江湖兒女日漸少。
一個(gè)虧字，葬送了多少小眾品牌的造機(jī)夢(mèng)。
11月19日，小米與美圖同時(shí)發(fā)布消息稱，小米將獲得美圖手機(jī)品牌和相關(guān)影像技術(shù)，以及大部分智能硬件的30年全球獨(dú)家授權(quán)；同時(shí)，美圖手機(jī)將由小米負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、研發(fā)、生產(chǎn)、銷售和推廣。
面對(duì)難以扭轉(zhuǎn)的市場業(yè)績，美圖選擇妥協(xié)，對(duì)錯(cuò)暫且不論，至少趁現(xiàn)在賣了個(gè)好價(jià)錢。而作為中小手機(jī)廠商的一員，魅族、錘子、360、努比亞等面臨的情況與美圖何其相似——錘子負(fù)面層出不窮、魅族出貨量大幅下挫、360流出裁員傳聞、努比亞則越來越遠(yuǎn)離主流視野……種種情況，讓人不禁要問，在即將到來的2019年，小眾品牌們還有希望么，它們又將何去何從——賣身抑或艱難求生？
文：馬里奧（熊出墨請(qǐng)注意）
馬太效應(yīng)顯現(xiàn)
美圖牽手小米，最重要的原因在于成本。美圖CEO吳欣鴻表示，“我們的手機(jī)業(yè)務(wù)由于體量小，無法降低成本去迎合愈演愈烈的價(jià)格戰(zhàn)，今年上半年，美圖手機(jī)的出貨量出現(xiàn)下滑，下半年手機(jī)業(yè)務(wù)虧損?！?/p>
在中國手機(jī)市場出貨量呈總體下降的趨勢下，以華為、OPPO、vivo、小米為代表的頭部廠商卻逆勢增長，無論是出貨量還是市場份額，都達(dá)歷史新高。
工信部發(fā)布的《2018年10月國內(nèi)手機(jī)市場運(yùn)行分析報(bào)告》顯示，2018年1-10月，國內(nèi)手機(jī)市場出貨量3.43億部，同比下降15.3%；與此同時(shí)，國產(chǎn)品牌手機(jī)出貨量3252.7萬部，同比增長1.9%，占同期國內(nèi)手機(jī)出貨量的84.4%。
賽諾數(shù)據(jù)顯示，2018年第三季度，vivo、OPPO、華為、榮耀、小米等五大品牌共占據(jù)78.6的國內(nèi)市場份額。并且增長率最高的也是這五大大品牌，其中華為、榮耀、vivo還實(shí)現(xiàn)2位數(shù)的增長。
“毫無疑問，明年的中國手機(jī)市場，或許只有華米歐維四家公司能活了，手機(jī)市場競爭的殘酷性超過了當(dāng)初的PC市場”一位業(yè)內(nèi)人士這樣評(píng)論道。
最大的品牌實(shí)現(xiàn)了最大的增長，并且還要繼續(xù)高歌猛進(jìn)，毫無疑問，馬太效應(yīng)正在顯現(xiàn)—— “凡有的，還要加倍給他叫他多余；沒有的，連他所有的也要奪過來”。
凡有的，還要加倍給他叫他多余，特征非常明顯：目前vivo、OPPO、華為、小米等品牌在高端市場持續(xù)取得突破。華為P20系列上市僅5個(gè)月銷量就突破1000萬臺(tái)；OPPO Find X開賣2小時(shí)便奪得全價(jià)位段手機(jī)單品銷量&銷售額雙料冠軍；雙十一期間，小米8獲得天貓等三大電商平臺(tái)2000—3000元價(jià)位段的銷量冠軍……
沒有的，連他所有的也要奪過來，這后半句話也在應(yīng)驗(yàn)之中：隨著高端市場的成功，華為、vivo等廠商也加大了對(duì)中低端市場的投入，而這正是中小手機(jī)廠商賴以存活的主戰(zhàn)場。
2017年底，華為創(chuàng)始人任正非表示： “這個(gè)世界百分之九十幾都是收入中等偏下的人群，友商低端手機(jī)有收入中等偏下的人群市場，不要輕視他們。華為也要做低端機(jī)，我們的老產(chǎn)品沉淀下來可能就是做低端機(jī)?！庇谑侵械投耸謾C(jī)被華為重新放到了重要的戰(zhàn)略位置。
2017年9月，華為發(fā)布了售價(jià)低至599元的榮耀暢玩6，與小米最便宜手機(jī)價(jià)格處于同一價(jià)位；2018年，還針對(duì)非洲市場發(fā)布了售價(jià)低至80美元的手機(jī)產(chǎn)品；中端手機(jī)方面，持續(xù)豐富Nova和榮耀系列手機(jī)產(chǎn)品線……
