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金立集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理劉立榮賭博事件如今已經(jīng)鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)、人盡皆知。

十個(gè)多月前，劉立榮“隱身”香港，試圖逃離公眾和媒體對(duì)班賽賭博事件的追問。據(jù)了解，金立內(nèi)部其實(shí)早已默認(rèn)劉立榮賭博一事，“多方角度估算，真實(shí)的賭資應(yīng)該是100億的40%-50%?！弊詈蠼鹆⒐蓶|的估算是60億。

十個(gè)多月后，劉立榮現(xiàn)身承認(rèn)參與賭博，還說(shuō)只“借用”了金立的十幾個(gè)億。據(jù)i黑馬訊，劉立榮雖然承認(rèn)了從金立“借用”資金在塞班島參與賭博，但他卻否認(rèn)了賭輸100億的說(shuō)法。他表示自己賭博輸?shù)舸蟾攀畮變|。對(duì)金立的倒下，劉立榮認(rèn)為直接原因是資金斷裂，而根本的原因是長(zhǎng)期以來(lái)公司都在虧錢。

當(dāng)然，很多人覺得劉立榮的這套說(shuō)辭存在很大的“甩鍋”成分。不過(guò)，金立的衰落并不是突發(fā)的，這其中還是有一個(gè)跌落的過(guò)程。所以，金立不行了，實(shí)在不能非黑即白說(shuō)是誰(shuí)的鍋。

劉立榮賭博不假，金立資金斷鏈也真

據(jù)有關(guān)報(bào)道，目前金立總資產(chǎn)201億，總負(fù)債281億，凈資產(chǎn)為負(fù)80億。金立曾經(jīng)也是國(guó)產(chǎn)手機(jī)的一哥，曾經(jīng)比華為還要牛逼，但如今金立卻就此落寞，不免讓人覺得惋惜。

我們且來(lái)回顧一下金立光輝的發(fā)展歷程。2002年，劉立榮創(chuàng)辦金立，幾年之內(nèi)迅速完成三級(jí)跳；2008年，由大明星劉德華代言的“金品質(zhì)，立天下”的廣告火遍全國(guó)；2010年，金立全球銷量?jī)H次于諾基亞和三星，正式成為國(guó)產(chǎn)一哥；2016年，金立重金邀請(qǐng)馮小剛、余文樂、薛之謙等明星代言，接連冠名《跨界歌王》《最強(qiáng)大腦》等多檔知名綜藝。同年，金立營(yíng)收270多億，凈利潤(rùn)13.3億。2017年，金立全年?duì)I收300多億，現(xiàn)金余額更是超過(guò)10億。

可是，金立的好景不長(zhǎng)。后來(lái)金立陷入了嚴(yán)重的債務(wù)危機(jī)，并且已經(jīng)到了重組的境地。2016年年初，金立還提出了全球銷售4500萬(wàn)臺(tái)手機(jī)的年度目標(biāo)，其中國(guó)內(nèi)市場(chǎng)3000萬(wàn)臺(tái)以上，海外市場(chǎng)1500萬(wàn)臺(tái)以上。但事實(shí)上，根據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院相關(guān)數(shù)據(jù)，金立手機(jī)出貨量在2015年僅為3000萬(wàn)部，2016年僅有2800萬(wàn)部，2017年只有1494萬(wàn)部，2018年前九個(gè)月，金立手機(jī)出貨量也只有442萬(wàn)部。

然而，銷量下滑并不是金立衰落唯一的鐵證。真正讓公眾感覺到金立的捉襟見肘是兩個(gè)月前金立員工工資無(wú)法正常發(fā)放的事件。據(jù)了解，11月20日，金立東莞工廠的30余名員工與主管在工業(yè)園門外公交站前就工資與補(bǔ)償金發(fā)放的時(shí)間問題發(fā)生了爭(zhēng)執(zhí)。而后因?yàn)檎勁袩o(wú)果，這30余名員工將事情鬧到了東莞市人力資源局大嶺山分局勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解中心。不僅如此，這期間供應(yīng)商還圍堵金立總部集體討債。這一系列的事件說(shuō)明金立已經(jīng)到了非常困難的階段。換言之，金立沒錢了。

那么，金立的錢怎么就沒了呢？其實(shí)，不管劉立榮的輸?shù)舻腻X是他本人所說(shuō)的“只有十幾億”，還是金立股東估算的60億，劉立榮挪用公司資金就有不可推卸的責(zé)任?；蛘呖梢哉f(shuō)，金立在資金上的窘迫一定程度上與劉立榮挪用公司資金有直接關(guān)系。但是，劉立榮挪用金立的資金不過(guò)是雪上加霜，其實(shí)金立本身早就窮了。

一方面，近兩年來(lái)，金立手機(jī)銷量下跌，金立的營(yíng)收狀況大不如前。關(guān)于金立手機(jī)下滑的相關(guān)數(shù)據(jù)前文已有提到。而由于銷量的下滑，金立的資金鏈到了2016年底就已經(jīng)非常緊繃。據(jù)相關(guān)披露，2016年，金立的總資產(chǎn)為172.37億元，其中負(fù)債104.25億元。全年?duì)I收總額為271.69億元，凈利潤(rùn)為13.32億元，經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流凈額僅為5800萬(wàn)元。由此可見，金立已經(jīng)賺不到什么錢了。

另一方面，金立近年來(lái)斥巨資為其產(chǎn)品打廣告造勢(shì)，在廣告費(fèi)上原本營(yíng)收不佳的金立又再一次大出血。廣告支出的巨額資金加大了金立的資金缺口，并且支出的資金沒有在銷售環(huán)節(jié)得到回流。資金出現(xiàn)缺口導(dǎo)致供應(yīng)鏈崩盤，供應(yīng)商停止供貨，金立從“賣的少”變成了“沒得賣”。沒得賣又導(dǎo)致金立收不到回款，金立也就更窮了。

所以說(shuō)，劉立榮挪用金立資金賭博不假，不過(guò)在此之前，金立資金斷鏈早就是不爭(zhēng)的事實(shí)。

金立資金斷鏈背后：缺乏創(chuàng)新是馬失前蹄，產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力弱是致命一擊

