這個夏天，又是各大智能手機(jī)品牌扎堆推出新機(jī)型的季節(jié)，魅族也不例外。魅族在珠海發(fā)布了新一代旗艦機(jī)型——魅族PRO 7和PRO 7 Plus，并于日前上市銷售。這也是魅族和魅藍(lán)品牌分開運(yùn)營后，魅族首次發(fā)布新旗艦機(jī)型。
據(jù)報道，魅族PRO 7和PRO 7 Plus的特點(diǎn)鮮明，主打雙攝以及雙屏設(shè)計。前者談不上新鮮，但后者絕對吸引眼球。然而，雙屏設(shè)計吸引了不少眼球的同時，也引起了不少爭論。雙屏設(shè)計到底是功能剛需還是宣傳噱頭，魅族的差異化之路這次走對了沒有？
獨(dú)樹一幟，魅族的雙屏手機(jī)
近年來，國產(chǎn)手機(jī)的同質(zhì)化又有加劇的趨勢。新技術(shù)迭代和跟進(jìn)速度在加快，各品牌手機(jī)之間手機(jī)的外觀、功能和配置似乎越來越像。與此同時，手機(jī)廠商的差異化更多地集中在系統(tǒng)UI設(shè)計和品牌營銷上，前者如小米、錘子，后者的成功案例則是步步高旗下的VO兄弟。
如果說小米和錘子在產(chǎn)品有一定的特質(zhì)，那么VO兄弟的產(chǎn)品與其他國產(chǎn)手機(jī)廠商基本并無多少區(qū)別，但就是憑借著廣告和營銷打造出的差異化，使得它們成功建立成了不同的品牌認(rèn)知，從而贏得了相當(dāng)?shù)氖袌龇蓊~。
事實(shí)上，魅族早年的產(chǎn)品是有著自己鮮明特點(diǎn)的，工業(yè)設(shè)計、產(chǎn)品性能俱佳，國產(chǎn)手機(jī)先鋒絕非浪得虛名。但近年來由于策略和其他方面的一些原因，魅族為了追求銷量逐漸向千元機(jī)市場靠攏，在打造產(chǎn)品上也不如原來用心，從而變得泯然于眾。
但PRO 7的出現(xiàn)，魅族給人一種全新而又似曾相識的感覺。那就是，昔日那個具有創(chuàng)新和匠心精神的魅族似乎又回來了。以前被吐槽旗艦機(jī)配置不如中低端的尷尬一掃而光，雙攝像頭、快充等主流旗艦機(jī)功能一應(yīng)俱全。除了堅持萬年聯(lián)發(fā)科一條路走到底外，魅族PRO 7 對于煤油們來說幾近于完美。
其中最引人關(guān)注的是雙面屏的創(chuàng)新設(shè)計。魅族PRO 7 在手機(jī)背面大膽構(gòu)思，跳出了既有思維的桎梏，增加一塊長條形小屏幕。它不僅能自動顯示日期、時間、天氣、來電、微信、健康等基本信息，還可用于后置攝像頭的自拍顯示。
這一設(shè)計，讓魅族PRO 7在今天夏季推出的眾多新機(jī)型中顯得格外顯眼，有著差異化的高辨識度。在國產(chǎn)手機(jī)設(shè)計同質(zhì)化的大環(huán)境下，與眾多“模仿iPhone”的手機(jī)設(shè)計相比，魅族PRO 7的創(chuàng)新之舉顯得難能可貴，值得肯定和鼓勵。
雙屏設(shè)計，增加便利還是雞肋？
說起雙屏設(shè)計，我們難免會想到先行者——俄羅斯品牌YOTA。YOTA Phone 把機(jī)身背面設(shè)計成一塊與正面液晶屏大小接近的電子墨水顯示屏。YOTA Phone既可以視為智能手機(jī)+Kindle的二合一產(chǎn)品，同時還可以讓所有安卓應(yīng)用在電子墨水屏上運(yùn)行，從而節(jié)省電量。
但事實(shí)證明這種二合一產(chǎn)品看起來很理想，但在實(shí)際使用中卻有著不便。首先是雙面都是大屏幕，放置時會對屏幕造成劃損，即便是貼膜的狀態(tài)下也有影響。其次，電子墨水屏省電的功能，其他手機(jī)品牌可以通過系統(tǒng)優(yōu)化的方式得到一定程度的實(shí)現(xiàn)，而且對于消費(fèi)者來說并非不可替代的剛需。再次，雙面屏增加了生產(chǎn)成本，導(dǎo)致銷售價格上升；購買一部雙面屏手機(jī)的價格，用戶甚至同時購買一臺手機(jī)和電子書閱讀器。