和華為一樣，vivo也開始重視中低端手機(jī)市場。2018年初，vivo先是推出了1798元的Z1，該手機(jī)采用了與旗艦 X21一樣是驍龍660處理器、劉海全面屏、雙攝、面部識(shí)別技術(shù)等，但售價(jià)僅為1798元；隨后，vivo又推出Y83，該機(jī)同樣采用采用了類似X21的劉海全面屏，擁有面部識(shí)別技術(shù)，引入了AI功能，只是芯片和屏幕規(guī)格有所縮減，采用了聯(lián)發(fā)科的P22芯片，屏幕分辨率為720P等，但價(jià)格下探到1500元以下。
隨著中低端手機(jī)的陸續(xù)推出，華為、vivo的市場份額持續(xù)增長，進(jìn)一步擠壓了中小品牌的生存空間，市場留給這些小眾品牌的時(shí)間已經(jīng)不多了。
窮途末路的小眾品牌
小米與美圖達(dá)成的合作，雖然不是收購，但毫無疑問自主生存的手機(jī)廠商又少了一家，美圖手機(jī)的時(shí)代結(jié)束了，從此成為一個(gè)副品牌。求生欲很強(qiáng)的美圖率先上岸，回頭望著水中的其他難兄難弟，不知心中作何滋味。
而留給其他小眾品牌的最后日子顯然已經(jīng)屈指可數(shù)。
有市場傳聞稱，錘子科技陷入資金荒,資金鏈極度緊張以至于不夠支付員工工資,并稱錘子科技實(shí)際已開啟全公司裁員計(jì)劃,最終只留下40%的人員，雖然經(jīng)過羅永浩的婉轉(zhuǎn)辟謠，但錘子掙扎在生死線上已經(jīng)是公開的秘密。
再來看360手機(jī)，據(jù)稱360正在解散位于西安的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，而此前360手機(jī)在市場上的聲音已經(jīng)越來也小，一線城市也少見有用戶使用，幾乎成為一個(gè)被市場淡忘的品牌。此前與酷派合作糾纏的恩恩怨怨還尚未走遠(yuǎn)，更讓360在手機(jī)圈本就不高的品牌影響力幾乎消失殆盡。
與前兩者相比，魅族手機(jī)勉強(qiáng)還能活著，出貨量雖然由千萬級(jí)別跌到了百萬級(jí)別，但畢竟研發(fā)實(shí)力還在，一直在渴望通過最新旗艦產(chǎn)品拯救大幅度下滑的頹勢，但內(nèi)亂之后的魅族元?dú)獯髠a(chǎn)品推陳出新頻率開始下降，未來新旗艦?zāi)芊裾?a target="_blank" href="http://www.comcomcom.net/archives/tag/%e9%ad%85%e6%97%8f" title="View all posts in 魅族">魅族于水火也是一個(gè)懸念。
即便是一向自我宣傳在國外賣得很好的一加手機(jī)，由于沒有真實(shí)數(shù)據(jù)公布，國內(nèi)市場的影響力也無從談起，前十的排名中從來沒有過它的座次，銷量只是在百萬量級(jí)，同樣在這個(gè)蕭瑟的寒冬中活得艱難無比。
種種數(shù)據(jù)表明，錘子、360、魅族、一加等手機(jī)廠商在2018年普遍面臨和美圖一樣的問題，手機(jī)業(yè)務(wù)體量小，無法降低成本去迎合愈演愈烈的價(jià)格戰(zhàn)，同時(shí)出貨量下滑，成本上升，形成惡性循環(huán)。不過在2017年和2016年，這些品牌也曾經(jīng)有過自己的巔峰時(shí)期，那么它們可以通過調(diào)整產(chǎn)品戰(zhàn)略重回巔峰么？
旭日大數(shù)據(jù)顯示，2017年錘子出貨量為340萬臺(tái)，一加出貨378萬臺(tái)；魅族出貨量接近2000萬部；金立在2017年和2016年出貨量分別為3400萬臺(tái)和2700萬臺(tái)……
然而，2016年和2017年是中國手機(jī)市場的一個(gè)特殊時(shí)期，彼時(shí)三星手機(jī)逐步淡出市場；樂視手機(jī)迅速崛起又迅速消亡；華為強(qiáng)調(diào)利潤，逐步淡化低端市場的布局，甚至余承東不惜為此得罪渠道商，余承東表示：“如果非要說（任正非）批評(píng)了什么，那就是批評(píng)我們盈利能力還是不足，利潤增長太慢，太多利潤都被渠道商賺走了，我們成了為渠道商打工了?！?/p>
魅族、錘子、一加、美圖、360、努比亞……正是在此時(shí)抓住市場空檔，搶奪了這部分市場份額，此舉使一眾中小手機(jī)廠商贏來了自己的巔峰時(shí)期。不過如前文所說，華為、vivo等廠商在奪取高端市場后，重新布局中低端市場，甚至比中小廠商更進(jìn)一步——比你大牌的手機(jī)還比你便宜，瞬間讓小眾品牌踏上了集體流亡的征程。
以魅族為例，目前魅族官網(wǎng)售價(jià)最低的是799元的魅藍(lán)6T，而華為是599元的榮耀暢玩7，小米是569元的紅米6A，除了鐵桿魅友，普通消費(fèi)者將會(huì)如何選擇呢？
