本意是“秀肌肉”的產(chǎn)品展示，卻將被譽(yù)為AI四小龍之一的商湯科技推到了懸崖邊緣。前不久，商湯在技術(shù)交流日推介大模型體系——“日日新”。不過，該公司的AI技術(shù)并沒有因此引發(fā)高度關(guān)注，反而是其“造假”風(fēng)波，將其推上了輿論的風(fēng)口浪尖。

這次“造假”風(fēng)波的起因是，ChatGPT熱潮下，商湯科技也不甘落后，隨即推出了新鮮出爐的大模型產(chǎn)品日日新。商湯在展示產(chǎn)品時(shí)，有網(wǎng)友發(fā)現(xiàn)，商湯文生圖創(chuàng)作平臺，其中一張展示圖片，來自其他網(wǎng)站。該話題發(fā)酵后，以商湯科技為代表的AI四小龍，也引發(fā)了高度關(guān)注。

據(jù)商湯方面回應(yīng)表示：秒畫SenseMirage包含商湯自研AIGC大模型，也提供第三方社區(qū)開源模型支持導(dǎo)入多個(gè)平臺的開源模型或上傳用戶本地模型。用戶可免除本地化部署流程，并基于開源模型自訓(xùn)練模型，高效地生成更多樣的內(nèi)容。

實(shí)際上，對比AI四小龍的云從、曠世、依圖等，難于商業(yè)化以及長年虧損，是AI四小龍遇到的共同難題。例如，云從科技2022年?duì)I收5.3億，同比降51%，扣非后凈虧9.27億。而據(jù)商湯科技最新財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，其2022年?duì)I收下滑近兩成、巨虧60億。

更令人唏噓的是，另外兩家公司頻繁傳出IPO消息，卻最終沒有下文。而在ChatGPT帶動(dòng)的AI熱潮下，AI四小龍能否保持先發(fā)優(yōu)勢，繼續(xù)一路狂奔？未來又將何處何從？答案恐怕沒有那么簡單。

AI四小龍，誰也繞不開盈利難題

科技巨頭的逐夢之路，從來都沒有捷徑與坦途。商湯科技的創(chuàng)業(yè)之路，同樣一波三折。1992年，湯曉鷗先后從985、211雙一流大學(xué)中國科技大學(xué)本科畢業(yè)、并進(jìn)入到計(jì)算機(jī)視覺（CV）研究的最高殿堂——麻省理工學(xué)院（MIT）攻讀博士，在這里一待就是5年，與人臉識別結(jié)下不解之緣。

幸運(yùn)的是，由于湯曉鷗博士畢業(yè)后帶著國內(nèi)、國際高等學(xué)府的耀眼光環(huán)，其創(chuàng)業(yè)之初就獲得了眾多人才與投資者的青睞。商湯科技甚至在2014年成立當(dāng)年，就獲得了明星資本IDG的注資，正式帶領(lǐng)商湯科技一路狂奔。

IDG資本合伙人?？庠硎?，商湯科技是IDG唯一一個(gè)沒看產(chǎn)品就投資的項(xiàng)目。而且，四年后，世界公認(rèn)的“AI商用元年”正式到來，商湯科技也趕上了前所未有的行業(yè)紅利期。

泡沫破滅之際，ChatGPT熱潮成為商湯最后一根救命稻草。不過，差強(qiáng)人意的產(chǎn)品和“造假”爭議，不但沒有讓商湯憑借這波AI熱打一場翻身仗，反而走下了神壇。

無獨(dú)有偶，隨著2022年底ChatGPT的概念火熱，與商湯科技股價(jià)一同飆升的云從科技，也被冠以“流血上市”的標(biāo)簽，讓投資者有些望而卻步。

至于另外兩家公司，一直有上市擱淺的態(tài)勢。其中，曠視科技早在2021年9月便提交上市注冊，然而后續(xù)進(jìn)展緩慢，卡在了提交注冊環(huán)節(jié)，同樣，依圖科技在2021年上市鎩羽而歸，后續(xù)也未有新的消息。

