雖說“條條大路通羅馬”，但不管去哪里，出行工具是少不了的。說到出行，自然少不了滴滴出行。在中國，滴滴出行已經(jīng)成為大部分人出行的首選交通工具之一。

今年4月份，網(wǎng)約車巨頭滴滴宣布完成了超過55億美元融資。12月21日，滴滴出行又一次宣布完成新一輪超40億美元股權(quán)融資，在這次融資中，滴滴出行將加大對人工智能的投入。今年，滴滴出行近百億美元的融資金額為其對人工智能的布局提供了資金保障。據(jù)了解，今年年底的這次融資，將滴滴出行的估值定在560億美元左右，高于uber的市場估值。

滴滴出行顛覆了路邊攔車的傳統(tǒng)打車方式，使用戶可通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行網(wǎng)上約車，提高了消費(fèi)體驗(yàn)，給人們的出行提供了便利。如今，隨著滴滴出行越做越大，其野心也越來越大，在入局外賣市場，推出配送模式之后，也開始對新能源汽車、無人駕駛領(lǐng)域發(fā)起了進(jìn)攻。

科技推動(dòng)下，滴滴出行抓住機(jī)遇

根據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(CNNIC) 發(fā)布的《第40次中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》，截至今年6月份，中國網(wǎng)約出租車用戶規(guī)模已經(jīng)達(dá)到了2.78億，相比去年底增加5329萬，增長率為23.7%。根據(jù)比達(dá)咨詢（BDR)數(shù)據(jù)中心監(jiān)測數(shù)據(jù)可知，在今年第二季度中我國專車用戶規(guī)模達(dá)到了2.1億人次，其中，滴滴出行以86.5%的高用戶覆蓋率成為市場巨頭，而優(yōu)步、易到等出行平臺(tái)分別只占到了8.9%、6.2%。

去年8月，滴滴出行與優(yōu)步中國簽訂戰(zhàn)略性合作協(xié)議，這一協(xié)議的簽訂意味著，除了易到等一些小型網(wǎng)約車企業(yè)還在“死扛”之外，滴滴出行基本已經(jīng)占據(jù)了中國網(wǎng)約車的全部市場，呈現(xiàn)一家獨(dú)大之勢。在網(wǎng)約車行業(yè)中，滴滴出行身為業(yè)界巨頭，成為了國內(nèi)大多數(shù)人首選的出行平臺(tái)。

而為了進(jìn)一步搶占市場，近年來的滴滴出行也開始對智能交通和新能源汽車領(lǐng)域進(jìn)行布局。在智能交通上，通過對道路情況進(jìn)行分析來控制紅綠燈變換，滿足行人和車輛需求，為滴滴企業(yè)拉好感；在新能源汽車上，通過“充電”的形式來代替?zhèn)鹘y(tǒng)汽車加油，極大節(jié)約了成本。如今，滴滴出行平臺(tái)已經(jīng)推出了26萬臺(tái)電動(dòng)汽車。

早在2015年時(shí)，滴滴出行就已經(jīng)開始布局智能出行了，為了能更快入局智能駕駛領(lǐng)域，滴滴出行成立了機(jī)器學(xué)習(xí)研究院，后升級為滴滴研究院。就在近期，12月4日的第四屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上，滴滴CEO程維表示滴滴出行在對未來汽車的布局上將向共享新能源汽車方向發(fā)展，滴滴作為網(wǎng)約車巨頭自然會(huì)對新能源汽車產(chǎn)業(yè)起到不小的推動(dòng)作用。

而如今，滴滴出行已經(jīng)加快了對100萬輛電動(dòng)汽車的投資與投放步伐，還與GEIDCO（全球能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展合作組織）共同建立全球新能源汽車服務(wù)有限公司，12月份上線小桔充電為電動(dòng)汽車服務(wù)，甚至還將投入超10億元布局分時(shí)租賃汽車業(yè)務(wù)，開辟汽車租賃市場，還著手布局無人駕駛……