無路可退無處可逃
美圖賣身小米就像打開了潘多拉魔盒，使人們?cè)俅侮P(guān)注中小手機(jī)廠商的命運(yùn)，但也許是最后一次——接下來，市場留給魅族、錘子、一加、美圖、360、努比亞們的時(shí)間已經(jīng)不多了。
2018年的手機(jī)市場表明，面對(duì)著華為、vivo等主流手機(jī)廠商對(duì)中低端手機(jī)市場的的進(jìn)攻，缺乏核心競爭力的中小手機(jī)廠商難以招架，同時(shí)出貨量不斷萎縮的它們將不得不面臨越來越嚴(yán)重的成本問題，最終如美圖一樣，它們將面臨一個(gè)艱難的決定——賣身抑或艱難求生。
美圖的選擇是賣身，對(duì)一家互聯(lián)網(wǎng)公司來說，拋棄不掙錢的硬件業(yè)務(wù)，雖然會(huì)有些許不舍，就如美圖CEO吳欣鴻，賣身后仍舊表示我們從未想過要放棄美圖手機(jī)，但總歸可以走出這一步。
不過魅族、錘子、一加、美圖、努比亞們則不同，手機(jī)業(yè)務(wù)是他們的主業(yè)甚至是唯一業(yè)務(wù)，他們能夠下此決心么？
對(duì)于美圖賣身小米后的手機(jī)市場格局，手機(jī)行業(yè)的高管們有著清晰的認(rèn)識(shí)，甚至部分中小品牌高管已經(jīng)對(duì)自身發(fā)展前景感到失望，比如魅族高級(jí)副總裁李楠就在知乎上表示，未來的手機(jī)行業(yè)會(huì)是大集團(tuán) + 副牌的戰(zhàn)爭了，細(xì)分市場獨(dú)立品牌也的確機(jī)會(huì)不大了。
而此前一直不服輸，堅(jiān)持認(rèn)為金立手機(jī)依然還有挽回余地的高級(jí)副總裁俞雷，也在不久前悄然辦理了離職，遠(yuǎn)離了負(fù)面和債務(wù)纏身到已經(jīng)無可救藥的金立手機(jī)。
當(dāng)“放下武器，舉起手來”成為了一種沉默的共識(shí)，那么小眾品牌們的機(jī)會(huì)還有幾分？
就像互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域中的創(chuàng)業(yè)者們心中的答案一樣，或許做出一翻規(guī)模以后賣給BAT陣營的一個(gè)靠山，是目前的環(huán)境下最佳的退出方案，那些“獨(dú)立寒秋”笑看湘江北去的情懷已經(jīng)成為了一種往事。
業(yè)界已經(jīng)見過了太多資本強(qiáng)行撮合企業(yè)進(jìn)行合并的故事，攜程與去哪兒、滴滴與快的、美團(tuán)與大眾點(diǎn)評(píng)、58同城與趕集……資本不相信眼淚，不相信情懷，只相信利益。
對(duì)于如今的國產(chǎn)手機(jī)市場來說又何嘗不是如此？在當(dāng)前殘酷的環(huán)境下，與中小手機(jī)品牌創(chuàng)始人一樣著急的或許還有其背后的投資人。
更殘酷的現(xiàn)實(shí)是，互聯(lián)網(wǎng)公司或許還能依靠用戶量和未來預(yù)期畫餅求援，手機(jī)廠商由于重資產(chǎn)的特征，很難補(bǔ)上巨額的虧損窟窿，在這種情況下，如同樂視的案例一樣，融創(chuàng)、恒大兩大白衣騎士都未能救其于水火之中，還敢指望更多的資本烽火馳援？
在樂視之后，金立僅僅一年時(shí)間就斷崖式崩塌，200多億的負(fù)債率更是讓業(yè)界紛紛遠(yuǎn)離，只剩下一堆哀嚎討債的經(jīng)銷商們整天圍在樓下不肯散去?？此破放拼髲S的幾家公司崩塌都如此容易，一眾小品牌的手機(jī)廠商更是不敢讓人奢想未來。
三十年河?xùn)|，三十年河西。時(shí)不我待，失不再來，放眼望去，在排隊(duì)賣身的路上已經(jīng)排起了隊(duì)伍，小眾品牌們的堅(jiān)持到底還有沒有意義，只能任由后人評(píng)說了。
或許在嚴(yán)冬來臨之際，學(xué)習(xí)聰明的蔡文勝將美圖賣身或者寄人籬下，反倒是當(dāng)前中小手機(jī)廠商一個(gè)不錯(cuò)的選擇，甚至也是唯一的選擇。
畢竟雪崩來臨的時(shí)候，人們都說，沒有一片雪花會(huì)是無辜的。
本文首發(fā)于微信公眾號(hào)「熊出墨請(qǐng)注意」，文：馬里奧，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明來源并保證文章完整性
]]>“不要小瞧羅哥，羅哥活兒全?！?/p>
