俞永福出任阿里游戲事業(yè)群班長的消息讓業(yè)界一陣嘩然。2008年的電子商務專題匯報上，馬云信誓旦旦的對全場表示：“餓死也不做游戲”。近乎十年人事，阿里的風向標似乎又轉了一轉。

當年馬云這么說的時候，我們都相信他是真誠的，因為很多人都知道個中緣由：馬云的兒子曾經(jīng)玩網(wǎng)絡游戲上癮，泡在網(wǎng)吧舍不得回家，馬云想了很多辦法都無能為力，坊間傳聞他甚至還讓人找到兒子班上的班長幫助說服教育?？蓱z天下父母心，縱使商業(yè)上很成功，縱使能言善辯，但為人父母的馬云也讓人看到了深深的無奈。

今年7月，以人民網(wǎng)、新華社為代表的主流媒體發(fā)文指責《王者榮耀》缺乏社會責任擔當，利用“成癮性消費”賺錢，危害少年兒童身心健康。一時間，再度引發(fā)了億萬父母對于以《王者榮耀》為代表的網(wǎng)絡游戲的口誅筆伐。如今雖然學生開學了一月有余，但這場激烈的討論作為一個社會事件仍然余波未平。

而作為阿里游戲事業(yè)部的班長俞永福，此時如果遇到9年前的馬云，不知道會如何去幫助說服教育他沉迷網(wǎng)游的兒子。

除卻馬云的“社會責任”考量，做不做游戲對于阿里文娛來說，現(xiàn)今更是一個利益問題。擺在俞永福面前的，也絕對不是一個簡單的問題：進軍娛樂產(chǎn)業(yè)，發(fā)展大文娛一直都是馬云的夢想，但事實上，它在很長時間內(nèi)都會成為阿里的負擔。而這位班長面臨著大盤子巨額虧損，小盤子市場份額不高，同時行業(yè)競爭激烈的局面，他拿得出什么好的解決方案嗎？

最殘酷的是數(shù)據(jù)：2016年視頻虧了近3億美元，影業(yè)實際虧了近4億，足球虧了近10億，最讓人擔心的是，阿里的文化戰(zhàn)略根本沒有方向。這些事情，連湖畔大學的馬校長這些年都沒搞定，更不用說一個新任命的班長了，這根本就不是成立一個所謂的領導班子就可以解決的。

馬校長有錢，可以任性的買買買（在眾多被阿里收購公司的高層中，只有UC的俞永福進入了阿里的核心權力機構“戰(zhàn)略決策委員會”）。投資優(yōu)酷土豆并成功實現(xiàn)私有化，收購“文化中國”成立阿里影業(yè)，還有UC、九游、蝦米，全都納入阿里大文娛版圖。

除了天貓魔盒和阿里閱讀之外，大部分文化娛樂業(yè)務都是通過收并購手段得來。一方面，馬云希望打通整個影視的縱向產(chǎn)業(yè)鏈形成閉環(huán)；另一方面，提供包括音樂、體育、游戲、文學和視頻等多個領域最熱門的娛樂消費形態(tài)。阿里文娛的版圖很大，整合帶來的難度更大，堪稱“九龍治水”。

現(xiàn)在，在這個“九龍治水”的格局里，又新成立了阿里游戲事業(yè)群，局面變得更復雜了。游戲事業(yè)群的班長是擅長做移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的俞永福，是做UC、高德和阿里媽媽的俞永福，是掌管阿里大文娛帥印的技術男俞永福。

一手創(chuàng)辦優(yōu)酷并吃掉土豆的古永鏘走了，更擅長做移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的俞永福成為了阿里文娛的掌舵者。馬校長為何這樣安排，個中原因我們不得而知。但據(jù)內(nèi)部人士透露，俞永福原本負責的業(yè)務線也發(fā)生了一些變化：阿里移動事業(yè)群已經(jīng)快不存在了，大部分業(yè)務拆出去給了阿里大文娛。

2016年9月的一場活動上，有媒體曾私下詢問俞永福，接下來是否會將重心放在阿里大文娛業(yè)務上，俞永福說“我是個技術男出身，你問我更愿意做哪個，相對于文化圈，我肯定更喜歡高德這種偏產(chǎn)品和技術的（業(yè)務）”，聽起來仿佛有一絲造物弄人的意味。

也就是說，心系移動互聯(lián)網(wǎng)的老班長俞永福，沒有掌管阿里的核心業(yè)務電商、云計算，也沒有掌管螞蟻金服，而是擔起了班級文娛委員的角色。不僅要用琴棋書畫唱歌跳舞來幫助用戶陶治情操，還要帶著孩子們打游戲。這還不是最擰巴的，俞班長真正的難題在于校長下達的KPI：如何用游戲來填補大文娛的巨額虧空？