滴滴這一年，真是忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)。

滴滴出行進(jìn)軍新領(lǐng)域，然四方擠壓下難以前行

在過去的五年中，滴滴出行的發(fā)展可謂一帆風(fēng)順，在短短五年時(shí)間內(nèi)就坐上了我國網(wǎng)約車領(lǐng)域的頭把交椅。在如此順利的情況下，滴滴出行不滿足于自身的出行業(yè)務(wù)，逐漸向其他領(lǐng)域進(jìn)軍。而滴滴出行龐大的資金為其提供了基礎(chǔ)保障，使滴滴可以更快入局到其他行業(yè)中。但是，滴滴出行的廣撒網(wǎng)真的會(huì)讓它一本萬利嗎？

企業(yè)不滿足現(xiàn)狀，一定會(huì)尋求發(fā)展變革，這已經(jīng)成為業(yè)界常態(tài)。滴滴出行作為中國最大的出行平臺(tái)，為了獲取更多用戶、擴(kuò)大自身市場，向外發(fā)展是必然的。但在這個(gè)過程中也一定會(huì)遇到不少問題。隨著共享單車、共享汽車等共享出行在中國形成風(fēng)口后，在出行上人們又多了其他選擇。而共享單車、共享汽車的出現(xiàn)對滴滴出行而言，是一次不小的沖擊。

今年的2月14號情人節(jié)這一天，美團(tuán)打車上線。12月28日，已經(jīng)測試了10個(gè)月的美團(tuán)打車宣布，接下來將在北京、上海、成都、杭州、福州、溫州、廈門等七個(gè)城市落地實(shí)施。易觀數(shù)據(jù)顯示，美團(tuán)點(diǎn)評月活躍用戶數(shù)在1.5億左右，這為美團(tuán)打車提供了大量的用戶資源。美團(tuán)打車的入局，給滴滴出行帶來了強(qiáng)勁的對手。

除了美團(tuán)入局網(wǎng)約車行業(yè)之外，攜程也有意對網(wǎng)約車布局。近日，有網(wǎng)友發(fā)現(xiàn)在攜程官網(wǎng)頁面中出現(xiàn)了專車、租車業(yè)務(wù)，就此看來攜程或?qū)⒊蔀榫W(wǎng)約車中的又一員。滴滴出行在無形中又增加了一個(gè)對手。

其次，在美團(tuán)對網(wǎng)約車布局不久之后，滴滴出行便開始對外賣行業(yè)進(jìn)行布局。但就其發(fā)展模式而言，專注出行的滴滴并不算了解外賣業(yè)務(wù)及其運(yùn)營模式，貿(mào)然入局只怕會(huì)給滴滴出行帶來更大的風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，來自外賣行業(yè)外部美團(tuán)、餓了么、百度外賣等外賣平臺(tái)的攻擊和壓力，滴滴出行為自己找了多個(gè)敵人。

再者，在中國網(wǎng)約車一直處于優(yōu)勢地位的滴滴出行似乎也想玩生態(tài)，對外賣行業(yè)布局、對交通布局……但頻繁的戰(zhàn)略動(dòng)向很可能讓滴滴撿了芝麻丟了西瓜，在新領(lǐng)域的徘徊逗留顯示出了滴滴的野心。但這樣廣撒網(wǎng)的行為，可能最終導(dǎo)致滴滴出行丟失重心，本末倒置，連基本的網(wǎng)約車業(yè)務(wù)都被人趁機(jī)分割的情況。

此外，為了擴(kuò)展其版圖，滴滴出行涉足的領(lǐng)域面寬縱深，在對無人駕駛的布局上就顯得應(yīng)顧不暇。滴滴出行不安于一隅，因其涉獵行業(yè)較多，使得滴滴出行需要“一心多用”，尤其是在無人駕駛汽車這樣相對寬闊的藍(lán)海里，滴滴出行也不能做到一心一意。而無人駕駛汽車作為一種高機(jī)遇與高風(fēng)險(xiǎn)并存的行業(yè)，重資產(chǎn)模式和復(fù)雜的產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)造非一般企業(yè)能夠拿得起，前有樂視馬失前蹄，滴滴布局無人駕駛，風(fēng)險(xiǎn)無疑大過機(jī)遇。