這不，做了手機(jī)、空氣凈化器、TNT之后，羅永浩又隆重推出次時(shí)代高效率社交軟件——子彈短信。并且同其他產(chǎn)品一樣，子彈短信也上了新聞?lì)^條，登了熱搜榜單，捎帶手還在App Store拿了個(gè)第一名。
產(chǎn)品熱度高出友商一大截，對(duì)錘子科技來說，本是稀松平常之事，因?yàn)楫吘褂芯W(wǎng)紅CEO羅永浩坐鎮(zhèn)。但對(duì)于圍觀的吃瓜群眾來說，風(fēng)頭出盡的子彈短信可了不得，不僅主動(dòng)去安利擴(kuò)散，甚至“重新定義社交”、“顛覆微信”的呼聲也越喊越高。
但仔細(xì)想一下，這件事真就那么簡單？另外，熱情總會(huì)變冷淡，屆時(shí)羅永浩又要拿什么來留住這第一波嘗鮮的用戶？
文：彬彬（熊出墨請(qǐng)注意）
微信中彈
最近幾天刷朋友圈時(shí)，筆者看到不少好友都把自己的子彈短信二維碼曬出來。甚至有人說道，加的不是子彈短信號(hào)，加的是情懷。
這不禁讓人心生感慨，論帶貨，在羅永浩面前，網(wǎng)紅大V什么的真是弱爆了。
8月20日，錘子科技夏季新品發(fā)布會(huì)，羅永浩用十多分鐘介紹完硬件新品堅(jiān)果Pro 2S，正式引出軟件部分的三大主角——TNT、子彈短信和無限屏。
演講中，這三款產(chǎn)品都是創(chuàng)新滿滿，領(lǐng)先友商至少十年。因此也勾起了不少用戶內(nèi)心深處的欲望，但奈何，TNT和無限屏只能配合錘子手機(jī)之使用。這樣一來，就只剩下子彈短信這款A(yù)PP能夠滿足非錘子手用戶的錘粉情懷。
所以，盡管羅永浩和朱蕭木在發(fā)布會(huì)現(xiàn)場演示環(huán)節(jié)“又玩砸了”，但依舊沒能擋住子彈短信上線之后用戶如潮水般涌來。
百度指數(shù)、微信指數(shù)給出的數(shù)據(jù)，足以見子彈短信的火爆。8月28日，“子彈短信”的百度搜索指數(shù)已經(jīng)達(dá)到83487，微信指數(shù)更是達(dá)到1748842。相比之下，“子彈短信”的熱度比“羅永浩”三個(gè)字高出百倍。
更為直接的是，8月24日，子彈短信奪得蘋果App Store社交類和所有類別免費(fèi)App榜單雙料第一，騎在了微信、QQ頭上。羅永浩還因此招來了“幸福的煩惱”，開始在微博上尋求聯(lián)系蘋果中國App Store的管理部門，欲向其證明自己沒有刷榜，請(qǐng)求去除子彈短信在下載時(shí)的防刷榜驗(yàn)證。
也不知是誰，看到此情此景第一個(gè)說出了“子彈短信顛覆微信”，反正近幾日相似的論調(diào)已經(jīng)是多到不可收拾。
顛不顛覆微信咱們先放在一邊，重新審視子彈短信在App Store超過微信這件事。需要明確的是，子彈短信攀升至榜單第一并非是下載總量超過微信，而是在一段時(shí)間內(nèi)的下載量激增，增速超過微信。
真要論總量，艾瑞App指數(shù)顯示，微信在7月的月度獨(dú)立設(shè)備數(shù)為1.06億臺(tái)，顯然剛剛上線的子彈短信遠(yuǎn)未能達(dá)到這個(gè)量級(jí)。某應(yīng)用商店的下載數(shù)據(jù)也能夠證實(shí)這一點(diǎn)，截至發(fā)稿前，子彈短信的下載量不足10萬，微信已經(jīng)超過2700萬。
所以，只能說冷啟動(dòng)這個(gè)環(huán)節(jié)，子彈短信靠著羅永浩超強(qiáng)的帶貨能力表現(xiàn)出色，獲得了極大的沖勁。但是“羅哥”領(lǐng)進(jìn)門，修行在個(gè)人。后續(xù)能否持久，還是要回歸產(chǎn)品本身。畢竟，這是一場馬拉松，不是50米短跑。
子彈短信只是半成品？
今天凌晨四點(diǎn)，子彈短信官方微博宣布0.8.3的更新版本即將上線，并介紹了此版的些許性能優(yōu)化。但是鑒于實(shí)際使用中仍存在的諸多缺陷，有網(wǎng)友直言，還是叫beta版來得更合適。
了解錘子產(chǎn)品的人應(yīng)該都知道，羅永浩是個(gè)注重細(xì)節(jié)的人。子彈短信這款產(chǎn)品也是，雖說不是親手操刀，但是能夠拿到錘子科技投資，也可見羅永浩英雄惜英雄之情。
發(fā)布會(huì)現(xiàn)場，羅永浩也著重介紹了子彈短信許多細(xì)節(jié)之處的創(chuàng)新，比如不用進(jìn)入個(gè)人聊天頁面就能直接回復(fù)消息；再如永久保留好友最初的幾條聊天記錄，以免出現(xiàn)“這是誰來著”的尷尬；又如可以自主設(shè)置好友頭像方便對(duì)號(hào)入座.......