資金鏈斷裂是金立衰落的直接原因，但是在資金鏈斷裂背后，還有更深一層緣由。那就是金立手機(jī)在市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。金立在與多家手機(jī)品牌的較量角逐中，早就已經(jīng)敗下陣來(lái)。也正是因?yàn)榻鹆⑹謾C(jī)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力越來(lái)越弱，才導(dǎo)致金立手機(jī)的銷量大幅度下滑。雖然之后金立還嘗試“跟風(fēng)”別的手機(jī)品牌做渠道拓展，但是最終也沒有取得很好的結(jié)果。其實(shí)說(shuō)到底，產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力弱才是壓倒駱駝最重的那一摞草。

在手機(jī)市場(chǎng)的早期，金立也算是一個(gè)家喻戶曉的手機(jī)品牌。當(dāng)時(shí)正值電視營(yíng)銷黃金時(shí)期，劉德華代言的金立手機(jī)可謂是火爆中國(guó)。那時(shí)候，人們對(duì)于金立手機(jī)的認(rèn)識(shí)是：金立就是好品質(zhì)。而進(jìn)入智能機(jī)時(shí)代后，手機(jī)行業(yè)很多品牌新秀逐漸崛起。各大智能手機(jī)品牌開始廝殺，從一開始的拼手機(jī)配置，到拼消費(fèi)需求，最后到拼創(chuàng)新，整個(gè)手機(jī)行業(yè)陷入一片混戰(zhàn)。

在這片混戰(zhàn)中，先是小米、魅族、錘子為首的互聯(lián)網(wǎng)性價(jià)比品牌脫穎而出，接著是以O(shè)PPO、VIVO為代表的注重消費(fèi)者用戶需求的品牌大放異彩，再來(lái)是以華為為首的聚焦創(chuàng)新的hovm聯(lián)盟占據(jù)主要市場(chǎng)。而在市場(chǎng)正打得火熱時(shí)，金立顯得十分安靜。

金立開始有所動(dòng)作是在看到OPPO和VIVO依靠渠道和代言爆發(fā)之后。當(dāng)時(shí)，金立瘋狂拓展渠道、發(fā)布海量機(jī)型、邀請(qǐng)明星代言，只是金立在做這些的過(guò)程中忽略了最重要的一點(diǎn)--創(chuàng)新。金立只顧著效仿，但沒能像OPPO和VIVO一樣聚焦一款機(jī)型的重點(diǎn)來(lái)宣傳，沒有以此來(lái)打造年輕化潮流化品牌，以至于當(dāng)時(shí)金立連發(fā)八款機(jī)型卻最終沒有一款真正被消費(fèi)者記住。渠道和代言上缺乏創(chuàng)新，使得金立在智能機(jī)大戰(zhàn)中馬失前蹄。

然而，渠道和代言上缺乏創(chuàng)新雖然沒能使金立有大建樹，但是也并不至于對(duì)金立造成致命性的打擊。真正致使金立衰落的是其實(shí)是其產(chǎn)品在市場(chǎng)上沒有什么競(jìng)爭(zhēng)力。

一來(lái)，金立手機(jī)的產(chǎn)品基礎(chǔ)體驗(yàn)還有很大的進(jìn)步空間，而金立并沒有一絲聚焦產(chǎn)品基礎(chǔ)體驗(yàn)穩(wěn)扎穩(wěn)打的意思。具體表現(xiàn)為金立依靠薛之謙的個(gè)人影響力帶火了M系和S系之后，全面屏變得炙手可熱，而金立并沒有繼續(xù)完善其產(chǎn)品在基礎(chǔ)體驗(yàn)上的不足，而是一下子發(fā)了八款機(jī)型，包含了很多個(gè)價(jià)位，試圖以量取勝，最后大家也看到消費(fèi)者更多看中的是體驗(yàn)，所以金立全面潰敗。

二來(lái)，近兩年，新機(jī)型不斷刷新用戶的手機(jī)體驗(yàn)，全面屏、tof結(jié)構(gòu)光、屏下指紋、超線性雙揚(yáng)聲器、AI、GT等層出不窮，可是金立明顯在產(chǎn)品創(chuàng)新上發(fā)力不足。再反觀其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，他們?cè)跈C(jī)型上的每一次創(chuàng)新都推動(dòng)了智能機(jī)時(shí)代的進(jìn)步與變革。于是，手機(jī)市場(chǎng)份額逐漸被崛起的新秀分食。那在智能機(jī)大戰(zhàn)中涌現(xiàn)出來(lái)的一批又一批優(yōu)秀的手機(jī)品牌，例如，HOVM、魅族、錘子等，已然形成中國(guó)乃至國(guó)際手機(jī)市場(chǎng)新的格局。而產(chǎn)品創(chuàng)新上發(fā)力不足的金立被遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在后面。

總的來(lái)說(shuō)，手機(jī)銷量下滑是導(dǎo)致金立資金鏈斷裂的直接原因，而金立在渠道和代言上的肆意效仿和在產(chǎn)品創(chuàng)新上的固步不前是導(dǎo)致金立手機(jī)銷量下滑的根本原因。

產(chǎn)品為王時(shí)代，得產(chǎn)品者得天下

金立的敗落給手機(jī)行業(yè)敲響了警鐘。一警企業(yè)高層應(yīng)公私分明、潔身自好，公司財(cái)務(wù)監(jiān)管制度應(yīng)該更加完善；二警手機(jī)行業(yè)應(yīng)以產(chǎn)品為先，有了好產(chǎn)品才可能有好市場(chǎng)，所以手機(jī)品牌應(yīng)該在產(chǎn)品創(chuàng)新和研發(fā)上孜孜不倦，始終保持創(chuàng)造活力，如此產(chǎn)品才能一直受消費(fèi)者喜愛。金立給予行業(yè)的這兩大警示中，可能由于媒體的宣傳和渲染，大家會(huì)更多關(guān)注第一條，而忽略第二條。事實(shí)上，對(duì)于一個(gè)手機(jī)企業(yè)而言，前者固然要杜絕，但是后者會(huì)顯得更加重要。