據(jù)觀察，AI頭部企業(yè)之所以都難以逃脫長期虧損的命運(yùn)。歸根結(jié)底是因?yàn)锳I目前尚且處于概念期、市場教育期，因此燒錢投入研發(fā)、營銷也在所難免，融資續(xù)命便成了這類企業(yè)的共同選擇。

業(yè)績表現(xiàn)不濟(jì)，股價(jià)自然也難有支撐。據(jù)了解，商湯科技只在ChatGPT概念風(fēng)口正盛時(shí)，拉升了一下股價(jià)。上市至今，股價(jià)早已難以回到從前。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，自2018-2022年，合計(jì)虧損超過400億元。更為致命的是，商湯科技的持續(xù)虧損，也讓二級資本市場的投資者信心受挫、叫苦不迭。例如，2022年6月30日，隨著解禁期臨界，商湯迎來上市后“最黑暗一天”，商至于云從科技，自去年5月份上市后只短暫地上漲了幾個(gè)交易日，此后股價(jià)便開始進(jìn)入下行通道，期間最大跌幅超56%，也出現(xiàn)腰斬。

由此可見，所有布局AI的企業(yè)，都不約而同面臨著技術(shù)很硬核、卻難于進(jìn)行商業(yè)變現(xiàn)的困境。

AI商業(yè)模式難跑通，轉(zhuǎn)型大模型勝算幾何？

AI頭部企業(yè)雖有規(guī)模則難于盈利，因此只能靠資本輸血才能得以持續(xù)，這也側(cè)面印證了，傳統(tǒng)的智能軟件、硬件模式，或許不足以支撐企業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)?；酥灵L遠(yuǎn)發(fā)展。因此，如何進(jìn)行產(chǎn)品線延伸，進(jìn)行商業(yè)模式創(chuàng)新，也便成了這類企業(yè)關(guān)注的首要問題。

以商湯科技為例，盡管消費(fèi)市場對商湯的認(rèn)知，其核心技術(shù)是人臉識別。但是其目標(biāo)卻不局限于一家人臉識別公司，而是致力于打造深度學(xué)習(xí)平臺，要做“全能型”選手。以至于其聯(lián)合創(chuàng)始人徐立每次都會(huì)不厭其煩地解釋，“我們是中國擁有原創(chuàng)技術(shù)的人工智能平臺公司，不是一家人臉識別公司。”

實(shí)際上，商湯科技業(yè)務(wù)涵蓋智慧商業(yè)、智慧城市、智慧生活、智能汽車四大板塊，主要是面向政企提供2B、2G的人工智能產(chǎn)品與解決方案。

而商湯科技能讓終端消費(fèi)者有所感知的技術(shù)，還包括其推出的包括人臉識別、圖像識別、文字識別、圖像視頻分析、圖像及視頻編輯、智能監(jiān)控、自動(dòng)駕駛、遙感、醫(yī)療影像識別等各類智能視覺技術(shù)。例如商湯的“3D人臉識別智能門鎖解決方案”，就已經(jīng)滲透到了人們?nèi)粘＞蛹疑睢?/p>

欲戴皇冠，必承其重，名聲在外的商湯科技，因此也承載著資本市場的諸多期待。在資本市場春風(fēng)得意之時(shí)，商湯的AI技術(shù)應(yīng)用也逐漸規(guī)?；涞亍⑸虡I(yè)化也隨之加速。

從“小咖秀”等美顏相機(jī)，到目前國內(nèi)大部分安卓手機(jī)的面部識別解鎖技術(shù)，商湯科技基本形成壟斷之勢。2021年，商湯科技還發(fā)布了智能汽車應(yīng)用平臺“SenseAuto絕影”。

和此前的大疆車載、華為HI等類似，SenseAuto絕影定位于向車企提供智能汽車解決方案。據(jù)其透露，截至目前，商湯科技已和30多家車企、近50個(gè)車型建立了合作，實(shí)現(xiàn)了2000萬臺車的訂單。