諸如此類令人“難以置信”、“毛骨悚然”的產(chǎn)品細(xì)節(jié)，羅永浩直言，還有“成百上千個(gè)”。但是親身體驗(yàn)一番，結(jié)合網(wǎng)友的反饋，筆者發(fā)現(xiàn)子彈短信有些細(xì)節(jié)似乎并沒有做到那么細(xì)。
視覺上來說，除錘子手機(jī)外的安卓用戶，在使用子彈短信時(shí)，頂部的狀態(tài)欄大都無法沉浸。軟件和狀態(tài)欄之間明顯的割裂感，給用戶以“夢(mèng)回Android 2.3”的錯(cuò)覺。新消息通知的邏輯更是加深了這種錯(cuò)覺，有用戶反映，因?yàn)樽訌椂绦诺南⑻嵝巡荒茏詣?dòng)折疊，通知欄消息顯示過多直接導(dǎo)致自己的手機(jī)系統(tǒng)Ui崩潰。
另外，為解決微信聊天和閱讀不能兼顧的難題，子彈短信直接把資訊流與聊天放在了同一級(jí)入口。但是這一“貼心”設(shè)計(jì)，卻引來不少用戶吐槽“多余”。羅永浩也坦誠，“產(chǎn)品經(jīng)理正在考慮取消中”。
功能方面，或許是出于拉新考慮，子彈短信加入了附近的錘友和附近的群功能。并且，即使用戶與用戶之間不是好友，也可以進(jìn)行對(duì)話。這樣一來，就像微信漂流瓶和附近的人的功能，子彈短信同樣被“賣片黨”給盯上，有用戶評(píng)論其已淪為“新賣片神器”。
還有就是舉報(bào)功能的缺失，筆者在某個(gè)群聊觀望時(shí)發(fā)現(xiàn)，不少用戶因?yàn)樽訌椂绦诺呐e報(bào)機(jī)制尚不完善而肆意妄為，毫不顧忌地發(fā)布各種違規(guī)圖和信息。國外媒體人Matthew Brennan也注意到了這一現(xiàn)象，并發(fā)推稱App內(nèi)充斥著各種色情信息和被微信屏蔽的敏感內(nèi)容，表示自己玩了幾個(gè)小時(shí)終于知道子彈短信火爆的原因。
違規(guī)信息之外，還有群友叫囂，要?dú)Я肆_永浩的心血，嚇得群內(nèi)的“羅永浩”滿頭大汗。其實(shí)這也正是另外值得注意的一點(diǎn)，子彈短信的定位和用戶實(shí)際使用之間的偏差。
羅永浩一直在強(qiáng)調(diào)，子彈短信是一個(gè)熟人社交網(wǎng)絡(luò)。前文中說到的一些細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)顯然也是因此而來，初步注冊(cè)時(shí)，系統(tǒng)也會(huì)提示使用真實(shí)頭像和真實(shí)姓名。但理想豐滿，現(xiàn)實(shí)骨感。筆者看到的“羅永浩”自然不是真身，區(qū)區(qū)251個(gè)人的群聊中，已經(jīng)有四個(gè)羅永浩、三個(gè)雷軍和兩個(gè)黃章。另外還有三個(gè)王健林和一個(gè)王思聰，場面還曾一度因此失去控制，變成大型認(rèn)爹現(xiàn)場。
這也難怪在發(fā)布會(huì)現(xiàn)場演示環(huán)節(jié)，羅永浩隨意搭訕，會(huì)收到對(duì)方“懶得理你”。長此以往，相信這個(gè)熟人社交網(wǎng)絡(luò)里的用戶終有一天也會(huì)發(fā)出羅永浩那句感嘆，“人與人之間那種最真誠的信任都到哪里去了？”
綜上，引用一業(yè)內(nèi)人士的評(píng)論，子彈短信雖然在某些改進(jìn)上誠意十足，但是整體來看還是一半一半，依舊有許多青澀、待打磨之處。
羅永浩這次成了嗎？
“子彈短信顛覆微信”其實(shí)和“錘子科技收購蘋果”一樣，都是錘粉的美好愿景，但是現(xiàn)階段來看，后者實(shí)現(xiàn)的可能性似乎不大。那么前者什么時(shí)候能照進(jìn)現(xiàn)實(shí)，讀到這里相信各位也已經(jīng)有了判斷。
此外，筆者還要補(bǔ)充兩點(diǎn)作為參考。一是微信從2012年出現(xiàn)至今，6年時(shí)間的不斷進(jìn)化，雖然仍有不足，但已經(jīng)深入到十億用戶的生活工作之中，成為首選的即時(shí)通訊工具。如何吸引微信用戶，并讓他們忽略這其中的遷移成本，對(duì)羅永浩，乃至所有做社交的玩家來說，都是一繞不過的難題。
二是現(xiàn)有輿論已經(jīng)使部分用戶對(duì)子彈短信有所戒備。發(fā)布會(huì)上提到的一個(gè)重要功能，未注冊(cè)用戶收到子彈短信之時(shí)，會(huì)收到一條經(jīng)由運(yùn)營商網(wǎng)絡(luò)發(fā)來的普通短信，點(diǎn)擊輸入手機(jī)號(hào)驗(yàn)證碼便可在網(wǎng)頁版子彈短信進(jìn)行查看、回復(fù)等操作。
注意其中重要的一步，用戶輸入驗(yàn)證碼就相當(dāng)于默認(rèn)成為注冊(cè)用戶。在用戶特別注重個(gè)人隱私的當(dāng)下，這種行為不免會(huì)引來部分用戶的反感，而隨后被爆出的子彈短信暴露用戶個(gè)人信息的消息，更使得用戶抵觸情緒加重。