一方面，在這個(gè)科技飛速發(fā)展的時(shí)代，人們的物質(zhì)極度豐富，信息高度透明，時(shí)間無(wú)比寶貴。手機(jī)作為眾多物質(zhì)的一種，每年產(chǎn)生的類型非常多，而人們真正想要的是精選的、符合自身需求的、高品質(zhì)的那一部分。換言之，人們對(duì)手機(jī)的要求是質(zhì)量而不是數(shù)量。因?yàn)槿藗兲幱谝粋€(gè)以產(chǎn)品為王的小而美的精選時(shí)代，而不是大而全的渠道時(shí)代。所以，品質(zhì)相對(duì)較高的并且符合人們消費(fèi)需求的手機(jī)就非常有市場(chǎng)。那么，這就要求手機(jī)企業(yè)要有一種“匠心”精神，在產(chǎn)品研發(fā)和創(chuàng)新的路上不斷前行。如此，才能生產(chǎn)出好的手機(jī)產(chǎn)品。

另一方面，同樣是在這個(gè)科技飛速發(fā)展的時(shí)代背景下，手機(jī)的迭代速度非?？?。別的不說(shuō)，就手機(jī)的外形上看，手機(jī)市場(chǎng)上就已經(jīng)上演了無(wú)數(shù)次“長(zhǎng)江后浪推前浪”。一開始一體的按鍵機(jī)流行了很久，后來(lái)滑蓋機(jī)和翻蓋機(jī)開始盛行。到了智能機(jī)時(shí)代，手機(jī)也從一開始厚厚的機(jī)身和窄小的屏幕快速迭代為如今的輕薄機(jī)身和寬大全屏。毫無(wú)疑問，產(chǎn)品技術(shù)加速了手機(jī)的迭代。所以，一個(gè)手機(jī)企業(yè)始終保持產(chǎn)品研發(fā)和創(chuàng)新的能力就顯得尤為重要。因?yàn)橹挥羞@樣才能跟得上手機(jī)市場(chǎng)迭代的步伐。

所以說(shuō)，產(chǎn)品的研發(fā)和創(chuàng)新能力是一個(gè)手機(jī)企業(yè)的最大的核心競(jìng)爭(zhēng)力，有了這項(xiàng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，這個(gè)企業(yè)的手機(jī)在市場(chǎng)上才能站穩(wěn)腳跟。其實(shí)就一句話：在這個(gè)產(chǎn)品為王的時(shí)代，得產(chǎn)品者得天下。

文/劉曠公眾號(hào)，ID：liukuang110，本文首發(fā)曠創(chuàng)投網(wǎng)

從亞洲最大單體智能終端制造中心，淪落至停工裁員、代工還債，金立只用了不到一年時(shí)間。

近日，一則關(guān)于金立東莞工廠為供應(yīng)商譽(yù)鑫代工手機(jī)殼抵還欠款的報(bào)道，令眾人唏噓不已。去年年底坊間傳出“劉立榮在澳門賭博一夜輸?shù)魩讉€(gè)億”開始，金立身邊的風(fēng)波就一直未斷。

境遇每況日下，手機(jī)銷量急劇下滑、業(yè)務(wù)陷入停滯，金立似乎已經(jīng)被逼至深淵邊沿，距離跌落只差一把“助推”。而11月20日，近20家絕望的供應(yīng)商更是集體向法院提出申請(qǐng)，希望金立盡快進(jìn)行破產(chǎn)重整。

危難關(guān)頭，金立表現(xiàn)出極強(qiáng)的求生欲。一邊著手重組，一邊盡力自救。然而，羅馬不是一天建成，對(duì)應(yīng)地，危機(jī)也從來(lái)不是一天發(fā)生的。近些年，金立在產(chǎn)品創(chuàng)新、品牌管理、資金運(yùn)營(yíng)等諸多環(huán)節(jié)的量變積累，共同促成了今天的質(zhì)變爆發(fā)。

考慮到手機(jī)行業(yè)殘酷無(wú)情的游戲規(guī)則以及未來(lái)發(fā)展的趨勢(shì)，積重難返的金立，眼前那滿是迷霧的道路通向何方，其實(shí)你我心中都已有答案。

文：彬彬（熊出墨請(qǐng)注意）

節(jié)節(jié)敗退

犯錯(cuò)就要付出代價(jià)。刑法規(guī)定，16歲，是承擔(dān)完全刑事責(zé)任的分界線。今年9月16日，金立迎來(lái)自己的16周歲生日。

當(dāng)天，金立智能手機(jī)官微發(fā)出一條微博，直言遇到了前所未有的危機(jī)。但是沉舟側(cè)畔千帆過(guò)，病樹前頭萬(wàn)木春，金立堅(jiān)信“一定會(huì)重整旗鼓，許自己一個(gè)未來(lái)，繼續(xù)造福社會(huì)！”

然而，危機(jī)正朝著越來(lái)越不可控的方向發(fā)展，金立智能手機(jī)官微也就此停更。

賽諾公布的數(shù)據(jù)顯示，今年前三個(gè)季度國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)整體銷量，金立是以442萬(wàn)部排名第九?；蛟S不少人覺得這個(gè)成績(jī)還算說(shuō)得過(guò)去，但是與排名第一的OPPO相比，金立銷量?jī)H為其1/13。

另外，金立在今年Q3銷量為71萬(wàn)部，較去年同期出現(xiàn)82%大幅下滑。銷售額9億，是前十名唯一未過(guò)10億的品牌。

要知道，去年年初，劉立榮還曾驕傲地宣布，“2016年金立在全球共銷售4000萬(wàn)部手機(jī)，較2015年增長(zhǎng)超過(guò)30%”。并為金立定下了2017年3000萬(wàn)部保底，挑戰(zhàn)3800萬(wàn)部的銷量目標(biāo)。即便最終是以1494萬(wàn)部草草收?qǐng)?，但也遠(yuǎn)未達(dá)到今年這般下滑速度。

牽一發(fā)而動(dòng)全身，手機(jī)銷量急劇下滑，直接影響后端生產(chǎn)。自家手機(jī)業(yè)務(wù)陷入停滯狀態(tài)之后，金立引以為傲的“亞洲最大單體智能終端制造中心”金立工業(yè)園遣散員工的報(bào)道傳出。對(duì)此金立官方回應(yīng)，未來(lái)僅保留50%左右的員工，保證生產(chǎn)線正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