實(shí)際上，業(yè)務(wù)多元化并非只是商湯科技的專利。以算法優(yōu)勢著稱的曠世科技，其人工智能技術(shù)也在公共安全、金融、零售、教育和智能家居等領(lǐng)域得到廣泛應(yīng)用。而且，在Chat GPT呼聲越來越高之時(shí)，這些AI巨頭企業(yè)，都不約而同的踏入了大模型產(chǎn)品這條相同的河流。

據(jù)了解，曠世科技主打生成式大模型。曠視研究院基礎(chǔ)科研負(fù)責(zé)人張祥雨接受媒體采訪時(shí)認(rèn)為，有望突破圖像大模型的上限，并推動(dòng)底層架構(gòu)的統(tǒng)一。曠視研究院會(huì)堅(jiān)定投入生成式大模型的研發(fā)。

在應(yīng)用上，一方面，曠視會(huì)把頂尖的底層模型設(shè)計(jì)和工程能力開放出來，跟有場景需求和內(nèi)容生成能力的合作伙伴一起，開發(fā)出有價(jià)值的 AIGC 應(yīng)用。

另一方面，因?yàn)闀缫暤倪x擇是專注在“AI in Physical”，所以公司會(huì)把這些底層技術(shù)研究更多應(yīng)用在自動(dòng)駕駛、機(jī)器人這樣的復(fù)雜決策領(lǐng)域。

只是，在AI這個(gè)相對尖端的賽道，從來也不只是有技術(shù)、有資本，就可以無所不能的。因此，當(dāng)以ChatGPT為代表的大模型產(chǎn)品大行其道時(shí)，商湯科技也在多元化業(yè)務(wù)方面增加了一個(gè)大模型。奈何其研發(fā)成果剛剛面世，就受到了“偽原創(chuàng)”的質(zhì)疑，因此這條路也注定并非坦途。

而且，據(jù)媒體報(bào)道，人工智能開發(fā)公司OpenAI去年虧損達(dá)到5.4億美元左右。自2022年起，OpenAI開始加大投資聊天機(jī)器人開發(fā)，并從谷歌等科技巨頭招聘了多名關(guān)鍵員工。然而，為了訓(xùn)練機(jī)器學(xué)習(xí)模型，公司付出的成本顯著增加，這也導(dǎo)致其財(cái)務(wù)狀況出現(xiàn)波動(dòng)。因此，公司表示，未來需籌集1000億美元“過難關(guān)”。

作為大模型細(xì)分賽道的先行者，OpenAI巨額虧損、需要天價(jià)融資金額支撐發(fā)展的現(xiàn)狀，也足以印證，研發(fā)大模型產(chǎn)品，同樣是一個(gè)耗費(fèi)人力、財(cái)力的浩大工程，何時(shí)能夠告別“入不敷出”的窘境，依然是一個(gè)未知數(shù)。由此也不難看出，在盈利能力不足的AI賽道，商湯、云從、曠世，恐怕也難以短期扭轉(zhuǎn)局勢，更無法將其未來押注在前景并不明朗的大模型上。

技術(shù)應(yīng)用相繼落地，卻遭遇三大攔路虎

據(jù)了解，為降低AI整體的生產(chǎn)成本，使其順利進(jìn)入工業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，商湯科技推出了“AI工業(yè)引擎”，目的是用一套“大AI模型”來覆蓋工業(yè)領(lǐng)域極其復(fù)雜的長尾場景。

例如，商湯科技為南方電網(wǎng)打造基于人工智能和增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)技術(shù)的換流站智能運(yùn)檢系統(tǒng)“AR巡檢”，包括巡檢路線自動(dòng)規(guī)劃、數(shù)據(jù)分析與智能協(xié)助等功能，實(shí)現(xiàn)了一線人員與AI的協(xié)同工作，大幅提升了巡檢的效率。

與此同時(shí)，商湯科技已為整個(gè)行業(yè)準(zhǔn)備了一個(gè)“產(chǎn)業(yè)基地”和“零部件工廠”。據(jù)其招股書，截至2021年6月30日，商湯科技軟件平臺的客戶數(shù)量已超過2400家。同時(shí)，商湯科技賦能了超過4.5億部智能手機(jī)及200多款手機(jī)應(yīng)用程序，其中有5款月活超過5億。