但話說回來，微信已制霸社交江湖多年，子彈短信橫空出世就能攪出如此之大的浪花，稱其成功也不為過。
最起碼從眾多媒體爭先恐后報(bào)道的熱度來看，這事已經(jīng)成了，更何況羅永浩還已經(jīng)確認(rèn)“子彈短信上線七天，完成第一輪1.5億融資”，另外還有7家國內(nèi)科技巨頭對(duì)子彈短信投來了興趣。
相應(yīng)地，羅永浩這次也成了。在此前《羅永浩絕不認(rèn)輸》一文中，筆者就已表態(tài)，每個(gè)人對(duì)成功的定義不同。羅永浩也已明確說道，子彈短信“沒有挑戰(zhàn)微信”，若順著這個(gè)邏輯，那又何來的輸？
然而也有熱心網(wǎng)友為羅永浩發(fā)愁，站在科技和人文十字路口，羅永浩想做的東西、想要顛覆的領(lǐng)域?qū)嵲谔?，如果接下來子彈短信后勁不足，羅永浩該如何收?qǐng)觥?/p>
細(xì)細(xì)品味錘子科技走過的這六年，就會(huì)發(fā)現(xiàn)這一擔(dān)心完全多余。因?yàn)橐庾R(shí)到TNT不能帶領(lǐng)用戶進(jìn)入下一個(gè)十年，羅永浩把定價(jià)萬元的TNT忍痛免費(fèi)促銷；當(dāng)代表優(yōu)秀設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的那一條金線可有可無，羅永浩便在堅(jiān)果Pro 2S上將其抹去，并稱“仍然是可以接受的”。
所以還是那句話，在羅永浩的字典里，或許本就沒有認(rèn)輸這兩個(gè)字。至于有人說他打臉，沒關(guān)系，“企業(yè)家不怕被打臉”。
趁著這兩天子彈短信還熱乎，趕緊下載試試吧。不然，說不定哪天再想玩的時(shí)候就會(huì)發(fā)現(xiàn)，已經(jīng)沒人陪你聊了。
本文首發(fā)于微信公眾號(hào)「熊出墨請(qǐng)注意」，文：彬彬，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明來源并保證文章完整性
]]>“理解萬歲?！?/p>
5月15日鳥巢體育場，靠著這兩句互動(dòng)，滿頭是汗的羅永浩希望引領(lǐng)數(shù)萬觀眾共同走進(jìn)下一個(gè)十年。
他以滑翔機(jī)之父奧托·李林塔爾作比，激動(dòng)地說到，“少許的犧牲是必要的?！?/p>
兩個(gè)月后，錘子官網(wǎng)的堅(jiān)果TNT工作站由紅色的“全款預(yù)定”變成了黃色的“到貨通知”，羅永浩、苗穎、朱海舟、朱蕭木等錘子科技高管對(duì)外也很少再去提及該產(chǎn)品，甚至將其所有相關(guān)微博一并“刪除”。
較發(fā)布會(huì)當(dāng)天發(fā)生反轉(zhuǎn)的是，此時(shí)“又玩砸了”變成圍觀群眾口中之詞，而羅永浩并沒有站出來應(yīng)上一句“理解萬歲”。“TNT被你們笑話死了”、“羅永浩徹底輸了”等言論甚囂塵上。
但說話之人或許未曾想過，在人文和科技的十字路口久久矗立的羅老師，是絕對(duì)不會(huì)認(rèn)輸?shù)摹?/p>
果不其然，7月19日一大早，沉寂數(shù)天的羅永浩終于發(fā)聲，轉(zhuǎn)發(fā)相關(guān)文章解釋稱或許只是微博屏蔽了“TNT”關(guān)鍵詞，并扔下一句嘲諷意味十足的話，“死不了......就憑你們？”
文：彬彬（熊出墨請(qǐng)注意）
偏執(zhí)狂的得與失
這個(gè)世界需要偏執(zhí)狂，手機(jī)圈也需要偏執(zhí)狂。這一點(diǎn)，喬布斯和羅永浩都已經(jīng)用行動(dòng)做出了證明。
喬布斯為世界帶來了蘋果，重塑了眾人對(duì)于智能手機(jī)的認(rèn)識(shí)，至今仍獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷。他的迷弟羅永浩，同樣是以偏執(zhí)，為這個(gè)圈子注入了一汩新鮮血液。
錘子手機(jī)從T1開始就顯得十分另類。不合時(shí)宜的實(shí)體按鍵，左右嚴(yán)格對(duì)稱的設(shè)計(jì)語言。當(dāng)然，這并不意味著這種設(shè)計(jì)是失敗的。恰恰相反，T1打敗了同期的iPhone 6，抱得當(dāng)年德國iF設(shè)計(jì)金獎(jiǎng)。
自那以后，羅永浩每次發(fā)布會(huì)必說的一句話，錘子科技和友商比工業(yè)設(shè)計(jì)，就是欺負(fù)人。
但是2016年，錘子科技第四部手機(jī)M1出乎所有人意料“泯然眾機(jī)矣”。羅永浩坦誠，M1在工業(yè)設(shè)計(jì)上是錘子科技的恥辱。這一恥辱，或許與當(dāng)時(shí)市面上所傳錘子科技即將倒閉的消息分不開。