而近日，《第一財(cái)經(jīng)》從金立內(nèi)部人士那里得知，原本2000多人的工廠目前僅剩下300多人。生產(chǎn)線已經(jīng)好幾個(gè)月沒有生產(chǎn)金立的產(chǎn)品，出于自救，工廠還在為其他公司代工。其中包括金立之前的供應(yīng)商，金立似乎在通過(guò)這種形式“代工還債”。

感慨之余，問題也由此引出。已經(jīng)走過(guò)16年風(fēng)風(fēng)雨雨的金立，可以說(shuō)是見證了中國(guó)手機(jī)行業(yè)的發(fā)展歷程。 從功能機(jī)到智能機(jī)的巨變，金立都能安穩(wěn)過(guò)渡，那么為何偏偏現(xiàn)在摔了這么一跤，并且絲毫沒有沒有重新站起的意思？

危機(jī)根源

原因是多方面的。首先，從最根本也是最重要的產(chǎn)品看起。手機(jī)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，如何實(shí)現(xiàn)突圍，金立在2014年就給出了自己的答案——研發(fā)。劉立榮表示進(jìn)行產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)是手機(jī)廠商的職責(zé)和本分，為此金立還專門成立研發(fā)中心，并招聘多名工程師。

然而，落實(shí)到產(chǎn)品上來(lái)，友商都在齊齊發(fā)力，唯獨(dú)金立成了研發(fā)拖后腿的那個(gè)。全面屏?xí)r代，說(shuō)起讓人眼前一亮的產(chǎn)品，我們能夠想到擁有3D結(jié)構(gòu)光的iPhone，雙軌潛望式攝像頭的OPPO Find X，可升降攝像頭的vivo NEX，還有采用了滑蓋屏的小米Mix 3、榮耀Magic 2。

金立有沒有全面屏手機(jī)？當(dāng)然有，并且最初宣布進(jìn)入“全面全面屏”時(shí)代，甚至一度引起業(yè)內(nèi)爭(zhēng)議。金立一口氣發(fā)布了八款新品，但遺憾的是，同質(zhì)化嚴(yán)重，金立向全面屏的轉(zhuǎn)型并不怎么順利。

唯一能夠算上研發(fā)成果的，是金立主打的“安全雙芯片”。知乎上有信息安全業(yè)內(nèi)人士對(duì)金立安全加密芯片給出評(píng)論：手機(jī)安全是個(gè)極為龐大的話題，安全貫穿于每個(gè)環(huán)節(jié)，從末端App安全，到系統(tǒng)安全、網(wǎng)絡(luò)通訊安全，再到手機(jī)廠商自己提供的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)安全，或許并不是一個(gè)所謂的加密芯片就可以完美解決的。

其次，來(lái)看戰(zhàn)略失誤帶來(lái)的巨大資金壓力。金立近幾年并沒有對(duì)外公布研發(fā)投入具體幾何，但是劉立榮在接受《證券時(shí)報(bào)》采訪時(shí)有提到另外兩方面的支出，營(yíng)銷和投資。

“2016年-2017年金立營(yíng)銷費(fèi)用投入60多億，加上近三年來(lái)對(duì)外投資的30多億，近100億的投入對(duì)金立的資金鏈造成很大影響?！?/p>

主管品牌營(yíng)銷的前金立副總裁俞雷，對(duì)劉立榮這番話不以為然，他曾在個(gè)人微博進(jìn)行反駁，表示60億這一數(shù)字“不知道是怎么算出來(lái)的”。

具體數(shù)額無(wú)從考證，但金立近兩年?duì)I銷力度卻是有目共睹。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，近兩年金立邀請(qǐng)的代言人有薛之謙、劉濤、馮小剛、余文樂、柯潔等。囊括演員、歌手、體育明星。并且，為提升品牌曝光量，金立還不惜重金冠名《笑傲江湖》《四大名助》《跨界歌王》《今夜百樂門》等10多檔綜藝節(jié)目。當(dāng)熱點(diǎn)出現(xiàn)時(shí)，金立也會(huì)第一時(shí)間撲上去。2017年4月份，電視劇《人民的名義》熱播，金立隨后便請(qǐng)來(lái)“達(dá)康書記”站臺(tái)，為金立手機(jī)拍攝了一支廣告片。

再說(shuō)投資支出，2014年8月，金立7.1億拍下前海深港服務(wù)合作區(qū)一塊地的使用權(quán)；2015年11月，金立大廈動(dòng)工，整體投入12.35億；2017年7月，宣布在重慶投入50億建設(shè)生產(chǎn)基地；2015年購(gòu)入微眾銀行3%股權(quán)，2017年花費(fèi)12.18億購(gòu)入南粵銀行的9.30%股份。

以上這些最終帶來(lái)的結(jié)果就是，“貨款周轉(zhuǎn)困難”。被拖累的供應(yīng)商出于無(wú)奈，接連站出挑明。其中更有因受牽連太深，難以為續(xù)者。維科精華在今年年初就發(fā)布公告稱，因金立拖欠其子公司維科電池貨款8409.99萬(wàn)元，即將被實(shí)行退市。遂將金立公司、劉立榮等一并告上法庭。

由此，金立走起下坡路，一發(fā)不可收拾。

前途幾許

作為金立的靈魂人物，劉立榮和俞雷按理說(shuō)應(yīng)共克時(shí)艱，誓與金立共存亡。但是，承諾“不會(huì)跑路”的劉立榮至今依然“失聯(lián)”，有消息稱其目前停留在香港。代表官方表示“錢都會(huì)還”的俞雷，在朋友圈宣布，10月31日正式從金立離職，與金立劃清界限。

二人事了拂衣去的瀟灑，讓本就在寒冬瑟瑟發(fā)抖的金立，又多了幾分凄涼。

感慨16周年的那條微博中，金立方面有提到接下來(lái)的兩個(gè)關(guān)鍵詞，“重組”和“自救”。目前來(lái)看，這兩項(xiàng)工作開展得都不如預(yù)期中那般順利。

今年5月份，金立召集50多家供應(yīng)商，在深圳總部舉行供應(yīng)商債權(quán)人會(huì)議。財(cái)務(wù)總監(jiān)何大兵表示，正在引入一家資金實(shí)力雄厚的投資者，據(jù)稱注冊(cè)資金在800億元以上，擬全面收購(gòu)重組金立，接收金立的資產(chǎn)和債務(wù)。