因此，YOTA Phone問世引發(fā)了業(yè)界的贊美聲，并被《福布斯》雜志評選為當(dāng)年最具突破性的產(chǎn)品，但卻沒能贏下多少市場份額。國內(nèi)品牌海信，也推出了類似的雙面大屏手機(jī)新產(chǎn)品，目前看來其市場反響和實(shí)際銷量均有限。
同樣，魅族PRO 7的雙面屏設(shè)計也遭遇到了爭議，有的消費(fèi)者覺得這種設(shè)計給自己帶來了不少方便，但也有人認(rèn)為背部的小屏功能非常雞肋。
與YOTA Phone的大屏幕相比，魅族PRO 7背部的屏幕要小得多，而且略微縮進(jìn)，避免了正常放置時對屏幕的劃損。1.9英寸這樣小尺寸的設(shè)計，顯然是基于輔助功能的角度出發(fā)。作為正面主屏的補(bǔ)充，背部小屏的使用場景更少，而且使用頻率也低得多。正如地鐵電梯滑道上的半球裝置一樣，有需求的人很自然地看到了功能，而沒需求的人通常就會忽略它的存在。在極少數(shù)人看來，背部小屏根本用不上，因此也是完全有可能的。
如果我們把背部小屏與當(dāng)年三星的側(cè)面屏對照，就會發(fā)現(xiàn)二者有著相似的設(shè)計理念，那就是方便用戶查即時信息。用戶無需解鎖，就能迅速知曉新信息的大概情況，并判斷該信息是否重要，決定要不要解鎖處理，有利于節(jié)約用戶時間和提高生產(chǎn)率。小屏還用于自拍顯示，則是順應(yīng)了當(dāng)前手機(jī)自拍的主流趨勢，增加了小屏和后置攝像頭的使用場景，不失為一個好創(chuàng)意。
不過令我不太理解的是，為何在設(shè)計上魅族PRO 7前置攝像頭的像素竟然大于后置攝像頭？魅族PRO 7的前置達(dá)到1600萬像素，而后置雙攝卻只有1200萬像素，導(dǎo)致不少用戶反映后攝功能遠(yuǎn)不如前攝。這就讓小屏最有潛力的使用場景體驗大幅下降，甚至讓魅族自己苦心推出的雙面屏設(shè)計處于尷尬狀態(tài)，實(shí)在是產(chǎn)品設(shè)計中的一個大BUG。
不過，拋開好壞之爭不論，魅族PRO 7的雙屏設(shè)計已成功引發(fā)了廣泛的關(guān)注，至少在市場營銷方面來說算得上是一種成功。
爭議中的雙屏，能否帶動魅族前行？
魅族PRO 7推出后，據(jù)新聞報道線下門店銷售非?；鸨Ｇ皝磉x購的魅族粉絲排起了長隊，前期鋪貨一搶而空，這是近年來魅族很難得一見的場面。線下的火爆也傳遞到了線上，由于存貨有限，京東等電商平臺一度只能采取限購預(yù)售的方式。比如：京東采取的是每天上午10點(diǎn)定時上架預(yù)售，數(shù)量有限售完即止，而且發(fā)貨時間也延長到了7天。
上市后的熱銷，對于剛剛分開運(yùn)營的魅族來說是非常鼓舞士氣的事情。眾所周知，魅族近兩年來雖然銷量大增，但基本上都是魅藍(lán)子品牌千元機(jī)暢銷的結(jié)果。定位中高端的魅族各機(jī)型，表現(xiàn)反而不是很出色。魅族非常希望通過一款明星機(jī)型來帶動自己回歸市場主流品牌之列。
不過，魅族PRO 7雙屏手機(jī)能否被市場認(rèn)可，還有待時間來驗證。畢竟，通常新品上市之初都是鐵桿粉絲購買的居多，他們對品牌的偏好不能代表市場整體的需求水平。想取得更好的銷售業(yè)績，魅族PRO 7還要征服更多普通用戶的心智，僅靠雙屏設(shè)計一個特色并不足夠，還要在系統(tǒng)、品控、渠道、營銷等方面同時發(fā)力提升短板。但在智能手機(jī)同質(zhì)化的大市場環(huán)境下，魅族PRO 7的雙屏設(shè)計成功地創(chuàng)造了自己的差異化特征，讓我們依稀看到了當(dāng)年那個充滿靈氣和活力的品牌身影。
本文首發(fā)于《計算機(jī)應(yīng)用文摘》8月刊，網(wǎng)發(fā)略有修改
【作者介紹：螞蟻蟲，科技評論人，專欄作者。微信公眾號：螞蟻蟲（miniant-cn）】
?
]]>