隨后，2017年的堅(jiān)果Pro靠工業(yè)設(shè)計(jì)成功拉來京東上億資金，盤活錘子科技，便有了那句自信的文案，“圓滑當(dāng)?shù)罆r(shí)代的銳利異類”。
說起文案，錘子科技和友商之間存在著明顯的差異。錘子科技?xì)v代產(chǎn)品用過的文案有“天生驕傲”、“以傲慢與偏執(zhí)，回敬傲慢與偏見”、“錘子科技的一小步，智能手機(jī)進(jìn)化的一大步”、“漂亮得不像實(shí)力派”......對(duì)比友商的“高顏值、愛自拍”、“AI智能拍照，讓美更自然”、“AI智慧拍照、照亮你的美”、“8周年旗艦手機(jī)”......高下立判。
這些都或多或少在體現(xiàn)著羅永浩的偏執(zhí)。一定意義上，是偏執(zhí)成就了今天的羅永浩和錘子科技。但是，有得必有失。
舉個(gè)例子。全面屏大行其道，為了追求最大顯示面積，多數(shù)廠商不約而同地選擇把指紋放在了手機(jī)背部。但是無論怎樣排列組合，都很難抵消指紋識(shí)別模塊對(duì)整體美感所帶來的割裂。精于工業(yè)設(shè)計(jì)的錘子科技給出了雙全之法，其從堅(jiān)果Pro2開始，將logo與背部指紋識(shí)別模塊合二為一，被贊“誠意滿滿”。
就在最近，一大批堅(jiān)果Pro2用戶集中在錘子論壇反映指紋識(shí)別不靈敏的問題。嚴(yán)重者，“指紋識(shí)別十次只有一次開得了”。通過官方客服的回應(yīng)可知，這或許是系統(tǒng)更新6.0.2版本之后出現(xiàn)的Bug。
一石激起千層浪，負(fù)面情緒之下，用戶開始細(xì)數(shù)歷代錘子手機(jī)的硬傷，向品控和質(zhì)量進(jìn)行延伸。比如最新的堅(jiān)果R1，發(fā)售沒多久就被用戶爆出鏡頭刮花，屏幕開膠等問題。
不禁讓人想起七年之前，維權(quán)斗士羅永浩因質(zhì)量問題在北京西門子總部門前手掄鐵錘，怒砸冰箱。現(xiàn)如今他已轉(zhuǎn)變?yōu)橹悄苁謾C(jī)時(shí)代的工匠，鐵錘變成用戶手中的錘子手機(jī)，但品控和質(zhì)量問題卻似乎一直在他身邊，從未走遠(yuǎn)。
癡迷探索的“瘋子”
由偏執(zhí)狂轉(zhuǎn)變成探索者，是順理成章之事。但探索者的步子邁得太大，終有一天會(huì)扯到。
對(duì)于堅(jiān)果TNT工作站，羅永浩可謂是寄予厚望。在發(fā)布之前為其瘋狂造勢，四處散播新品會(huì)把人“嚇尿褲子”的信息，甚至于發(fā)布會(huì)現(xiàn)場真的有人自備了成人尿不濕。
早在發(fā)布前一個(gè)多月，趕在愚人節(jié)，羅永浩就在個(gè)人微信公眾號(hào)上發(fā)布了名為《擁有10大前沿創(chuàng)新科技的Revolution One 撼世登場！》 的惡搞視頻。該條視頻時(shí)長卡在5分15秒，與5月15日發(fā)布會(huì)相對(duì)應(yīng)。羅永浩嚴(yán)肅地表示，視頻中所講的功能都會(huì)一一實(shí)現(xiàn)。
就最終產(chǎn)品來看，堅(jiān)果TNT工作站的面市顯得是那么匆忙。匆忙到部分尚未完成的功能羅永浩要用視頻去掩飾；匆忙到臺(tái)下觀眾直呼“理解萬歲”；匆忙到還未正式開售就斷了貨；匆忙到?jīng)]“嚇尿”大家，卻反而被“笑話死”。
“來自未來，改變一切”的堅(jiān)果TNT工作站售價(jià)9999元，或許在羅永浩眼中，不到1萬元的價(jià)格，就可以坐上開往下一個(gè)十年的早班車，其實(shí)挺劃算。但他也想到了，絕大多數(shù)人都會(huì)報(bào)之以嘲諷。
羅永浩表示，發(fā)布會(huì)后，這么多人不是在討論這套系統(tǒng)能否提高百分之幾百的效率，而是在討論辦公室會(huì)不會(huì)因此成為吵鬧的菜市場。這大致相當(dāng)于汽車發(fā)明出來之后，腦子里只有馬車和馬糞的人，討論汽車發(fā)動(dòng)機(jī)會(huì)不會(huì)太吵，抱怨汽車還要費(fèi)油，提醒馬糞其實(shí)是有其他用途的，“馬身上全是寶”。
大家都用馬車的時(shí)候，全世界只有幾個(gè)造汽車的瘋子覺得人民需要汽車，就像大家都用鍵盤的時(shí)候，全世界都覺得鼠標(biāo)是玩具，“不是干正事兒的”。顯然，羅永浩把自己比作了“造汽車的瘋子”。
即便是瘋子，也不乏跟隨者?！耙压省蔽⒉┐骎尚潔怡和錘子科技產(chǎn)品經(jīng)理朱海舟就是其中之二。
堅(jiān)果TNT工作站發(fā)布之后，數(shù)碼博主尚潔怡發(fā)布了一篇評(píng)測《每個(gè)人心里都有一個(gè)滅霸》，闡述了堅(jiān)果TNT工作站的交互邏輯對(duì)于工作效率能夠帶來質(zhì)的提升，主要是和Windows、office做的對(duì)比。