一邊給出“定心丸”，另一邊，金立低調(diào)砍掉印度業(yè)務(wù)。印度媒體報(bào)道，印度手機(jī)廠商Karbonn Mobile將以22-25億盧比收購(gòu)金立印度公司，相關(guān)負(fù)責(zé)人已經(jīng)簽署意向書和保密協(xié)議。

眼看2018年還有最后一個(gè)月，重組因債務(wù)、業(yè)績(jī)等負(fù)面消息陷入僵局，金立至今也未能給債權(quán)人和外界一個(gè)準(zhǔn)確回復(fù)。試問曾公告對(duì)重組“充滿信心”的金立公司董事和經(jīng)營(yíng)班子，現(xiàn)在信心還有幾成？

這不禁讓人想起與之情況相似的樂視，都曾輝煌一時(shí)，又都因補(bǔ)不上的窟窿陷入危機(jī)。當(dāng)然，樂視的窟窿更大，所以也敗得更快，更徹底。

手機(jī)行業(yè)游戲規(guī)則向來(lái)如此，絕對(duì)不會(huì)對(duì)任何犯錯(cuò)誤的品牌給出同情。樂視犯了錯(cuò)誤、三星犯了錯(cuò)誤，前者已經(jīng)徹底消亡，后者在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)已經(jīng)從前三之列掉至市場(chǎng)份額不足1%。

發(fā)展至今，行業(yè)紅利的收緊，更加大了金立OUT的幾率。多方數(shù)據(jù)顯示，2017年全球智能手機(jī)出貨量出現(xiàn)了有史以來(lái)首次下滑。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)也未能幸免，Counterpoint最新數(shù)據(jù)顯示，2018年第三季度，新品刺激之下整體市場(chǎng)環(huán)比上漲6%，但是較去年同期依然呈現(xiàn)13%的較大跌幅。

另外，近期行業(yè)還發(fā)生了一些較為微妙的變化。錘子科技因資金問題被推至風(fēng)口浪尖，美圖手機(jī)傍上了小米，未來(lái)30年時(shí)間內(nèi)都把經(jīng)營(yíng)權(quán)交給后者?？梢姡且痪€品牌絕地求生愈加艱難。

據(jù)《財(cái)經(jīng)》報(bào)道，金立實(shí)際債務(wù)達(dá)到200億。或許未來(lái)某一天，俠之大者，為其接盤的感人戲碼會(huì)上演。但是客觀來(lái)說(shuō)，去年年底至今，金立品牌價(jià)值的流失已經(jīng)導(dǎo)致其翻盤的希望十分渺茫。

作為金立的債主，供應(yīng)商們也對(duì)金立失去了信心，在他們眼中金立重生的可能性已經(jīng)越來(lái)越小。財(cái)新網(wǎng)報(bào)道，11月20日，近20家金立供應(yīng)商聚集在深圳中院，向法院提交對(duì)金立進(jìn)行破產(chǎn)重整的申請(qǐng)。此前，廣東華興銀行股份有限公司深圳分行等三家公司已經(jīng)向深圳中院申請(qǐng)對(duì)金立進(jìn)行破產(chǎn)清算。

有意思的是，前幾日有網(wǎng)友發(fā)現(xiàn)，樂視手機(jī)官微疑似已經(jīng)出售，微博ID被改成“掱畿”。反觀同樣停更許久的金立智能手機(jī)官微，更像是正循著前人的車轍繼續(xù)向前走。

如今僅存的一分懸念，或許就是，金立走到那“意料之中”的終點(diǎn)到底還要多久？

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如今，人們與手機(jī)的關(guān)系就跟電影中我們看到的那些煙鬼與鴉片的關(guān)系一樣?；蛟S會(huì)有不少人感到不舒服，但不舒服那也沒辦法，這是我能想到的最貼切的形容了。人們對(duì)手機(jī)已經(jīng)不僅僅是上癮這么簡(jiǎn)單了，“離不開”才是正解。僅三個(gè)字，就將手機(jī)對(duì)人的重要性表現(xiàn)得淋漓盡致。

別誤會(huì)！雖然手機(jī)的出現(xiàn)存在一些弊處，但相比較其帶來(lái)的益處來(lái)說(shuō)，那點(diǎn)不好的地方是可以忽視的。

如今可以說(shuō)是一部手機(jī)走天下。吃喝住行，一部手機(jī)就可全部搞定；娛樂辦公，一部手機(jī)就可全部搞定……隨著科技的不斷進(jìn)步與時(shí)代的發(fā)展，未來(lái)，智能手機(jī)還將解鎖更多可能。

好了，該說(shuō)正事了。說(shuō)到手機(jī)，你們能想到的是什么品牌？是OPPO、vivo還是蘋果、三星？是小米還是榮耀？是魅族還是錘子？亦或是曾今的“四大天王”中華酷聯(lián)？不好意思，上述提到的都不是今天的“主角”，今天我們要說(shuō)的是被稱為中國(guó)手機(jī)行業(yè)里活得最久的一個(gè)品牌——金立。

危機(jī)來(lái)襲，金立大將風(fēng)范依舊？

2002年創(chuàng)立的金立在手機(jī)行業(yè)算得上是“高齡”了。在這長(zhǎng)長(zhǎng)的十六年里，金立雖沒有在手機(jī)市場(chǎng)上登頂過(guò)，但其在手機(jī)市場(chǎng)上的威嚴(yán)也不是誰(shuí)都能侵犯的。被成為“常青樹”的金立曾是個(gè)將步步高挑于馬下、威脅過(guò)三星、諾基亞的一員“老將”。但時(shí)代在發(fā)展，社會(huì)在進(jìn)步，金立卻好似在原地踏步，將始終是將，終難成王。

“金品質(zhì)，立天下”、“只需998，金立語(yǔ)音王帶回家”相信不少人對(duì)這兩句廣告語(yǔ)不陌生。那時(shí)的金立，是手機(jī)市場(chǎng)上跑的最快的黑馬。其憑借著與代理商的強(qiáng)大聯(lián)系和產(chǎn)品的實(shí)用性拿下了2006年到2009年間的線下銷售冠軍。特別是在2008年時(shí)，金立市場(chǎng)銷售量更是直逼三星與諾基亞，排在第三位，加入我國(guó)手機(jī)行業(yè)巨頭行列。