孚惠資本董事長、華誼兄弟前副總裁胡明曾有過這樣一翻言論：“現(xiàn)在主流的平臺都是由理工男所掌控，但主要內(nèi)容的創(chuàng)作者還是藝術家或者由藝術家主導的。我們會拭目以待，看看理工男掌控的娛樂時代跟過去藝術家掌控的到底有什么不同?！毖哉Z之間，文娛界似乎對我們的老班長并不看好。

而90后的用戶和市場是否會買這位班長的帳呢？接下來，還是讓我們拭目以待吧！

　5月12日消息，阿里文娛大優(yōu)酷事業(yè)群總裁楊偉東昨日晚間就優(yōu)酷與騰訊視頻員工打架事件作出回應稱，向騰訊視頻員工李女士道歉。

楊偉東表示：“1.無論何種原因，傷到你都是不對的，這是我們的錯;2.囂張罵人不代表其強大;我要告訴優(yōu)酷團隊，謙卑雖然不代表我們?nèi)跣?，但要知道修養(yǎng)和不怒，更不能波及別人，這也是我們的錯;3.競爭的方式要回到業(yè)務，要給用戶和行業(yè)創(chuàng)造價值，不要孩子氣，我們不能跟著犯錯。4.這是我們第二次發(fā)聲，也是最后一次發(fā)聲，兩個大團隊這么解決問題，丟人! 5.再次向李女士致歉。代表我們公司?！?/p>

11日下午，騰訊視頻官方微博發(fā)表騰訊《關于優(yōu)酷公司員工李某某傷人事件聲明》。稱在5月10日某影視公司年度新劇推薦會上，優(yōu)酷員工李某某用酒杯砸傷一位騰訊的女性工作人員，騰訊視頻就此事要求優(yōu)酷公司和員工承擔法律責任，并進行賠償和公開道歉。

隨后，優(yōu)酷官方微博做出回應，稱“你們愛員工，誰不愛員工?但大家都需要真相。人不犯我，我不犯人，江湖事江湖了是條漢子，斗嘴斗氣無意義，我們毫無興趣”，并附轉一文。文中消息顯示，晚宴中，先是有對優(yōu)酷的謾罵聲傳出，幾分鐘后才發(fā)生摔杯事件。

今年3月，騰訊宣布集團高級執(zhí)行總裁劉勝義不再擔負OMG負責人，改由騰訊COO任宇昕直接擔綱。OMG突如其來的換帥，由任宇昕整合騰訊視頻業(yè)務。騰訊方面表示，此次公司高層管理團隊職責的調(diào)整，是為更好地挖掘業(yè)務潛力，擁抱互聯(lián)網(wǎng)未來機會而做出的重要決定，將為騰訊廣告業(yè)務的資源整合與協(xié)同、騰訊國際化市場戰(zhàn)略的推動起到重要作用，同時也將更深入推動騰訊在數(shù)字經(jīng)濟時代娛樂和資訊的戰(zhàn)略聯(lián)動，以及內(nèi)容產(chǎn)業(yè)與技術的深度融合。

2016年4月6日，合一集團(優(yōu)酷土豆)(NYSE: YOKU)宣布，依據(jù)2015年11月6日宣布的合并計劃，合一集團與阿里巴巴集團已完成合并交易，正式成為阿里巴巴旗下全資子公司。根據(jù)合并協(xié)議的條款，這次私有化交易的價格為每股ADS(美國存托憑證)27.6美元。合一集團同時宣布申請停止其ADS在紐約證券交易所的交易。

阿里巴巴集團CEO張勇在下發(fā)的官方郵件中宣布，阿里巴巴集團正式啟動籌建阿里巴巴文化娛樂集團，同時將籌集規(guī)模超過百億元人民幣的大文娛產(chǎn)業(yè)基金。與此同時，俞永福出任阿里巴巴文化娛樂集團(籌)董事長兼CEO，古永鏘擔任阿里大文娛戰(zhàn)略和投資委員會主席，負責籌建大文娛產(chǎn)業(yè)基金，而古永鏘不再擔任優(yōu)酷土豆董事長兼CEO職務。古永鏘也發(fā)布了內(nèi)部郵件稱優(yōu)酷土豆將作為大文娛其中最重要的業(yè)務之一，將繼續(xù)由楊偉東負責管理和運營。