最后，在智能交通上，雖說其憑借對大數(shù)據(jù)的分析以及人們對道路交通的需求，給城市交通帶來了不少便利。但就目前來看，智能交通的發(fā)展還不算成熟，由于仍舊處在探索階段，技術(shù)和智能化程度都還有待提高，使得智慧交通的運(yùn)營過程問題頻發(fā)。比如在實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)處理上，滴滴出行比起B(yǎng)AT等互聯(lián)網(wǎng)巨頭還是在硬性條件方面有很大的缺失，而且對路況的分析還存在誤差，精確性還有待提高。

大融資、廣撒網(wǎng)下，滴滴出行真能得償所愿？

滴滴出行能在五年的時(shí)間里發(fā)展成我國最大的網(wǎng)約車平臺(tái)，這就證明了滴滴可操作的運(yùn)營模式和足夠強(qiáng)大的盈利能力，所以如今滴滴雖然選擇全方面涉足出行，但也不是沒有打破壁壘向前走的可能。

如今，滴滴出行已經(jīng)占據(jù)了我國網(wǎng)約車市場的大半江山，但若是停止創(chuàng)新、固步自封的話，將有可能會(huì)被緊追不放的易到等其他網(wǎng)約車平臺(tái)所取代。所以拓展業(yè)務(wù)，推出與滴滴出行本身定位相符的業(yè)務(wù)是必須的。但在開展其他業(yè)務(wù)時(shí)，不可操之過急，例如入局外賣行業(yè)，滴滴必須深入外賣市場，了解市面上普適的外賣模式，制定出契合自身業(yè)務(wù)的外賣打法。這樣一來，滴滴穩(wěn)步推進(jìn)外賣行業(yè)，打好扎實(shí)基礎(chǔ)，就不會(huì)出現(xiàn)“多方難顧”的情況。

在科技高速發(fā)展的時(shí)代，無人駕駛汽車必然會(huì)在未來取代傳統(tǒng)人工駕駛，成為人們出行的主要形式，滴滴出行看到這片市場并著手布局是無可厚非的。但滴滴還應(yīng)該認(rèn)清一個(gè)事實(shí)，那就是相比百度這樣的AI巨頭和特斯拉、谷歌等國際品牌的無人駕駛攻勢，不論在技術(shù)、資金還是經(jīng)驗(yàn)上，滴滴都是很難招架的。因此面對無人駕駛，滴滴出行必須做好打持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備。

滴滴出行還沒有打開國際市場，這一問題讓滴滴一直耿耿于懷。而造成這一現(xiàn)狀的原因在于，中國滴滴的發(fā)展模式到了其他國家得不到很好的本土化落地，難以被外國友人接受。因此，“因地制宜”根據(jù)所處環(huán)境來制定相符合的發(fā)展戰(zhàn)略，提供企業(yè)業(yè)務(wù)的靈活度和變通度，是滴滴出行打開國際化市場、進(jìn)一步擴(kuò)大規(guī)模的條件。

總而言之，滴滴出行作為網(wǎng)約車界的大佬，強(qiáng)大的聲量讓每一步戰(zhàn)略都走得很火熱，但滴滴內(nèi)部卻要給自己不斷降溫，保持警惕，保障網(wǎng)約車業(yè)務(wù)的穩(wěn)定市場，始終給自己留一條后路。而滴滴出行要想深入其他領(lǐng)域乃至打開國際化市場，就有必要放慢自己的腳步，先把“地基”打好，才能開始“建房”。

劉曠，以禪道參悟互聯(lián)網(wǎng)、微信公眾號：liukuang110