當(dāng)金立在國(guó)內(nèi)站穩(wěn)腳跟之后，便開始向海外市場(chǎng)進(jìn)軍。金立與印度手機(jī)制造商Micromax合作，不斷加大對(duì)印度市場(chǎng)的布局。到2014年時(shí)，金立手機(jī)在印度市場(chǎng)上的銷售量高達(dá)400萬(wàn)臺(tái)，是所有中國(guó)品牌在印度銷售量的總和，金立成印度第六大手機(jī)品牌。

那時(shí)的金立，雖說(shuō)沒有進(jìn)入第一梯隊(duì)行列，但其在市場(chǎng)上的影響力大家都是看在眼里的。可以說(shuō)，金立曾無(wú)限接近第一梯隊(duì)。但慢慢地，市場(chǎng)起風(fēng)了。隨著OPPO、vivo、小米、魅族、錘子等智能手機(jī)的出現(xiàn)，看似平靜的市場(chǎng)實(shí)則已經(jīng)風(fēng)起云涌。

有句話說(shuō)的極好：在市場(chǎng)上，前輩不是用來(lái)尊敬的，是用來(lái)超越的。

具備互聯(lián)網(wǎng)思維的小米，穿過(guò)傳統(tǒng)廠商的重重阻礙，打造粉絲經(jīng)濟(jì)，一路火花帶閃電地在市場(chǎng)上快速發(fā)展。2011年推出的第一款新機(jī)，僅兩年時(shí)間就進(jìn)入我國(guó)手機(jī)Top3。在2014年、2015年兩年間，小米更是穩(wěn)坐我國(guó)智能手機(jī)寶座。此外，在年輕一輩中還有OPPO、vivo也在不斷前進(jìn)中。在“顏值即正義”市場(chǎng)下，精致、時(shí)尚的手機(jī)外觀加上領(lǐng)先的拍照技術(shù)與影音技術(shù)讓這些“后輩”得以在市場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟并迅速搶占更多市場(chǎng)份額，給金立等老將帶來(lái)不小打擊。

賽諾公布的《中國(guó)移動(dòng)通訊市場(chǎng)-2017年12月份快報(bào)》顯示，OPPO以18.2%的市場(chǎng)份額排名第一，接著便是占市場(chǎng)份額16.5%的vivo、13.8%的蘋果、12%的華為、7.8%的榮耀、6.2的小米，排在第七位的金立市場(chǎng)份額僅為3.3%，同比下滑了0.1%，盡管名次還不錯(cuò)，但與前幾名相比，金立市場(chǎng)份額占比差距過(guò)大?！昂筝厒儭闭娴某健扒拜叀苯鹆⒘?。

但這還不算什么，最致命的打擊是在去年年末時(shí)，金立被爆出有百億資金的缺口。

暴風(fēng)來(lái)襲，金立的生死較量

資金鏈的斷裂對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)是致命的，沒有錢，企業(yè)就沒辦法在繼續(xù)走下去。在金立被爆出資金鏈斷裂之后，金立的供應(yīng)鏈也隨之崩塌，積攢了十六年之久的品牌信譽(yù)一夜之間付諸東流。

其實(shí)，金立的衰敗早已經(jīng)初現(xiàn)端倪。資金鏈的斷裂只是作為將金立存在的問題全部爆出來(lái)的一個(gè)引子而已。

除了中國(guó)之外，要問哪個(gè)國(guó)家是金立的主要戰(zhàn)場(chǎng)，那絕對(duì)非印度莫屬。據(jù)了解，印度占金立六到七成的海外市場(chǎng)份額。2014年之前，金立一直都是印度市場(chǎng)上的王者，作為中國(guó)品牌來(lái)說(shuō)，基本排在一二名。但自從2014年底小米、OPPO、vivo等國(guó)產(chǎn)品牌陸續(xù)進(jìn)入印度市場(chǎng)之后，這一局面開始發(fā)生變化。不到兩年的時(shí)間，金立的排名就有一二名下滑到了四五名。

根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)Counterpoint今年一季度的印度市場(chǎng)數(shù)據(jù)可知，小米占31%的市場(chǎng)份額，三星所占市場(chǎng)份額為26%，OPPO、vivo均為6%，而曾今的王者，金立只占2-3%的市場(chǎng)份額。本就少的市場(chǎng)份額在金立爆出資金鏈斷裂之后更是岌岌可危。在今年6月底，金立被爆出將自身在印度市場(chǎng)中的業(yè)務(wù)出售給當(dāng)?shù)仄髽I(yè)Karbonn Mobile，其在印度市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)正逐漸消失。

此前曾爆出金立之所以會(huì)出現(xiàn)資金鏈斷裂是因?yàn)榻鹆⒍麻L(zhǎng)劉立榮賭博輸錢，或是因?yàn)榻ù髲B導(dǎo)致。正是因?yàn)榇耍W(wǎng)絡(luò)上出現(xiàn)不少“金立或?qū)⒊上乱粋€(gè)樂視，劉立榮或?qū)⑹欠尜Z躍亭”的言亂。但金立之所以會(huì)出現(xiàn)資金鏈斷裂，總歸還是劉立榮還過(guò)自信，太相信金立的造血能力罷了。

相比較其他手機(jī)品牌不斷擴(kuò)展自身業(yè)務(wù)范圍來(lái)說(shuō)，劉立榮更熱衷于布局金融、地產(chǎn)領(lǐng)域。但金立的造血速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上這些項(xiàng)目的吞金速度。特別是在金立印度的市場(chǎng)份額逐漸減少之后，企業(yè)資金壓力越來(lái)越大，最終除了導(dǎo)致企業(yè)債臺(tái)高筑之外，還一步一步侵蝕了金立多年來(lái)的供應(yīng)鏈與渠道體系。

金立之所以走到如今這個(gè)地步，還有一個(gè)原因就是，跟不上市場(chǎng)發(fā)展速度。去年11月，金立便推出了8款打著“全面全面屏”旗號(hào)的新款手機(jī)。今年年初，金立判斷出在今年下半年，全面屏將是智能手機(jī)市場(chǎng)上的發(fā)展趨勢(shì)。但讓金立萬(wàn)萬(wàn)沒想到的是，全面屏這股風(fēng)來(lái)的遠(yuǎn)比他們判斷的要更猛烈。今年6月份，OPPO、vivo推出的新款手機(jī)讓人們見識(shí)到什么才是“全面屏”。