圖源：鳳凰網(wǎng)-商湯科技西安研究院智慧城市展示

只是，在商湯科技等AI巨頭加速快跑、跑馬圈地的同時(shí)，也面臨著研發(fā)成本高、回本周期長、商業(yè)模式尚待驗(yàn)證等諸多攔路虎。

其一，基于AI的技術(shù)應(yīng)用，覆蓋的場景過于分散與碎片化、需求也十分長尾，因此導(dǎo)致其技術(shù)研發(fā)成本高，而且難于批量復(fù)制，由此也直接影響其投入產(chǎn)出比。這也不難理解，為何商湯科技上市前均處于入不敷出、巨額虧損的窘境了。

其二，行業(yè)共同面臨的問題是，AI研發(fā)投入高企，燒錢營銷在所難免。正如業(yè)內(nèi)人士稱，持續(xù)且高投入下的人工智能競爭，就像一場曠日持久的“燒錢”游戲。而在所有的成本中，技術(shù)研發(fā)、市場推廣占據(jù)大頭。

以商湯科技為例。商湯匯聚了40多名教授、250多名博士，5000多名員工中有三分之二是科學(xué)家和工程師。2018年以來，公司在研發(fā)上的投入逐年增長。

據(jù)其公開的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，自2018年至2021年，商湯科技的研發(fā)費(fèi)用分別為8.49億元、19.16億元、24.54億元和36.14億元，研發(fā)費(fèi)用占當(dāng)期總收入比重分別為45.9%、63.8%、71.3%和76.89%。尤其是2021年上半年，商湯科技在研發(fā)上的投入超過營收，研發(fā)費(fèi)用營收比高達(dá)107.3%。

與此同時(shí)，AI技術(shù)行業(yè)認(rèn)知門檻高，市場營銷與品牌推廣都需要事先進(jìn)行行業(yè)概念與認(rèn)知教育，因此也間接地提升了其市場營銷投入。

仍以商湯科技為例。2022年，公司另有銷售開支9.01億元，同比增長32.2%；行政開支15.68億元，同比減少31.8%。與此同時(shí)，商湯科技的現(xiàn)金流表現(xiàn)也不盡如人意。截至2022年12月底，商湯科技經(jīng)營活動(dòng)所用現(xiàn)金凈額-30.85億元；年末的現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物錄得79.63億元；總借款32.29億元；資本負(fù)債比率-11.7%。由此可見，商湯科技當(dāng)前的處境可謂內(nèi)憂外患并存。

其三，如前文所述，商湯科技對標(biāo)ChatGPT押寶的大模型產(chǎn)品，目前也處于概念期，依然存在諸多不確定性，而且相關(guān)商業(yè)模式尚不清晰，何時(shí)盈利依然是個(gè)未知數(shù)。

通過業(yè)內(nèi)布局AIGC等細(xì)分賽道的頭部企業(yè)也不難看出，大模型產(chǎn)品的商業(yè)變現(xiàn)之路，同樣道阻且艱。而這類新型產(chǎn)品，恐怕也難以成為AI四小龍的救命稻草。

結(jié)語

一言以蔽之，商湯科技等人工智能企業(yè)雖然有強(qiáng)悍的人臉識別等AI技術(shù)，但是卻難以逃離行業(yè)通病，那就是為相關(guān)技術(shù)尋找用武之地。

所幸的是，商湯科技、曠世科技等企業(yè)并未坐以待斃，而是進(jìn)行了多元化布局。包括擁抱元宇宙、跟隨大模型。

只是，蹭熱點(diǎn)一般的轉(zhuǎn)型策略，卻并沒有讓這類企業(yè)延續(xù)往日一路狂奔跑馬圈地的勢頭，而商湯科技因?yàn)檎故拘庐a(chǎn)品翻車，也驚醒了很多投資者，欲速不達(dá)才是行業(yè)最大的尷尬。

但愿以商湯科技為代表的AI企業(yè)，終有一日，會(huì)因?yàn)槠湫挠胁桓?，而重拾昔日的榮光，為人工智能的規(guī)模化應(yīng)用落地、商業(yè)化運(yùn)營找到一條新出路。

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