)布局，和代理加盟商的合作也會(huì)滲透至全國(guó)各地，憑借越來(lái)越多的品牌直客與優(yōu)質(zhì)代理商的合作，整合更多的優(yōu)質(zhì)流量型平臺(tái)與泛娛樂(lè)IP資源，進(jìn)一步發(fā)掘泛娛樂(lè)市場(chǎng)品牌營(yíng)銷的增長(zhǎng)機(jī)會(huì)。