在屏幕占比高達(dá)93%、外觀與功能的進(jìn)一步升級(jí)下，OPPO、vivo一時(shí)聲名鵲起。而除了OV之外，今年小米、錘子、華為都相繼推出了新品。而金立除了去年推出新品之后，在國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)上在無(wú)動(dòng)作。不管是在哪個(gè)行業(yè)中，若是一直毫無(wú)動(dòng)作將逐漸被市場(chǎng)所淘汰，特別是在手機(jī)這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的市場(chǎng)上，沒有新品傍身的金立更是危機(jī)四伏。

深陷絕地的金立能否渡過(guò)這個(gè)生死劫？

根據(jù)國(guó)際知名調(diào)查機(jī)構(gòu)IDC最新發(fā)布的手機(jī)季度跟蹤報(bào)告顯示，今年第二季度，我國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)出貨量約為1.05億臺(tái)，同比下降5.9%。出貨量雖有所下降，但我國(guó)國(guó)產(chǎn)手機(jī)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)是越發(fā)激烈了。在此情況下，債臺(tái)高筑的金立要想逃出絕地，在智能手機(jī)市場(chǎng)上再次殺出一條血路，難度不小。

一方面，劉立榮將更多資源都投入到金融與地產(chǎn)等領(lǐng)域，對(duì)擴(kuò)張主營(yíng)業(yè)務(wù)上不太上心。且金立一直以來(lái)的重資產(chǎn)模式極大地加大了企業(yè)資金壓力。因此，企業(yè)現(xiàn)在需要做的就是將放出去的心“收”回來(lái)，將精力與資源集中用在主營(yíng)業(yè)務(wù)上。此外，金立的重資產(chǎn)模式雖說(shuō)加重了企業(yè)資金壓力，但在某種程度上來(lái)說(shuō)，目前其存在的優(yōu)勢(shì)就是擁有自有工廠和生產(chǎn)線了。到時(shí)候這將成為金立重組后回歸市場(chǎng)的關(guān)鍵。

另一方面，金立給人的感覺一直都是與世無(wú)爭(zhēng)的，只想過(guò)好自己的小日子。此前，金立董事長(zhǎng)劉立榮就曾說(shuō)過(guò)：“金立不爭(zhēng)朝夕，只爭(zhēng)長(zhǎng)久，只會(huì)比誰(shuí)活的更長(zhǎng)。”老實(shí)說(shuō)，這個(gè)活法有點(diǎn)窩囊。而且在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)上，你不爭(zhēng)不代表別人不爭(zhēng)，你的“不爭(zhēng)”只會(huì)給自己帶來(lái)更多傷害，更甚者還會(huì)讓自己陷入絕境，金立目前就是如此。

金立要想改變這種現(xiàn)狀，就要由“佛系”轉(zhuǎn)為“獸系”，進(jìn)攻市場(chǎng)才有肉吃。作為一家有著十六年歷史的手機(jī)品牌，金立在技術(shù)與生產(chǎn)渠道上都具備一定優(yōu)勢(shì)，這表示只要專注與技術(shù)研發(fā)，不斷革新產(chǎn)品，那么其推出屏幕占比更大的全面屏智能手機(jī)也不是不可能。此外，5G手機(jī)已經(jīng)進(jìn)入倒計(jì)時(shí)階段，智能手機(jī)市場(chǎng)中的各路英雄好漢早就開始籌謀戰(zhàn)局屯兵積糧，只待東風(fēng)來(lái)襲。金立可借此東風(fēng)，加快對(duì)5G手機(jī)的研發(fā)速度，搶先推出極具時(shí)代性意義的新品，可助力金立走出絕境。

不管如何，時(shí)代是不斷進(jìn)步的，在智能手機(jī)市場(chǎng)上，不管曾經(jīng)有多么輝煌的歷史、不管曾經(jīng)怎樣地天下無(wú)敵、不管曾經(jīng)多么地光鮮亮麗，企業(yè)若是不思進(jìn)取，整日只知道“啃老”，那么終將迎來(lái)毀滅性的的打擊。金立等一些“上了年紀(jì)”企業(yè)要想繼續(xù)在市場(chǎng)上存活下去，就要做好全力以赴的準(zhǔn)備，只有不斷增強(qiáng)自身在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力并看清市場(chǎng)發(fā)展風(fēng)向，不斷升級(jí)自身，金立們才能安然渡過(guò)市場(chǎng)帶來(lái)的生死劫。

文/劉曠公眾號(hào)，ID：liukuang110，本文首發(fā)曠創(chuàng)投網(wǎng)

然而，每次飛船發(fā)射升空，大家把焦點(diǎn)都放在了宇航員身上，很少會(huì)去在意飛船發(fā)射背后的故事，接下來(lái)筆者就和大家盤點(diǎn)一下除萬(wàn)眾矚目的宇航員外，這些年還有哪些硬件產(chǎn)品被一同送上了太空。

文 | 彬彬（熊出墨請(qǐng)注意）

那些被帶上太空的硬件產(chǎn)品

宇航員被送入太空之后，一個(gè)重要任務(wù)就是要記錄拍照、采取樣本，以便科學(xué)家們進(jìn)一步研究工作的開展。要拍照，就必須帶有相機(jī)。1962年，航天員瓦爾特·施埃拉執(zhí)行大力神8號(hào)太空飛行任務(wù)時(shí)，就把自己的私人哈蘇相機(jī)一同帶進(jìn)了太空，并拍攝了首張?zhí)找暯堑牡厍蛘掌?/p>

其實(shí)早在將人類送入太空之前，利用火箭技術(shù)人們已經(jīng)把相機(jī)帶入了太空。1946年，美國(guó)科學(xué)家們?cè)诎l(fā)射V2液體火箭進(jìn)行太空科研活動(dòng)時(shí)，將一臺(tái)35mm照相機(jī)連同科研儀器一同送進(jìn)了太空，并成功獲取了第一張從外太空拍攝的照片。