“她”舉了一個(gè)例子，把一篇長文章里62處“我愛這個(gè)世界”這個(gè)關(guān)鍵詞換成紅色并加下劃線，傳統(tǒng)的word里要花費(fèi)10分鐘點(diǎn)擊200次鼠標(biāo)，但是堅(jiān)果TNT工作站卻只是一句話的功夫。
這個(gè)頗不恰當(dāng)?shù)睦?，引起網(wǎng)友質(zhì)疑尚潔怡或許沒有用過word，不知道有“替換”這個(gè)命令。就此，尚潔怡又給出了頗不恰當(dāng)?shù)幕貞?yīng)，我沒有用過word，熟悉word說明你只是基層工作者而已。
說出此話，尚潔怡徹底火了?；鸬阶约阂郧案鞣N有關(guān)錘子產(chǎn)品的評(píng)測被扒出，被質(zhì)疑性別，被質(zhì)疑頭像盜圖。最后玩火自焚，堅(jiān)果TNT工作站發(fā)布一周后，尚潔怡主動(dòng)關(guān)閉微博賬號(hào)。羅永浩在下方留言，“尚大美女，可惜了。”
另一位支持者朱海舟，2017年5月15日他喜提Surface Studio，發(fā)布了一條微博，“在科技和人文的十字路口，老遠(yuǎn)矗立著一臺(tái)Surface死丟丟”。朱海舟或許也沒想到，一周年過后，他以錘子科技產(chǎn)品經(jīng)理的身份，見證了堅(jiān)果TNT工作站的誕生。并廣受外界質(zhì)疑在“致敬”Surface Studio。
今年3月22日，朱海舟在《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下半場，錘子科技落子何方》文章中對(duì)5月15日發(fā)布會(huì)做出了一些猜想，封面圖用到的是win10系統(tǒng)手機(jī)和PC共享的演示圖，與堅(jiān)果R1和堅(jiān)果TNT工作站如出一轍。
這一切，似乎都是在為朱海舟5月9日的那條微博做鋪墊，“從即日起，我正式離開科技美學(xué)團(tuán)隊(duì)，加入錘子科技擔(dān)任產(chǎn)品經(jīng)理?！?/p>
入職之后，朱海舟對(duì)于堅(jiān)果TNT工作站給出了極高評(píng)價(jià)。英雄惜英雄，卻引來了外界質(zhì)疑當(dāng)局者迷。
知名數(shù)碼博主跳跳可愛虎表示，去了錘子科技之后朱海舟畫風(fēng)突變，莫非是賬號(hào)上交了？朱海舟真誠回應(yīng)，請(qǐng)相信我對(duì)產(chǎn)品的判斷力。
羅永浩已經(jīng)贏了
羅永浩的偏執(zhí)和探索，都沒有錯(cuò)，或許錯(cuò)的是這個(gè)世界。
尚潔怡對(duì)這一點(diǎn)深信不疑，“她”說，鳥巢發(fā)布會(huì)從輿論上可以說是并不成功的，錯(cuò)誤估計(jì)大眾對(duì)交互變革的理解能力，期望值拉得太高，但因?yàn)楫a(chǎn)品完成度不夠，發(fā)布時(shí)間也太短，沒有完成概念普及的目標(biāo)。
以至大家都以為515是個(gè)響指，但其實(shí)羅永浩只是找到了第一顆原石。對(duì)于這個(gè)比喻，羅永浩怕是不會(huì)認(rèn)可。
因?yàn)榱_永浩曾說，當(dāng)他帶著產(chǎn)品去硅谷和西雅圖時(shí)，一個(gè)科技巨頭的老大看完之后表示，“你注冊(cè)了國際專利嗎？一定要快，我打賭蘋果看完后會(huì)幾乎完整地全抄一遍，畢竟交互專利要繞過去沒有那么難”。
羅永浩對(duì)這一點(diǎn)也是絲毫不懷疑，當(dāng)年的小迷弟，已經(jīng)成功超越偶像。
至于為何網(wǎng)上90%以上都是差評(píng)，羅永浩以2014年T1發(fā)布為例，輿論反映也是這般。“這就是我們的傳統(tǒng)文化嗎，只要有人高調(diào)，大家一定要滅他，這事兒我們和巴甫洛夫都預(yù)料到了?！?/p>
他人笑我太瘋癲，我笑他人看不穿。
朱海舟在第一次見羅永浩時(shí)就問，如果堅(jiān)果TNT工作站做失敗了怎么辦？羅永浩答，失敗就失敗唄，就算沒有這些額外的東西，錘子科技依然能做出很不錯(cuò)的手機(jī)，活得下去。
確實(shí)，跨界做手機(jī)的羅永浩，經(jīng)過一番摸爬滾打，已經(jīng)帶領(lǐng)錘子科技 從一家瀕臨倒閉小廠商逐漸走向正軌，甚至吸引來了成都市政府的六億資金扶持。在他的字典里，或許本就沒有認(rèn)輸這兩個(gè)字。最起碼，羅永浩在堅(jiān)果TNT工作站之上，絕不認(rèn)輸。
但是，錘子官網(wǎng)“到貨通知”四個(gè)字，著實(shí)是黃得刺眼。
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