航天技術(shù)不斷發(fā)展，相機(jī)行業(yè)也在與時(shí)俱進(jìn)。今年4月有外媒報(bào)道，VR公司SpaceVR為了讓用戶能夠更好的體驗(yàn)太空景象，計(jì)劃將VR相機(jī)帶入太空。

除相機(jī)是宇航員標(biāo)配之外，計(jì)時(shí)產(chǎn)品也在航天活動(dòng)的必備清單中。經(jīng)過(guò)嚴(yán)格測(cè)試后，NASA選定了百年靈，航空計(jì)時(shí)腕表Navitimer由此誕生。此外，歐米茄也曾出現(xiàn)在宇航員的手腕之上，歐米茄超霸腕表曾于1969年隨阿姆斯特朗和巴茲·奧爾德林登上了月球。

我國(guó)航天事業(yè)發(fā)展中，2003年神舟五號(hào)宇宙飛船成功載人繞地飛行至2016年神州十一號(hào)與天宮二號(hào)載人交會(huì)對(duì)接，歷代宇航員所配帶的太空計(jì)時(shí)腕表都是由飛亞達(dá)設(shè)計(jì)制造。

除相機(jī)和手表之外，還有各種各樣的科技產(chǎn)品在航天活動(dòng)中都被帶進(jìn)了太空。2016年11月22日，神舟十一號(hào)返回艙開艙儀式在北京航天城舉行，主打安全的金立M6以航天品質(zhì)，跟隨神舟十一號(hào)遨游太空33天后返回地球，成為中國(guó)載人航天史上第一款整機(jī)上天的智能手機(jī)。

想上天，沒那么容易

與地球相比，太空環(huán)境處于高真空、失重并且強(qiáng)輻射的狀態(tài)下，所以宇航員在出艙行走是都穿有造價(jià)昂貴的航天服。據(jù)研究，如果沒有航天服，人類暴露在太空環(huán)境中，15秒內(nèi)便會(huì)失去意識(shí)，身體中的液體將沸騰而后在30到60秒內(nèi)凍結(jié)，肺部空氣將不斷擴(kuò)張。此外，人體還會(huì)遭到強(qiáng)烈的輻射，地球被磁層、電離層、大氣層所保護(hù)，能夠有效隔離各種輻射侵害，而太空環(huán)境則十分惡劣，因此才需要宇宙飛船和航天服來(lái)保護(hù)宇航員。

有鑒于此，并不是所有東西都適合帶入太空的。比如前文介紹的瓦爾特·施埃拉所帶的相機(jī)僅是在一家普通的相機(jī)店所購(gòu)買，但NASA技術(shù)人員也對(duì)其進(jìn)行了相應(yīng)改裝以適應(yīng)太空環(huán)境。也是在這之后，才開始有廠商專門為太空飛行來(lái)設(shè)計(jì)產(chǎn)品。即便如此，仍然只有少數(shù)世界頂級(jí)廠商的產(chǎn)品才符合航天機(jī)構(gòu)的一系列嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)。

以太空計(jì)時(shí)手表為例，產(chǎn)品要達(dá)到防震、純氧環(huán)境、耐溫、耐壓、耐濕、耐輻射和耐磁場(chǎng)環(huán)境、不受聲音影響等極端要求。物料選擇上也須有諸多考慮，業(yè)內(nèi)人士表示，太空手表的表面物料多使用聚甲基丙烯酸甲酯的Hesalite水晶，在真空環(huán)境下若采用普通腕表的相同物料，表面破碎后的碎片對(duì)宇航員來(lái)說(shuō)是極其危險(xiǎn)的。

作為國(guó)內(nèi)首款進(jìn)入太空的手機(jī)，金立M6在“上天”前夜經(jīng)歷了重重測(cè)試，以確保能夠承受太空環(huán)境的殘酷考驗(yàn)。最終，金立M6經(jīng)受住這次考驗(yàn)，跟隨神舟十一號(hào)成功返回地球，并且能夠正常使用，一款民用產(chǎn)品首次用實(shí)力向世界展示了其航天級(jí)別的品質(zhì)。

有能耐你也上天

?由于太空惡劣環(huán)境所限以及太空活動(dòng)自身帶有的危險(xiǎn)屬性，宇航員和地球上的科技產(chǎn)品能夠被送入太空則愈顯難能可貴，自家產(chǎn)品能夠被航天機(jī)構(gòu)所選中，對(duì)廠商來(lái)說(shuō)也是莫大的肯定。

NASA除了選用哈蘇相機(jī)作為航天活動(dòng)專用之外，1967年把尼康也列進(jìn)了采購(gòu)廠商名單之列。1978年底，NASA向尼康提出要求制作一批太空相機(jī)，于是便有了備受肯定的尼康F3 NASA特制版，業(yè)界也一致認(rèn)為尼康為記錄人類太空探索做出了巨大貢獻(xiàn)。

隨著宇航員進(jìn)入太空的腕表也是備受關(guān)注，歐米茄的超霸表作為唯一獲NASA認(rèn)可參與所有載人太空飛行任務(wù)的腕表，也是第一只人類在月球上佩戴過(guò)的腕表，在世界范圍內(nèi)都可謂出盡了風(fēng)頭。在2009年時(shí)，宇航員巴茲．奧爾德林和歐米茄全球總裁歐科華還曾將一款超霸表捐贈(zèng)予香港太空館紀(jì)念收藏。

業(yè)內(nèi)人士表示，同尼康相機(jī)NASA特制版和歐米茄超霸表一般，金立手機(jī)能夠通過(guò)航天機(jī)構(gòu)的考核、進(jìn)入太空的前提保障就是其優(yōu)異的性能。而從金立近些年來(lái)的發(fā)展來(lái)看，其宣揚(yáng)的高端制造理念一直踐行于產(chǎn)品中，這樣讓金立逐步成為高端商務(wù)手機(jī)市場(chǎng)的領(lǐng)跑者。不僅如此，前不久剛發(fā)布的金立M7，在金立M6基礎(chǔ)上新增了一顆支付安全加密的芯片，安全性能再次升級(jí)，又一次用航天品質(zhì)證明了金立M系列的實(shí)力。

文 | 彬彬（熊出墨請(qǐng)注意）